Category Vermögensverwaltung

Top-Ranking bei der Studie „Beste Jobs mit Zukunft 2025“

dbfp Deutsche Beratungsgesellschaft für Finanzplanung AG

Die dbfp Deutsche Beratungsgesellschaft für Finanzplanung AG (dbfp) wurde in der aktuellen Studie von DEUTSCHLAND TEST in Kooperation mit dem Marktforschungsinstitut ServiceValue als einer der Top-Arbeitgeber mit Zukunft ausgezeichnet. In der Kategorie Finanzvertriebe erreichte das Unternehmen mit 91,5 von 100 Punkten einen sehr guten 3. Platz im bundesweiten Vergleich.

Die Studie „Beste Jobs mit Zukunft“ analysiert, welche Unternehmen ihren Beschäftigten langfristige Arbeitsplatzsicherheit, wirtschaftliche Stabilität und ein gutes Arbeitsklima bieten. Bewertet wurden rund 13.000 Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen anhand der drei gleich gewichteten Kriterien: Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit und Arbeitsklima. Die Datengrundlage bildeten etwa zehn Millionen Kunden- und Mitarbeiterurteile, die im Zeitraum von Mai 2023 bis April 2025 erhoben wurden.

In einer sich wandelnden Arbeitswelt, die zunehmend durch Künstliche Intelligenz (KI) geprägt ist, gewinnen zukunftssichere Arbeitsplätze stark an Bedeutung. Prognosen zufolge könnten bis zu 25 Prozent der heutigen Tätigkeiten durch generative KI automatisiert werden. Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung, ihre Beschäftigten gezielt auf neue Anforderungen vorzubereiten und Weiterbildungsmaßnahmen zu fördern.

Vor diesem Hintergrund zeigt die Auszeichnung „Beste Jobs mit Zukunft“, welche Arbeitgeber bereits heute entscheidende Weichen für die Zukunft stellen. Unternehmen wie die dbfp AG, die überdurchschnittlich gut abschneiden, bieten nicht nur Stabilität, sondern auch Entwicklungsperspektiven und ein starkes Arbeitsumfeld.

Die dbfp ist ein mittelständisch geprägtes Beratungshaus mit dem Fokus auf vermögende Privatkunden. Die Beratungsfelder umfassen die Anlageberatung und Vermögensverwaltung, Vorsorge und Absicherung sowie die Finanzierungsberatung.
Nach über 15 Jahren am Markt betreut die dbfp heute, mit ihrem bundesweiten Beratungsnetzwerk, Kundenvermögen in Höhe von über einer halben Mrd. Euro. Das Geschäftsfeld der Anlageberatung und Vermögensverwaltung betreibt das Unternehmen gemeinsam mit seinem langjährigen strategischen Partner, der Fürst Fugger Privatbank Aktiengesellschaft.

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Unternehmerische Stellungnahme zur strategischen Ausrichtung der Türkei von Cetin Ay

Dr. Cetin Ay

Istanbul, 5. August 2025 – Angesichts globaler Umbrüche in Wirtschaft, Energie und Geopolitik hat sich der internationale Unternehmer und politische Stratege Cetin Ay mit einem klaren Appell zur Zukunft der Türkei zu Wort gemeldet.

„Wir öffnen den Weg – oder wir bleiben stehen. Es gibt keinen dritten Weg.“, so Ay.

In seiner Stellungnahme warnt Ay vor der Gefahr, im weltwirtschaftlichen Wandel passiv zu verharren. Die Türkei, so betont er, müsse sich entscheiden, ob sie ihr eigenes Schicksal aktiv gestaltet oder von externen Interessen treiben lässt.

„Wir brauchen keine Schlagworte – wir brauchen einen Plan.“

Cetin Ay benennt drei zentrale Säulen für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Türkei:

Stabilität – nicht durch Angst, sondern durch verlässliche politische und wirtschaftliche Schritte,

Produktion – nicht auf Basis veralteter Strukturen, sondern mit Fokus auf Technologie, Innovation und industrieller Wertschöpfung,

Partnerschaft auf Augenhöhe – insbesondere im Verhältnis zum Westen.

„Die Zeit der Bevormundung ist vorbei. Wir sind keine Statisten auf der Weltbühne – wir sind Partner. Und als solche fordern wir Respekt und eine echte Win-Win-Strategie.“

Ay stellt klar: Die Türkei sei nicht bloß eine Brücke, sondern ein eigenständiges Zentrum regionaler Stabilität. Wer mit der Türkei zusammenarbeite, investiere in die Sicherheit und Entwicklung einer ganzen Region.

„Mut, Verstand und Entschlossenheit – das ist jetzt gefragt.“

Statt politische Grabenkämpfe zu verlängern, ruft Ay dazu auf, lösungsorientiert zu handeln:

„Den Tag zu retten ist bequem – die Zukunft zu gestalten erfordert Mut. Die Türkei verfügt über enormes Potenzial. Aber Potenzial ohne Entscheidungskraft bleibt ungenutzt.“

Zum Abschluss seiner Erklärung betont Ay, dass die Türkei in ihrer Geschichte viele Krisen überwunden habe – doch nun sei es Zeit, nicht mehr von Krisen zu leben, sondern durch deren Überwindung zur Führungsnation zu werden.

