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Du bist HR-Manager und willst dein Unternehmen vor den Auswirkungen von Stress und Gürtelrose schützen?

Gürtelrose & Stress, eine teure Kombi, für Unternehmen Helene Kollross

Gürtelrose: Stress macht Mitarbeiter krank und teuer

Stress ist ein Risikofaktor für Gürtelrose. Die schmerzhafte Erkrankung kann zu Ausfallzeiten und Umsatzeinbußen führen. Unternehmen können durch gezielte Maßnahmen die Auswirkungen von Stress und Gürtelrose minimieren und so ihre Kosten senken.

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Dann lies weiter und erfahre, wie du deine Mitarbeiter gesund und produktiv halten kannst.

Stress und Gürtelrose: Wie sie zusammenhängen

Stress ist ein Risikofaktor für viele Erkrankungen, darunter auch Gürtelrose. Wenn Mitarbeiter unter Stress stehen, ist ihr Immunsystem geschwächt. Dadurch sind sie anfälliger für Infektionen wie Gürtelrose.

Gürtelrose ist eine schmerzhafte Erkrankung, die durch das Varizella-Zoster-Virus verursacht wird. Das Virus ist das gleiche, das auch Windpocken verursacht.

Nach einer Windpockeninfektion bleibt das Virus im Körper und kann später im Leben wieder aktiv werden. Das passiert, wenn das Immunsystem geschwächt ist.

Stress kann das Immunsystem auf verschiedene Weise schwächen. Zum Beispiel kann er zu Schlafmangel, Übergewicht und einer ungesunden Ernährung führen.

Die Auswirkungen von Stress und Gürtelrose auf Unternehmen

Gürtelrose kann zu Ausfallzeiten und Umsatzeinbußen führen. Ein Mitarbeiter, der an Gürtelrose erkrankt, ist in der Regel für mindestens zwei Wochen krankgeschrieben. In dieser Zeit kann er nicht arbeiten und das Unternehmen verliert wertvolle Arbeitskraft.

Die Ausfallkosten können je nach Position des Mitarbeiters und der Dauer der Krankschreibung erheblich sein.

Darüber hinaus kann Stress zu einer geringeren Produktivität führen. Mitarbeiter, die unter Stress stehen, sind oft weniger produktiv. Das kann sich negativ auf die Leistung des Unternehmens auswirken.

Was können Unternehmen tun?

Unternehmen können folgende Maßnahmen ergreifen, um die Auswirkungen von Stress und Gürtelrose zu minimieren:

Stress reduzieren: Unternehmen können Stress bei ihren Mitarbeitern reduzieren, indem sie ein betriebliches Gesundheitsmanagement implementieren. Dazu gehören Maßnahmen wie flexible Arbeitszeiten, Mitarbeitergespräche und Gesundheitsförderung.
Gürtelrose-Impfung anbieten: Unternehmen können ihren Mitarbeitern die Gürtelrose-Impfung anbieten. Die Impfung kann das Risiko einer Gürtelrose-Erkrankung um bis zu 90 % senken.

Zum weiterführenden Artikel: Stress und Gürtelrose: Wie Unternehmen Millionen verlieren. (https://www.helene-kollross.de/artikel/guertelrose/stress-und-guertelrose/)
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Helene Kollross StressFree – Stressbewältigung:
Programm für Führungskräfte Burnout Prävention & Persönlichkeitsentwicklung – StressFree I IHK-Kompetenz-Training I Mehr Erfolg und Wohlbefinden durch mentale und physische Gesundheit
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asioso hat neue Auszubildene an Board!

neue Auszubildene

Unser Team hat sich um 3 neue Personen verstärkt.
Wir freuen uns, Valeria begrüßen zu dürfen, die das Marketing-Team unterstützen wird. Möge deine Zeit bei uns von Erfolg, persönlichem Wachstum und inspirierenden Momenten geprägt sein.
Ein weiteres neues Mitglied in unserem Team ist Maike, die sich dem UX-Team anschließt. Wir sind überzeugt, dass deine einzigartige Sichtweise und Expertise die Benutzererfahrung unserer Projekte auf das nächste Level heben wird.
Und lasst uns auch unseren neuen Mitarbeiter in Finance, Simon, herzlich begrüßen. Dein Engagement für Präzision und Effizienz ist bewundernswert und wird einen wesentlichen Beitrag zu unserem Erfolg leisten.
Wir freuen uns sehr, euch in unserem Team willkommen zu heißen und Teil der asioso-Familie zu werden.
Herzlichen Glückwunsch an den neuen Azubi bei asioso!

asioso ist kreativer Ideengeber und technischer Wegbereiter der Digitalisierung.

Als ausgezeichneter Top Job Arbeitgeber sind wir eine Full-Service-Digitalagentur, die nicht nur nachhaltig arbeitet, sondern auch ausbildet und für einzigartige, digitale Erlebnisse sorgt.

