Tag Transformation

Start-up-Scout Holger Hagenlocher sieht in der Balance zwischen Freiheit und Verantwortung den Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Holger Hagenlocher bei einer Keynote zur Transformation der Kommunikationsbranche im Juli 2025

In Zeiten von Klimakrise, digitaler Transformation und geopolitischen Unsicherheiten warnt der renommierte Berater und Innovation Matchmaker Holger Hagenlocher vor einem fatalen Irrtum: Freiheit dürfe nicht mit Beliebigkeit verwechselt werden. In seinem aktuellen Positionspapier „Freiheit verpflichtet“ plädiert der Experte für Transformation und Kommunikation für eine neue Balance zwischen unternehmerischer Freiheit und gesellschaftlicher Verantwortung.
„Freiheit ohne Verantwortung zerstört Vertrauen. Freiheit mit Verantwortung eröffnet Zukunft“, fasst Hagenlocher seine zentrale These zusammen. Als Start-up-Scout und Innovation Matchmaker beobachtet er täglich, wie junge Unternehmen mit diesem Spannungsfeld umgehen – nicht immer erfolgreich.

Vertrauen als wichtigstes Kapital

Der Keynote Speaker identifiziert Vertrauen als das wichtigste Kapital für Unternehmen und Start-ups gleichermaßen. „Unternehmen, die Krisenprävention ernst nehmen und Szenarien für den Ernstfall entwickeln, sichern sich Handlungsfreiheit, ohne leichtfertig zu agieren“, erklärt Hagenlocher. Gerade in einer unsicheren Welt zeige sich, dass Vertrauen die Voraussetzung für Innovation und Transformation sei.
Besonders deutlich werde dies in der aktuellen Diskussion um Künstliche Intelligenz: „Unternehmen wollen die Potenziale nutzen, doch ohne ethische Leitplanken, Datenschutz und faire Rahmenbedingungen geht Vertrauen verloren.“

Start-ups als Vorreiter verantwortungsvoller Innovation

Als erfahrener Start-up-Scout sieht Hagenlocher in jungen Unternehmen wichtige Impulsgeber für die Wirtschaft. „Start-ups verkörpern die Freiheit zur Innovation wie kaum ein anderes Organisationsmodell“, so der Experte.
Doch ihre Freiheit allein sei noch kein Erfolgsrezept.
Verantwortung sei das entscheidende Kriterium: Investoren erwarteten einen professionellen Umgang mit Kapital, Kunden forderten verlässliche Produkte, und die Gesellschaft schaue zunehmend darauf, ob ökologische und soziale Verantwortung übernommen werde.

Transformation braucht strategische Führung

Ob Digitalisierung, Energiewende oder neue Arbeitswelten – Transformation erfordere Mut, aber auch klare Zielsetzungen und eine Unternehmenskultur, die Eigenverantwortung fördere. „So wird Transformation nicht zum Sprung ins Ungewisse, sondern zu einem Prozess, der Zukunft sichert“, betont Hagenlocher.
Eine zentrale Rolle spiele dabei die Kommunikation: „Nur wer Werte und Ziele klar vermittelt, kann Vertrauen aufbauen und Verantwortung sichtbar machen.“

Balance zwischen Freiraum und Regulierung

Hagenlochers Ansatz verdeutlicht einen Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung: Innovation brauche zwar Freiheit und den Mut, Neues auszuprobieren. Gleichzeitig berge sie Risiken, die nur durch verantwortungsvolle Entscheidungen und werteorientierte Unternehmens- und Gesellschaftspolitik beherrschbar seien.
„Freiheit verpflichtet – und Verantwortung eröffnet Zukunft“, so das Credo des Beraters.

Über Holger Hagenlocher (https://www.holger-hagenlocher.de):

Holger Hagenlocher ist Berater, Start-up-Scout, Innovation Matchmaker und Keynote Speaker mit den Schwerpunkten Innovation, Transformation und Kommunikation. Als Dozent vermittelt er praxisnahe Ansätze für nachhaltiges Unternehmertum und verantwortungsvolle Innovation.

Holger Hagenlocher ist ein Experte für digitale Transformation und Unternehmenskommunikation aus Singen am Hohentwiel. Der studierte Wirtschaftswissenschaftler arbeitet als Start-up-Scout, Innovation Matchmaker, Berater, Dozent und freier Journalist.
Hagenlocher verfügt über fast drei Jahrzehnte Erfahrung in den Bereichen Unternehmenskommunikation, Internet, Social Media und KI.
Seit 2015 arbeitet Hagenlocher als selbstständiger Berater. Er unterstützt Firmen bei der Strategieentwicklung und begleitet Start-ups und Existenzgründende.
Als Dozent lehrt er an Hochschulen und Bildungseinrichtungen.
Hagenlochers Expertise umfasst die ganzheitliche Betrachtung der digitalen Transformation, wobei er technologische und menschliche Aspekte berücksichtigt. Er ist Experte für digitale Trends und soziale Medien – und legt dabei auch seinen Fokus auf das Thema Nachhaltigkeit.

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Warum es vielen Unternehmen so schwer fällt, vom Wissen ins Tun zu kommen. Yvonne Rattay zeigte auf, woran es bei der Umsetzung scheitert.

