Archives Mai 2025

Obwohl der DevSecOps-Reifegrad weiterhin im Fokus steht, basieren laut CISOs nur 39 Prozent der Geschäftsprozesse auf sicheren Anwendungen

FRANKFURT, 13. Mai 2025 – Checkmarx (https://checkmarx.com/?utm_source=press_release&utm_medium=referral&utm_campaign=CISOStudyPressRelease), der Marktführer im Bereich Cloud-native Application Security, hat seine jährliche Studie “ A CISO’s Guide to Steering AppSec in the Age of DevSecOps (https://www.checkmarx.com/ciso-guide-to-steering-appsec-in-the-era-of-devsecops/?utm_source=press_release&utm_medium=referral&utm_campaign=CISOStudyPressRelease)“ vorgestellt. Aufsetzend auf eine Umfrage unter 200 Chief Information Security Officers (CISOs) aus verschiedenen Branchen und Regionen weltweit identifiziert die Studie zentrale Faktoren, die den Trend zu einer engeren Zusammenarbeit zwischen Entwickler- und Sicherheitsteams vorantreiben. Die wichtigste Erkenntnis ist, dass 49 Prozent der CISOs angaben, Käufer berücksichtigten das Thema Anwendungssicherheit (AppSec) mittlerweile in ihren Kaufentscheidungen. In fast der Hälfte der Unternehmen, die softwarebasierte Produkte anbieten, liegt die Sicherheitsverantwortung inzwischen vollständig außerhalb des Zuständigkeitsbereichs des CISOs.

Mit der zunehmenden Komplexität und Größe von Anwendungen – getrieben durch KI, Microservices und hybride Anwendungsarchitekturen – tragen Entwicklerteams verstärkt die Verantwortung, eine sichere und skalierbare Bereitstellung zu gewährleisten. Angesichts schnellerer Release-Zyklen und wachsender Code-Basen verlagern sich AppSec-Entscheidungen und -Budgets immer häufiger zu den Entwicklerteams, um Sicherheit frühzeitig und effizient im Entwicklungsprozess zu verankern.

„Wir erleben derzeit einen entscheidenden Wandel: AppSec ist heute ein Wettbewerbsvorteil, eine Budgetpriorität und ein Thema auf Vorstandsebene“, erklärt Jonathan Rende, Chief Product Officer bei Checkmarx. „Während Entwicklerteams mehr Verantwortung übernehmen, müssen sich CISOs auf Governance, Strategie und Zusammenarbeit konzentrieren, um die angestrebten Sicherheitsziele nicht aus den Augen zu verlieren.“

Wichtigste Erkenntnis: Anwendungssicherheit spielt zentrale Rolle bei Kaufentscheidungen

CISOs aus Branchen wie Banken und Finanzwesen, Medien, Versicherungen, Software, Fertigung und dem öffentlichen Sektor bestätigten, dass robuste AppSec-Programme und -Praktiken nach wie vor ein Hauptkriterium für die Kaufentscheidungen ihrer Kunden sind. Die wichtigsten Datenpunkte im Überblick:

– 49 Prozent der Befragten gaben an, dass Käufer das Thema Anwendungssicherheit in ihren Kaufentscheidungen berücksichtigen
– 24 Prozent gaben an, dass Anwendungssicherheit bei diesen Entscheidungen immer eine Rolle spielt
– Dieser Trend ist in Europa am ausgeprägtesten, wo 58 Prozent der Befragten angaben, dass Sicherheit immer eine Rolle spielt, verglichen mit 33 Prozent im asiatisch-pazifischen Raum und nur 8 Prozent in Nordamerika

Die Checkmarx Studie ergab außerdem, dass Entscheidungsprozesse zunehmend dezentral stattfinden, wobei Entwicklerteams immer häufiger Sicherheitspraktiken beeinflussen und sogar Budgetverantwortung übernehmen:

– In Unternehmen, die softwarebasierte Produkte anbieten, ist die Sicherheitsverantwortung geteilt – 50 Prozent übertragen sie an CISOs, 43 Prozent an Entwicklerteams
– 56 Prozent der Unternehmen gaben an, dass der Großteil ihrer Entwicklerteams vollständig in AppSec-Programme integriert ist

Rende ergänzt: „Mit der Verlagerung der Sicherheitsverantwortung auf die Entwicklerteams verlagert sich auch die Finanzierung. Deshalb sind CISOs heute gefordert, mit strategischem Weitblick zu führen und klare Leitplanken statt Barrieren zu setzen.“

Die Rolle der Sicherheit auf Vorstandsebene bleibt uneinheitlich

Die Studie weist auf eine anhaltende Diskrepanz bei der Kommunikation von Sicherheitsfragen auf Vorstandsebene hin: Obwohl 62 Prozent der CISOs ihrem Vorstand AppSec-Kennzahlen vorlegen, konzentrieren sich die meisten dabei ausschließlich auf die Anzahl der Schwachstellen. Lediglich 25 Prozent setzen diese Risiken in Beziehung zu Geschäftsergebnissen wie Markenruf oder regulatorischen Risiken. Diese Diskrepanz unterstreicht die Notwendigkeit für CISOs, Sicherheit im Kontext von Geschäftsrisiken zu kommunizieren – eine Grundvoraussetzung, um nachhaltige Unterstützung auf Vorstandsebene zu sichern.

Interessierte Leserinnen und Leser finden die vollständige Studie hier (https://www.checkmarx.com/ciso-guide-to-steering-appsec-in-the-era-of-devsecops/?utm_source=press_release&utm_medium=referral&utm_campaign=CISOStudyPressRelease).

