Tag optimierung

Enrico Kabbe zeigt auf, warum herstellerunabhängige Industriemontage in der Lebensmittelbranche über Effizienz entscheidet.

maintech service verbindet Fachwissen mit Praxisnähe für hygienisch einwandfreie und wirtschaft-lich

Die Anforderungen an moderne Produktionsanlagen in der Lebensmittelbranche sind hoch: Hygiene, Präzision und Zuverlässigkeit gelten als Mindeststandards. Ein kleines technisches Versäumnis in der Montage kann schwerwiegende Folgen nach sich ziehen: Produktionsstillstand, Qualitätsprobleme oder gar Rückrufaktionen. Umso zentraler wird der Stellenwert einer fehlerfreien und herstellerunabhängigen Industriemontage. Genau hier positioniert sich maintech service unter der Leitung von Geschäftsführer Enrico Kabbe.

„Montage ist eben nicht gleich Montage“, betont Enrico Kabbe. „Was auf dem Papier simpel erscheint, wird in der Realität schnell zum Kraftakt, vor allem dann, wenn bestehende Infrastrukturen, unterschiedliche Maschinenhersteller und branchenspezifische Normen zusammenspielen.“ maintech service begleitet Unternehmen deshalb nicht nur bei der mechanischen und elektrischen Installation neuer Technik, sondern übernimmt auf Wunsch auch Inbetriebnahme, Modernisierung oder sogar komplette Anlagenverlagerungen, immer mit dem Blick auf reibungslose Übergänge und minimale Ausfallzeiten.

Besonders in der streng regulierten Lebensmittelverarbeitung, wo jede Komponente hygienisch und funktional einwandfrei funktionieren muss, wird deutlich: Industriemontage ist mehr als bloße Technik. Sie ist ein hochkomplexer Prozess, der nur dann erfolgreich ist, wenn das Montagepersonal tiefes Praxiswissen, regelmäßige Schulung und ein Verständnis für die jeweiligen Produktionsprozesse mitbringt. „Unsere Monteure kennen nicht nur die Maschinen, sie verstehen auch, was sie leisten müssen. Und das macht den Unterschied“, erklärt Kabbe.

Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die herstellerunabhängige Ausrichtung von maintech service. Anders als viele Wettbewerber ist das Unternehmen nicht an bestimmte Marken oder Zulieferer gebunden. Diese Unabhängigkeit ermöglicht eine objektive Herangehensweise und schafft Freiraum für maßgeschneiderte Lösungen, bei denen Maschinen verschiedener Hersteller intelligent integriert werden können. Das Ergebnis: individuell abgestimmte Produktionslinien, die in technischer wie wirtschaftlicher Hinsicht überzeugen.

Letztlich entscheidet vor allem eines über den Erfolg: qualifiziertes Personal. Mit einem Team aus erfahrenen Technikern, das sich regelmäßig weiterbildet und interdisziplinär denkt, gelingt es maintech service, auch komplexe Montageprojekte verlässlich umzusetzen und dabei stets ein Ziel im Blick zu behalten: die nachhaltige Effizienz der Produktionsanlagen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg.

Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie, die auf der Suche nach einem verlässlichen Partner für ihre Montageprojekte sind, finden in maintech service einen kompetenten Ansprechpartner. Wer mehr über das Leistungsspektrum erfahren möchte oder konkrete Projekte plant, kann sich direkt an das Team wenden, denn professionelle Industriemontage beginnt mit dem richtigen Gesprächspartner.

Weitere Informationen und Kontakt zu maintech service finden Sie unter www.maintech-service.de (https://www.maintech-service.de).

maintech service ist Anbieter spezialisierter Industrieservices für den Mittelstand. Das Unternehmen mit Sitz in Dresden bietet umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Industriemontage, Instandhaltung und Anlagenwartung. Mit einem erfahrenen Team garantiert maintech service die fachgerechte Installation, Instandhaltung und Wartung von Produktionsanlagen. Branchenspezifische Expertise und maßgeschneiderte Lösungen sorgen für höchste Effizienz und Qualität in der Metallverarbeitung, dem produzierenden Gewerbe, der Reinraumproduktion, der Kunststofftechnik und der Lebensmittelindustrie.

Kontakt
maintech service GmbH
Enrico Kabbe
Hermann-Reichelt-Str. 3
01109 Dresden
+49 351 8967131-0
www.maintech-service.de

Mittels verschiedener Marketinginstrumente bringt die Teledeal Media und Inahber Nizam Toru die Online-Präsenz Ihrer Kunden auf ein neues Level!

### Nizam Toru – Der Mann hinter Teledeal Media

Nizam Toru, der Inhaber von Teledeal Media in Emmerich am Rhein, ist ein echter Macher in der digitalen Marketingbranche. Mit einer gehörigen Portion Leidenschaft und einem Traum von Unabhängigkeit hat er sich sein eigenes Unternehmen aufgebaut und dabei unermüdlich sein Wissen über Online-Marketing mit seinen Kunden geteilt.

Sein unternehmerischer Weg war alles andere als ein Spaziergang, doch Nizam bewies mit seinem Durchhaltevermögen und Fleiß, dass man mit harter Arbeit viel erreichen kann. Im Laufe der Jahre hat er Teledeal Media Stück für Stück vergrößert und kann nun stolz auf ein Team von engagierten Mitarbeitern blicken. Dabei legt er großen Wert auf ein positives Arbeitsklima, in dem jeder Mitarbeiter die Möglichkeit hat, sich einzubringen und seine Ideen zu teilen. Diese empathische und kooperative Haltung machen ihn zu einem geschätzten Vorgesetzten, der nicht nur für das Wohl seines Unternehmens, sondern auch für das seiner Mitarbeiter sorgt.