Yvonne Rattay

An Ideen mangelt es in Unternehmen nicht, doch bei der Umsetzung wird es oft schwierig. Genau dieses weit verbreitete Problem im Mittelstand hat die Hamburger Betriebswirtin Yvonne Rattay beim International Speaker Slam in Wiesbaden deutlich benannt. Vor einem ausverkauften Saal überzeugte sie mit ihrer Keynote „Vom Wissen ins Tun“ und sorgte für große Zustimmung im Publikum.
Mit viel Energie und praxisnaher Perspektive sprach Rattay über eine Situation, die vielen mittelständischen Unternehmen bekannt vorkommt. Während Strategien häufig mit großem Aufwand entwickelt werden, scheitert es im Alltag daran, diese auch tatsächlich umzusetzen. Besonders große Resonanz löste ihre Aussage aus:
„Viele Unternehmen starten mit einem Strategie Tornado, doch im Alltag bleibt nur ein laues Lüftchen übrig.“
Kopfnicken im Saal bestätigte: Dieses Thema trifft den Nerv vieler Unternehmerinnen und Unternehmer.
Rattay erklärte in ihrem Vortrag, woran Umsetzungsprozesse in Unternehmen häufig scheitern. Hoher Zeitdruck, ständig wechselnde Prioritäten und operative Hektik lassen Strategien oft im Tagesgeschäft versanden. Ein entscheidender Punkt sei auch, dass Führungskräfte zu selten im aktiven Austausch mit ihren Teams bleiben. Dabei sei es wichtig, regelmäßig das Warum zu vermitteln, Hindernisse frühzeitig zu erkennen und konsequent zu lösen.
„Unternehmen in die Umsetzung zu bringen, vom Wissen ins Tun, das ist mein Antrieb,“ betonte Rattay.
Mit ihrer klaren Analyse der Umsetzungsprobleme und ihrer mitreißenden Bühnenpräsenz wurde sie für ihre Keynote in Wiesbaden mit dem Excellence Award ausgezeichnet. Die Relevanz ihrer Botschaft ist hoch, denn gerade der Mittelstand steht vor der Herausforderung, Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern erfolgreich im Unternehmensalltag umzusetzen

Yvonne Rattay ist Speakerin, Unternehmensberaterin und Expertin für Umsetzungsprozesse im Mittelstand. Mit ihrem Team unterstützt sie Unternehmen dabei, vom Wissen ins Tun zu kommen. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von klarer Strategie, wirksamer Kommunikation und konsequenter Umsetzung. Durch praxisorientierte Begleitung hilft sie Führungsteams, Projekte nicht nur zu starten, sondern erfolgreich zu Ende zu bringen. Ihr Motto: Klarheit schaffen, Umsetzungsstärke entwickeln, Ergebnisse erzielen.
Weitere Informationen unter: www.yvonnerattay.de

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22391 Hamburg
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Die Jochen Blöcher GmbH feiert 25 Jahre HSE-Software mit Verantwortung, Innovationskraft und gelebter Unternehmenskultur.

25 Jahre Teamgeist: Erfolg durch Innovation, Haltung und eine Kultur echter Wertschätzung.

Die Jochen Blöcher GmbH feiert ihr 25-jähriges Bestehen. Ein Vierteljahrhundert, das von unternehmerischer Weitsicht, technologischem Fortschritt und einem starken Teamgeist geprägt ist. Was einst im Jugendzimmer des Gründers Jochen Blöcher begann, hat sich zu einem der führenden Anbieter von HSE-Management-Software in Deutschland entwickelt. Heute zählt das Unternehmen rund 100 Mitarbeitende, residiert in zwei modernen Gebäuden in Manderbach und steht mit seiner Softwarelösung eplas für intelligentes, nachhaltiges und menschenzentriertes HSE-Management.

„Wir haben nie aufgehört, uns zu verändern, aber wir sind uns selbst dabei treu geblieben“, so der Geschäftsführer Jochen Blöcher. Diese Haltung spiegelt sich in der Unternehmensgeschichte wider: Vom kleinen IT-Systemhaus über die Blöcher Network Solutions bis zur heutigen Jochen Blöcher GmbH war der Weg geprägt von Mut zur Veränderung, Innovationskraft und einem tiefen Verständnis für die Bedürfnisse von Kunden und Mitarbeitenden. Besonders die Transformation zum Anbieter für HSE-Software markiert einen entscheidenden Meilenstein mit einem klaren Anspruch: Technologie soll nicht nur funktionieren, sondern Verantwortung tragen.

Der Blick zurück zeigt eine beachtliche Entwicklung: Was in den frühen 2000er-Jahren als Netzwerkdienstleister begann, ist heute ein Softwarehaus mit klarer Positionierung und unternehmerischem Ethos. „Unsere Software wächst mit den Menschen, die sie nutzen. Digitalisierung darf kein Selbstzweck sein, sie muss Sinn stiften und echte Wirkung entfalten“, erläutert der Experte weiter. Dieser Anspruch hat sich insbesondere in der Weiterentwicklung von eplas gezeigt, einer Lösung, die komplexe Prozesse im Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltmanagement vereinfacht, strukturiert und verbessert.