Bei uns stehen die Kundenwünsche im Vordergrund und deshalb holen wir immer das Beste aus jedem Projekt heraus.

Wir verbinden Unternehmen mit ihren Kunden und stärken die Markenloyalität. Wir unterstützen unsere Kunden und mache ihre Ziele zu unseren. asioso bietet von der Beratung, der Planung, über das Konzept, das Design bis zur erfolgreichen technischen Umsetzung all das, was man als professionelles Unternehmen bezeichnet.

Unsere Experten verfügen neben der langjährigen internationalen Projekterfahrung, über international anerkannte Projektmanagement- und Führungszertifizierungen.

Neben dem Hauptsitz in München ist asioso noch in Banja Luka und Belgrad vertreten. asioso hat langjährige und erfolgreiche Partnerschaften zu e-Spirit, Pimcore, Frontify und COYO.

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asioso GmbH
Nico Rehmann
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Brigitte Zypries, Bundeswirtschaftsministerin a.D. und Steffen Hoss, Geschäftsführer der onetop Gmbh

St. Georgen, den 17.07.2023. Die onetop GmbH, Vorreiter im Bereich Online Marketing und E-Commerce, hat den begehrten Titel „Arbeitgeber der Zukunft“ des Deutschen Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung erhalten. Diese prestigeträchtige Auszeichnung wird jährlich an Unternehmen verliehen, die sich durch ihre herausragende Personalpolitik und ihre zukunftsorientierte Unternehmenskultur auszeichnen.

Der Titel „Arbeitgeber der Zukunft“ wird von einer renommierten Jury vergeben, die aus Experten auf dem Gebiet der Arbeitswelt besteht. Diese Experten bewerten Unternehmen anhand verschiedener Kriterien wie Flexibilität, Innovationsfähigkeit, Mitarbeiterentwicklung und -förderung sowie der Einführung fortschrittlicher Technologien. Die onetop GmbH hat bei all diesen Kriterien überzeugt und konnte die Jury durch seine visionäre Herangehensweise an die Gestaltung der Arbeitswelt beeindrucken.

Unterstützt wird die Initiative von der ehemaligen Bundeswirtschaftsministerin Brigitte Zypries. Die Auszeichnung hilft Unternehmen, trotz Fachkräftemangels Talente zu gewinnen und zu binden. Geehrt werden innovative Unternehmen mit klarer Digitalisierungsstrategie, die Nachhaltigkeitsziele verfolgen und attraktive Arbeitsbedingungen bieten.

Dabei liegt das Augenmerk auf moderner Führung und Mitarbeiterfreundlichkeit. So fließen etwa flache Hierarchien, flexible Vergütungsmodelle oder Mitarbeiter-Benefits sowie individuelle Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten in ein ganzheitliches Bild ein, das anhand einer Bewertungsmatrix erstellt wird, die mit Hilfe des Inputs von Expertinnen und Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft erarbeitet wurde. Die Preise werden im Rahmen diverser Netzwerkveranstaltungen verliehen.

Um die Zertifizierung zu erhalten, musste ein dreistufiger Prüfungsprozess durchlaufen werden. Mit 15 Fragen wurde die Zukunftsfähigkeit und die digitale Transformation des Unternehmens beurteilt. Ebenso zum Prozess gehörten ein Managerinterview mit dem Geschäftsführer Steffen Hoss und ein Außencheck der Webseite und des Social Listening.

„Wir sind überwältigt und stolz, als Arbeitgeber der Zukunft ausgezeichnet zu werden“, zeigte sich Steffen Hoss mit dem Ergebnis zufrieden. „Diese Auszeichnung ist ein Beleg für unsere Bemühungen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das auf die Bedürfnisse und Erwartungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abgestimmt ist. Wir setzen auf Flexibilität, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und eine offene Kommunikation, um ein positives Arbeitsklima zu fördern.“

Die Onetop GmbH hat eine Unternehmenskultur geschaffen, die Innovation und Kreativität fördert. Es werden regelmäßig Workshops und Schulungen angeboten, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiterzuentwickeln. Das Unternehmen investiert auch in moderne Technologien, um den Mitarbeitenden ein optimales Arbeitsumfeld zu bieten und ihre Produktivität zu steigern.

Darüber hinaus legt onetop großen Wert auf Work-Life-Balance und bietet flexible Arbeitszeitmodelle. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben die Freiheit, ihre Arbeit nach ihren individuellen Bedürfnissen zu gestalten und Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen. Eigenverantwortung und Vertrauen spielen dabei eine große Rolle.

