Kaltakquise richtig gemacht: So überzeugen Sie Ihre Kunden.

Die richtige Einstellung: Überzeugungsarbeit beginnt bei Ihnen selbst

Kaltakquise richtig gemacht: So überzeugen Sie Ihre Kunden.

Die richtige Einstellung: Überzeugungsarbeit beginnt bei Ihnen selbst

Kaltakquise ist eine Herausforderung. Sie müssen sich selbst überzeugen, bevor Sie Ihren Kunden von Ihrem Angebot überzeugen können. Diese Einstellung ist der Schlüssel zum Erfolg.

Mit der richtigen Einstellung können Sie Kaltakquise als Chance sehen, um Ihr Unternehmen und Ihr Angebot bekannt zu machen. Sehen Sie es als Herausforderung, anstatt als lästige Pflicht. Ihr Ziel ist es, einen neuen Kunden für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Dafür müssen Sie überzeugend sein und Interesse wecken.

Denken Sie daran, dass der erste Eindruck entscheidend ist. Machen Sie sich deshalb vor dem Gespräch mit dem Kunden Gedanken darüber, welche Punkte Sie hervorheben möchten. Welche Argumente können Sie vorbringen, damit der Kunde Interesse an Ihrem Angebot hat? Wie können Sie ihn überzeugen, dass Sie die richtige Wahl für ihn sind?

Vorbereitung ist alles. Je besser Sie vorbereitet sind, desto mehr Selbstvertrauen werden Sie haben und desto überzeugender wirken Sie auf den Kunden. Wenn Sie sich unsicher fühlen, bereiten Sie sich so gut wie möglich vor und üben Sie das Gespräch mit einem Kollegen oder Freund. So können Sie Fehler vermeiden und sicherstellen, dass Sie den Kundengesprächen gelassen und professionell entgegentreten.

Die richtigen Argumente: Welche Gründe sprechen für Ihr Produkt?

Es gibt viele verschiedene Arten von Kaltakquise, aber das Ziel ist immer dasselbe: Sie wollen einen potenziellen Kunden überzeugen, mit Ihnen Geschäfte zu machen. Dazu müssen Sie ihm klar machen, warum er sich für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung entscheiden sollte. Das heißt, Sie müssen die richtigen Argumente finden.

Was genau sind die richtigen Argumente? Nun, das hängt natürlich ganz davon ab, was Sie verkaufen und an welchen Kundentyp Sie sich wenden. Aber es gibt ein paar allgemeine Tipps, die Ihnen helfen können, die richtigen Argumente für Ihre Kaltakquise zu finden.

Zunächst einmal sollten Sie sicherstellen, dass Sie wirklich etwas Besonderes anbieten. Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung muss etwas Besonderes sein – etwas, das den Kunden tatsächlich interessieren und überzeugen wird. Wenn Sie nichts Besonderes anbieten, wird es deutlich schwieriger, den Kunden zu überzeugen was Sie aber nicht abschrecken sollte.

Zweitens sollten Sie sicherstellen, dass Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung genau kennen. Machen Sie Ihre Hausaufgaben und stellen Sie sicher, dass Sie alles über Ihr Angebot wissen. Wenn der Kunde Fragen hat, sollten Sie in der Lage sein, ihm zu antworten und ihn zu überzeugen. Wenn Sie nicht genau wissen, was Sie verkaufen, haben Sie keine Chance.

Drittens sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Argumente logisch sind und auf Fakten basieren. Vermeiden Sie es, emotional zu argumentieren oder dem Kunden unlogische Gründe zu nennen. Wenn der Kunde merkt, dass Ihre Argumente nicht stimmen, wird er misstrauisch und wird eher geneigt sein, Nein zu sagen.

Falls Sie dies beherzigen, stehen die Chancen gut, dass Sie die richtigen Argumente für Ihre Kaltakquise finden werden.

Der richtige Zeitpunkt: Wann ist der Kunde bereit für Ihr Angebot?

Der richtige Zeitpunkt für ein Angebot ist entscheidend, um bei der Kaltakquise Erfolg zu haben. Wenn Sie den Kunden zu früh mit Ihrem Angebot konfrontieren, kann es sein, dass er noch nicht bereit ist und ablehnen wird. Warten Sie aber zu lange, kann es sein, dass sich der Kunde inzwischen für ein anderes Angebot entschieden hat.

Der beste Zeitpunkt für ein Angebot ist, wenn der Kunde gerade dabei ist, ein Problem zu lösen oder eine Entscheidung zu treffen. Dies ist der Moment, in dem er am anfälligsten für Ihr Angebot ist und bereit ist, sich damit auseinanderzusetzen. Je besser Sie Ihr Angebot auf das Problem oder die Entscheidung des Kunden abstimmen, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass er es akzeptiert.

Achten Sie also bei der Kaltakquise darauf, den richtigen Zeitpunkt für Ihr Angebot zu finden. Wenn Sie den Kunden zur richtigen Zeit mit dem richtigen Angebot konfrontieren, stehen die Chancen gut, dass er es annimmt.

Das richtige Vorgehen: So kommen Sie Schritt für Schritt voran

1. Informieren Sie sich über Ihre Zielgruppe

Bevor Sie mit der Kaltakquise beginnen, sollten Sie sich zunächst genau über Ihre Zielgruppe informieren. Denn je besser Sie Ihre Zielgruppe kennen, desto gezielter und erfolgreicher können Sie vorgehen. Informieren Sie sich beispielsweise darüber, welche Bedürfnisse Ihre Zielgruppe hat und an welchen Themen sie interessiert ist. Auf diese Weise können Sie bei der Kaltakquise direkt auf die jeweiligen Bedürfnisse eingehen und so Interesse wecken.

2. Setzen Sie sich klare Ziele

Bevor Sie mit der Kaltakquise beginnen, sollten Sie sich zunächst klar darüber definieren, welche Ziele Sie mit dieser erreichen möchten. Denn nur wenn Sie genau wissen, was Sie erreichen wollen, können Sie auch die richtigen Mittel und Wege finden, um diese zu erreichen. Definieren Sie also beispielsweise, wie viele Anrufe Sie täglich versenden möchten oder wie viele neue Kunden oder Projekte Sie durch die Kaltakquise generieren möchten.