Dabei war und ist der größte Erfolgsfaktor das Team. Rund 100 Mitarbeitende tragen die Unternehmensphilosophie mit und gestalten sie auch aktiv mit. Trotz Wachstum sei es gelungen, die familiäre Atmosphäre zu bewahren und eine Kultur zu etablieren, die auf echter Begegnung, Wertschätzung und Respekt basiert. Dass dies nicht nur intern, sondern auch nach außen spürbar ist, zeigte sich jüngst beim Jubiläumsfest im Sommer: Fast 150 Gäste – Mitarbeitende, Familien, Partnerinnen und Partner – feierten bei Sonnenschein, Eiswagen, Kinderschminken, Lagerfeuer und Gesprächen über Abteilungsgrenzen hinweg. Die Resonanz war eindeutig: „Tolles Fest, genauso herzlich und professionell wie die Firma selbst.“

Das Jubiläum ist für das Unternehmen Anlass zum Feiern wie auch zum Reflektieren und Ausblicken. Wie kann sich ein Unternehmen in einem von Digitalisierung, regulatorischen Anforderungen und wachsendem Nachhaltigkeitsdruck geprägten Markt weiter zukunftsfähig aufstellen? Die Antwort der Jochen Blöcher GmbH lautet: mit Haltung. Der Fokus liegt auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Software, dem sinnvollen Einsatz digitaler Technologien sowie einem klaren Bekenntnis zur Nachhaltigkeit als gelebter Wert.

„Was uns ausmacht, ist nicht nur unser Produkt, sondern das Warum dahinter“, heißt es aus der Geschäftsführung. Dieses „Warum“ sei geprägt vom Willen, mit Technologie einen Beitrag zu leisten, für sichere Arbeitsplätze, nachhaltige Prozesse und eine Unternehmenskultur, die Menschen ernst nimmt.

Interessierte Unternehmen, die ihre HSE-Prozesse mit Substanz und Weitblick gestalten wollen, sind eingeladen, mit der Jochen Blöcher GmbH in Kontakt zu treten. Denn auch nach 25 Jahren gilt: Die besten Lösungen entstehen im Miteinander.
Weitere Einblicke in die Software, das Unternehmen und Jochen Blöcher selbst erhalten Sie unter www.bloecher.net (https://www.bloecher.net/).

Jochen Blöcher ist Unternehmer mit Leib und Seele. Schon früh gründete er als Einmannbetrieb sein Unternehmen, das heute – mehr als 20 Jahre später – über 80 Mitarbeitende beschäftigt und Kunden im gesamten DACH-Raum betreut. Jochen Blöcher weiß, welche Parameter dieses Wachstum ermöglichten: Zum einen die Mitarbeitenden, auf die er sich stets verlassen konnte, und zum anderen seine Leidenschaft für Herausforderungen.

Kontakt
Jochen Blöcher GmbH | blöcher cooperation
Jochen Blöcher
Dillenburger Straße 78
35685 Dillenburg
+49 2771 8797-0
www.bloecher.net

Wie Unternehmen flexibel und effizient bleiben

Die digitale Transformation nimmt rasant Fahrt auf, und Firmen stehen vor der großen Aufgabe, ihre IT so aufzustellen, dass sie beweglich, anpassungsfähig und sicher ist. Zwei entscheidende Säulen dabei sind der Umzug in die Cloud und die Einführung hybrider Arbeitsmodelle. Das sind keine vorübergehenden Moden, sondern feste Bestandteile einer Strategie, um im modernen Geschäftsumfeld bestehen zu können.

Der Sprung in die Cloud: Mehr als nur Daten verschieben
Cloud-Migration bedeutet, IT-Ressourcen – seien es Anwendungen, Daten oder ganze Infrastrukturen – aus dem eigenen Rechenzentrum in die Cloud zu verlagern. Das kann eine private, öffentliche oder hybride Cloud sein, ganz wie es die jeweiligen Anforderungen und Sicherheitsbedürfnisse einer Firma verlangen.

Die Vorteile der Cloud liegen auf der Hand:
Anpassungsfähigkeit: Unternehmen können ihre IT-Ressourcen flexibel und genau dann hoch- oder runterfahren, wenn sie diese brauchen – sei es für saisonale Spitzen oder langfristiges Wachstum. Das vermeidet teure Überkapazitäten.
Geringere Kosten: Man zahlt nur für das, was man nutzt („Pay-as-you-go“), und spart sich Investitionen in eigene Hardware. Das senkt die Betriebskosten.
Schnelle Innovation: Cloud-Plattformen öffnen Türen zu neuen Technologien wie Künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen oder Big Data, die sich schnell in die Geschäftsprozesse integrieren lassen.
Ausfallsicherheit: Daten und Anwendungen sind in der Cloud oft mehrfach gesichert und besser gegen Ausfälle geschützt, als es in vielen klassischen IT-Umgebungen der Fall ist.
Doch der Umzug in die Cloud ist kein Kinderspiel. Er verlangt eine genaue Planung, eine gründliche Analyse der bestehenden IT und ein klares Verständnis für die Sicherheits- und Compliance-Vorgaben.