Ein typischer Arbeitstag von Nizam beginnt früh um 08:00 Uhr. Nach einer Tasse Kaffee checkt er zuerst seine E-Mails und Rechnungen, bevor er sich mit seinem Team austauscht. Das tägliche Geschäft dreht sich vor allem um die Überprüfung und Anpassung der Marketingkampagnen seiner Kunden. Hier kann Nizam sein Fachwissen und seine Kreativität voll ausspielen und sucht stets nach den besten Lösungen für die Herausforderungen seiner Klienten.

In der gemütlichen Mittagspause um 12:30 Uhr tankt er neue Energie bei einem leichten Snack, bevor er sich am Nachmittag auf die vereinbarten Kundenmeetings vorbereitet. Egal, ob persönlich im Büro, beim Kunden vor Ort oder per Telefon – Nizam bringt immer die nötige Professionalität und Freundlichkeit mit, um die beste Betreuung zu gewährleisten.

Doch Arbeit ist nicht alles für Nizam. Er weiß, wie wichtig es ist, einen Ausgleich zum Berufsleben zu finden. Nach Feierabend genießt er entspannte Spaziergänge mit seinem Hund, treibt Sport und trifft sich mit Freunden. Seine Fußballleidenschaft begleitet ihn schon lange und gibt ihm immer wieder Freude und Ausgleich zum Alltagsstress.

Als Familienmensch ist ihm die Zeit mit seinen Lieben sehr wichtig. Zudem engagiert sich Nizam gerne im sozialen Bereich, wo er andere Menschen unterstützt und Ihnen ein Gefühl von Geborgenheit vermittelt. Diese herzliche Art zeigt, wie sehr er sich um die Gemeinschaft kümmert.

Reisen sind eine weitere große Leidenschaft von Nizam. Auf „Städte im Check“ fasst er seine besten Reiseziele zusammen und spiegelt damit seine Abenteuerlust und Neugier wider. Diese Erfahrungen bereichern nicht nur sein Leben, sondern fließen auch in seine berufliche Tätigkeit ein, wenn es darum geht, innovative Marketinglösungen zu entwickeln.

Insgesamt ist Nizam Toru nicht nur ein erfolgreicher Unternehmer im Online-Marketing, sondern auch ein inspirierendes Vorbild für viele. Mit seinem Engagement sowie seiner Empathie hat er einen positiven Einfluss auf seine Mitarbeiter und die Community und wird sicher auch weiterhin bemerkenswerte Erfolge feiern.

### Teledeal Media – Kontinuierliche Verbesserung & Optimierung

Mit seinem Team stellt sich Nizam Toru täglich der Frage: „Wie können wir uns weiter verbessern und optimieren?“ Die Teledeal Media bringt die Online-Präsenz ihrer Kunden kontinuierlich auf das nächste Level. In einer Welt, in der täglich mehr als 3,5 Milliarden Suchanfragen getätigt werden, sind Optimierung und Anpassung unerlässlich, um im Internet wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Leistungen von Teledeal Media umfassen mittlerweile ein breites Spektrum an Services – von Online Marketing über Branding bis hin zu Customer Care. Besonders stolz ist Nizam auf die selbst entwickelten Prozesse zur Suchmaschinenoptimierung, die sein Spezialgebiet bleiben. Durch diese Expertise hilft er Kunden, ihre Sichtbarkeit im Netz zu maximieren und sich so einen entscheidenden Vorteil gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen

Teledeal Media Inh. Nizam Toru

Hinter dem Schinken 14
D-46446 Emmerich am Rhein

Telefon: +49 (0) 2822 – 977 69 42
Telefax: +49 (0) 2822 – 977 69 48

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Teledeal Media Inh. Nizam Toru. Marketing- und Vertriebsprofis aus Emmerich

maintech service ist Ihr zuverlässiger Partner für spezialisierte Industrieservices im Mittelstand.

maintech service steigert Ihre Produktivität und maximiert Ihre Anlagensicherheit.

maintech service, ein Dresdener Unternehmen, das sich auf Industrieservices für den Mittelstand spezialisiert hat, bietet umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Industriemontage, Instandhaltung und Anlagenwartung. Mit einem erfahrenen Team und innovativen Ansätzen garantiert maintech service die fachgerechte Installation, Instandhaltung und Wartung von Anlagen und Maschinen, um Produktionsumgebungen schnell und reibungslos zu optimieren. Die Dienstleistungen in der Industriemontage sorgen dafür, dass Produktionsanlagen professionell installiert, demontiert oder verlagert werden, wodurch Verzögerungen vermieden und die Effizienz der Betriebsabläufe gesteigert werden.

Durch die Instandhaltungsservices von maintech service wird sichergestellt, dass Produktionsanlagen stets im einwandfreien Zustand sind. Dies schützt vor kostspieligen Ausfällen und gewährleistet eine kontinuierliche und störungsfreie Produktion. Darüber hinaus übernimmt maintech service die Wartung und Reinigung sämtlicher Anlagen und Maschinen, auch im Reinraum, was für die Inbetriebnahme, Modernisierung oder Erweiterung von Produktionsanlagen entscheidend ist und eine optimale Produktionsqualität sichert.

maintech service verfügt über umfangreiche Expertise in verschiedenen Branchen, darunter Metallverarbeitung, produzierendes Gewerbe, Reinraumproduktion, Kunststofftechnik und die Lebensmittelindustrie. Die maßgeschneiderten Lösungen sind auf die spezifischen Anforderungen jeder Branche abgestimmt und gewährleisten höchste Effizienz und Qualität. „Wir bei maintech service sichern die Zukunft der Produktion“, sagt Enrico Kabbe, Geschäftsführer von maintech service. „Die umfassenden Dienstleistungen und die branchenspezifische Expertise machen maintech service zu einem unverzichtbaren Partner für den Mittelstand.“

Die Produktionsprozesse bleiben durch maintech service flexibel und stabil, sodass schnell auf neue Herausforderungen und Chancen reagiert werden kann – unabhängig vom Hersteller und kosteneffizient. Das qualifizierte Personal von maintech service, bestehend aus erfahrenen Wartungsprofis und Servicetechnikern, wird regelmäßig geschult, um stets auf dem neuesten Stand der Technik zu sein und den höchsten Anforderungen gerecht zu werden. „Uns ist wichtig, immer am Zahn der Zeit zu sein. Die zukunftsorientierten Industrieservices von maintech service schonen außerdem nicht nur die Umwelt, sondern senken gleichzeitig die Betriebskosten. Die Ansätze optimieren die Produktionsleistung nachhaltig und sichern langfristig den Erfolg“, fügt Enrico Kabbe hinzu.