Die Auszeichnung als Arbeitgeber der Zukunft bestätigt die strategische Ausrichtung von onetop und ist ein Ansporn, diesen Weg weiterzugehen. Das Unternehmen wird sich auch zukünftig darauf konzentrieren, ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen, das talentierte Fachkräfte anzieht und langfristige Karrieremöglichkeiten bietet. Mehr zum Thema unter https://onetop.de/onetop-ist-arbeitgeber-der-zukunft/ .

onetop GmbH – eMarketing Agentur
Die Experten der onetop eMarketing Agentur stehen den Unternehmen in den Bereichen digitale Strategie, digitales Marketing, Media Creation und E-Commerce mit Rat und Tat zur Seite. Geschäftsführer Steffen Hoss und sein Team kümmern sich von Anfang bis Ende um Strategie, Umsetzung und Überwachung digitaler Maßnahmen wie die Erstellung einer Webseite oder eines Onlineshops bei diversen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen.

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Steffen Hoss
Leopoldstr. 1
78112 Sankt Georgen im Schwarzwald
07724889910

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Veränderungen einleiten: Der Vortragsredner Dr. Stephan Meyer erklärt, worauf es beim Changemanagement ankommt.

Vortragsredner Dr. Stephan Meyer erklärt, worauf es beim Changemanagement ankommt. (Bildquelle: Pexels (Karolina Grabowska))

Aller Anfang ist schwer – insbesondere, wenn es um Veränderung geht. Doch laut dem Redner für Change, Dr. Stephan Meyer, muss das nicht sein. In seinem Vortrag erklärt er, worauf es beim Changemanagement ankommt.

Banküberweisungen, Krankschreibung und Personalakten – was haben diese Dinge gemeinsam? Sie funktionieren alle digital und vereinfachen die Organisation und das Leben enorm. Es ist inzwischen sogar möglich, digital zu unterschreiben. Allerdings lässt der Staat das Verfahren in einigen Bereichen nicht zu. Dabei würde der bürokratische Aufwand erheblich verringert werden. Warum hat sich das also noch nicht verändert (https://www.fremdwort.de/suchen/woerterbuch/verändern/)?

In der Privatwirtschaft wird die digitale Unterschrift als Authentifizierungsverfahren bereits seit Jahren genutzt und gilt sogar als auditsicher. Doch der Staat schreibt einige Ausnahmen vor. Der Vortragsredner und Unternehmensberater Dr. Stephan Meyer sagt dazu klar: „Wir brauchen eine Veränderung“.

Vortrag zu Change: Darum ist Veränderung so wichtig
Laut dem Redner für Change nutzen Unternehmen die digitale Unterschrift seit Jahren, beispielsweise „für Arbeitsverträge und Mietverträge.“ Das erleichtert nicht nur die Arbeit, sondern schont zugleich die Umwelt durch die reduzierte Papierverschwendung. Doch der Staat erkennt diese Form der Signatur nicht in allen Bereichen als rechtskräftig an. Bei der Kündigung beispielsweise muss eine manuelle Unterschrift das Schreiben authentifizieren.

Wo drückt hierbei der Schuh beim Gesetzgeber? „Eine einheitliche Einführung der digitalen Unterschrift würde so viele bürokratische Prozesse vereinfachen“, meint der Vortragsredner für Change. In seinem Vortrag „Veränderung gelingt nur gemeinsam“ (https://www.redner-veraenderung-psychologie.de/vortrag-veraenderung-change-team-mitarbeiter) zeigt er Unternehmen und der Gesellschaft, welche Vorteile Veränderungen bieten und worauf es bei einem guten Changemanagement ankommt.

Veränderungen durchführen: So gelingt Ihr Changemanagement
„Die Regeln von gestern sind nicht automatisch auch die Regeln von morgen“, erklärt der Vortragsredner für Change. Sowohl Unternehmen als auch die Gesellschaft allgemein sind sich dessen zwar bewusst, doch sie zögern, wenn es um Veränderungen geht. Oftmals wissen sie nicht, wo sie mit dem Change-Prozess beginnen sollen.

Hier setzt der Meyer an. Unter dem Motto „Wenn Fortschritt, dann richtig!“ vermittelt der Redner für Veränderung in seinem Vortrag drei Schritte, damit das Changemanagement gelingt:

* Abteilung Change: Veränderungen geschehen nicht von heute auf morgen. Es bedarf zudem einer guten Strategie und Organisation. Gründen Sie deshalb eine Abteilung Change, die sich dem gezielt widmet.
* Starten: Die größte Herausforderung in Change-Prozessen ist der erste Schritt. Wie kommen Unternehmen oder auch die Gesellschaft ins Handeln? Der Vortragsredner für Veränderung hilft Unternehmen und der Gesellschaft dabei, den ersten Schritt zu gehen.
* Gemeinsam: Die neue Veränderungskultur muss aktiv von allen mitgetragen werden. Laut dem Vortragsredner für Change sei dies gerade in turbulenten Zeiten der entscheidende Wettbewerbsfaktor.