Hybride Arbeitsmodelle: Die neue Normalität der Flexibilität
Die Corona-Pandemie hat die Verbreitung flexibler Arbeitsmodelle enorm beschleunigt. Heute sind hybride Modelle, die eine Mischung aus Büro und Homeoffice ermöglichen, fester Bestandteil vieler Unternehmensstrategien. Sie bringen erhebliche Mehrwerte mit sich:
Zufriedene Mitarbeiter: Flexible Arbeitszeiten und -orte verbessern die Work-Life-Balance und können ein Unternehmen als Arbeitgeber attraktiver machen.
Zugang zu Talenten: Firmen sind nicht länger auf Bewerber aus der näheren Umgebung beschränkt und können weltweit nach den besten Fachkräften suchen.
Widerstandsfähigkeit: Auch bei unerwarteten Ereignissen läuft der Geschäftsbetrieb weiter, da die Mitarbeiter von verschiedenen Orten aus arbeiten können.
Die Einführung hybrider Arbeitsmodelle stellt aber auch technische Ansprüche. Dazu gehören sichere VPN-Zugänge, effiziente Tools für die Zusammenarbeit (zum Beispiel für Videokonferenzen und gemeinsames Bearbeiten von Dokumenten) und zuverlässige Lösungen für virtuelle Desktops (VDI), die einen sicheren und schnellen Zugriff auf Firmenanwendungen von jedem Gerät ermöglichen.

Sicherheit und Compliance: Das A und O in der Cloud und im Hybrid Office
Je mehr Daten und Arbeitsplätze in die Cloud und an dezentrale Orte wandern, desto wichtiger werden Sicherheit und die Einhaltung von Vorschriften. Unternehmen müssen sicherstellen, dass:
Daten jederzeit geschützt sind – egal ob sie gespeichert sind oder gerade übertragen werden.
Der Zugriff auf Unternehmensressourcen geprüft und erlaubt wird, unabhängig davon, wo der Mitarbeiter sich befindet.
Gesetzliche Vorgaben (z.B. DSGVO, Branchenstandards) auch in der Cloud und beim Arbeiten von zu Hause aus eingehalten werden.
Dafür braucht es umfassende Sicherheitsstrategien, die alles von Identitäts- und Zugriffsmanagement über den Schutz von Endgeräten bis hin zur Vermeidung von Datenverlust umfassen und die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens berücksichtigen.

Was jetzt zählt
Cloud-Migration und hybride Arbeitsmodelle sind keine netten Extras mehr, sondern unverzichtbare Teile einer zukunftsorientierten Unternehmensstrategie. Sie ermöglichen es Firmen, agiler, effizienter und widerstandsfähiger auf Veränderungen im Markt zu reagieren. Wer diese Umstellung erfolgreich meistert, legt den Grundstein für langfristigen Erfolg in einer immer stärker vernetzten Welt.

SENPRO IT ist ein etabliertes IT-Systemhaus im Zentrum von Deutschland und versteht sich als Partner für moderne und maßgeschneiderte IT-Infrastrukturen. Sie beraten auf Augenhöhe in allen Fragen zu IT-Strategien, prüfen die jeweils neuesten Technologien und setzen mit ihren Kunden maßgeschneiderte Ideen um. Zudem bietet SENPRO IT den kompletten Service für jede Unternehmens-EDV. Der professionelle IT-Support richtet sich an kleine und mittelständische Kunden, die die Netzwerk-Betreuung entweder ganz oder in Teilen an einen IT-Dienstleister abgeben möchten.

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OneStream (https://www.onestream.com/de?utm_source=Advertising&utm_medium=GrowSaaS&utm_campaign=press_release_Bertelsmann_RTL_Germany), die führende Plattform für das Finanzmanagement, welche durch die Vereinheitlichung von Finanz- und operativen Daten die Arbeit von CFO´s im Bereich der Finanzkonsolidierung, Berichterstattung sowie der Planung weltweit modernisiert und vereinfacht, gab heute bekannt, dass sich das internationale Medien-, Dienstleistungs- und Bildungsunternehmen Bertelsmann inklusive der RTL Group – das führende Entertainment-Unternehmen für Broadcasting, Streaming, Content und digitale Formate – für OneStream entschieden hat, um seine Konzernberichterstattungsprozesse zu modernisieren und zu vereinheitlichen.

Bertelsmann und die RTL Group werden die intelligente Finanzplattform von OneStream einsetzen, um den Konzernabschluss, die Konsolidierung und das Reporting über ihre vielfältigen Geschäftseinheiten hinweg zu vereinfachen. Dieser Schritt unterstützt das Ziel von Bertelsmann, die Finanzprozesse zu digitalisieren, zu standardisieren und dabei die Transparenz, Agilität und Skalierbarkeit zu erhöhen.
„Mit OneStream erhalten wir eine moderne Plattform, die intelligentere und schnellere Finanzprozesse in unserem globalen Unternehmen ermöglicht.“, so Rolf Hellermann, Finanzvorstand von Bertelsmann. „Die Flexibilität und Funktionsvielfalt der OneStream-Plattform wird unsere langfristigen Ziele unterstützen und gleichzeitig unsere IT-Finanzlandschaft vereinfachen.“

OneStream bietet eine einheitliche, erweiterbare Lösung, die es den Finanzabteilungen erlaubt, sich stärker auf wertschöpfende Analysen anstelle manueller Aufgaben zu konzentrieren – und wird eine zentrale Rolle in der KI-Strategie von Bertelsmann einnehmen.