3. Erstellen Sie einen Plan

Damit die Kaltakquise auch wirklich effektiv ist, sollten Sie zunächst einen genauen Plan erstellen. Dabei ist es wichtig, dass Sie nicht nur festlegen, was genau Sie tun möchten, sondern auch wann und wie oft Sie dies machen möchten. So können Sie beispielsweise festlegen, dass Sie jeden Tag 20 Anrufe tätigen. Auf diese Weise behalten Sie den Überblick und kommen auch tatsächlich Schritt für Schritt voran.

4. Finden Sie die richtigen Kontakte

Ein weiterer wichtiger Punkt bei der Kaltakquise ist es, die richtigen Kontakte zu finden. Denn je besser Ihre Kontakte passen, desto höher ist natürlich auch die Wahrscheinlichkeit, dass diese Interesse an Ihrem Angebot haben. Suchen Sie also gezielt nach Menschen oder Unternehmen, die zu Ihrer Zielgruppe passen und informieren Sie sich im Vorfeld über ihr Unternehmen sowie deren Bedürfnisse und Wünsche. Auf diese Weise können Sie direkt mit den richtigen Argumenten punkten und Interesse wecken.

5. Seien Sie professionell und kompetent

Natürlich sollten Sie auch bei der Kaltakquise selbst immer professionell und kompetent auftreten. Denn je besser Ihr Auftritt ist, desto höher ist natürlich auch die Wahrscheinlichkeit, dass Interesse geweckt wird und man Ihnen eine Chance gibt. Informieren Sie sich also im Vorfeld gut über Ihr Unternehmen sowie über das Angebot und seien Sie stets höflich und freundlich in der Kommunikation. Auf diese Weise machen Sie einen professionellen Eindruck und steigern so Ihre Chancen auf Erfolg bei der Kaltakquise.

Richtiges Nachfragen: Stellen Sie die passenden Fragen, um den Bedarf zu ermitteln

Wenn Sie bei der Kaltakquise nicht die passenden Fragen stellen, werden Sie den Bedarf Ihres potenziellen Kunden nicht ermitteln können. Dies kann dazu führen, dass Sie entweder Produkte oder Dienstleistungen verkaufen, die der Kunde gar nicht will, oder dass Sie wertvolle Zeit mit potenziellen Kunden verschwenden, die gar kein Interesse an Ihren Angeboten haben. Beides ist inakzeptabel, wenn Sie erfolgreich sein wollen. Also stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Fragen stellen, um den Bedarf Ihres potenziellen Kunden zu ermitteln.

Die richtigen Fragen zu stellen ist keine Kunst – es ist eine Wissenschaft. Es gibt bestimmte Arten von Fragen, die Sie stellen sollten, und andere, die Sie vermeiden sollten. Die richtigen Fragen zu stellen wird Ihnen helfen, den Bedarf Ihres potenziellen Kunden zu ermitteln und eine Beziehung zu ihm aufzubauen. Die falschen Fragen können das Gegenteil bewirken.

Es gibt allerdings eine Regel, die über alles steht: Stellen Sie niemals eine Frage, auf die Sie selbst die Antwort kennen. Wenn Sie bereits wissen, was der Kunde will oder braucht, ist es Zeit für ein Angebot – nicht für weitere Fragen. Beispielsweise sollten Sie keine Zeit damit verschwenden, dem Kunden zu erklären, was Sie tun oder anbieten – das kann er sich selbst herausfinden. Stattdessen sollten Sie ihm direkt eine konkrete Frage stellen, um seinen Bedarf zu ermitteln.

Eine weitere wichtige Regel: Stellen Sie immer offene Fragen. Offene Fragen sind solche, die mit Ja oder Nein beantwortet werden können. Vermeiden Sie geschlossene Fragen (auch als „Alternativfragen“ bekannt), bei denen der Kunde nur mit einem bestimmten Wort oder Satz antwortet. Geschlossene Fragen limitieren den Kunden und verhindern, dass er seine wahren Bedürfnisse offenbart.

Beispielsweise ist die Frage „Möchten Sie unseren Service nutzen?“ eine geschlossene Frage. Die einzige mögliche Antwort ist „ja“. Eine offene Version dieser Frage lautet: „Was halten Sie von unserem Service?“. Diese Frage gibt dem Kunden Raum für eine ausführlichere Antwort und bietet Ihnen die Möglichkeit, mehr über seinen Bedarf herauszufinden.

Um den Bedarf Ihres potenziellen Kunden ermitteln zu können, sollten Sie ihm also immer offene Fragen stellen. Aber welche genau? Nun, hier sind einige Beispiele:

-Was genau halten Sie von unserem Service/Produkt?
-Welche Probleme/Herausforderung haben Sie mit unserem Service/Produkt?
-Worin genau besteht Ihr Bedarf?
-Welche Lösung suchen Sie?
-Warum haben Sie sich für uns entschieden?
-Was genau gefällt Ihnen an unserem Service/Produkt?

Fazit:

Kaltakquise ist eine wichtige Methode, um neue Kunden zu gewinnen.
Allerdings ist es entscheidend, dass die Akquise richtig durchgeführt wird. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einem überzeugenden Dialog.

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Warum Callcenter-Dienstleister ein wichtiger Teil des Vertriebs sind.

Warum Callcenter-Dienstleister ein wichtiger Teil des Vertriebs sind.

Die Rolle eines Callcenters
Ein Callcenter ist ein Dienstleister, der Unternehmen bei der Kommunikation mit ihren Kunden unterstützt. Es übernimmt die Aufgabe, Anrufe von Kunden entgegenzunehmen und zu bearbeiten. In vielen Fällen übernimmt ein Callcenter auch die Aufgabe, den ersten Kontakt zu neuen Kunden herzustellen und sie über das Unternehmen und seine Produkte zu informieren.

Callcenter-Dienstleister (https://www.call-center-kcc.de) sind ein wichtiger Teil des Vertriebs, da sie die Kommunikation mit den Kunden erleichtern und so die Chancen auf einen Verkauf erhöhen. Sie sind in der Lage, komplexe Sachverhalte verständlich zu erklären und Fragen zu beantworten. Zudem können sie Anrufe entgegennehmen und Termine vereinbaren. Durch ihre Arbeit tragen Callcenter-Dienstleister dazu bei, dass Unternehmen effektiver arbeiten können und mehr Umsatz generieren.