„Die Zukunft wartet auf niemanden. Ich bin bereit – ist es die Türkei auch?“

Dr. Cetin Ay Unternehmensgruppe

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Zum 1. Januar 2025 ist eine der bedeutsamsten Reformen im Bereich der Umsatzsteuer in Kraft getreten:

(Bildquelle: iStock-1206342311)

Die Neuregelung der Kleinunternehmerregelung nach § 19 UStG. Ziel des Gesetzgebers ist es, kleine Betriebe und Solo-Selbstständige zu entlasten und gleichzeitig EU-weite Vorgaben umzusetzen. Doch was ändert sich konkret – und wie reagieren Betroffene?
Neue Umsatzgrenzen: Mehr Spielraum für Kleinunternehmen
Eine der wichtigsten Änderungen betrifft die Anhebung der Umsatzgrenzen. Während bislang die Kleinunternehmerregelung nur für Unternehmen mit einem Jahresumsatz von bis zu 22.000 Euro im Vorjahr galt, wurden diese Schwellenwerte nun wie folgt angepasst:

– 25.000 Euro Umsatz im Vorjahr (statt bisher 22.000 Euro)
– 100.000 Euro voraussichtlicher Umsatz im laufenden Kalenderjahr (neu eingeführt)

Diese Erweiterung eröffnet nun auch wachstumsstärkeren Einzelselbstständigen, Freiberuflern und Kleingewerbetreibenden die Möglichkeit, weiterhin umsatzsteuerfrei zu fakturieren, was ihnen sowohl administrative Pflichten als auch Wettbewerbsnachteile ersparen kann.
Was bedeutet die Reform in der Praxis?
Die Kleinunternehmerregelung ermöglicht es, keine Umsatzsteuer auf Rechnungen auszuweisen und somit auf das Ausfüllen monatlicher oder vierteljährlicher Umsatzsteuervoranmeldungen zu verzichten. Damit reduziert sich der bürokratische Aufwand erheblich – insbesondere für Unternehmensgründer, Teilzeit-Selbstständige oder nebenberuflich Tätige.

Allerdings müssen Unternehmer, die von dieser Regelung Gebrauch machen wollen, die Voraussetzungen genau prüfen – insbesondere, ob die Umsatzprognosen im laufenden Jahr den neuen Schwellenwert nicht überschreiten. Kommt es zu einer Überschreitung, entfällt die Steuerfreiheit rückwirkend, was zu Nachzahlungen führen kann.
EU-weit abgestimmte Harmonisierung
Die Reform basiert auf einer EU-weiten Harmonisierung durch die sogenannte „VAT in the Digital Age (ViDA)“-Initiative der Europäischen Kommission. Ziel ist es, grenzüberschreitende Geschäftstätigkeiten zu erleichtern und gleichzeitig Steuerlücken zu schließen, etwa durch bessere digitale Erfassung und Überwachung der Umsatzsteuerpflicht in Europa.

In diesem Zusammenhang dürfen auch Kleinunternehmer, die Leistungen ins EU-Ausland erbringen, die vereinfachten Regelungen künftig unter bestimmten Bedingungen anwenden. Dies war bislang häufig ein Ausschlusskriterium.
Kritik aus der Praxis
Während die Reform von vielen als Erleichterung begrüßt wird, gibt es auch kritische Stimmen. Insbesondere Steuerberater und Handelskammern warnen davor, dass die neuen Regelungen bei unsachgemäßer Anwendung zu Fehleinschätzungen und Nachzahlungen führen können.

„Die neuen Schwellenwerte klingen auf den ersten Blick attraktiv, bergen aber die Gefahr, dass Kleinunternehmer ihre tatsächlichen Umsätze falsch einschätzen – mit teuren Konsequenzen“, erklärt Steuerberaterin Dr. Andrea Scholz aus Köln.

Zudem besteht die Gefahr, dass die Kleinunternehmerregelung als Wachstumshemmnis wirken könnte. Unternehmen, die knapp unter den neuen Grenzen bleiben wollen, könnten Investitionen oder Umsatzausweitungen bewusst vermeiden, um den Status nicht zu verlieren.
Fazit: Zwischen Vereinfachung und Verantwortung
Die Reform der Umsatzsteuerpflicht für Kleinunternehmer bringt auf der einen Seite spürbare administrative Entlastung, auf der anderen Seite aber auch neue Anforderungen an Planung und Dokumentation. Wer von den neuen Regelungen profitieren möchte, sollte die Umsatzentwicklung eng überwachen und sich bei Unsicherheiten beraten lassen.

Langfristig bietet die neue Regelung jedoch eine wertvolle Möglichkeit, die steuerliche Bürokratie für kleine Betriebe zu reduzieren und mehr Flexibilität im unternehmerischen Alltag zu schaffen – vorausgesetzt, sie wird mit der nötigen Sorgfalt umgesetzt.

Wir bieten individuelle, maßgeschneiderte und passgenaue Lösungen aus einer Hand für nationale und internationale Unternehmen jeder Rechtsform und Größe, Unternehmer, Vereine, Stiftungen sowie Privatpersonen, in den Bereichen:

Wirtschaftsprüfung
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Legal advice
Bankruptcy advice
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Warum es vielen Unternehmen so schwer fällt, vom Wissen ins Tun zu kommen. Yvonne Rattay zeigte auf, woran es bei der Umsetzung scheitert.