„Wir freuen uns sehr, Bertelsmann in der OneStream-Community willkommen zu heißen“, ergänzt Ken Hohenstein, CRO von OneStream. „Diese Partnerschaft unterstreicht unsere starke Dynamik in der DACH-Region und unser Engagement, führende deutsche Unternehmen auf ihrem Weg zur Digital Finance Excellence zu unterstützen.“

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OneStream unterstützt moderne Finanzteams dabei, über die bloße Berichterstattung hinaus die Zukunft des Unternehmens aktiv zu gestalten. Die Plattform ist führend im Enterprise-Finance-Bereich und vereinheitlicht Finanz- und operative Daten, integriert KI für bessere Entscheidungen und höhere Produktivität und stärkt die Rolle des CFOs als strategische Führungskraft.
Mit der cloudbasierten Digital Finance Platform modernisiert OneStream das CFO-Office. Die Lösung kombiniert zentrale Finanz- und operative Prozesse in einer Plattform, nutzt KI für Planung und Forecasting und bietet dank erweiterbarer Architektur größtmögliche Flexibilität bei sich wandelnden Geschäftsanforderungen.
OneStream zählt über 1.600 Kunden, darunter 17% der Fortune 500, mehr als 300 Partner für Implementierung und Entwicklung sowie über 1.500 Mitarbeitende. Die Vision: das Betriebssystem für moderne Finanzfunktionen zu werden. Weitere Informationen unter: onestream.com

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Heilung entsteht, wenn das Verborgene sichtbar wird

Wiesbaden – Isabella Haustein, eine renommierte biologische Zahnärztin und Transformationsexpertin, fesselte die Zuhörer des International Speaker Slam am 5. Juni 2025 in Niedernhausen mit einer eindrucksvollen Präsentation. Ihr Vortrag, der sich um das Thema „Heilung entsteht, wenn das Verborgene sichtbar wird“ drehte, traf auf großes Interesse bei den 120 Teilnehmern aus 16 verschiedenen Ländern. Der International Speaker Slam, bekannt für seine inspirierenden Reden und internationalen Teilnehmer, bot Isabella Haustein die ideale Bühne, um ihre Hypothese zu präsentieren: dass wahre Heilung und Transformation erst dann möglich sind, wenn wir uns den verborgenen Aspekten unseres Lebens zuwenden. Isabella Haustein demonstrierte anhand ihrer Arbeit als biologische Zahnärztin, wie sie unsichtbare körperliche Störfelder im Körper ihrer Patienten aufspürt und beseitigt, die oft die Ursache für chronische Beschwerden sind. Sie erklärte, dass viele gesundheitliche Probleme nicht an der Oberfläche liegen, sondern tiefer verwurzelt sind und erst durch gezielte Diagnostik und ganzheitliche Behandlungsmethoden erkannt werden können. Darüber hinaus teilte Haustein ihre Erfahrungen als Aufstellungsleiterin. Sie erläuterte, wie systemische Dynamiken, die oft unbewusst unser Verhalten und unsere Entscheidungen beeinflussen, sichtbar gemacht und aufgelöst werden können. Diese Dynamiken können sich in verschiedenen Lebensbereichen manifestieren, von persönlichen Beziehungen über beruflichen Erfolg bis hin zur allgemeinen Lebenszufriedenheit. „Ich bin davon überzeugt, dass wir alle das Potenzial haben, uns selbst zu heilen und unser Leben positiv zu verändern“, sagte Haustein im Anschluss an ihre Präsentation. „Es erfordert jedoch Mut, sich den verborgenen Aspekten unseres Lebens zu stellen und sie ans Licht zu bringen.“ Isabella Hausteins Teilnahme am International Speaker Slam in Niedernhausen war ein voller Erfolg. Sie inspirierte das Publikum dazu, über den Tellerrand hinauszuschauen und die Bedeutung des Sichtbarmachens verborgener Einflüsse für ein gesundes und erfülltes Leben zu erkennen.

In einer Welt, in der Symptome oft isoliert betrachtet und komplexe Zusammenhänge übersehen werden, braucht es neue Wege: Wege, die Körper, Geist und System als Einheit begreifen. Ich verbinde biologische Zahnmedizin mit systemischer Aufstellungsarbeit, um Heilung auf allen Ebenen zu ermöglichen – körperlich, emotional und energetisch.

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Biologische Zahnmedizin Pirna
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Thomas-Müntzer-Str. 5
01816 Bad Gottleuba-Berggießhübel
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Ein inklusives Musical unheilbar kranker Kinder über Hoffnung, Wandel und Zusammenhalt

Una Gonschorr im Kinderhospiz Berliner Herz (Bildquelle: Daniela Incoronato| Abdruck honorarfrei)

Inklusives Musical von unheilbar erkrankten Kindern aus dem Kinderhospiz und deren Geschwister – Ein bewegendes Erlebnis voller Lebensfreude mit einer starken Botschaft!

Berlin, 05.06.2025 – In Kooperation von namu Art for Life Network e.V. und Kinderhospiz Berliner Herz vom Humanistischen Verband Berlin-Brandenburg findet am 12. Juli 2025 in Berlin Spandau eine besondere Musicalaufführung statt.

Fünfundfünfzig unheilbar erkrankte Kinder und ihre Geschwister aus dem Kinderhospiz, sowie weitere Angehörige, Pflegefachkräfte und Mitglieder des RIAS Kammerchors Berlin präsentieren gemeinsam ein besonderes Stück:
„APONI´s Verwandlung“ – ein eigens für sie konzipiertes Musical, das insgesamt achtundachtzig Menschen auf die Bühne bringt und eine berührende Aufführung zum Leben erweckt.