Die Bedeutung einer guten Kundenbetreuung

Ein Callcenter kann für ein Unternehmen eine wichtige Rolle in der Kundenbindung spielen. Denn durch den direkten Kontakt mit den Kunden können Callcenter-Mitarbeiter wertvolle Informationen über deren Bedürfnisse und Wünsche gewinnen. Aufgrund dieser Erkenntnisse können die Callcenter dann entsprechende Maßnahmen ergreifen, um die Kundenbindung zu stärken. Zum Beispiel können sie spezielle Angebote für treue Kunden erstellen oder gezielt auf die Bedürfnisse bestimmter Kundengruppen eingehen.

Allerdings sollte auch beachtet werden, dass ein Callcenter nur ein Teil des Gesamtpakets der Kundenbindung ist. Um wirklich erfolgreich zu sein, müssen alle Bereiche des Unternehmens – von der Produktentwicklung bis zum Verkauf – auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet sein. Nur so kann sichergestellt werden, dass die Kunden auch langfristig zufrieden sind und dem Unternehmen treu bleiben.

Wie Callcenter die Vertriebskette unterstützen

Callcenter können die Vertriebskette auf verschiedene Weise unterstützen. Zum einen können sie als Erstkontaktpunkt für neue Kunden fungieren und diese bei der Suche nach dem richtigen Produkt oder der richtigen Dienstleistung beraten. Zum anderen können sie auch dabei helfen, bestehende Kundenbeziehungen aufrechtzuerhalten und zu stärken. Callcenter können auch wertvolle Informationen über Kundenwünsche und -bedürfnisse liefern, die für die Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen relevant sein können.

Fazit – warum Callcenter wichtig sind

Callcenter sind ein unverzichtbarer Teil der modernen Geschäftswelt. Sie sorgen für eine reibungslose Kommunikation zwischen Unternehmen und Kunden und ermöglichen es, auch in herausfordernden Zeiten einen professionellen Service zu bieten. Callcenter können sicherstellen, dass Ihre Kunden immer die bestmögliche Erfahrung machen.

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Steuerfallen in den USA umgehen

Unternehmen, die im US-Markt agieren oder dorthin expandieren möchten, stehen vor zahlreichen Herausforderungen

Steuerfallen in den USA umgehen

CPA Matthias Amberg, Partner bei Rödl & Partner in Chicago

Unternehmen, die im US-Markt agieren oder dorthin expandieren möchten, stehen vor zahlreichen Herausforderungen. Zum Beispiel in Sachen Steuerrecht, das in entscheidenden Punkten vollkommen anders funktioniert als in Deutschland, Österreich oder der Schweiz. Mit den US Business Partners steht Unternehmen der DACH-Region nun ein deutschsprachiges Expertennetzwerk zur Seite, das bei allen relevanten Problemen im US-Markt weiterhilft.

„Wir wissen, was unsere Mandanten nicht wissen“, sagt Steuerberater Matthias Amberg. Amberg ist Partner bei Rödl & Partner in Chicago, einem Experten für Steuer und Wirtschaftsprüfung. Amberg ist Chairman der Deutsch-Amerikanischen Handelskammer im Mittleren Westen und er ist Mitbegründer der US Business Partners, einem Expertennetzwerk, das Unternehmen dabei unterstützt, im US-Markt Fuß zu fassen oder aber das laufende Geschäft in den USA zu optimieren.

Noch immer bieten die USA Unternehmen aus aller Welt enorme Chancen, wie die Zuwachszahlen der letzten Jahre beweisen. Doch so verlockend der robuste US-Markt ist, so komplex sind die Herausforderungen, die sich im täglichen Business ergeben. „Ohne fundierte US-Erfahrung ist es für ein Unternehmen der DACH-Region zum Beispiel nahezu unmöglich, sich in die Steuergesetzgebung auf Staatenebene einzuarbeiten“, weiß Amberg. Unternehmen, die in den USA tätig sind, müssen nämlich nicht nur Bundessteuern zahlen, sondern werden auch oftmals in Bundesstaaten, in dem sie tätig sind, steuerlich veranlagt.

Während die Steuergesetze auf Bundesebene für alle Unternehmen gleich sind, unterscheiden sie sich auf Staatenebene. Bei 50 verschiedenen Staaten kommt man tatsächlich auf 50 verschiedene Steuergesetze. Wohl dem, der bei einer solchen Vielfalt an Vorschriften jemanden mit Durchblick, jemanden wie die US Business Partners an seiner Seite hat. Auch die Umsatzsteuer funktioniert in den USA vollkommen anders als hierzulande. Wer daher in den USA geschäftlich tätig ist und ruhig schlafen will, der braucht Unterstützung von lokalen Experten. Genau diese Unterstützung bietet Rödl & Partner im Expertennetzwerk der US Business Partners Unternehmen aus Deutschland, Österreich und er Schweiz an.
Das Besondere: Die US Business Partners kommunizieren mit ihren Mandanten nicht nur auf Deutsch, sondern kennen sich im US-amerikanischen und im DACH-Markt gleichermaßen aus. „Aufgrund dieser Expertise verstehen wir die Fragen und Bedürfnisse unserer Mandanten sehr viel eher, als es ein reiner US-Steuerberater tut“, erklärt Amberg. Die US Business Partners wissen eben, was ihre Mandanten nicht wissen und können sie entsprechend fundiert und effizient aufklären, und sicher durch die verschiedensten Geschäftsprozess führen. Die US Business Partners beraten dabei nicht nur in Steuerfragen, sondern auch in Vertriebsfragen, beim Recruiting und Personalmanagement, bei der Standortwahl, in Logistik-, Finanzierungs- sowie in Rechtsfragen.

Kennenlernen kann man die US Business Partners am besten auf einem Ihrer Informations-Events. Dort präsentieren das Expertennetzwerk sein gesamtes Knowhow und Lösungen für geschäftliche Unternehmungen in den USA.