Meyer möchte mit seinem Vortrag zu Changemanagement (https://de.wikipedia.org/wiki/Veränderungsmanagement) sowohl Unternehmen als auch der Gesellschaft allgemein die Angst vor Veränderung nehmen. „Veränderungen sind nichts, wovor Sie sich fürchten müssen. Im Gegenteil: Sie sind für den langfristigen Erfolg von Unternehmen und der Gesellschaft entscheidend“, meint der Redner für Change und fügt hinzu: „Also Schluss mit der Unentschlossenheit. Sagen Sie einfach „Ja!“ zur Veränderung.“

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Josefine Möller (links) und Karin Sacramento (rechts)

Langen, 21. Februar 2023: Vidal MMI Germany GmbH schafft mit Josefine Möller eine neue Stelle für CME-Fortbildungen und verstärkt das Online Sales-Team mit Karin Sacramento.

Mit Josefine Möller startet das unabhängige Arzneimittelinformationsunternehmen mit CME-zertifizierten Online-Fortbildungen. Die Projektmanagerin für Online-Fortbildungen bringt mehrjährige Expertise in der Konzeption, Planung und Umsetzung von Online- und Präsenzseminaren aus dem medizinisch-therapeutischen Bereich mit. Die 31-jährige erläutert „an meiner Tätigkeit liegt mir die engmaschige und umfassende Dozenten- und Teilnehmerbetreuung besonders am Herzen. Dazu gehört auch die Konzeption von qualitativ hochwertigen Seminaren mit inhaltlichem Mehrwert.“

Als Online Sales Managerin vermarktet Karin Sacramento bei Vidal MMI das digitale Produktportfolio von Gelbe Liste Online über LeitMed bis hin zu meine-gesundheit-de. Die 34-jährige bringt Vertriebserfahrung aus der Pharmabranche mit und fungierte bei Neuproduktentwicklungen als Vermittlerin zwischen Hersteller und Kunde. „Durch meine bisherige Tätigkeit bringe ich einschlägige Erfahrung in der Beratung und individuellen Betreuung von Kunden mit. Daher freue mich, unser innovatives Produkt-Portfolio im Healthcare-Umfeld zu platzieren und weiter auszubauen“ erklärt Frau Sacramento.

„Wir freuen uns sehr, Frau Möller und Frau Sacramento in der Vidal MMI-Familie begrüßen zu dürfen. Seit Januar 2023 verantwortet Frau Möller die Konzeption, Planung und Umsetzung von Live-Webinaren, E-Learning sowie OnDemand-Kursen. Ab Mitte März gehen wir voraussichtlich mit drei Webinaren an den Start und bieten Ärztinnen sowie Ärzten die Möglichkeit, CME-Punkte zu sammeln. Bis Ende des Jahres planen wir unser Angebot weiter auszubauen. Mit Frau Sacramento stärken wir unser Online Sales-Team und können unsere Kunden von der Akquise bis hin zum After Sale mit einem direkten Ansprechpartner rund um betreuen“, führt Marijo Jurasovic, Geschäftsführer Vidal MMI Germany GmbH aus.

Vidal MMI Germany GmbH (Vidal MMI) bietet umfassende, relevante und unabhängig aufbereitete Informationen als Entscheidungsgrundlage für alle Beteiligten im Gesundheitswesen. Dabei legt Vidal MMI seinen Schwerpunkt nicht nur darauf, Informationen vollständig zu erfassen und konsistent aufzubereiten, sondern sie vor allem sinnvoll zu verknüpfen und überall zugänglich zu machen.

Vidal MMI Germany GmbH – mit Sitz in Langen – wurde 1970 gegründet. Mit der GELBEN LISTE PHARMINDEX machte sich das Unternehmen schnell einen Namen beim medizinischen Fachpersonal. Es folgten weitere Arzneimittelinformationssysteme, bildgestützte Nachschlagewerke und integrierte IT-Lösungen für den Einsatz in Arztpraxen und Kliniken. Vidal MMI ist Teil der VIDAL Group, einem führenden globalen Unternehmen im Bereich Gesundheitsinformatik und -informationssysteme mit Sitz in Paris. Seit 2016 gehört die VIDAL Group zu M3 Inc., einem an der Tokioter Börse notierten Unternehmen im Bereich der medizinischen Information und der neuen Technologien.

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Aus diesen Gründen sind Veränderungen gut für Unternehmen

Wirtschaft 2023: Darum sind Veränderungen gut für Unternehmen (Bildquelle: Pixabay)

Krieg, Corona und zahlreiche Krisen verändern die Wirtschaft nachhaltig. Unternehmen sind vom Wandel verunsichert. Doch der Change-Experte Dr. Stephan Meyer sieht darin Möglichkeiten. In seinem Vortrag erklärt er, wie Teams und Firmen eine Veränderungskultur aufbauen können.

Eigentlich hätte die Wirtschaftsstimmung zum Jahreswechsel euphorisch sein sollen. Doch eine Umfrage zeigt, dass ein Großteil der Branchen mit Sorge auf das neue Jahr blickt. Ist die turbulente Phase der Wirtschaft vorüber oder verschlechtert sich das Geschäft 2023 für manche Unternehmen sogar?