„maintech service bietet flexible Unterstützung, qualifiziertes Personal und nachhaltige Optimierungen“, führt Enrico Kabbe weiter aus. „Das Ziel ist es, Produktionsprozesse nicht nur zu unterstützen, sondern sie auch langfristig zu verbessern.“ maintech service unterstützt seine Kunden gerne dabei, ihre Produktionsprozesse zu optimieren, die Betriebskosten zu senken und eine nachhaltige Produktion sicherzustellen. Mit langjähriger Erfahrung und branchenspezifischer Expertise bietet maintech service maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Produktion.

Weitere Informationen und Kontakt zu maintech service finden Sie unter www.maintech-service.de (https://www.maintech-service.de).

maintech service ist Anbieter spezialisierter Industrieservices für den Mittelstand. Das Unternehmen mit Sitz in Dresden bietet umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Industriemontage, Instandhaltung und Anlagenwartung. Mit einem erfahrenen Team garantiert maintech service die fachgerechte Installation, Instandhaltung und Wartung von Produktionsanlagen. Branchenspezifische Expertise und maßgeschneiderte Lösungen sorgen für höchste Effizienz und Qualität in der Metallverarbeitung, dem produzierenden Gewerbe, der Reinraumproduktion, der Kunststofftechnik und der Lebensmittelindustrie.

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Tanja Dammann-Götsch warnt vor den gravierenden Folgen ineffizienter Einkaufsprozesse und appelliert an Unternehmen, diese Herausforderungen anzugehen.

Tanja Dammann-Götsch fordert Unternehmen auf, ineffiziente Einkaufsprozesse zu beseitigen.

Die Einkaufsabteilungen stehen an einem Scheideweg. Ineffiziente Prozesse, knappe Ressourcen und der immense Druck, Kosten zu senken, ohne die Qualität oder die Lieferzeiten zu beeinträchtigen, stellen viele Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Tanja Dammann-Götsch, Einkaufsexpertin und Geschäftsführerin von Dammann-Götsch Consulting, warnt: „Wenn der Einkauf versagt, leidet das gesamte Unternehmen.“ Es ist ihr ein wichtiges Anliegen, die Bedeutung und die notwendige Transformation der Einkaufsabteilungen deutlich zu machen.

Es sei alarmierend, dass 60 % der Unternehmen zugeben müssen, dass ihr Einkaufsteam die erwartete Leistung nicht erbringt. „Dies ist ein klares Zeichen dafür, dass dringender Handlungsbedarf besteht“, betont Tanja Dammann-Götsch. Sie zeigt auf, dass ineffiziente Einkaufsprozesse nicht nur Ressourcen verschwenden und unnötige Kosten verursachen, sondern auch die Qualität aufs Spiel setzen. Die Folgen seien ein wirtschaftlicher Schlag, der das Unternehmen ins Schwanken bringen könne.

Der Druck auf die Einkaufsabteilungen wächst. Verlorene Wettbewerbsfähigkeit, sinkende Gewinne und ein Ruf, der sich im freien Fall befindet, seien die realen Konsequenzen ineffizienter Einkaufsprozesse. Unternehmen wie der Autozulieferer Webasto, der Stellenabbau ankündigte und sein defizitäres Ladegeschäft verkaufen musste, würden zeigen, wie gravierend die Folgen sein können. Die Einkaufsexpertin fordert daher: „Zuständige müssen aufwachen und dieses Problem jetzt anpacken, bevor es zu spät ist.“

Die Lösung liege in der Aufdeckung und Beseitigung von Engpässen und ineffizienten Prozessen. Eine umfassende Leistungsanalyse sei dabei der Schlüssel. „Wir müssen die Problemzonen bis auf den Grund durchleuchten und sie mit der gnadenlosen Effizienz eines Scharfschützen beseitigen“, erklärt Tanja Dammann-Götsch. Doch damit nicht genug: Eine Revolution der Unternehmenskultur sei erforderlich. Lean-Prinzipien müssten nicht nur implementiert, sondern verinnerlicht werden.

„Wie ein Phönix aus der Asche müssen kontinuierliche Verbesserungsinitiativen die alten Wege niederbrennen und aus der Asche eine neue Ära der Effizienz und Innovation aufsteigen lassen“, so die Geschäftsführerin weiter. In einer sich immer schneller drehenden Welt haben ineffiziente Prozesse keinen Platz. Die Einkaufsperformance sei nicht nur irgendein Detail auf der To-Do-Liste, sondern der Herzschlag des Unternehmenserfolgs.

Peter Drucker habe einmal gesagt: „Was gemessen und überwacht wird, wird verbessert.“ Tanja Dammann-Götsch betont die Bedeutung dieses Mantras: „Wenn Sie nicht jeden einzelnen Aspekt Ihrer Einkaufsperformance unter die Lupe nehmen und ihn bis auf die Knochen ausmessen, dann sind Sie auf dem Weg in den Untergang.“ Sie ruft dazu auf, die Messinstrumente heranzuholen und den Einkauf auf den Prüfstand zu stellen.