Expertise:
Über 20 Jahre Erfahrung und nachweisbare Erfolge in der Beratung von unterschiedlichsten Unternehmern und Unternehmen in den Bereichen Unternehmensführung, Unternehmensorganisation, Management, Marketing und Kommunikation/PR.

Netzwerk:
Enge Kontakte zu erfahrenen Spezialisten (Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer) und enge Kooperation mit Berufskollegen

Leidenschaft:
Höchstes Engagement für den Kunden – das ist Stefan Elmshäuser

Persönliche Betreuung:
Enge, vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit mit Mandanten ist Basis der Arbeit von Stefan Elmshäuser

Begleitung von Projekten und Wandelprozessen:
Unterstützung, Strategie, Motivation und Moderation von schwierigen unternehmerischen Wandelprozessen

Diskretion:
Gewährleistung von absoluter Diskretion in jeder Phase der Zusammenarbeit.

Kontakt
Stefan Elmshäuser – Unternehmensberatung – Marketing – PR
Stefan Elmshäuser
Hochackerstrasse 52a
85521 Riemerling
0894161679
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Darum benötigen Sie ein professionelles Callcenter

Darum benötigen Sie ein professionelles Callcenter

Was ist ein professionelles Callcenter?

Ein professionelles Callcenter ist ein Dienstleistungsunternehmen, das für seine Kunden Gespräche führt, die für den Erfolg des Unternehmens von Bedeutung sind. Die meisten Callcenter bieten Inbound- und Outbound-Gesprächsführung an. Inbound-Callcenter dienen dazu, eingehende Anrufe von Kunden entgegenzunehmen und ihnen bei Fragen und Problemen zu helfen. Outbound-Callcenter werden häufig für Marketing- oder Telefonverkaufsaktionen eingesetzt, bei denen Mitarbeiter Kunden anrufen, um ihnen Produkte und Dienstleistungen anzubieten.

Callcenter können für kleine und mittelständische Unternehmen ein wertvoller Service sein, da sie es ermöglichen, mit Kunden in Kontakt zu treten / bleiben.

Wie kann ein professionelles Callcenter Ihnen helfen, Ihr Unternehmen zu verbessern?

Callcenter sind ein unverzichtbares Instrument für die Kommunikation zwischen Unternehmen und Kunden. Durch den Einsatz eines professionellen Callcenters können Sie Ihrem Unternehmen einen wichtigen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Callcenter-Agenten sind in der Lage, eine Vielzahl von Aufgaben zu übernehmen, wie z.B. das Beantworten von Anrufen, das Durchführen von Kaltakquise oder das Verwalten von Kundendaten.

Ein professionelles Callcenter kann Ihnen helfen, Ihr Unternehmen auf viele verschiedene Arten zu verbessern. Zunächst einmal können Sie sicherstellen, dass Ihre Kunden zufrieden sind und dass Ihre Mitarbeiter produktiv sind.

Wie kann ein professionelles Callcenter Ihnen helfen, Ihr Unternehmen zu verbessern?

Ein professionelles Callcenter kann Ihnen nicht nur helfen, Ihre Kunden zufrieden zu stellen, sondern auch Ihren Umsatz zu steigern. Callcenter-Agenten sind darauf trainiert, mit Kunden zu kommunizieren und ihnen zu helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Wenn Sie ein kleines oder mittelständisches Unternehmen sind, können Sie sich vielleicht nicht leisten, ein eigenes Callcenter zu betreiben. Aber es gibt eine Reihe von Callcenter-Dienstleistern, die Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen zu verbessern und Ihren Kundenservice auf die nächste Stufe zu heben.

Was sollten Sie bei der Suche nach einem professionellen Callcenter beachten?

Die Suche nach einem professionellen Callcenter kann eine Herausforderung sein, da es viele verschiedene Callcenter-Unternehmen gibt, die unterschiedliche Leistungen anbieten. Die Wahl des richtigen Callcenters für Ihr Unternehmen ist jedoch entscheidend, da ein schlechtes Callcenter die Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens behindern kann.

Wenn Sie nach einem Callcenter suchen, sollten Sie zuerst überlegen, welche Dienstleistungen Sie benötigen. Callcenter bieten in der Regel verschiedene Dienstleistungen wie Kundenservice, technischen Support, Inbound- oder Outbound-Anrufe, E-Mail-Support und Social-Media-Management.

Es ist wichtig, dass Sie ein Callcenter finden, das über die richtige Erfahrung und Kompetenz für die Dienstleistungen verfügt, die Sie benötigen.

Wie können Sie sicherstellen, dass Sie das beste Callcenter für Ihr Unternehmen finden?

Wenn Sie nach einem Callcenter für Ihr Unternehmen suchen, gibt es einige Dinge, die Sie beachten sollten. Zunächst einmal müssen Sie sicherstellen, dass Sie ein Unternehmen finden, das Erfahrung mit Ihrer Branche hat. Auf diese Weise können sie Ihnen die besten Ratschläge und Lösungen für Ihre Bedürfnisse geben. Zweitens sollten Sie sicherstellen, dass das Callcenter, welches Sie wählen, über eine gute technische Ausrüstung verfügt, damit die Gespräche reibungslos verlaufen. Drittens müssen Sie sicherstellen, dass das Callcenter gerade bei Outbound-Akquise-Projekten die Agenten vor Ort und nicht im Home-Office sitzen hat.

Suchen Sie also nach einem Callcenter, welches Erfahrung in Ihrer Branche hat, über gute technische Ausrüstung verfügt und die Agenten vor Ort sitzen hat.

KCC ist Ihr zuverlässiger Partner, wenn es um Callcenter-Dienstleistungen geht. Wir verhelfen Ihnen durch unsere professionellen Dienstleistungen zu mehr Kunden und Umsatz. Lernen Sie uns jetzt kennen und überzeugen Sie sich selbst (https://www.call-center-kcc.de/beratungsgespraech-anfordern/)

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gbo datacomp startet hauseigene Webinarreihe

gbo datacomp startet hauseigene Webinarreihe

Die anstehenden Webinare auf der gbo datacomp-Homepage

Augsburg, 07.07.22 „Die letzten Monate haben gezeigt, wie wichtig es ist, Grundlagen rund um das Thema MES neutral zu vermitteln“, beginnt Michael Möller, geschäftsführender Gesellschafter der gbo datacomp. Aus diesem Grund haben sich die Verantwortlichen im Hause des MES-Experten entschlossen, eine eigene Webinarreihe aufzulegen. „Wir möchten Grundlagen erläutern und das Thema MES aus unterschiedlichen Richtungen beleuchten“, setzt Möller fort. Ihm geht es um Aufklärung und Information, nicht um den Verkauf der hauseigenen bisoftMES Lösung.