Schuld an der pessimistischen Einstellung sind die Energiekrise und die wackelnde geopolitische Lage. Das Jahr 2023 könnte Veränderungen (https://www.fremdwort.de/suchen/woerterbuch/veränderung/) für Branchen und Unternehmen mit sich bringen. Doch ist das etwas Schlimmes? Laut dem Vortragsredner und Change-Experten Dr. Stephan Meyer sollte die deutsche Wirtschaft in veränderten Bedingungen keine Bedrohung, sondern eine Chance sehen.

Veränderungen 2023: Darum ist „Change“ in Unternehmen etwas Gutes
Die Corona-Pandemie, der Krieg in der Ukraine und die Energiekrise haben uns gezeigt, wie schnell sich die Welt um uns herum verändert. Insbesondere für Unternehmen gilt: „Die Regeln von gestern sind schon lange nicht mehr automatisch auch die Regeln von heute“, erklärt der Vortragsredner und Experte für Changemanagement.

Doch nur weil sich die Bedingungen um uns herum verändern, heißt das nicht, dass wir mit Angst und Panik durch den Alltag gehen sollten, so Meyer. Veränderung sei nichts Schlechtes. „Im Gegenteil: Sie ist etwas Gutes. Auch wenn sie ungewohnt ist, hilft sie Unternehmen, Teams und auch Einzelpersonen dabei zu wachsen“, erklärt der Vortragsredner weiter und fügt hinzu: „Und ohne Wachstum hat ein Unternehmen keine langfristigen Erfolgsperspektiven.“

In seinem Vortrag „Veränderung gelingt nur gemeinsam“ (https://www.redner-veraenderung-psychologie.de/vortrag-veraenderung-change-team-mitarbeiter) hilft er Unternehmen und Teams dabei, Veränderungen zu akzeptieren und daraus Verbesserungsmöglichkeiten zu schöpfen.

Changemanagement: Veränderung gelingt nur gemeinsam
Damit Unternehmen auch durch Krisen kommen, müssen sie sich verändern. Laut dem Change-Experten gelingt Veränderung aber nur, wenn das gesamte Unternehmen mit sämtlichen Teams bis hin zum einzelnen Mitarbeiter den Wandel mitträgt. „Deshalb bilde ich gemeinsam mit Ihnen die „Abteilung Change““, sagt der Experte für Veränderungsmanagement in seinem Vortrag.

Veränderung geschehe nicht über Nacht, deshalb sei es wichtig, eine interne Abteilung zu gründen, die nicht nur den Change-Prozess initiiert, sondern dabei auch alle Mitarbeiter und Führungskräfte integriert. Die „Abteilung Change“ hilft Unternehmen dabei…

* den ersten Schritt zu machen: Wie kommen Firmen am besten ins Handeln? Veränderung erkennen ist eine Sache. Den Wandel jedoch im Unternehmen, in den Teams bis hin zum einzelnen Mitarbeiter umzusetzen, ist eine andere Angelegenheit.
* Strukturen zu etablieren und Ziele zu definieren: Veränderung muss vor allem eins sein: konsequent. Deshalb müssen Strukturen hinterfragt und klare Ziele für das gesamte Unternehmen sowie die einzelnen Abteilungen und Teams festgelegt werden.
* Führungskräfte in Change-Kompetenzen zu schulen: Veränderungen sind nur von Dauer, wenn die Teams und Mitarbeiter sie mittragen. Ihre Zufriedenheit ist deshalb ein entscheidender Faktor. Führungskräfte müssen die Vorteile des Change-Prozesses vermitteln können und zeigen, dass sich die harte Arbeit dafür auszahlen wird.

Meyer will mit seinem Vortrag (https://de.wikipedia.org/wiki/Vortrag) Change-Prozesse nicht verherrlichen. „Veränderungen sind immer auch eine Herausforderung. Deshalb ist es so wichtig, dass jedes Unternehmen ein Sicherheitsnetz hat, das Teams und Mitarbeiter während des Change-Prozesses auffängt“, meint der Vortragsredner und fügt hinzu: „Sie brauchen keine Angst vor Veränderungen zu haben, wenn Sie sie richtig angehen. Und dabei helfe ich Ihnen.“

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Langen, 20.12.22: Vidal MMI verstärkt Online Sales-Team mit Kai Dominik Hoffmann. Als Online Sales Manager vermarktet Herr Hoffmann seit Anfang Dezember das digitale Produktportfolio von Gelbe Liste Online über LeitMed bis hin zu meine-gesundheit.de.

Der 43-jährige bringt über 14 Jahre Berufserfahrung im Verkauf von Print und digitalen Produkten mit. Zuletzt war er als Key Account Manager und Verkaufsleiter bei VRM Media Sales GmbH tätig und sein Fokus lag in der Vermarktung von digitalen Medien. Herr Hoffmann entwickelte, steuerte und bewertete Kampagnenverkaufsmaßnahmen sowie -aktivitäten, um kundenindividuelle Angebote zu erstellen.