Mehr Informationen und Kontakt zu Dammann-Götsch Consulting – Erfolgsfaktor Einkauf – gibt es hier: https://www.dammann-goetsch.consulting/

Dammann-Götsch Consulting – Erfolgsfaktor Einkauf

Tanja Dammann-Götsch hat mehr als 25 Jahre Erfahrung im internationalen Einkauf. Als Ratgeberin gibt sie ihre eigene langjährige Berufserfahrung aus dem Management weiter und berät gemeinsam mit ihrem Team den Einkauf in Bezug auf Analysen, Konzeptionen, Strategien und Methoden. Mit einem klaren Blick von außen gibt sie anregende Impulse und Ideen, die Herausforderungen des Einkaufs zu meistern und definiert gemeinsam mit ihren KundInnen verschiedene Lösungsvorschläge, die sich bereits in der Praxis bewährt haben.

Ob als langfristige Interimsmanager, in der Umsetzung von Projekten oder der Begleitung von Transformationsprozessen – Tanja Dammann-Götsch und ihre MitarbeiterInnen übernehmen die Rolle des Einkäufers oder Einkaufsleiters und bringen Ihren Einkauf auf das nächste Level Richtung Zukunft.

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Erfolgreiche Online-Auftritte durch fehlerfreie Texte

Das Online-Lektorat spielt eine wichtige Rolle für jede Firmenwebsite. Der erste Eindruck zählt. Fehler in der Rechtschreibung, Zeichensetzung oder Grammatik sind ärgerlich. Aber neben den sprachlichen Aspekten gibt es andere wichtige Punkte. In dieser Pressemitteilung lesen Sie 10 Tipps für das Online-Lektorat Ihrer Firmenwebsite.

Checkliste für ein Online-Lektorat (https://kathrin-schubert.de/online-lektorat-fuer-unternehmen-content-optimierung/):

1. Rechtschreibung und Grammatik überprüfen:
Nehmen Sie sich Zeit, um sicherzustellen, dass alle Texte auf Ihrer Website korrekt geschrieben sind. Fehlerhafte Texte wirken unprofessionell und können Ihrem Image schaden.

2. Verständliche Sprache verwenden:
Vermeiden Sie Fachbegriffe und nutzen Sie stattdessen eine klare und verständliche Sprache, damit potenzielle Kunden Ihre Inhalte leichter erfassen.

3. Texte auf den Punkt bringen:
Kürzen Sie lange Textpassagen und fassen Sie Informationen prägnant zusammen. Besucher Ihrer Website wollen schnell relevante Informationen finden.

4. Schreibweisen vereinheitlichen:
Schreiben Sie Begriffe und Namen einheitlich. Legen Sie allen Mitarbeitern Ihren Brand Styleguide vor, damit Ihre Marke sprachlich und visuell jederzeit korrekt dargestellt wird.

5. Markenbotschaften gut kommunizieren.
Es wird zunehmend wichtiger, die eigene Marke online zu stärken. Vermitteln Sie in den Texten Ihren Expertenstatus, ohne sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen.

6. Übersichtlich strukturieren:
Prüfen Sie, ob die Seite übersichtlich ist, damit sich Besucher schnell zurechtfinden. Dafür bieten sich ein Inhaltsverzeichnis und einfache Überschriften an.

7. Emotionen ansprechen:
Wenn Sie die Gefühle Ihrer Wunschkunden ansprechen und ihre Bedürfnisse verstehen, legen Sie die Basis für gute Kundenbeziehungen. Storytelling eignet sich hervorragend dafür, denn Menschen lieben Geschichten.

8. Vorsicht bei KI-Texten:
KI-Texte sind schnell erstellt, aber risikoreiches Recycling. Wer hat die Ausgangsversion geschrieben? Für wen und mit welchem Ziel? Recherchieren Sie in seriösen Quellen, ob die Antworten von ChatGPT & Co der Realität entsprechen.

9. Zu Handlungen aufrufen:
Welches Ziel verfolgen Sie mit Ihrer Seite? Welche Folgeaktionen erwarten Sie von den Besuchern? Schreiben Sie einen klaren Call-to-Action. So gewinnen Sie Newsletter-Abonnenten, Seminarteilnehmer oder E-Book-Käufer besser.

10. Externe Überprüfung: Lassen Sie Ihre Website regelmäßig von einer SEO-Lektorin (https://kathrin-schubert.de/seo-texte-website-optimierung-fuer-google-und-seo-lektorat/) professionell bearbeiten, um Ihre Texte aktuell zu halten und nach SEO-Gesichtspunkten zu optimieren.

Fazit:
Einwandfreier Text auf Websites spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen in der heutigen digitalen Welt. Fehlerfreie Texte erhöhen nicht nur die Glaubwürdigkeit und den Ruf eines Unternehmens, sondern verbessern auch die Benutzerfreundlichkeit der Website und die Nutzerbindung.

Durch die Investition in Qualitätskontrolle werden Unternehmen dazu befähigt, mit klaren, präzisen und fehlerfreien Botschaften zu kommunizieren, was zu einer effektiven Marketingstrategie und einem nachhaltigen Unternehmenswachstum führt. Verbessern Sie Ihre Website mit diesen 10 Tipps für das Online-Korrekturlesen.

Mehr Tipps zur Suchmaschinenoptimierung und Website-Lektorat schreibt die Autorin Kathrin Schubert (https://kathrin-schubert.de/wp-content/uploads/Kathrin_Schubert-Texterin-Muenchen.jpg) in ihrem Blog.

Über Kathrin Schubert – die Wortjongleurin

Kathrin Schubert M.A. ist studierte Literaturwissenschaftlerin und ausgebildete Verlagslektorin. Seit 2012 arbeitet sie als freie Autorin, Texterin und Lektorin in München für mittelständische und große Unternehmen im deutschsprachigen Raum.