Yvonne Rattay

An Ideen mangelt es in Unternehmen nicht, doch bei der Umsetzung wird es oft schwierig. Genau dieses weit verbreitete Problem im Mittelstand hat die Hamburger Betriebswirtin Yvonne Rattay beim International Speaker Slam in Wiesbaden deutlich benannt. Vor einem ausverkauften Saal überzeugte sie mit ihrer Keynote „Vom Wissen ins Tun“ und sorgte für große Zustimmung im Publikum.
Mit viel Energie und praxisnaher Perspektive sprach Rattay über eine Situation, die vielen mittelständischen Unternehmen bekannt vorkommt. Während Strategien häufig mit großem Aufwand entwickelt werden, scheitert es im Alltag daran, diese auch tatsächlich umzusetzen. Besonders große Resonanz löste ihre Aussage aus:
„Viele Unternehmen starten mit einem Strategie Tornado, doch im Alltag bleibt nur ein laues Lüftchen übrig.“
Kopfnicken im Saal bestätigte: Dieses Thema trifft den Nerv vieler Unternehmerinnen und Unternehmer.
Rattay erklärte in ihrem Vortrag, woran Umsetzungsprozesse in Unternehmen häufig scheitern. Hoher Zeitdruck, ständig wechselnde Prioritäten und operative Hektik lassen Strategien oft im Tagesgeschäft versanden. Ein entscheidender Punkt sei auch, dass Führungskräfte zu selten im aktiven Austausch mit ihren Teams bleiben. Dabei sei es wichtig, regelmäßig das Warum zu vermitteln, Hindernisse frühzeitig zu erkennen und konsequent zu lösen.
„Unternehmen in die Umsetzung zu bringen, vom Wissen ins Tun, das ist mein Antrieb,“ betonte Rattay.
Mit ihrer klaren Analyse der Umsetzungsprobleme und ihrer mitreißenden Bühnenpräsenz wurde sie für ihre Keynote in Wiesbaden mit dem Excellence Award ausgezeichnet. Die Relevanz ihrer Botschaft ist hoch, denn gerade der Mittelstand steht vor der Herausforderung, Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern erfolgreich im Unternehmensalltag umzusetzen

Yvonne Rattay ist Speakerin, Unternehmensberaterin und Expertin für Umsetzungsprozesse im Mittelstand. Mit ihrem Team unterstützt sie Unternehmen dabei, vom Wissen ins Tun zu kommen. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von klarer Strategie, wirksamer Kommunikation und konsequenter Umsetzung. Durch praxisorientierte Begleitung hilft sie Führungsteams, Projekte nicht nur zu starten, sondern erfolgreich zu Ende zu bringen. Ihr Motto: Klarheit schaffen, Umsetzungsstärke entwickeln, Ergebnisse erzielen.
Weitere Informationen unter: www.yvonnerattay.de

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IZMY ruft auf: So werden Mitarbeiter nicht mehr kündigen wollen.

Red Carpet – Inhaberin von IZMY Entertainment GmbH

Gute Mitarbeiter sind nicht einfach zu finden und wenn man das Glück hatte gleich eine Menge davon eingestellt zu haben, sollte man jeden Einzelnen schätzen! Wichtig ist es dann auch alle bei Laune zu halten damit sie bleiben und genau bei diesem Thema gibt es DIE Lösung von IZMY Entertainment für die nächste Firmenfeier! Die Star Firma hat die Erfahrung gemacht wie man mit nur 1 Event im Jahr die Mitarbeiter überrascht und glücklich macht. Mal etwas ganz Besonderes den Mitarbeitern bietet, dass sie nie vergessen werden! Schluss machen mit Standard Team Events und Weihnachtsfeiern. Heben Sie sich als Firma oder Marke ab mit einem Highlight worüber man noch Jahre später sprechen wird.
Ihre Mitarbeiter brauchen diese Kraft, Freude und Motivation um weiterhin Vollgas zu geben für Ihren Erfolg!

Denn das Leben wird immer teurer. Die Mietpreise steigen, Lebensmittel dreifach teuer und sogar der Döner der mal 3,50 Euro gekostet hat, liegt preislich heute bei fast 10 Euro. Essen gehen ist Luxus geworden und wenn man als Familie mit 2 Kindern ins Restaurant geht, kommt eine Rechnung auf den Tisch dass selten unter 80 Euro beträgt. Als Arbeitender bleibt kaum Geld übrig für die Freizeit. Geschweige denn für Konzert Tickets die ebenfalls teuer geworden sind. So berichtete auch die Bild Zeitung am 24.07.2025 ausführlich über das Thema. Wo bleibt hier noch die Freude und der Spaß den man zum Beispiel in der Jugend hatte mit Musik und Tanz?

Und genau diese Frage stellen sich unzählige Arbeitende in Deutschland.
Sie kommen einfach zu kurz und fühlen sich oft ausgenutzt. Aber genau diese Menschen haben mehr verdient! Denn sie arbeiten hart und versorgen Familien.

Und auch die Firmen sind gezwungen Budgets zu reduzieren und können die Löhne kaum erhöhen auch wenn sie es gerne wollen. Für beide Seiten sind die Zeiten heute schwerer geworden. Umso mehr freut man sich auf den einen Tag im Jahr: die Betriebsfeier – diese Events geben den Mitarbeitern die Wertschätzung und Motivation für ihre Leistungen wieder. Und genau hier hilft IZMY Entertainment weiter. Eine Star Vermittlungsfirma in Stuttgart mit weltweiten Kontakten bis nach Hollywood.

Wie reagieren die Mitarbeiter wenn plötzlich eine Berühmtheit auf der Bühne steht? Sie trauen Ihren Augen nicht und fühlen sich wie in einer Traumwelt. Es macht sie sehr stolz so einen Arbeitgeber zu haben der sowas außergewöhnliches ermöglicht.
Diese Momente echte Stars hautnah zu erleben werden unvergesslich ein Leben lang!

IZMY : das Schönste ist immer das solche einfachen Menschen viel dankbarer sind und mehr Freude haben wenn sie Berühmtheiten treffen. Es ist eine ganz andere Atmosphäre als auf öffentlichen Konzerten. Ich habe schon viele Stars getroffen und tolle Shows gesehen. Diese Aufregung und Mega Freude will ich weiter geben an Musikfans und besonders an fleißige Arbeiter ohne die Möglichkeit einen Star live zu sehen. Somit rufe ich alle Bosse, Inhaber, Firmen Chefs u.s.w auf, die ihre nächste Veranstaltung planen !! Gemeinsam feiern wir Erfolge!