„APONI´s Verwandlung“ von Una Gonschorr (Künstlerin und 1. Vorsitzende des namu Art for Life Network e.V.) ist ein musikalisches Projekt voller Kreativität, Ausdruckskraft und Mitgefühl. Eine starke Botschaft über Transformationen im Leben und ein ermutigendes Stück für alle um eigene Wünsche zu verwirklichen.

Das inklusive Stück inspiriert Veränderungen voller Liebe und Vertrauen anzunehmen. Die Darsteller*innen ermutigen sich und andere und verleihen den Herzen Flügel!

Auf diese besondere Weise feiert der gemeinnützige Verein namu Art for Life Network sein 20-jähriges Jubiläum. Das Kinderhospiz Berliner Herz beging im März sein 10-jähriges Bestehen.

Das Musical „APONI“s Verwandlung“ von Una Gonschorr wird unter der Regie des Schauspielers Nic Romm in enger Zusammenarbeit mit dem RIAS Kammerchor Berlin den jungen Darsteller*innen, ehrenamtlichen Helfer*innen und Therapeut*innen erstmalig aufgeführt.

Diese Darbietung berührt und setzt ein Zeichen für Inklusion, kreative Entfaltung und die Sichtbarkeit von Kindern und Jugendlichen in hospizlicher Begleitung. Dieses Stück beschreibt die Transformation der Raupe „APONI“ zu einem Schmetterling.

Die Premiere findet vor 600 geladenen Gästen und Medienvertretern im barrierefreien Zirkuszelt von Circus Busch-Berolina statt.

In der inklusiven Inszenierung von „APONI“s Verwandlung“ setzen die Beteiligten ein kraftvolles Zeichen, dass Kunst und Kultur für alle Menschen zugänglich sind. Initiatorin Una Gonschorr betont die gesellschaftliche Verantwortung: „Die Gesellschaft trägt die Verantwortung, Strukturen zu schaffen, durch die jeder Mensch von Anfang an als wertvoller Teil der Gemeinschaft lebt.“

Der gemeinnützige Verein namu Art for Life Network versteht die Premiere als Startschuss für weitere gemeinsame Aufführungen mit Kindern dieses Projektes in anderen Gesundheitseinrichtungen in Berlin.

Es wird eifrig geprobt – am 12. Juli 2025 folgt die große Aufführung.

Gerne stehen Una Gonschorr, Künstlerin, Autorin und Leiterin des Projektes im Schmetterlingskostüm, Nic Romm, Schauspieler und Regisseur und Anke Konermann als Berliner Herz-Koordinatorin für Geschwisterangebote für Interviews zur Verfügung. Auf Anfrage erfolgt die Einbeziehung einzelner Geschwister in die Berichterstattung.

Darüber hinaus bieten wir Ihnen die Möglichkeit, einzelne Proben zu begleiten und mit Akteuren zu sprechen. Bei Interesse oder Rückfragen melden Sie sich bitte jederzeit.

namu Art for Life Network e.V. – Kunst, die heilt
Seit 2005 verwandelt namu Art for Life Network e.V. Kinderstationen in magische Märchenwelten – mit liebevoll gestalteten Musical- und Theateraufführungen direkt in Krankenhäusern und Hospizen.

Für wen?
Für schwerkranke Kinder, ihre Familien – und als stärkende Begleitung für Klinikteams.

Warum?
Musik wirkt: Sie lindert Ängste, spendet Trost und schenkt Lebensfreude in schwierigen Zeiten. Unsere fantasievollen Stücke öffnen Räume der Hoffnung und Leichtigkeit.

Wie?
Mit Herz, Idealismus und ehrenamtlichem Einsatz von Profis, Laien und prominenten Unterstützern. Die Geschichten stammen aus der Feder von Una Gonschorr, die Musik komponiert sie gemeinsam mit Peter Gasper.

Über 400 Aufführungen, rund 200 Mitwirkende – und jede einzelne Aufführung ein bewegender Moment.

Mitmachen? Sehr gern!
Wir freuen uns über helfende Hände, kreative Köpfe und offene Herzen.

Schirmherr: Dr. Patch Adams

Kontakt
Namu Art for Life Network e.V.
Jeanny Stotz
Kamminer Str.
10589 Berlin
0170 8113469

Art for Life

Change-Prozesse werden nötig, um in die Zukunft zu gehen

Starke Wurzeln für stürmische Zeiten

Wenn ein traditionsreicher Mittelständler in Süddeutschland nach 85 Jahren Insolvenz anmeldet, weil Absatzmärkte wegbrechen und die Digitalisierung verschlafen wurde, ist das kein Einzelfall mehr. Die aktuellen Umbrüche – geopolitisch, wirtschaftlich, technologisch – fordern Unternehmen auf allen Ebenen. Es geht nicht mehr nur um Anpassung, sondern um ein tiefgreifendes Umdenken: Wie können Organisationen handlungsfähig bleiben, wenn sich die Spielregeln scheinbar über Nacht ändern? Und welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz (KI) in diesem Kontext?