Mit viel Expertise in Suchmaschinenoptimierung und im Text-Feinschliff unterstützt sie Unternehmen bei der Optimierung von bestehenden Seiten oder bei einem Website-Relaunch.

Leistungen:

– Werbelektorat, Korrektorat und Online-Lektorat für Unternehmen (B2B)
– Erstellung von Webtexten und SEO-Check
– On-Page-Optimierung, Content-Audits und Keyword-Recherchen
– Schreiben von Fachartikeln und Blogposts
– Betreuung von Profilen für LinkedIn und Google Business.

Kontakt
Kathrin Schubert – die Wortjongleurin
Kathrin Schubert M.A.
Metzstraße 35
81667 München
08954806650

Kathrin Schubert – Texterin in München

Planung, Organisation, Kontrolle – ein Leitfaden für zielgerichtete Abläufe

Erfolgreiches Prozessmanagement in der Zahnarztpraxis

Balingen, 5. Dezember 2023 – Spitta, Deutschlands führendes Medienunternehmen für Zahnmedizin und Zahntechnik, stellt in dem neuen Nachschlagewerk „Modernes Praxismanagement – Erfolgreiches Prozessmanagement in der Zahnarztpraxis“ umfassendes Fachwissen für den Bereich einer nachhaltigen Ablauforganisation vor.

Nach „Erfolgreiches Personalmanagement in der Zahnarztpraxis“ und „Erfolgreiches Patientenmanagement in der Zahnarztpraxis“ erscheint mit „Erfolgreiches Prozessmanagement in der Zahnarztpraxis“ Band 3 der Spitta-Kurzverzeichnisreihe.

Mit diesem umfassenden Ratgeber erhalten Zahnärzte und ihre Teams Einblicke in bewährte Strategien des Prozessmanagements, um ihre Produktivität zu steigern und den steigenden Anforderungen des modernen Gesundheitswesens gerecht zu werden. Von einer durchdachten Organisationsstruktur bis hin zu reibungslosen Arbeitsabläufen – „Erfolgreiches Prozessmanagement“ beleuchtet die Schlüsselfaktoren, die eine Zahnarztpraxis erfolgreich machen.

Das Werk verdeutlicht, dass eine gut organisierte Praxis nicht nur die tägliche Arbeit erleichtert, sondern auch den wirtschaftlichen Erfolg fördert. „Erfolgreiches Prozessmanagement“ führt die Leser durch alle Aspekte des zielgerichteten Prozessmanagements und stellt effektive Kontrollinstrumente vor, um den Erfolg nachhaltig zu sichern.

So profitieren Praxisinhaber und ihre Teams nicht nur von theoretischen Erkenntnissen, sondern auch von klaren Handlungsempfehlungen zur direkten Umsetzung in die Zahnarztpraxis. Eine praxiserprobte Sammlung von Ideen, konkreten Empfehlungen und praxistauglichen Werkzeugen ermöglicht es den Lesern, ihre Praxis in ein gut funktionierendes und harmonisches Gesamtsystem zu verwandeln.

Für Zahnärzte, Praxismanager und das gesamte Team, das nach effizienten Lösungen für ein zeitgemäßes, wirtschaftliches Praxismanagement sucht, ist „Erfolgreiches Prozessmanagement“ ein unverzichtbarer Begleiter.

Das Buch ist ab sofort erhältlich! Weitere Informationen und Leseproben unter: www.spitta.de/prozessmanagement

Bibliographische Daten
Beate Kirch
Modernes Praxismanagement – Erfolgreiches Prozessmanagement in der Zahnarztpraxis
Planung, Organisation, Kontrolle – ein Leitfaden für zielgerichtete Abläufe
1. Auflage
208 Seiten, Broschur, 24 * 17 cm
159,43 EUR [D]
ISBN: 978-3-910397-27-9

Die Spitta GmbH, Teil der europaweit tätigen WEKA Group, ist mit rund 100 Mitarbeitern und mehr als 30.000 zufriedenen Kunden ein marktführender Anbieter mit breitem Produkt- und Markenportfolio für zahnmedizinische und zahntechnische Fachmedien, berufliche Weiterbildung, Software und Online-Lösungen. Die Spitta Akademie hat sich mit zahlreichen Fortbildungsveranstaltungen und Lehrgängen im Bereich der zahnmedizinischen und medizinischen Weiterbildung etabliert und durch Marken wie „dios“ oder „entolia“ begeistert Spitta mit anwenderorientierten Online- und Softwarelösungen für Praxisverwaltung, Qualitätsmanagement und Mitarbeiterunterweisung.
Weitere Informationen unter www.spitta.de

Kontakt
Spitta GmbH
Victoria Hermann
Ammonitenstraße 1
72336 Balingen
07433 952-342
www.spitta.de

Mehr Kontrolle über die Produktdaten senkt die Kosten und fördert das Wachstum

Berlin, 16. Januar 2023: Um seine Commerce-Aktivitäten zu verbessern, nutzt L’Oreal Australia & New Zealand (ANZ), Teil der weltweiten L’Oreal Group, die führende Product-to-Consumer (P2C) -Plattform von Productsup. Somit liefert das Beauty-Unternehmen den Verbrauchern umfassende, relevante und genaue Produktinformationen. Als Partner für das Feed-Management wird Productsup dazu beitragen, die Go-to-Market-Strategie von L’Oreal ANZ in der APAC-Region zu beschleunigen, so dass das Unternehmen mehr Kunden über mehr Kanäle als je zuvor erreichen kann.