„Wir freuen uns, dass wir Herrn Hoffmann für unser Unternehmen gewinnen konnten. Mit seiner langjährigen Expertise in der B2B-Kundenberatung und seiner Sales Driven-Mentalität ist er ein Mehrwert für unser Sales-Team. Von der Akquise bis hin zum After Sale wird er zukünftig unsere Kunden betreuen“, so Vidal MMI Geschäftsführer Marijo Jurasovic. „Ich freue mich sehr über das neue Aufgabenfeld und darauf gemeinsam mit einem kreativen Team dieses innovative Portfolio im Healthcare-Umfeld noch weiter nach vorn bringen zu können“, erklärt Kai Dominik Hoffmann, Online Sales Manager.

Vidal MMI Germany GmbH (Vidal MMI) bietet umfassende, relevante und unabhängig aufbereitete Informationen als Entscheidungsgrundlage für alle Beteiligten im Gesundheitswesen. Dabei legt Vidal MMI seinen Schwerpunkt nicht nur darauf, Informationen vollständig zu erfassen und konsistent aufzubereiten, sondern sie vor allem sinnvoll zu verknüpfen und überall zugänglich zu machen.

Vidal MMI Germany GmbH – mit Sitz in Langen – wurde 1970 gegründet. Mit der GELBEN LISTE PHARMINDEX machte sich das Unternehmen schnell einen Namen beim medizinischen Fachpersonal. Es folgten weitere Arzneimittelinformationssysteme, bildgestützte Nachschlagewerke und integrierte IT-Lösungen für den Einsatz in Arztpraxen und Kliniken. Vidal MMI ist Teil der VIDAL Group, einem führenden, globalen Unternehmen im Bereich Gesundheitsinformatik und -informationssysteme mit Sitz in Paris. Seit 2016 gehört die VIDAL Group zu M3 Inc., einem an der Tokioter Börse notierten Unternehmen im Bereich der medizinischen Information und der neuen Technologien.

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Ehrung langjähriger Mitarbeiter

Durmersheim, 24.11.2022.
Auf insgesamt 365 Jahre Tätigkeit bei der Raiffeisenbank Südhardt eG blicken die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die für ihre langjährige Betriebszugehörigkeit im Rahmen einer Feierstunde geehrt wurden, zurück.

Langjährige Treue zum Unternehmen ist ein Zeichen für Vertrauen und Engagement. Die Mitglieder des Vorstands der Raiffeisenbank Südhardt eG, Reiner Lachenmeier und Frank Bischoff, nahmen diese langjährige Verbundenheit zum Anlass, im Rahmen einer Feierstunde ihren Dank und ihre Anerkennung auszusprechen.

Insgesamt 12 Jubilarinnen und Jubilare wurden für 20 bis 45 Jahre Dienstzeit geehrt.

In Zeiten des Fachkräftemangels ist eine gute Mitarbeiterbindung und eine partnerschaftliche Mitarbeiterführung die Grundlage des Erfolgs für jedes Unternehmen. Ein kurzweiliger Rückblick auf den Werdegang eines jeden Jubilars offenbarte die Stärken der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und die große Verbundenheit zu ihrer Raiffeisenbank.

Geehrt wurden:

Claudia Schägner, Roland Ertl, Thomas Winterhalter (je 20 Jahre); Tanja Essig, Christiane Lischke-Klumpp (je 25 Jahre); Hartmut Schindele, Lioba Heck (je 30 Jahre); Stefan Tritsch, Bruno Rether (je 35 Jahre); Daniela Ganz (40 Jahre) und Bettina Haitz (45 Jahre).

Mit einer besonderen Auszeichnung wurde Uwe Ridinger überrascht, der für 40 Jahre Dienst in der Badischen Genossenschaftsorganisation und nahezu 25 Jahre bei der Raiffeisenbank Südhardt eG die bronzene Anstecknadel des Baden-Württembergischen Genossenschaftsverbands überreicht bekam.

Raiffeisenbank Südhardt eG in 76448 Durmersheim – Ihre persönliche Bank vor Ort. Gegründet im Jahr 1898 stehen unsere Kunden und Ihre individuellen Wünsche und Pläne im Mittelpunkt unserer Aktivitäten.

Bilanzsumme 465 Mio. Euro
Mitarbeiter 72
Mitglieder 10.064
Kunden rund 20.000

Kontakt
Raiffeisenbank Südhardt eG
Anna Jung
Hauptstraße 47
76448 Durmersheim
07245 842220
07245 82663
a.jung@raiba-suedhardt.de
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Fachkräftemangel nur eine Illusion? (Bildquelle: Pixabay)

Es gibt keinen Mangel an guten Arbeitnehmenden, sondern einen Mangel an Unternehmen, die gute Arbeitsbedingungen anbieten. Laut Vortragsredner und Change-Experte Dr. Stephan Meyer können Unternehmen nur dann starke Teams aufbauen, wenn gemeinsam an einer Veränderungskultur gearbeitet wird.