Besonders bei nicht öffentlichen Events sind die Gagen der Stars auch nicht so hoch. Der Fokus bei IZMY Entertainment liegt auch viel mehr an der Unterstützung und Liebe zur Show. Eine goldene Nase verdient hier keiner und Gott sei Dank muss in Deutschland auch keiner verhungern, sagt die Inhaberin der GmbH IZMY. Klingt sehr herzlich und bodenständig. Kein Wunder denn die Bewertungen durch Mundpropaganda und nun auch bei Google liegen bei 5 Sterne.

IZMY Entertainment vermittelt auch mal provisionsfrei denn es soll ja nicht am Budget scheitern. Sponsoren und Spenden helfen ebenso weiter je nach Größenordnung und Art der Veranstaltung. Besonders an Feste für Kinder und Senioren interessiert. Anfragen kostet nix und das wissen mittlerweile auch viele Mitarbeiter von diversen Firmen die anonym angefragt haben für eine Empfehlung.

Norman Weber, der Geschäftsführer von IZMY Entertainment fügte noch hinzu: am Ende möchten wir jubelnde Mitarbeiter sehen sowie einen grinsenden Chef. Somit ist dann unsere Arbeit auch belohnt!

IZMY Entertainment GmbH

Star und Prominenten Vermittlung International

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Bei der Entwicklung und Inbetriebnahme seiner Rennfahrzeuge setzt DART auf TOUGHBOOK: Panasonic unterstützt das Team als Premium-Sponsor und hat dafür ein TOUGHBOOK 33 Hybridgerät bereitgestellt, das selbst unter widrigsten Bedingungen auf der Strecke zuverlässig funktioniert.

Wiesbaden, DE. 4. August 2025 – Panasonic unterstützt das Engagement der Studentengruppe von DART mit dem Sponsoring eines TOUGHBOOK 33 2-in-1-Hybridgerät. Das Team nimmt Teil an der Formula Student, einem internationalen Hochschulkonstruktionswettbewerb, bei dem Studenten in Teamarbeit einen einsitzigen Rennwagen entwickeln, bauen und sich im Renneinsatz gegen andere Universitäten beweisen.

Das TU Darmstadt Racing Team e.V. (DART) (https://www.dart-racing.de/) der TU Darmstadt (https://www.tu-darmstadt.de/) hat sich der Förderung von Wissenschaft, Forschung und Bildung im Bereich Fahrzeugbau verschrieben. Das Ziel: Innerhalb eines Jahres ein eigenes Rennfahrzeug zu konstruieren, zu fertigen, in Betrieb zu nehmen, zu testen und auf den internationalen Formula Student Wettbewerben (https://www.formulastudent.de/about) erfolgreich einzusetzen. DART misst sich dabei seit mehreren Jahren mit hochkarätiger Konkurrenz aus dem In- und Ausland – unter anderem auf Rennstrecken in Hockenheim, Spielberg, Barcelona oder Assen. Neben der Performance der Rennwagen in verschiedenen dynamischen Disziplinen (z.B. schnellstmögliche Beschleunigung, Langstreckenrennen und Energieverbrauch) wird auch das Wissen der Studenten abseits der Rennstrecke überprüft. So müssen die Teams ihre Konstruktionsentscheidungen vor einer Jury aus der Industrie rechtfertigen. Die nächste Etappe in diesem Jahr: Die Formula Student Czech Republic vom 4. bis 9. August in Most.

Zuverlässige Technologie – unkaputtbar in der Boxengasse und auf der Rennstrecke
DART tritt in diesem Jahr mit dem Kombicar sigma2025 an, ein Elektroallrad-Fahrzeug, das mit Fahrer oder vollautonom bei den Wettbewerben starten kann. Mit dem Panasonic TOUGHBOOK greifen die Entwickler auf ein robustes Gerät zurück, das sie auch unter widrigen Bedingungen wie Regen, Kälte und Hitze nicht im Stich lässt. Das schließt hektische Situationen an der Rennstrecke ebenso wie den Kontakt mit Carbonstaub in der Fertigung ein. Aber auch in der nicht so gefährlichen Phase, unterstützt das TOUGHBOOK bei der Entwicklung und wird als leistungsstarker Begleiter eingesetzt. Außerdem kann das Team dank der vielfältigen Konnektivitätsfunktionen flexibel agieren und sich zudem auf einen leistungsstarken Akku mit 6,5 Stunden Laufzeit verlassen, der per Hot-Swap Funktion ausgetauscht werden kann.

„Ein Rennwagen ist technologisch nicht mit einem herkömmlichen Fahrzeug zu vergleichen: Für unsere Rennfahrzeuge benötigen wir eine Vielzahl an Softwarelösungen, auch eigens entwickelte Software, etwa für Telemetrie-Anwendungen. Von der Entwicklung über den Betrieb, die Steuerung und die Wartung findet alles softwareseitig auf dem TOUGHBOOK statt. Bis zu 4.000 Telemetriedaten wie Echtzeitinformationen zu Fahrzeug- oder Fahrerverhalten, werden dabei etwa während des Rennens zwischen Rennauto und Notebook ausgetauscht. Mit einem handelsüblichen Notebook wäre das in diesem harschen Umfeld nicht lange möglich, viele unserer privaten Geräte haben das Jahr nicht voll funktionsfähig überstanden“, erklärt Nick Leske, CTO von DART.

Paradebeispiel für exzellente Forschung und Unternehmertum
„Panasonic fördert technologische Exzellenz und Unternehmergeist. Deshalb freuen wir uns, mit diesem Projekt junge Studierende zu unterstützen, die durch technologische Expertise und unternehmerisches Denken beeindruckende Lösungen entwickeln und damit zeigen, wie viel Innovationskraft in Deutschland steckt“, sagt Marco Rach, Manager Marketing, Panasonic Connect Europe GmbH, Mobile Solutions Business Division.