„L’Oreal war schon immer ein Vorreiter für technologische Innovationen in der Schönheitsindustrie und hat dazu bestehende Grenzen überschritten“, sagt Vincent Peters, CEO Productsup. „Von der Entwicklung eines eigenen Systems für künstliche Intelligenz, das das Verbraucherverhalten online analysiert, bis hin zur Einführung von Erlebnissen im Metaverse hat die Marke den Ruf, Trends zu erkennen, bevor sie viral gehen. Wir freuen uns darauf, L’Oreal ANZ dabei zu helfen, Qualität, Authentizität und Effizienz bei den Produktinformationen an jedem Kundenkontaktpunkt zu gewährleisten.“

Mit 31 Make-up-, Haar-, Duft-, Hautpflege- und Sonnenschutzmarken in seinem Portfolio verfügt L’Oreal ANZ über eine große Menge an unterschiedlichen Produktinformationen, die das Unternehmen kontinuierlich bereinigen, ergänzen und über verschiedene Marketing- und Vertriebskanäle verteilen muss. Die P2C-Plattform von Productsup ermöglicht L’Oreal ANZ einen vollständigen Überblick über seine Produktfeeds und automatisiert manuelle Prozesse. Das gewährleistet die Kontrolle und Flexibilität, die für die Verwaltung einer starken Omnichannel-Markenpräsenz unabhängig vom Kanal erforderlich sind.

„Wir brauchten eine Enterprise Plattform, die komplexe Daten verarbeiten kann, sich in unserem bestehenden Tech-Stack integrieren lässt und einen umfassenden Überblick über unser Produktdaten-Ökosystem bietet – und das alles mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche“, sagt Cristina Borsaru, Head of Search bei L’Oreal ANZ. „Die Product-to-Consumer-Plattform von Productsup erfüllt all diese Anforderungen und stattet unser Team mit der Spitzentechnologie aus, die wir benötigen, um die Verbraucher auf die schnellste und kostengünstigste Weise zu erreichen.“

Hier erfahren Sie mehr über die P2C-Plattform und Feed-Management-Lösungen von Productsup: https://www.productsup.com/solutions/feed-management/.
https://www.productsup.com/solutions/feed-management/

Über Productsup
Mit Productsup können Marken, Einzelhändler, Dienstleister und Marktplätze die Herausforderungen des Commerce Chaos meistern. Die Product-to-Consumer-Plattform (P2C) von Productsup verarbeitet monatlich über zwei Billionen Produkte und ermöglicht langfristigen Geschäftserfolg – mit seiner einzigartigen globalen, strategischen und skalierbaren Plattform, die sämtliche Informations-Wertschöpfungsketten vom Produkt zum Verbraucher über alle Plattformen, Kanäle und Technologien hinweg abbilden kann. Productsup, gegründet 2010 und mit Hauptsitz in Berlin, hat mittlerweile über 250 Mitarbeiter in Büros auf der ganzen Welt. Productsup arbeitet mit über 900 Marken zusammen, darunter IKEA, Sephora, Beiersdorf, Redbubble und ALDI. Mehr erfahren unter www.productsup.com/de.

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Nutzerzahl wächst 2022 auf mehr als 12 Millionen

Highspot (https://www.highspot.com/de/), der führende Anbieter unter den Sales Enablement Plattformen, verzeichnet eine steigende Kundennachfrage und zunehmende Nutzung seiner Plattform: Unternehmen setzen die Funktionen von Highspot ein, um Vertriebsmitarbeiter mit Inhalten und Verkaufsmaterial auszustatten, zu schulen und zu coachen. Zudem analysieren sie mit der Plattform, wie gut ihre Maßnahmen zur Optimierung der Vertriebsleistung funktionieren. Im vergangenen Jahr hat Highspot mehr als 12 Millionen Vertriebsmitarbeiter, Vertriebspartner, Servicemitarbeiter und Kunden in digitale Vertriebserfahrungen eingebunden. Damit ist die Plattformnutzung um 50 Prozent gegenüber dem Vorjahr gestiegen.

MÜNCHEN, 24.11.2022 – Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur Umsatz zu erwirtschaften, sondern zudem mit weniger mehr zu erreichen. Investitionen in Sales Enablement nehmen deshalb zu, weil Unternehmen erkennen, wie wichtig es ist, ihre Vertriebsteams mit Inhalten und Ressourcen auszustatten, mit denen sie Geschäftsabschlüsse erzielen und den Umsatz steigern. Laut Gartner wuchs der Bereich Sales Enablement sogar um mehrere Prozentpunkte schneller als der Durchschnitt des Vertriebssegments. Dies belege das anhaltende Interesse an Lösungen, mit denen sich die Effektivität von Verkäufern steigern lässt. (Gartner®, Market Share Analysis: CRM Sales Software, Worldwide, 2021, 2022)*.

„In einem herausfordernden Vertriebsumfeld ist strategisches Enablement der Weg zum Ziel“, sagt Sheevaun Thatcher, VP of Global Sales and Success Enablement bei Slack. „Unser Geschäftsbereich kann unser Vertriebsteam in einer Zeit des kontinuierlichen Wandels effektiv befähigen. Highspot unterstützt uns dabei, an dieser Stelle noch besser voranzukommen, indem wir Einblicke in das erhalten, was funktioniert und was nicht. So können wir Verkäuferprogramme entwickeln, mit denen sich die Quotenerreichung verbessern lässt.“

Unternehmen setzen zunehmend auf Sales Enablement, um ihre Vertriebsteams zu stärken. Diese Erfahrungen hat Highspot im letzten Jahr gesammelt:

– Zunehmende Akzeptanz in großen Unternehmen: Zum Kundenstamm zählen führende Unternehmen wie Siemens, Staples, Allianz Trade und Aetna.
– Zunehmende Akzeptanz in Branchen wie Konsumgüter und Gesundheitswesen mit einem Kundenzuwachs von 67 Prozent bzw. 64 Prozent.
– Kundenzuwachs in den Branchen herstellende Industrie (+ 41 Prozent), Medien (+ 45 Prozent) und Professional Services (+ 44 Prozent).
– Verdoppelung des Umsatzes in Großbritannien, Deutschland und Nordeuropa; Eröffnung von Niederlassungen in Frankreich und in den Märkten Australien und Neuseeland.
– Mehr als 2.000 registrierte Teilnehmer für Spark ’22, die jährliche, weltweite Kundenkonferenz, die 2022 zum dritten Mal stattfand.