Seit Jahren ist das Thema ein gleichbleibender Diskussionspunkt in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft – der Fachkräftemangel. Es fehlt an qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der IT, in der Gastronomie, an Schulen, in medizinischen Einrichtungen. Die Liste geht endlos weiter, doch die Folge lässt sich kurz und knapp zusammenfassen: Unternehmen und Einrichtungen fehlt es an Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen und das, obwohl laut der Statistik und Arbeitsmarktberichterstattung der Bundesagentur für Arbeit (https://statistik.arbeitsagentur.de/) knapp 2,5 Millionen Menschen arbeitslos sind, die arbeiten könnten – theoretisch zumindest.

Und dennoch ist, neben dem Krieg in der Ukraine, der Mitarbeitermangel in deutschen Unternehmen Hauptthema der Debatten 2022. Wenn der Fachkräftemangel thematisch ebenso wichtig ist wie ein Krieg, dann muss die Situation wirklich ernst sein. Oder nicht? Vortragsredner und Change-Experte Dr. Stephan Meyer sieht im Fachkräftemangel eine kollektive Illusion. „Alle reden vom Fachkräftemangel in Deutschland. Und es stimmt, vielen Unternehmen fehlt es an guten Mitarbeitern. Die Teams werden immer kleiner und der Bedarf an qualifizierten Fachkräften größer“, erklärt der Experte für Changemanagement in seinem Vortrag zu Veränderungsprozessen in Unternehmen.

Dabei gebe es genug potenzielle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, es mangele jedoch an Unternehmen, welche die veränderten Bedürfnisse der Arbeitnehmenden auf die Unternehmensstruktur und -kultur übertragen, meint Meyer und fügte hinzu: „Unternehmen müssen sich an die Bedürfnisse und veränderten Arbeitsbedingungen anpassen. Die Regeln von gestern sind nicht automatisch auch die Regeln von morgen. Es bedarf einer Veränderung.“ In seinem Vortrag „Veränderung gelingt nur gemeinsam“ (https://www.redner-veraenderung-psychologie.de/vortrag-veraenderung-change-team-mitarbeiter) hilft der Change-Experte Unternehmen, Abteilungen und Teams dabei, die veraltete Strukturen zu hinterfragen, klare Ziele für die Zukunft zu definieren und gemeinsam den Change-Prozess einzuleiten.

Doch wie sehen diese Veränderungen konkret aus? Der Vortragsredner benennt hierbei drei wichtige Punkte: Remote-Arbeit, freie Mitarbeiter und die Bezahlung. „Die Möglichkeiten für Remote-Arbeit sind noch lange nicht ausgeschöpft“, meint Meyer. Von wenigen Berufsbildern abgesehen, ließen sich viele Tätigkeiten auch über das Internet ausführen. „Wenn man den Mitarbeitern die Option bietet, zu leben und zu arbeiten, wo sie wollen, dann sind sie auch eher bereit, sich zu engagieren“, erklärt der Change-Experte in seinem Vortrag weiter.

Ein weiterer wichtiger Punkt im Veränderungsprozess vieler Unternehmen sollte das Anstellungsverhältnis sein. „Mitarbeiter müssen nicht immer fest angestellt sein. Viele Fachkräfte möchten inzwischen lieber auf selbstständiger Basis tätig sein“, so Meyer. Bevor Sie protestieren, was das für ein Team wäre, wenn alle oder ein Teil der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht vor Ort sind, sagt der Vortragsredner: „Es ist ein Aberglauben, dass Teams nur erfolgreich sind, wenn sie am selben Tisch sitzen. Der Erfolg kommt, weil sie gemeinsam das Beste aus sich herausholen. Wo sie das machen, ist unwichtig.“

Als dritten Punkt benennt der Vortragsredner und Experte für Changemanagement (https://de.wikipedia.org/wiki/Veränderungsmanagement) in seinem Vortrag die Bezahlung: „Es gelten immer noch die Gesetze der Marktwirtschaft: Wenn Sie Ihre Mitarbeiter und Fachkräfte anständig bezahlen, dann kommen sie auch“.