Change-Prozesse werden nötig, um in die Zukunft zu gehen (https://janszky.de/)
Viele Unternehmen investieren aktuell in KI, automatisieren Prozesse und hoffen auf Effizienzgewinne. Doch technische Lösungen allein machen noch keinen zukunftsfähigen Betrieb. Es braucht Menschen, die Wandel verstehen, annehmen und gestalten können – und Führungskräfte, die Orientierung geben. Genau hier liegt die Stärke von Leadership, das auf Verbindung und Vertrauen setzt. Denn in Zeiten der Unsicherheit entsteht Stabilität durch Haltung – und durch starke Wurzeln.
Keynote Speaker und Change-Kommunikatorin Bettina Stark bringt diese Haltung auf die Bühne. In ihrer bildreichen Keynote zum Thema Change, Resilienz und Networking „Change braucht starke Wurzeln“ (https://www.redner-change-kommunikation.de/keynote-change-resilienz) nutzt sie die Metapher des Mammutbaums: ein Symbol für Tiefe, Netzwerk, Standkraft und Anpassungsfähigkeit. Seine Widerstandsfähigkeit beruht nicht auf Höhe oder Größe, sondern auf einem fein verzweigten Netzwerk im Boden – ähnlich wie in Organisationen. Wer Resilienz entwickeln will, muss zunächst die eigenen Ressourcen erkennen und aktivieren.

Change ist kein Trend, sondern ein Dauerzustand –
davon ist Bettina Stark, Keynote Speaker für wirksame Kommunikation im Change (https://www.rednermacher.de/redner/redner-change-zukunft-diversity-motivation-gsa/), überzeugt. Und: Unternehmen, die auf ein belastbares Netzwerk bauen, offen für neue Wege bleiben und ihr Leadership mutig weiterentwickeln, sind nicht nur krisenfester, sondern auch attraktiver für die Mitarbeitenden von morgen. KI kann hierbei unterstützen, aber nicht führen. Sie liefert Daten, keine Haltung. Die entscheidende Frage bleibt: Wie können wir Technologie nutzen, ohne Menschlichkeit zu verlieren?

Zukunft entsteht nicht von selbst –
Organisationen, die auf eine lange Geschichte zurückblicken, tragen nicht nur Erfahrung in sich, sondern auch Verantwortung: für Stabilität im Wandel. Erfahrungen zeigen, dass Resilienz in Unternehmen nicht allein aus Strukturen entsteht, sondern aus Haltung, Beziehung und der Fähigkeit, gemeinsam zu lernen. Wenn Bestehendes sich verändert und Zukunft neu gedacht werden muss, braucht es Kommunikation, Information und Zeit zur Reflexion. Und damit sind Unternehmen auch für die kommenden 85 Jahre gut aufgestellt.

Als Unternehmensberaterin und Impulsgeberin für die Neuausrichtung von Kommunikationsprozessen in Unternehmen berät Bettina Stark GeschäftsführerInnen auf dem Weg zum neuen Erfolg. Sie hält dabei ein für Organisationen strategisch wichtiges Thema stets im Blick: Die Kommunikation als Taktgeber im Changemanagement.
Mit ihrer Offenheit für Neues, ihrem Vertrauen zu sich selbst, ihren Führungs- und Unternehmererfahrungen sowie dem Feedback ihrer Kunden ist Bettina Stark seit über 10 Jahren im DACH-Bereich als Beraterin unterwegs.
In ihren Vorträgen begeistert die gelernte Bankkauffrau und Diplom Therapeutin ihre ZuhörerInnen mit ihren Erfahrungen und dem Wissen, dass in jedem Menschen alle Ressourcen, Potenziale und Fähigkeiten vorhanden sind, um individuelle Ziele zu erreichen.
Zwischen 2021 und 2023 gestaltete Bettina Stark als Präsidentin der German Speakers Association die Geschicke des deutschen Berufsverbandes für Redner, Trainer und Coaches. Ihr Motto für ihre zweijährige Präsidentschaft lautete: Der Vielfalt eine Stimme geben.

Profitieren Sie von den Unternehmererfahrungen von Bettina Stark und vor allem von ihrem Blick auf das Wesentliche, sei es für Mensch oder Unternehmen.

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Bettina Stark
Bettina Stark
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63791 Karlstein
06188-9946880
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„Erinnere dich, wer du wirklich bist und lebe in Fülle!“

**Heidelberger Rednerin Viktoria Gross begeisterte beim Internationalen Speaker Slam in Niedernhausen** Heidelberg/Niedernhausen – Viktoria Gross, Rednerin und Autorin aus Heidelberg, hat am 14. Mai 2025 am Internationalen Speaker Slam in Niedernhausen teilgenommen und das Publikum mit ihrer Bühnenperformance in ihren Bann gezogen. Über 1000 Teilnehmer aus über 23 Ländern waren anwesend, um sich von den Rednern inspirieren zu lassen. Die Veranstaltung, organisiert von Hermann Scherer, bot eine Plattform für Experten aus verschiedenen Bereichen, um ihre Botschaften zu teilen. Gross, Leiterin der Online Akademie der Neuzeit, präsentierte ihr Fokusthema: „Glück ist lernbar!“. Sie teilte ihre Expertise und ihren Blickwinkel auf die Frage, wie Menschen ein erfülltes Leben führen können. Mit ihrer mitreißenden Art und Weise vermittelte sie, dass Glück kein Zufall, sondern das Ergebnis bewusster Entscheidungen und Handlungen ist. „Erinnere dich wer du wirklich bist und lebe in Fülle!“, so lautet eines der Zitate, mit dem Viktoria Gross die Zuhörer inspirierte. Sie betonte die Bedeutung der Selbstfindung und der Verbindung zur eigenen inneren Stärke. Viktoria Gross hat bereits über 1000 Menschen geholfen, ihre innere Freude zu entdecken und ein erfülltes Leben zu gestalten. Der Internationale Speaker Slam zeichnete sich durch seine Vielfalt an Themen und Rednern aus. Ein besonderer Rekord wurde aufgestellt: In nur vier Minuten wurde ein Zustand des Glücks erzeugt. Viktoria Gross nutzte ihre Zeit auf der Bühne, um die Zuhörer zu motivieren, die „moderne Heilkunst“ zu nutzen und ihr eigenes Glück aktiv zu gestalten. „Das einfache ist genial!“, erklärte sie und unterstrich damit die Bedeutung einfacher, aber wirkungsvoller Methoden, um das eigene Wohlbefinden zu steigern. Viktoria Gross ist bekannt für ihre Fähigkeit, Spiritualität in den Alltag zu integrieren. Als Heilerin hat sie nicht nur bei sich selbst, sondern auch bei vielen anderen Menschen „Heil Wunder“ erlebt. Sie wird als Meisterin wahrgenommen, die Menschen auf ihrem Weg der Transformation begleitet. Ihr Auftritt beim Internationalen Speaker Slam war ein weiterer Beweis für ihre außergewöhnlichen Fähigkeiten und ihre Leidenschaft, andere zu inspirieren und zu ermutigen.