Weltweit tätige Unternehmen in den verschiedensten Branchen nutzen Sales Enablement. Das zeigt, dass Sales Enablement ein erfolgsentscheidendes Werkzeug für den Vertrieb ist. Hinter diesem Kundenwachstum steht die zunehmende Bedeutung der Highspot-Plattform: Die Vertriebsteams setzen die neuesten Produktinnovationen ein, um den Geschäftswert zu steigern:

– Kürzlich veröffentlichte Pitch-Funktionen machen es möglich, Pitch Styles als voll personalisierbaren digitalen Verkaufsraum zu nutzen. Mitarbeiter verzeichnen damit ein besseres Kundenengagement mit einer fast 20-prozentigen Steigerung der durchschnittlichen Betrachtungszeit pro Pitch.
– In den zwei Jahren seit der Markteinführung haben die Kunden die Vorteile der Schulungs- und Coaching-Funktionen stark genutzt und im Durchschnitt alle anderthalb Monate einen Kurs hinzugefügt.

„Unternehmen sind derzeit mit allen Kräften bemüht, das Tempo des Wandels zu bewältigen und sich weiterzuentwickeln“, sagt Robert Wahbe, CEO von Highspot. „Sales Enablement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Go-to-Market-Initiativen – Highspot ermöglicht es ihnen, die Kontrolle über ihr Programm, ihr Team und letztendlich ihre Geschäftsergebnisse zu übernehmen.“

Die neuesten Features von Highspot bieten Funktionen und Ressourcen, die Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Vertriebsmitarbeiter mit Ressourcen auszustatten, zu schulen und zu coachen und die Auswirkungen ihrer Aktivitäten zu analysieren. Dazu zählt das Sales Enablement Framework (https://www.highspot.com/strategic-enablement-framework). Mit diesem Modell können Unternehmen umfangreiche Änderungen im Handeln ihrer Vertriebsmitarbeiter erreichen und das Unternehmenswachstum beschleunigen. Es basiert auf der Arbeit von Highspot mit Hunderten von Kunden weltweit. Produktinnovationen unterstützen Highspot-Kunden bei der Nutzung von künstlicher Intelligenz. Damit lassen sich Arbeitsabläufe von Vertriebsmitarbeitern optimieren und die Wirkung von Inhalten und Enablement quantifizieren sowie der Lernprozess von Vertriebsmitarbeitern mit neuen Schulungsfunktionen unterstützen.

Erfahren Sie auf www.highspot.com/de/ (https://www.highspot.com/de/) mehr darüber, wie Highspot Vertriebsteams in aller Welt hilft, ihre Produktivität zu steigern. Für einen praktischen Einblick in die Lösungen von Highspot bieten wir gerne eine Demo (https://www.highspot.com/de/demo-anfordern/) an.

Weitere Informationen:
– Highspot Karriereseite (https://www.highspot.com/careers/)
– Social Media: LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/highspot/), Twitter (https://twitter.com/Highspot), Instagram (https://www.instagram.com/highspot_inc/)

*Gartner, „Market Share Analysis: CRM Sales Software, Worldwide, 2021,“ Roland Johnson, Julian Poulter, September 7, 2022

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Die Highspot GmbH bietet die führende Plattform für Sales Enablement, die die Leistung von Vertriebsteams steigert, indem sie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schließt. Mit Highspot setzen Kunden Vertriebsstrategien in Initiativen um, die ihre Vertriebsteams dazu befähigen Theorie in die Praxis umzusetzen. Vertriebsmanager gewinnen umfangreiche und handlungsrelevante Erkenntnisse – und können klar messen, was funktioniert und was nicht.

Unternehmen wie Siemens, Handelsblatt Media Group, Personio, Yokoy, CRIF und Allianz Trade nutzen Highspot, um Inhalte zu managen, Sales Teams zu trainieren und zu coachen und um Interessenten zu Kunden zu machen. Mit Highspot steigern Unternehmen den Umsatz, fördern eine konsistente Leistung ihrer Vertriebsmitarbeiter und verbessern deren ROI. Neben dem Firmenhauptsitz in Seattle unterhält das Unternehmen Regionalbüros in London, Paris und München.

Weitere Informationen und aktuelle Inhalte finden Sie unter http://www.highspot.com/de.

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Technologien: Cloud-Computing, Big Data, KI, IoT, Low-Code

Die Zukunft des Supply Chain Managements ist digital. Um die Lieferkette effizient und nachhaltig zu managen, ist die Nutzung innovativer Technologien unanfechtbar.

Technologien für die Lieferkette – beginnen bei der Cloud

Der intelligente Einsatz moderner Technologie, nämlich verschiedener Cloud-basierter Lösungen, kann Ihnen definitive Antworten auf einige der größten Herausforderungen in der Lieferkette geben. Durch die Nutzung von Informationen in Echtzeit, der Analysefunktionen, der auf maschinellem Lernen basierenden Vorhersage und anderer Funktionen, können Sie sich den ändernden Marktanforderungen anpassen und gewinnen sogleich auch einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen. Unvorhersehbarkeiten innerhalb der Lieferkette gibt es immer, aber Technologie kann Ihnen dabei helfen diese besser zu bewältigen. Wenn Sie mehr darüber lesen möchten, laden wir Sie ein den Artikel „Herausforderungen in der Lieferkette und wie Technologie diese bewältigen kann“ auf unserem Blog zu lesen. Wenn Sie direkt nach einem detaillierten Ratgeber suchen, stellen wir für Sie ein E-Book zur Verfügung.