Mit dem Sponsoring fügt sich Panasonic in eine Reihe von Partnern wie Skoda, Bosch oder Siemens ein. Der Automobilsektor ist für Panasonic mit der Marke TOUGHBOOK ein wohl bekannter Schauplatz: Das Unternehmen bietet ein ganzheitliches Portfolio an Fahrzeugtechnologie- sowie Integrationsservices und entwickelt gemeinsam mit seinen Kunden – u.a. aus der Automotive Branche, Pannenhelfern und auch Versorgerunternehmen – maßgeschneiderte Mobile-IT-Lösungen für das Arbeiten unterwegs – inklusive dem Fahrzeugeinsatz. Ergänzt wird das Angebot durch umfassende Managed Services für Beratung, Wartung und Support, die darauf ausgelegt sind, die Einsatzbereitschaft und Effizienz mobiler Teams nachhaltig zu steigern. TOUGHBOOK Kunden können sich Hardware, Software und Services nach Bedarf zusammenstellen und diese auf Wunsch auch im monatlichen „Mobile-IT-as-a-Service“ Abo-Paket mit planbaren Kosten nutzen.

Über die Panasonic Group
Die 1918 gegründete Panasonic Group ist heute weltweit führend in der Entwicklung innovativer Technologien und Lösungen für eine Vielzahl von Anwendungen in den Bereichen Unterhaltungselektronik, Wohnungsbau, Devices, B2B-Lösungen und Energiesektor und hat am 1. April 2022 auf ein operatives Unternehmenssystem umgestellt, wobei die Panasonic Holdings Corporation als Holdinggesellschaft fungiert. Der Konzern meldete für das am 31. März 2025 endende Geschäftsjahr einen konsolidierten Nettoumsatz von 51,6 Milliarden Euro (8.458,2 Milliarden Yen). Weitere Informationen über die Panasonic-Gruppe finden sich an dieser Stelle: https://holdings.panasonic/global/

Über Panasonic Connect Europe GmbH
Panasonic Connect Europe nahm am 1. Oktober 2021 den Betrieb auf und schuf eine neue Business-to-Business-orientierte und agile Organisation. Mit mehr als 400 Mitarbeitern und unter der Leitung von CEO Shusuke Aoki will das Unternehmen mit innovativen Produkten und integrierten Systemen und Dienstleistungen zum Erfolg seiner Kunden beitragen – alles darauf ausgelegt, seine Vision zu verwirklichen, die Arbeit zu verändern, die Gesellschaft voranzubringen und sich mit der Zukunft zu verbinden.

Panasonic Connect Europe hat seinen Hauptsitz in Wiesbaden und besteht aus den folgenden Geschäftsbereichen:
-Mobile Solutions: Die ausfallsicheren, modularen TOUGHBOOK Notebooks und Tablets steigern kombiniert mit 5G-Technologie, Privaten 5G Netzwerken und einem umfangreichen Portfolio an Services die Produktivität mobiler Mitarbeiter im täglichen Einsatz unterwegs. Kundenspezifische Hardware-Services-Kits sind als monatliches „Mobile-IT-as-a-Service“ Abonnement erhältlich.
-Media Entertainment umfasst zum einen die Visual System Solutions mit einem breiten Sortiment an leistungsfähigen und zuverlässigen Projektoren sowie hochwertigen professionellen Displays. Und zum anderen Broadcast & ProAV für Smart Live Production-Lösungen aus einem End-to-End Portfolio aus PTZ- und Systemkameras, Camcordern, der Kairos IT/IP-Plattform, Mischern und Robotiklösungen, die für Live-Aufzeichnungen bei Events, Sportproduktionen, im Fernsehen und in xR-Studios vielfach verwendet werden.
-Business and Industry Solutions: Innovative Supply Chain Lösungen für Einzelhandel, Logistik und Fertigung mit dem einzigartigen Gemba Process Innovation-Ansatz, also entwickelt gemeinsam mit allen Prozessbeteiligten, um die betriebliche Effizienz zu steigern, Endkundenwünsche besser realisieren zu können und Prozesse zu automatisieren oder zu digitalisieren. Die Projekte werden schlüsselfertig übergeben – integriert in die bestehende IT-Infrastruktur.
-Panasonic Factory Solutions Europe verkauft eine breite Palette von Smart-Factory-Lösungen, darunter Elektronikfertigungslösungen, Roboter- und Schweißsysteme sowie Software für den gesamten Fertigungsprozess.

Weitere Informationen finden Sie unter: https://eu.connect.panasonic.com/de/de

Bitte besuchen Sie die LinkedIn-Seite von Panasonic Connect Europe: https://www.linkedin.com/company/panasonic-connect-europe/

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Firmengründungen scheitert oft an unzureichender Vorbereitung (Bildquelle: iStock/ EyeEm Mobile GmbH)

Immer mehr Menschen wünschen sich, unabhängig und selbstbestimmt zu arbeiten. Wirtschaftliche Unsicherheit und steigende Insolvenzzahlen müssen da kein Hindernis sein. Historische Beispiele wie Microsoft, Uber oder General Motors zeigen, dass man trotz wirtschaftlich schwieriger Zeiten erfolgreich ein Unternehmen gründen und dann auch führen kann.