Akademie der Neuzeit steht für die wahre Werte , wahres ich und Fülle! Der Mensch, der die Reise zu sich selbst beginnt, kann hier in den Raum der Fülle eintreten. Er tritt aus der Opferrolle aus und kreiert seine Schöpferidentity. Er darf sich auf die Gesundheit und die Potentialentfaltung seiner Seele freuen und glücklich sein!

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Der Interim Manager des Jahres 2025 stärkt sein Profil mit einer Zertifizierung für Unternehmenssanierung, Restrukturierung und Transformation.

Christian Florschütz – Interim Manager des Jahres 2025

Freilassing, 13. Mai 2025 – Christian Florschütz, Interim Manager mit Spezialisierung auf Customer Service, ESG und operative Transformation, hat den Zertifikatslehrgang „Transformations- & Turnaround-Manager“ am IfUS-Institut für Unternehmenssanierung an der SRH Hochschule Heidelberg erfolgreich abgeschlossen. Mit dieser Weiterbildung stärkt er seine methodische, rechtliche und operative Kompetenz zur professionellen Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.

Die praxisorientierte Weiterbildung gehört zu den wenigen Programmen im deutschsprachigen Raum, die strategische, rechtliche und operative Aspekte des Turnaround-Managements systematisch vereinen. Sie richtet sich gezielt an Geschäftsführer, Führungskräfte, Interim Manager, Investoren, Beiräte und weitere Entscheider, die in herausfordernden Unternehmenssituationen Verantwortung tragen.

Systematische Befähigung für kritische Unternehmenssituationen
Der Lehrgang umfasste 8 Module mit insgesamt 64 Vorlesungsstunden und vermittelte fundierte Kenntnisse in den Bereichen:

– Strategische Positionierung und Geschäftsmodell-Redesign

– Leistungswirtschaftliche (operative) Werthebel

– Digitalisierung als Werttreiber

– Kulturelle Transformation und agile Rahmenbedingungen

– Ganzheitliche Führungskonzepte in Veränderungssituationen

– Stakeholder-Management und Verhandlungsführung

– Sanierungs- und Insolvenzrecht

– Haftungsrisiken kennen und vermeiden

Zusätzlich entwickelten die Teilnehmenden im Rahmen einer Fallstudie ein vollständiges Transformations- und Turnaround-Konzept. Die abendlichen Unternehmer-Talks boten dabei wertvolle Einblicke in reale Veränderungsprojekte – aus erster Hand von erfahrenen Praktikern.

Erweiterung des Leistungsportfolios für Mandate im Wandel
Mit dem erfolgreichen Abschluss der Weiterbildung erweitert Christian Florschütz sein Angebot gezielt für Unternehmen, die vor tiefgreifenden Veränderungen, strategischer Neuausrichtung oder operativen Herausforderungen stehen.

„Die Anforderungen an Interim Manager steigen deutlich – Unternehmen erwarten neben operativer Umsetzungsstärke auch strategische Steuerung und rechtliche Handlungssicherheit. Diese Lücke schließt die Qualifikation ideal.“
– Christian Florschütz

Sein Fokus liegt weiterhin auf Projekten in den Bereichen Kundenservice, Digitalisierung, ESG-Integration und Geschäftsfeldentwicklung – nun ergänzt durch zertifiziertes Know-how in Turnaround-Management und Transformtion.

Christian Florschütz wurde im Februar 2025 als Interim Manager des Jahres ausgezeichnet. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Handel, FMCG, Dienstleistungen und unternehmensnahen Services. Zu seinen Spezialgebieten zählen:

die Transformation von Customer Service Einheiten

die Implementierung digitaler Technologien wie CRM-Systeme, KI und Cloud-Telefonie

die Entwicklung nachhaltiger Serviceprozesse unter Berücksichtigung von ESG-Kriterien

Als Interim Manager begleitet er mittelständische Unternehmen und Konzerne im DACH-Raum bei der Umsetzung anspruchsvoller Veränderungs-, Sanierungs- und Innovationsprojekte.

Kontakt
Florschuetz Consulting
Christian Florschütz
Fürstenweg 12
83395 Freilassing
+491702957057

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