Es mangele den Unternehmen definitiv an Mitarbeitern, meint Meyer. Doch hinter der Behauptung, es gebe einen Fachkräftemangel, stehen laut dem Vortragsredner vielfach veraltete Unternehmensstrukturen, die ohne Veränderung auch keine neuen Fachkräfte anziehen werden. „Changemanagement klingt zunächst nach einer unangenehmen Angelegenheit“, erklärt der Unternehmensberater und fügt hinzu: „Doch noch keiner meiner Kunden hat den Wandel bereut. Veränderung kann eine Herausforderung sein, doch vor allem ist sie eine Chance. Lassen Sie sich nicht durch Ihre Angst und Unentschlossenheit aufhalten.“

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Die Mitarbeiter von Software4Professionals feierten das 20-jährige Jubiläum am Vierwaldstättersee

Stuttgart, 2. November 2022 – Software4Professionals hat kürzlich sein 20-jähriges Bestehen gefeiert. „Das Denkbare einfach machen!“ lautet das Motto des Softwareunternehmen für das Finanz- und Rechnungswesen. Und das nahmen die Stuttgarter wortwörtlich mit auf die Reise: Im Rahmen eines mehrtägigen Firmenevents feierte die Belegschaft das Jubiläum am Vierwaldstätter See in der Zentralschweiz. Neben Ausflügen in die Region gab es auch Breakout-Sessions zur neuen Unternehmensstrategie und für den Wissensaustausch.

Die Softwerker aus Stuttgart entwickeln Lösungen für das Electronic Banking, Avise sowie elektronische Rechnungen. Ziel ist es, SAP®-Anwenderunternehmen Standardsoftware für das Finanz- und Rechnungswesen an die Hand zu geben, mit der diese sämtliches Belegmaterial automatisch buchen können. Mittlerweile setzen über 200 mittelständische Unternehmen, aber auch international tätige Konzerne die Lösungen ein und die Mitarbeiter aus dem Finanz- und Rechnungswesen verbuchen damit täglich Millionen von Avise, Rechnungen, Sammelrechnungen.

Die Reise von Software4Professionals soll konsequent weitergehen: „Deshalb haben wir anlässlich unseres 20. Firmenjubiläums alle Mitarbeiter zu einem Firmenevent in die Schweiz eingeladen. Uns war es wichtig, dass wir uns auch einmal Zeit für uns selbst nehmen, innehalten und uns auch privat besser kennenlernen“, so Peter R. Schramm, geschäftsführender Gesellschafter der Stuttgarter Softwareschmiede. „Wir sagen Danke für die vielen gemeinsame Jahre, den Einsatz, den ungebrochenen Willen, auch nach 20 Jahren immer wieder neue Lösungsansätze zu entwickeln und Unternehmenskultur stets neu zu denken. All das hat uns zu dem gemacht, was wir heute sind: Ein „Hidden Champions“ im Finanz- und Rechnungswesen und in der SAP®-Welt.“

Die Belegschaft kam drei Tage am Vierwaldstättersee zusammen, nicht nur einer der schönsten Seen der Schweiz, sondern auch einer der größten und vielfältigsten. Umgeben von traumhaften Alpenpanoramen hatten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter reichlich Gelegenheit, neue Eindrücke zu sammeln, sich im Rahmen von Ausflügen, gemeinsamen Essen in urigen Berggasthäusern oder auch sportlichen Freizeitaktivitäten näher kennenzulernen. Aber auch für einen zwanglosen Wissensaustausch in kurzen Breakout-Sessions war genügend Raum und Zeit. Alle Beteiligten konnten sich so in Sachen Unternehmensentwicklung, Branchen-Know-how und Innovationen ungezwungen austauschen.

Am Abschlussabend gab die Geschäftsleitung um Peter R. Schramm und Markus Uhl noch einen kleinen Reisebericht der anderen Art: In einem einen kurzen Ausblick teilten beide ihre Einschätzungen, wie das Team die eingeschlagene Wachstumsstrategie erfolgreich weiterführen kann, wie es um die wirtschaftliche Lage des Unternehmens steht und wie alle dazu beitragen können, dass sich der Anspruch, alles Denkbare auch möglich zu machen, weiterhin mit Leben füllen lässt. Nach diesem ereignisreichen Team-Event ist jedenfalls Eines sicher: Die Weichen dafür hat die Software4Professionals-Mannschaft erfolgreich gestellt.

Seit 2002 unterstützt die Software4Professionals GmbH & Co. KG Konzerne und mittelständische Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse im Finanz- und Rechnungswesen schneller, effizienter und transparenter zu gestalten. Durch die Kombination von Expertenwissen im Finanz- und Rechnungswesen sowie der SAP®-Beratung profitieren Unternehmen von Anwendungen zur automatischen Buchung von Belegen in SAP®. Die von Software4Professionals entwickelte Standardsoftware YAMBS umfasst Lösungen für das Electronic Banking, die Avis-Verarbeitung, Eingangsrechnungen und Sammelrechnungs-Belege. Zukünftig wird ein Hauptaugenmerk auf dem Datentransfer und der Verarbeitung von Informationen aus PDF-Dateien jeglicher Art in SAP® liegen. Die Software ist in mehr als zehn Sprachen verfügbar und wird weltweit bei fast 200 namhaften Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größenklassen mit Erfolg eingesetzt. Software4Professionals hat seinen Hauptsitz in Stuttgart und ein Büro in Wien (Österreich).

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