Trotz konjunktureller Flauten und wachsender Insolvenzen haben gerade wirtschaftlich schwierige Zeiten immer wieder den Nährboden für erfolgreiche Unternehmens-gründungen geboten. So wurden bekannte globale Konzerne wie Microsoft, General Motors und Zalando allesamt während wirtschaftlicher Krisen ins Leben gerufen, sei es während der Weltwirtschaftskrise, der Ölkrise oder der Finanzkrise 2008.
Diese Beispiele zeigen, dass Rezessionen nicht nur Risiken, sondern auch besondere Chancen für innovative Ideen und mutige Gründer bereithalten. Auch heute entscheiden sich viele Menschen trotz wirtschaftlich und politisch turbulenter Zeiten immer wieder dafür, eine Firma zu gründen und es erfolgreich aufzubauen. Wie die Beispiele namhafter Unternehmen zeigen, sind nämlich nicht die aktuelle wirtschaftliche Lage oder negative Wirtschaftsdaten ausschlaggebend für den Erfolg des Unternehmens, sondern eine starke Geschäftsidee, eine gute Vorbereitung, Mut und der Wille, neue Wege zu gehen.

Der Unternehmer, ehemalige Aufsichtsrat der Zürcher Kantonalbank (https://de.wikipedia.org/wiki/Z%C3%BCrcher_Kantonalbank) und Pilot Bruno Dobler hat zahlreiche Unternehmen beraten und deren Aufbau begleitet. Er kennt die Herausforderungen, die mit einer Unternehmensgründung verbunden sind, insbesondere, wenn Mitarbeiter involviert sind „Zu oft wird gleich zu Beginn in Hierarchien gedacht, gefolgt von einer Art Kontrollzwang, statt Vertrauen aufzubauen. Und das erreicht man durch Transparenz und Inspiration“ sagt Dobler. Deshalb thematisiert der Schweizer Keynote Speaker auch dieses Thema in seinem Vortrag „Mit Leadership like a Pilot – durch turbulente Zeiten“ (https://www.dobler.ch/vortrag-leadership-like-a-pilot-bruno-dobler) ein. Er verdeutlicht anhand seiner Erfahrungen als erster Pilot, wie wichtig Selbstvertrauen und Führungsqualitäten sind. In der Luftfahrt ist eine offene, hierarchiefreie Kommunikation unerlässlich, ebenso wie die Konzentration auf den Erfolg – das sichere Ankommen nämlich. Das gilt ebenso für modernes Leadership (https://www.rednermacher.de/redner/redner-pilot-flugkapitaen-bruno-dobler/). Jede Störung hat das Potenzial für einen Crash. Deshalb werden die Verantwortlichkeiten schon vor dem Take-off klar geregelt. So weiß jeder von Anfang an, was seine Aufgaben sind, vor allem im Notfall.

„Wenn sich quasi jeder zum Chef berufen fühlt und deshalb gerne Arbeit abgibt – meist die ungeliebten -, wird das zum Problem. Denn das hält die Mitarbeiter davon ab, ihrer eigentlichen Arbeit nachzugehen, die zum erfolgreichen Start eines Unternehmens beitragen soll“, so der Unternehmensberater. Dabei muss jeder Führungskraft klar sein: Mitarbeiter arbeiten nicht für den Chef, sondern für den Kunden! Würde so etwas im Cockpit eines Flugzeugs passieren, gerade wenn eine Störung oder ein Notfall auftritt, würde das unweigerlich in einem Crash enden. Eine Firmengründung scheitert häufig schon an unzureichender Vorbereitung, an unzureichend definierten Prozessen und zu allem Überfluss an falsch verstandener Delegierung. „Was übersehen wird: Die Aufgabe des Leaderships ist es, das Unternehmen auf Kurs zu halten, und dazu gehört das richtige Delegieren und Verantwortung auf verschiedene Schulter zu verteilen – auf Basis von Vertrauen“, betont der Schweizer Keynote Speaker Bruno Dobler.

Bruno Dobler ist eine faszinierende Persönlichkeit mit einer facettenreichen Karriere, die von seinen Erfahrungen als Verkehrspilot bei der Swiss bis zu den Leistungen als CEO und Mitglied verschiedener Verwaltungsräte reicht – wie z.B. als Aufsichtsrat bei der Zürcher Kantonalbank. Während sich seine Kollegen auf ihre akademische Laufbahn konzentrierten, sammelte Dobler als Ausbilder von Militärpiloten in Uganda, Irak und Indonesien wertvolle Erfahrungen. Seine Leidenschaft für die Fliegerei führte zur Gründung der Horizon Swiss Flight Academy, wo er sein Wissen an angehende Verkehrspiloten weitergab.

Auf seine Zeit als Chefpilot der Crossair folgte eine politische Karriere, in der Dobler die Bürgerinnen und Bürger im Zürcher Kantonsrat vertrat. Als Flugkapitän der Swiss und CEO von Helvetic Airways setzte er seine Erfahrung und sein Know-how in der Luftfahrtbranche ein, um komplexe Herausforderungen in der Wirtschaft erfolgreich zu meistern und strategische Neuausrichtungen voranzutreiben. Als Mitglied des Präsidiums der Zürcher Kantonalbank trug Dobler mit seinen Kollegen zur Sicherheit des Finanzsektors bei.

Neben seinen beruflichen Verpflichtungen ist Dobler als Coach und Mentor tätig und gibt seine umfangreichen Erfahrungen und Einsichten aus der Luftfahrt und dem Geschäftsleben an Führungskräfte und Teams weiter. Seine Erkenntnisse aus der Fliegerei überträgt Bruno Dobler in seinen international gefragten Vorträgen auf die Wirtschaft, aber auch auf das private Leben. Trotz seiner beeindruckenden Karriere schätzt Dobler die Natur und verbringt gerne Zeit in Andermatt, Schweiz, wo er ständig auf der Suche nach neuen Entdeckungen ist.