Und so startet die gbo datacomp Webinarreihe mit dem Thema „Cloud versus On-Premise“. Bereits Ende des Monats soll ein weiteres Webinar hinzukommen: „Informations-management in Krisenzeiten!“. „Wir haben uns bewusst für diese Themen zum Start entschieden“, erläutert Möller. Gerade in Bezug auf die Entscheidung für oder gegen eine Cloud sind viele Entscheider unsicher. Welcher Weg der bessere ist, hängt von vielen Faktoren ab. Ähnliches gilt auch für das zweite Thema. Welche Informationen werden wann und von wem benötigt? Auch hier fehlt es vielfach an Aufklärung, ist die Unsicherheit groß. Und deshalb setzt das zweite Webinar genau hier an.

In loser Folge sollen bis Jahresende weitere Themen aufgegriffen und als Webinar angeboten werden. Geplant sind u. a. produkt- und branchenspezifische Inhalte wie: „Wenn jeder Takt genau gemessen wird – dann ist es bisoftMES!“

Die Webinare finden immer dienstags oder donnerstags, jeweils vormittags – 11.00 Uhr – und nachmittags – 14.00 Uhr – im Wechsel statt. Die Anmeldung erfolgt direkt über die gbo datacomp Homepage (https://www.gbo-datacomp.de/aktuelles). Nach Anmeldung erhält man eine Bestätigungsmail. Damit das Webinar im Tagesgeschäft nicht untergeht, erinnert gbo datacomp kurz vorher an den gebuchten Termin. Im Nachgang eines jeden Webinars können Fragen gestellt und Informationen getauscht werden.

Bewusst haben sich die MES Experten für ein kompaktes Webinarformat entschieden. Die Dauer der Webinare liegt zwischen 30 Minuten und maximal 45 Minuten. „Aus den Erfahrungen der letzten Monate wissen wir, dass die Aufmerksamkeit bei digitalen Veranstaltungen nach 30 Minuten abnimmt. Die Zuhörer sind abgelenkt, arbeiten nebenbei“, erläutert Möller.

gbo datacomp gilt als Ideengeber der ersten Stunde im Bereich MES-Lösungen für mittelständische Produktionsunternehmen. Der Full-Service-Dienstleister verfügt über mehr als 30 Jahre Projekterfahrung im Produktionsumfeld des Mittelstandes. An fünf Standorten werden die Anforderungen der Kunden auf der Basis von Standardmodulen den Kundenbedürfnissen angepasst. Neben seiner modularen MES-Lösung bisoftMES solutions bietet der MES-Experte kundenindividuelles Consulting. Von der Einführung, über die Anlagenintegration bis hin zur praktischen Umsetzung von MES-Lösungen realisiert das mittelständische Softwarehaus alles aus einer Hand. Die ausgesuchte Branchenkompetenz spricht für sich. Derzeit betreut gbo datacomp weltweit mehr als 900 Systemlösungen mit über 20.000 Usern und mehr als 100.000 angeschlossenen Maschinen/Anlagen.

Firmenkontakt
gbo datacomp GmbH
Dr. Christine Lötters
Schertlinstr. 12a
86159 Augsburg
+49 821 597010
marketing@gbo-datacomp.de
http://www.gbo-datacomp.de

Pressekontakt
SCL – Strategy Communication Lötters
Dr. Christine Lötters
Zur Marterkapelle 30
53127 Bonn
+49 171 48 11 803
marketing@gbo-datacomp.de

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Kaltakquise: Wie du den besten Weg zum Neukunden findest

Kaltakquise: Wie du den besten Weg zum Neukunden findest

Was ist Kaltakquise?

Kaltakquise ist ein hartes Geschäft. Es ist eine telefonische Ansprache von potenziellen Kunden, bei der der Anrufer versucht, ein Interesse an einem Produkt oder einer Dienstleistung zu wecken. Die Kaltakquise ist eine beliebte Strategie, um schnell neue Kunden zu gewinnen, insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen. Allerdings ist sie auch eine der am meisten missverstandenen Strategien. Viele Unternehmen geben auf, bevor sie überhaupt damit begonnen haben, weil sie nicht wissen, wie man erfolgreich Kaltakquise betreibt.

Warum ist Kaltakquise der beste Weg zum Neukunden?

Telefonische Kaltakquise ist ein gängiges und erfolgreiches Mittel für Unternehmen, um neue Kunden zu gewinnen. Viele Unternehmer sind der Ansicht, dass es der beste Weg ist, um schnell neue Kunden zu gewinnen. Die Vorteile der telefonischen Kaltakquise sind zahlreich. Zunächst einmal ermöglicht es Unternehmen, potenziellen Kunden ihre Dienstleistungen oder Produkte direkt vorzustellen. Darüber hinaus können Unternehmen ihr Unternehmen und ihr Angebot genauer erläutern und so die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass ein Kunde Interesse zeigt.

Wie mache ich Kaltakquise richtig?

Telefonische Kaltakquise ist eine gängige Methode, um neue Kunden zu gewinnen. Doch manchmal kann es auch schiefgehen.

Zunächst einmal sollten Sie sicherstellen, dass Sie die richtige Branche / Zielgruppe ansprechen. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Branche / Zielgruppe genau zu definieren. Überlegen Sie, welche Bedürfnisse Ihre Zielgruppe hat und welches Problem Sie lösen können.

Sprechen Sie mit Ihrer Zielgruppe auf Augenhöhe. Vermeiden Sie es, sich von Anfang an als Experte aufzuspielen. Stellen Sie sich vor und erklären Sie, warum Sie anrufen. Seien Sie ehrlich und offen.

Nehmen Sie sich Zeit, um herauszufinden, welche Bedürfnisse die gerade angesprochene Zielgruppe hat und welche Lösungen Sie anbieten können.

Wie reagiere ich auf Nein?