E-Book als Download: “ Empowered by the Cloud – Optimierung der Supply Chain (https://www.objectivity.de/empowered-by-the-cloud-optimierung-der-supply-chain/)“

In diesem E-Book erhalten Sie einen Einblick, was die Technologie von heute bewirken kann und was verschiedene Branchen tun, um ihre Lieferkette zu transformieren.

Erfahren Sie mehr über:

– Nachhaltige Lieferketten durch Nutzung der Cloud-Technologie in Beschaffung und Logistik.
– Wie Sie dank verbesserter Prognose, Planung und Automatisierung in der Cloud Agilität im Supply-Chain-Betrieb erreichen.
– Wie Sie die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette verbessern, indem Sie Cloud-fähige Transparenz, Datenzugriff in Echtzeit und schnellere Zusammenarbeit nutzen.
– Fortschrittliche Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen (ML) und das Internet of Things (IoT), um die Vorteile von Cloud Computing im Supply Chain Management zu nutzen.

Außerdem ergänzten wir unser E-Book mit einem Modell für eine Cloud-basierte Lösung zur Supply-Chain-Planung. Als Cloud-Experten stellen wir Ihnen vor, wie eine solche Lösung aufgebaut werden könnte – erreichen Sie somit die Effizienz, die Ihre Lieferkette erfordert.

[ Zum Download (https://www.objectivity.de/empowered-by-the-cloud-optimierung-der-supply-chain/)]

Objectivity wurde 1991 gegründet und ist ein inhabergeführtes, werteorientiertes Softwareentwicklungsunternehmen – spezialisiert auf die Bereitstellung kundenspezifischer Softwarelösungen, digitaler Transformation und IT-Consulting. Es wird innovatives Denken und jahrzehntelanges Know-how eingesetzt, um weltweit Kunden zu helfen, die neuesten Technologien in Form von relevanten digitalen Lösungen zu nutzen.

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bisoftMDE – Valide Transparenz statt Excel (Foto: shutterstock_1159977976)

bisoftMDE löst Excel bei der Planung und Shopfloor Reporting ab, denn aktuell sind Lösungen gesucht, die kurzfristig Erfolge aufweisen und die Entscheidungsträger handlungsfähig machen. Unkomplizierte Implementierung und überschaubare Kosten sind dabei ein Muss.

Augsburg, den 06.10.2022 „Out of the box“ bisoftMDE löst Excel ab, so könnte man die Anfragen zusammenfassen, die aktuell bei gbo datacomp eingehen. Am Markt gefragt sind in erster Linie Lösungen, die ohne große Vorlaufzeit und Aufwand eingeführt werden können und kurzfristig Resultate zeigen. In vielen Betrieben wird noch mit Excel auf der Shopfloorebene gearbeitet. „Die Listen werden von unterschiedlichen MitarbeiterInnen bearbeitet und ggf. händisch korrigiert. Dies ist zeitaufwendig und führt zu Fehlern“. Informationen stehen erst nach Tagen zur Verfügung.

Dies stellt die Unternehmen aktuell vor große Herausforderungen. Kurzfristig lassen sich Eingriffe in den Prozess auf diesem Weg kaum verifizieren. Die Entscheidungsträger sind nicht in der Lage, kurzfristig zu handeln oder Handlungen zu verifizieren. Dabei ist dies erforderlich, denn aktuell geht es in vielen Betrieben um die Optimierung der Prozesse.

Genau hier setzt bisoftMDE an. Daten, die im System validiert werden, sorgen für umfassende Transparenz über die Prozesse hinweg. Werden kleine Stellschrauben verändert, lassen sich die Auswirkungen zeitnah und unverfälscht nachvollziehen. Dies bedeutet, dass sich die Auswirkungen auf einzelne Veränderungen herunterbrechen lassen, die ggf. auch rückgängig gemacht werden können. Transparenz auf Knopfdruck sorgt für störungsfreie und flexible Prozesse. „Wir gehen davon aus, dass dies einer der Gründe für die gestiegene Nachfrage nach bisoftMDE ist“, erläutert Möller.

In einem aktuellen Projekt hat die Implementierung von bisoftMDE dazu geführt, dass drei Schichten am Wochenende eingespart werden konnten und eine zusätzliche Fertigungslinie nicht mehr gebraucht wurde. „Mit bisoftMDE konnten wir nach kurzer Zeit die Hauptstörgründe für die Verzögerungen ermitteln und darstellen“, erläutert Möller.

Da bisoftMDE eine bewährte und erprobte Lösung ist, wissen wir, was für eine schnelle Implementierung zu tun ist und können bereits im ersten Gespräch eine entsprechende Aufwandsschätzung vorlegen“, erläutert Möller. Vom ersten Gespräch bis zur Inbetriebnahme vergehen in der Regel nur wenige Wochen.

Weitere Informationen zu bisoftMDE finden Sie unter: https://www.gbo-datacomp.de/valide-daten-sorgen-fuer-effiziente-prozesse .

gbo datacomp gilt als Ideengeber der ersten Stunde im Bereich MES-Lösungen für mittelständische Produktionsunternehmen. Der Full-Service-Dienstleister verfügt über mehr als 30 Jahre Projekterfahrung im Produktionsumfeld des Mittelstandes. An fünf Standorten werden die Anforderungen der Kunden auf der Basis von Standardmodulen den Kundenbedürfnissen angepasst. Neben seiner modularen MES-Lösung bisoftMES solutions bietet der MES-Experte kundenindividuelles Consulting. Von der Einführung, über die Anlagenintegration bis hin zur praktischen Umsetzung von MES-Lösungen realisiert das mittelständische Softwarehaus alles aus einer Hand. Die ausgesuchte Branchenkompetenz spricht für sich. Derzeit betreut gbo datacomp weltweit mehr als 900 Systemlösungen mit über 20.000 Usern und mehr als 100.000 angeschlossenen Maschinen/Anlagen.

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