Kontakt
Keynote Speaker & Coach
Bruno Dobler
Gotthardstraße 22
6490 Andermatt
+41 (0) 79 725 51 98
https://www.dobler.ch

Berliner E-Commerce-Agentur rät KMU zum Shopify-Relaunch als nachhaltige Lösung

Berlin, 31. Juli 2025 – Viele kleine und mittelständische Onlinehändler stehen vor der Frage: Weiter flicken oder neu aufsetzen? Die Berliner Shopify Agentur 4TFM empfiehlt einen klaren Schnitt: Ein technischer Relaunch mit Shopify ist oft sinnvoller als das kontinuierliche „Flicken“ gewachsener Altsysteme. In Bestands-Shops haben sich über Jahre diverse Plugins, Workarounds und Anpassungen zu einem unübersichtlichen „Flickenteppich“ summiert. Typische Folgen sind technische Altlasten, schwierige Updates und gebremste Weiterentwicklung.

Typische Herausforderungen veralteter Shopsysteme

Ein Flickenteppich bringt vielfältige Probleme mit sich:
– Sicherheitsrisiken & End-of-Life: Wenn das Shopsystem vom Hersteller nicht mehr unterstützt wird, drohen Sicherheitslücken und hohe Kosten für Notlösungen.
– Fehlende Funktionen: Moderne Features lassen sich oft nicht integrieren – die IT muss neue Anforderungen ablehnen, weil das System technologisch am Limit ist.
– Hoher Wartungsaufwand: Viele Anpassungen machen jedes Update zur Herausforderung. Manuelle Fixes und steigende Wartungskosten sind klare Indikatoren für ein veraltetes System.
– Wachstumshindernis: Ein Shop, der mit steigenden Geschäftsanforderungen nicht mehr Schritt hält, bremst das Unternehmenswachstum – dann wird es Zeit für eine skalierbare Lösung.
– Schwache Performance: Lange Ladezeiten und häufige Fehler sorgen für unzufriedene Kunden und hohe Absprungraten – ein deutliches Signal, dass die Plattform an ihre Grenzen stößt.

Relaunch mit Shopify: Nachhaltiger, günstiger, skalierbarer

Ein geplanter Neuaufbau des Onlineshops auf Shopify schafft Abhilfe. Als moderne Software-as-a-Service-Plattform übernimmt Shopify das Hosting, regelmäßige Updates und sogar das Auffangen von Traffic-Spitzen – all das geschieht automatisch im Hintergrund , sodass Händler enorm entlastet werden und sich voll auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Die globale Infrastruktur von Shopify gewährleistet zudem hohe Performance und Verfügbarkeit – auch bei stark wachsenden Nutzerzahlen.

Aus wirtschaftlicher Sicht punktet Shopify mit geringeren laufenden Kosten. Studien zeigen, dass die Gesamtbetriebskosten (Total Cost of Ownership) bei Shopify am niedrigsten sind – Hosting und Support sind hier inklusive, und die benutzerfreundliche Softwarearchitektur hält die Entwicklungskosten im Rahmen. Gerade für KMU mit begrenzten Ressourcen bedeutet das eine bezahlbare und planbare Lösung. Im Vergleich zu manch selbst gehosteter Software können Händler mit Shopify deutlich schneller und kosteneffizienter an den Start gehen, anstatt monatelang in komplexe Replatforming-Projekte zu investieren.

Wartungsarmut und Zeitersparnis: Shopify kümmert sich um alle wichtigen Systemupdates, Server-Sicherheit, Hosting und Wartung – ohne zusätzlichen Aufwand oder Kosten für den Shop-Betreiber.
Dadurch entfallen viele Aufgaben, die bisher interne IT-Ressourcen gebunden haben. Leichte Erweiterbarkeit: Über den Shopify App Store stehen hunderte Erweiterungen bereit, um Funktionen mit wenigen Klicks hinzuzufügen – von Zahlungsanbietern bis CRM-Anbindungen. Neue Features lassen sich so implementieren, ohne kostspielige Individualentwicklungen vornehmen zu müssen. Auch sehr komplexe Anforderungen können abgedeckt werden, denn die Plattform ist durch Apps und Schnittstellen nahezu grenzenlos erweiterbar.

Skalierung und Performance: Shopify wächst mit dem Unternehmen mit. Selbst in kleineren Tarifplänen bewältigt die Cloud-Architektur auch Spitzenlasten bei Kampagnen problemlos. Für steigende Verkaufszahlen und Internationalisierung ist die Plattform somit gerüstet – zusätzliche Server-Upgrades oder Neuinstallationen entfallen. Benutzerfreundlichkeit: Sowohl das Shop-Management als auch das Einkaufserlebnis profitieren von Shopifys Usability. Händler ohne großes Technik-Team können einen professionellen Onlineshop betreiben und ausbauen, da Shopify viele Prozesse im Hintergrund automatisiert.

„Ein Relaunch auf Shopify schafft oft die Basis für nachhaltiges E-Commerce-Wachstum“, sagt Alexander Scherbaum, Geschäftsführer der 4TFM E-Commerce Agentur GmbH in Berlin. „Statt immer neue Pflaster auf veraltete Systeme zu kleben, investieren Unternehmen besser in einen Neuanfang. Mit Shopify erhalten sie eine zukunftssichere Plattform – die laufenden Kosten sind überschaubar, Updates passieren automatisch im Hintergrund und der Shop bleibt jederzeit erweiterbar sowie performant.“

Fazit: Neuanfang statt Stückwerk

Für etablierte Onlinehändler mit Legacy-Systemen lohnt sich der Mut zum Neubeginn. Ein Umstieg auf Shopify – begleitet durch eine erfahrene Shopify Agentur – ermöglicht einen modernen Onlineshop, der sich flexibel an neue Anforderungen anpasst und deutlich weniger Wartung erfordert. KMU profitieren von kürzeren Implementierungszeiten, integrierten Tools und einem System, das mit ihrem Geschäft skaliert. Anstatt weiteres Budget in die Reparatur alter Strukturen zu stecken, sollten Shop-Betreiber den Schritt zu einer zukunftsfähigen Lösung wagen.