Es ist nicht ungewöhnlich, dass man bei der Kaltakquise auf Ablehnung trifft. Gerade am Telefon ist es schwer, die richtigen Worte zu finden, um die Situation zu retten und das Gespräch am Laufen zu halten. Oft hört man dann Sätze wie „Ich bin gerade sehr beschäftigt“ oder „Das ist nicht interessant für mich“.

Kaltakquise ist ein hartes Geschäft. Es geht darum, die richtige Person zur richtigen Zeit anzusprechen und herauszufinden, ob es überhaupt ein Interesse an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung gibt. Wenn Sie jemanden zur Kaltakquise anrufen, sollten Sie sich zuerst einmal vergewissern, dass Sie die richtige Person anrufen. Dann ist es wichtig, dass Sie kurz und prägnant sind und dem Gesprächspartner klar machen, worum es geht.

Ein häufiger Fehler, den viele bei der Kaltakquise machen, ist, dass sie zu viel reden und dem Gesprächspartner zu wenig Raum lassen, sich zu äußern. Wenn Sie dem Gesprächspartner jedoch die Chance geben, sich zu äußern und ihm Fragen stellen, können Sie herausfinden, ob er wirklich Interesse an dem hat, was Sie anzubieten haben.

Wie erkenne ich einen Interessenten am Telefon?

Jeden Tag rufen wir Hunderte von potentiellen Kunden an und sprechen mit ihnen über ihre Bedürfnisse und Wünsche. Aber wie erkennt man, wenn man einen Interessenten am Telefon hat?
Es gibt einige Anzeichen, auf die Sie achten können. Zunächst einmal hört der Interessent Ihnen aufmerksam zu und stellt Fragen zu Ihrem Angebot. Außerdem gibt es eine Verbindung zwischen Ihnen und dem Interessenten und es entsteht ein Gespräch, statt einfach nur ein monotones Gespräch.
Wenn Sie diese Anzeichen bei Ihrem Gesprächspartner bemerken, dann haben Sie wahrscheinlich einen Interessenten am Telefon.

Wie leite ich das Gespräch zum Abschluss?
Es gibt kein festgelegtes Rezept für den perfekten Abschluss eines Akquisegesprächs. Je nach Produkt oder Dienstleistung ergeben sich Schritte wie zum Beispiel die Zusendung eines Angebots oder Produktinformationen ebenso wie einen Termin den man als Gesprächsabschluss noch einmal zusammenfasst.

Fazit

Kaltakquise ist eine Methode, um mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten, die Sie bisher noch nicht kennen. Die Kaltakquise wird vor allem im B2B-Bereich eingesetzt und hat das Ziel, neue Kunden zu gewinnen.
Die Kaltakquise ist ein wichtiger Bestandteil des Vertriebs, aber sie wird oft als unangenehm und aufdringlich empfunden. Dabei ist es wichtig zu bedenken, dass die Kaltakquise nur ein Mittel ist, um mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten. Wie das Gespräch verläuft, liegt in Ihrer Hand.
Mit der richtigen Einstellung und den richtigen Argumenten können Sie auch aus einem kalten Anruf ein erfolgreiches Gespräch machen.

Fordern Sie jetzt Ihr kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch für Ihr Unternehmen an. (https://www.call-center-kcc.de/kontakt/)

KCC GmbH steht für 22 Jahre Erfahrung im Bereich Telefonmarketing und CallCenter im BtoB.
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Durchstarten: Mit den US Business Partners

Erfolgsfaktoren für Ihr US-Geschäft

Durchstarten: Mit den US Business Partners

07.06.2022 – Unternehmen, die ihren Markteintritt in den USA planen oder die ihre Performance auf dem US-Markt weiter verbessern wollen, steht mit den US Business Partners (USBP) ab sofort ein deutschsprachiger Partner zur Seite, der die Bedürfnisse in den verschiedensten Unternehmensbereichen analysiert, optimiert und die Umsetzung begleitet.

Noch immer bietet der US-Markt Unternehmen der DACH-Region – großen Konzernen ebenso wie mittelständische Unternehmen – enorme Möglichkeiten. 2021 erwirtschafteten 30% der international tätigen deutschen Unternehmen 20% ihrer globalen Umsätze in den USA.

Schon jetzt zeigt sich der US-Markt beispielsweise wieder gut erholt von der Corona-Pandemie. 85% der deutschen Unternehmen erzielten 2021 in den USA mehr Umsätze als im Vorjahr. Und ganze 93% erwarten, dass ihnen dies 2022 auch gelingen wird. Auch die Gewinnaussichten scheinen rosig: 88%der deutschen Unternehmen rechnen mit steigenden Gewinnen im laufenden US-Geschäft.

Die US Business Partners haben es sich zur Aufgabe gemacht, den Markteintritt von Unternehmen aus der DACH-Region in den USA zu planen, vorzubereiten und die Umsetzung zu begleiten. Zudem beraten die US Business Partners Unternehmen, die bereits im US-Markt tätig sind, um Potenziale zu finden, ihr Business zu optimieren und abzusichern. Mit den US Business Partners erschließen Unternehmen der DACH-Region neue Märkte in den USA und neue Werte für Ihr Unternehmen. Dank eines breit aufgestellten Experten-Netzwerks ermöglichen die US Business Partners ihren Kunden sowohl einen schnellen, sicheren Eintritt in einen der attraktivsten Weltmärkte, als auch eine langfristige, kompetente Betreuung Ihrer US-Expansion.

Kunden profitieren dabei von der Unterstützung vor Ort in Steuerfragen, Rechtsfragen, Versicherungsfragen, Finanzierungsfragen und beim Aufbau eines schlagkräftigen Vertriebs. Hinter den US Business Partners stehen mit Johnson Kendall Johnson, Barnes & Thornburg, der Deutschen Leasing, Rödl & Partner sowie den Gebrüder Weiss namhafte Unternehmen, die seit Jahren im US-Markt tätig sind und über eine umfassende Expertise in den Bereichen Steuern und Buchhaltung, Rechtsberatung, Versicherungen, Investition und Finanzierung, Logistik, Standortwahl und Vertrieb sowie im Recruiting verfügen.

Was genau die US Business Partners für Unternehmen leisten können, erfahren Geschäftsführer, Recruiter oder Strategen im Detail am besten auf einem der USBP-Events, die in der Schweiz und in Deutschland stattfinden. Dort stellen die US Business Partners sich und ihr Know-how ausführlich vor und zeigen die Potenziale auf, die der US-Markt aktuell bietet. Zudem sensibilisieren die US Business Partners für die Herausforderungen und Besonderheiten des US-Markts und skizzieren Handlungs- und Lösungsmöglichkeiten.

Mehr über die US Business Partners und unsere Events erfahren Sie unter: www.usbp.net

Expertise:
Über 20 Jahre Erfahrung und nachweisbare Erfolge in der Beratung von unterschiedlichsten Unternehmern und Unternehmen in den Bereichen Unternehmensführung, Unternehmensorganisation, Management, Marketing und Kommunikation/PR.

Netzwerk:
Enge Kontakte zu erfahrenen Spezialisten (Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer) und enge Kooperation mit Berufskollegen

Leidenschaft:
Höchstes Engagement für den Kunden – das ist Stefan Elmshäuser

Persönliche Betreuung:
Enge, vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit mit Mandanten ist Basis der Arbeit von Stefan Elmshäuser

Begleitung von Projekten und Wandelprozessen:
Unterstützung, Strategie, Motivation und Moderation von schwierigen unternehmerischen Wandelprozessen

Diskretion:
Gewährleistung von absoluter Diskretion in jeder Phase der Zusammenarbeit.

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Doppelte Verstärkung für das Comstor Sales Team

Berlin – 17. Mai 2022 – Comstor, einer der weltweit führenden Cisco Distributoren und ein Unternehmen der Westcon Group, verstärkt das Vertriebsteam in Deutschland um zwei langjährige Channel-Experten: Martin Bothner steht Comstor-Partnern als Business Development Manager Collaboration zur Seite; Osman Sübyeci unterstützt den Channel als PreSales-Consultant bei der Planung und Implementierung innovativer Cisco-Netzwerke.

„Viele Unternehmen treiben derzeit die Modernisierung ihrer Netzwerke, ihrer Security-Architekturen und ihrer Collaboration-Umgebungen mit Hochdruck voran. Als VAD können wir unseren Channelpartnern helfen, das Potenzial dieser Märkte voll auszuschöpfen – doch dabei sind wir auf erfahrene Business Developer mit starkem technischem Background angewiesen“, erklärt Peter Dejakum, Director Business Development bei Comstor. „Experten mit diesem spezifischen Profil sind rar gesät und sehr begehrt. Daher freut es uns sehr, dass wir gleich zwei erfahrene und hervorragend vernetzte Channel-Profis für unser Team gewinnen konnten. So können wir unsere Partner künftig noch besser beim Ausbau ihres Cisco-Geschäft unterstützen und gemeinsam die Weichen für weitere Erfolge stellen.“

Martin Bothner im Profil
Martin Bothner verstärkt das Comstor-Team ab sofort als Business Development Manager Collaboration. Der erfahrene IT- und Projektmanager ist seit vielen Jahren im ITK-Channel zuhause und war in dieser Zeit in leitender Stellung bei führenden Herstellern und Systemhäusern tätig – zuletzt bei der Pan Dacom Networking AG, wo er für den Ausbau des Datacenter-Geschäfts mitverantwortlich zeichnete. Ab sofort steht Martin Bothner den Comstor-Kunden bei allen Fragen zu den Collaboration-Lösungen von Cisco zur Seite.

Osman Sübyeci im Profil
Mit Osman Sübyeci stößt ein echtes Cisco-Urgestein zu Comstor: Vor dem Wechsel in die Distribution war der langjährige Netzwerk- und Security-Experte fast zwei Jahrzehnte in technischen und vertrieblichen Positionen beim Netzwerkausrüster tätig – und ist damit bestens mit dem breiten Cisco-Portfolio vertraut. Ab sofort berät und unterstützt er die Comstor-Partner als Pre-Sales-Consultant bei der Konzeption, Implementierung und Modernisierung von Netzwerken, Security-Infrastrukturen und Wireless-Umgebungen.

Hintergrund: Comstor und Cisco
Comstor ist ein Unternehmen der Westcon Group und der weltweit führende Spezialdistributor für Cisco sowie für Lösungen im Bereich Netzwerk, Sicherheit, Mobilität und Konvergenz. Der in Berlin ansässige VAD steht seinen Partnern in allen Phasen ihrer Cisco Projekte – von der Pre-Sales-Betreuung bis zum Post-Sales-Support – mit einem breiten Portfolio von Professional Services zur Seite.

Mehr über Comstor erfahren interessierte Leser unter http://de.comstor.com/ .

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Über Westcon-Comstor
Westcon-Comstor (Westcon International) ist ein führender Distributor innovativer Business-Technologien. Aufsetzend auf Lösungen weltweit führender Hersteller ermöglichen wir es Unternehmen, sicher, produktiv, mobil und vernetzt zu agieren. Der Fokus liegt hierbei auf den geschäftskritischen Bereichen Security, Collaboration, Infrastruktur und Data Center. Unsere herausragende Kompetenz bei der Abwicklung globaler Projekte, bei der digitalen Distribution und bei der Erbringung technischer Services garantiert Kunden nachhaltigen Mehrwert. Technologie ist unser Geschäft – aber im Fokus stehen stets die Menschen, mit denen wir gemeinsam erfolgreich sind.

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Begleitende Coachings von Nabenhauer Consulting!

Profi für die Vertriebsoptimierung

Begleitende Coachings von Nabenhauer Consulting!