Die 4TFM E-Commerce Agentur GmbH aus Berlin ist spezialisiert auf die Umsetzung von Shopify-Lösungen für KMU. Als offizieller Shopify Experts Partner seit 2019 unterstützt 4TFM Unternehmen bei Shop-Relaunches, Datenmigrationen und der Entwicklung individueller Shopify-Funktionen.

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Die dbfp AG erhält die Auszeichnung des F.A.Z. Instituts „Beste Online-Beratung 2025“.

dbfp Deutsche Beratungsgesellschaft für Finanzplanung AG

Die dbfp Deutsche Beratungsgesellschaft für Finanzplanung AG (dbfp) wurde vom renommierten F.A.Z.-Institut mit der Auszeichnung „Beste Online-Beratung 2025“ geehrt. Grundlage dieser Auszeichnung ist eine umfassende Untersuchung zur Wahrnehmung und Qualität von Online-Beratungsangeboten, die das F.A.Z.-Institut gemeinsam mit dem Analysehaus ServiceValue durchgeführt hat.

In einer zunehmend digitalisierten Welt, in der Kunden Informationen online recherchieren, Produkte vergleichen sowie Dienstleistungen buchen, kommt der Qualität der digitalen Kundenbetreuung eine zentrale Rolle zu. Die dbfp AG überzeugte dabei in den Kategorien Gesamteindruck, Kundenberatung, Service und Vertrauen – und zählt somit zu den überdurchschnittlich gut bewerteten Unternehmen unter rund 14.000 untersuchten Marken.

Online-Beratung ist heute weit mehr als ein zusätzlicher Kommunikationskanal: Sie ist ein entscheidender Bestandteil der Kundenbeziehung. Gerade im digitalen Raum, wo persönliche Kontakte seltener werden, erwarten Nutzer eine kompetente, freundliche und jederzeit erreichbare Beratung über verschiedenste Kanäle hinweg. Die dbfp AG stellt sich diesen Ansprüchen mit modernen, digitalen Beratungsangeboten und setzt damit Maßstäbe in Sachen Servicequalität.

Die Auszeichnung basiert auf einem zweistufigen Social Media Monitoring. Im Rahmen dieser Analyse wurden rund 24 Millionen Nennungen zu etwa 14.000 Unternehmen ausgewertet. Nur jene, die in der Gesamtbewertung überdurchschnittlich abschnitten, wurden mit dem Prädikat „Beste Online-Beratung 2025“ ausgezeichnet.

„Diese Auszeichnung ist ein bedeutendes Signal für unsere konsequente digitale Ausrichtung“, sagt Dirk Selonke, Mitglied des Vorstands der dbfp. „Wir freuen uns sehr über die Anerkennung und sehen sie als Ansporn, unsere Online-Beratungsangebote kontinuierlich weiterzuentwickeln.“

Die dbfp ist ein mittelständisch geprägtes Beratungshaus mit dem Fokus auf vermögende Privatkunden. Die Beratungsfelder umfassen die Anlageberatung und Vermögensverwaltung, Vorsorge und Absicherung sowie die Finanzierungsberatung.
Nach über 15 Jahren am Markt betreut die dbfp heute, mit ihrem bundesweiten Beratungsnetzwerk, Kundenvermögen in Höhe von über einer halben Mrd. Euro. Das Geschäftsfeld der Anlageberatung und Vermögensverwaltung betreibt das Unternehmen gemeinsam mit seinem langjährigen strategischen Partner, der Fürst Fugger Privatbank Aktiengesellschaft.

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Steuerberater Roland Franz

Essen – Roland Franz, Geschäftsführender Gesellschafter der Steuerberatungskanzlei Roland Franz & Partner (https://www.franz-partner.de) in Essen und Velbert, erklärt, dass für Geburten ab dem 1. April 2025 neue Einkommensgrenzen gelten, ab denen der Anspruch auf Elterngeld entfällt. Zudem wurden die Möglichkeiten für einen parallelen Bezug von Elterngeld für Geburten bereits ab dem 1. April 2024 neu gestaltet.

Die meisten Fragen in diesem Zusammenhang sind:
– Wie wird das Einkommen für das Elterngeld berechnet?
– Wie wird mein Einkommen auf das Elterngeld angerechnet?
– Welche 12 Monate werden für das Elterngeld berechnet?
– Wie kann ich mein zu versteuerndes Einkommen reduzieren, um Elterngeld zu erhalten?

Das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend hat hierzu die wichtigsten Antworten veröffentlicht:
https://www.bmfsfj.de/bmfsfj/themen/familie/familienleistungen/neuregelungen-beim-elterngeld-fuer-geburten-ab-1-april-2024-sowie-ab-1-april-2025-228588

Und zur Höhe des Elterngeldes hat das Familienportal NRW wichtige Hinweise zusammengefasst:
https://www.familienportal.nrw/de/elterngeld/hoehe-des-elterngeldes

Die Kanzlei Roland Franz & Partner in Essen und Velbert ist seit mehr als 40 Jahren die erste Adresse für kompetente Steuerberatung und mehr. Die rund 30 Mitarbeiter der Niederlassungen bieten individuelle, auf die jeweilige Situation angepasste Lösungen. Um für jeden Mandanten möglichst viele Synergieeffekte ausschöpfen zu können, arbeiten in der Kanzlei mehrere Spezialisten zusammen. So profitieren die Mandanten von der Qualifikation und Erfahrung vieler Experten. Denn bei vielschichtigen Problemen kann keine Teillösung, sondern nur eine ganzheitliche Beratung zum Erfolg führen.

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Roland Franz & Partner, Steuerberater
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