Begleitende Coachings von Nabenhauer Consulting

Steinach im April 2022 – Neue Impulse von Nabenhauer Consulting mit den begleitenden Coachings. Robert Nabenhauer ist Profi für die Vertriebsoptimierung. Er ist seit über 15 Jahren aktiv im Bereich der Umsatzsteigerung. Mit begleitenden Coachings von Nabenhauer Consulting erhalten die Kunden die Möglichkeit , ihre Marketing- und Vertriebsaktivitäten zu verbessern und weitere erfolgsversprechende Verkaufsautomatisierungsmöglichkeiten zu finden. Hier sind die wichtigsten Fakten zum nützlichen Service von Nabenhauer Consulting: https://nabenhauer-consulting.com/coaching/begleitende-coachings/
Die Vorteile der begleitenden Coachings von Nabenhauer Consulting liegen auf der Hand: die Kunden erhalten ein System, mit dem sie ihre Verkaufsprozesse und Unternehmensstrategie optimieren und ihren Verkaufstrichter so aufbauen, dass ein Interessent automatisch ein Kunde wird. Die Kunden lernen auch eine Positionierung aufzubauen und werden ein Leuchtturm in ihrer Branche. Nabenhauer Consulting hilft den Kunden in den sozialen Netzwerke. Diese Informationen erhalten sie im Traffic-Coaching oder Interessentengewinnungsberatung. Begleitende Coachings von Nabenhauer Consulting bestechen dadurch, dass die Kunden als Selbstständige und mittelständische Unternehmen Kooperationen forcieren lernen. Sie erfahren, wie sie die richtigen Kooperationspartner finden sowie wie ein Roter Faden für eine Kooperation aussieht. Hier sind die wichtigsten Fakten zu dem innovativen Service: https://nabenhauer-consulting.com/coaching/begleitende-coachings/
Die Kunden können auch eine kostenlose Beratung in Anspruch nehmen. Einfach weil sie nur eine kleine Frage beantwortet haben möchten oder weil sie zunächst prüfen möchten, wie begleitende Coachings von Nabenhauer Consulting ablaufen. „Die Kunden können vieles im Bereich Marketing und Vertrieb mit Online-Aktivitäten intensiv unterstützen“, – kommentierte Robert Nabenhauer, der Geschäftsführer der Nabenhauer Consulting. Die Kunden, die selbst die Umsetzung machen und nur hin-und-wieder eine Neuausrichtung vornehmen möchten, können nur dieses eine Thema besprechen oder die Beratung on demand in Anspruch nehmen.
Nabenhauer Consulting brennt für die Entwicklung von Menschen und Organisationen und legt ihren Schwerpunkt auf den Organisationsaufbau von Unternehmen, den Vertrieb und das Marketing. Nabenhauer Consulting coacht und berät zu diesen Themen, indem sie sich die Digitalisierung, die Möglichkeiten des Internets sowie die Treffsicherheit von Algorithmen zu Nutze macht, um gemeinsam mit Kunden maßgeschneidert das Optimum aus deren Business heraus zu holen. Die Kunden von Nabenhauer Consulting haben die Möglichkeit, gemeinsam mit Robert Nabenhauer herauszuarbeiten, welche Ziele sie selbst mit der Tätigkeit verknüpfen, womit sie später ihr Geld verdienen wollen, wie sie wahrgenommen werden möchten. Diese Dienstleistung ist das starke Zugpferd im Produktportfolio der Nabenhauer Consulting GmbH.

Nabenhauer Consulting entstand aus der Vision von Gründer Robert Nabenhauer und beschreitet neue Wege in der Beratung. Im Fokus steht die Beratung von Unternehmen, die sich mit umfassenden Konzepten und neuen Wegen für ihren unternehmerischen Erfolg auseinander setzen wollen. Robert Nabenhauer hat sich bereits vielfach als erfolgreicher Buchautor und Unternehmer einen Namen gemacht.

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Crea Union auf Focus Online: Network-Marketing-Software als Basis für einen starken Vertrieb

Crea Union auf Focus Online: Network-Marketing-Software als Basis für einen starken Vertrieb

Die Crea Union zeigt, mit welchen passenden Softwares sich Vertriebspartner/-innen, Network, Online-Auftritte und Marketing auf die hohen Anforderungen der heutigen Arbeitswelt vorbereiten können, denn – mit der richtigen Network-Marketing-Software können Unternehmen Wachstumspotenziale voll nutzen und Umsatzeinbußen umgehen.
Vertriebsabteilungen profitieren nicht nur durch schnellere, sondern auch sauberer abgewickelte Prozesse.

Mit der passenden Online-Software sind gerade im Bereich Multi-Level und Online-Marketing hohe Wachstumsraten zu verzeichnen.
Eine Network-Marketing-Software muss flexibel anpassbar sein und eine simple Benutzeroberfläche darbieten.
Durch eine einfache Bedienung und effektive Recherchetools können Informationen schnell gefunden und die eigene Position im Markt konkurrenzfähig gefestigt werden, somit entgehen keine wichtigen Kunden/ -innen und starke Zuwachsraten können konstant generiert werden.

Auf Focus Online wird onPartner genannt, eine speziell auf Network-Marketing ausgerichtete Software der Crea Union.
Sie bildet rund um die Uhr zuverlässig alle relevanten Abläufe des Betriebs ab, erzeugt automatische Abrechnungen und verwaltet die CRM.
Neben weiteren Funktionen wie Teamanalysen stellt die Software außerdem Websiten, Landingpages und Shops bereit.

Den ganzen Beitrag finden Sie unter folgendem Link: https://unternehmen.focus.de/network-marketing-software.html

Unsere Mission: Vertriebsförderung durch
wirkungsvolle Multichannel Software & Marketing Lösungen,
Consulting & Trainings.

Aus Leidenschaft und absoluter Überzeugung kreieren wir, in unserer Firmengruppe, Vertriebslösungen für unsere Kunden und begleiten diese langfristig.

Seit 2008 verstehen wir uns als innovativen und verlässlichen Partner an der Seite unserer Kunden und betreiben eine aktive Förderung ihrer Projekte mit modernsten Lösungen und verhaltensökonomischen Aspekten.

Ein so dynamisches Arbeitsgebiet, wie das des Vertriebssektors, benötigt immer wieder neue Impulse und Wege, um wachsen zu können.

> Was wir seit über 12 Jahren in unserer Firmengruppe machen?
Wir fördern Vertrieb und Bildung durch Softwares / Apps / Media Works / Consultings und Medien

# onPartner Software für Direktvertriebe und MLM companies
# onAcademy Ihre eigene online Academy Platform für Firmen / Institute
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# onLead Online Marketing Automation & funnel Lösungen
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# onFix Der Web Baukasten für Ihre Webpages
# appFix Der App Baukasten für native & web Apps

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