Methodik

In Zusammenarbeit mit Global Surveyyz befragten die Forscher CISOs in Unternehmen mit einem Jahresumsatz von über 750 Millionen US-Dollar und Entwicklerteams mit mindestens 180 Mitgliedern. Die Teilnehmer stammten aus Schlüsselbranchen wie Banken und Finanzwesen, Versicherungen, Software, Technologie, Maschinenbau, Medien, Fertigung, Industrie und dem öffentlichen Sektor in den Vereinigten Staaten, Kanada, Westeuropa und der APAC-Region.

Über Checkmarx
Checkmarx unterstützt die weltweit größten Unternehmen dabei, Anwendungsrisiken zu minimieren, ohne die Entwicklung zu verlangsamen. Mehr Anwendungen, schnellere Pipelines und wachsende Bedrohungen tragen zu einem sprunghaften Anstieg des Risikos bei. Checkmarx macht dem Rätselraten bei der Identifizierung und Behebung der kritischsten Schwachstellen ein Ende. Von DevOps-Pipelines bis hin zur Developer Experience erhalten AppSec-Teams, was sie brauchen, und gleichzeitig können die Entwickler so arbeiten, wie sie es möchten. So verbessert Checkmarx die Zusammenarbeit zwischen Security- und Development-Teams – und das von einer einheitlichen AppSec-Plattform aus. Unternehmen vertrauen auf Checkmarx, wenn es darum geht, mehr als eine Billion Codezeilen pro Jahr zu scannen, den ROI zu verdoppeln und die Entwicklerproduktivität bei Security-Tasks um 50 Prozent zu steigern. Checkmarx. Always Ready to Run.

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Total Economic Impact Study unterstreicht den Wert der Software-Monetarisierungsplattform von Revenera für Umsatzwachstum und operative Performance

(Bildquelle: Revenera)

Hamburg, 13. Mai 2025 – Revenera (https://www.revenera.de/?utm_source=PR), Anbieter von Plattformen zur Software-Monetarisierung, Open-Source-Compliance und Installation, hat die Ergebnisse der Studie The Total Economic Impact™ (TEI) for Revenera (https://info.revenera.com/SWM-RPT-Forrester-Total-Economic-Impact?lead_source=pr)bekannt gegeben. Die Studie wurde von Forrester Consulting durchgeführt und zeigt, wie Kunden von Revenera von neuen Software-Monetarisierungsmodellen, effektivem Berechtigungsmanagement, verbesserter Compliance und einer beschleunigten Markteinführung profitieren.

Die 2025 durchgeführte Untersuchung fasst die Erfahrungen von vier multinationalen Organisationen aus den Bereichen Cybersicherheit, Energie, Ingenieurtechnologie und Fertigung mit Revenera zusammen. Forrester hat die Aussagen ausgewertet und die Ergebnisse zu einem Unternehmensprofil kombiniert. Die so konstruierte Organisation hat 5.000 Mitarbeiter, ist auf Software- und Technologielösungen spezialisiert und erzielt einen jährlichen Umsatz von 2 Milliarden US-Dollar. Über einen Zeitraum von drei Jahren belief sich der Return on Investment (ROI) auf 426 %, der Kapitalwert (Net Present Value, NPV) erreichte 28,8 Millionen US-Dollar.

„Die The Total Economic Impact™ von Forrester zeigt, wie Unternehmen Revenera nutzen können, um ihr Umsatzwachstum strategisch zu steigern und ihre betriebliche Effizienz erheblich zu verbessern“, erklärt Nicole Segerer, General Manager von Revenera. „Die Monetarisierungsplattform wirkt sich direkt auf die wichtigsten geschäftlichen Kennzahlen von Technologieunternehmens aus – von den jährlich wiederkehrenden Umsätzen (Annual Recurring Revenue) über Kundenzufriedenheit bis hin zum Compliance-Management.“

Ergebnisse der Studie

Die Bewertung der zusammengesetzten Organisation hebt folgende Kriterien hervor:

– ROI von 426 % über drei Jahre: Zentrale Faktoren dafür sind das Umsatzwachstum durch automatisierte Softwarelizenzierung und Berechtigungsmanagement bei neuen Produkteinführungen, Umsätze durch die Umstellung von unbefristeten auf abonnementbasierte Lizenzen sowie verbesserte Compliance (z. B. durch das Zurückholen von entgangenem Softwareumsatz).

– Kurze Amortisationsdauer: Nach weniger als 6 Monaten glich der Netto-Nutzen (Nutzen minus Kosten) die anfänglichen Investitionen aus.

– Schnellere Markteinführung neuer Lizenzierungsmodelle: Das Software- und Berechtigungsmanagement von Revenera beschleunigte die Markteinführung durch die Optimierung und Automatisierung ehemals manueller Prozesse. Nach drei Jahren mit Revenera hatte sich die Zeit für die Lizenz- und Berechtigungsfreigabe um 90 % reduziert.

– Verbesserung der Prozesse: Weitere, nicht quantifizierte Vorteile von Revenera sind eine vereinfachte globale Compliance, eine verbesserte Kundenerfahrung und zusätzliche Verkaufsmöglichkeiten durch bessere Sichtbarkeit. Des Weiteren punktete Revenera im Support: So konnte das Unternehmen sicherstellen, dass die Lizenzlösungen mit den sich wandelnden Anforderungen Schritt halten.

Revenera Kundenreferenzen (basierend auf Interviews von Forrester, anonymisiert)

– „Der Wert ist hier eindeutig: Wir schaffen in einem Monat, was früher über ein Jahr gedauert hat. Wenn wir jetzt ein neues Produkt einführen, ist das nur noch ein kleiner Teil unseres Standardprozesses und kein großes Problem mehr, das wir lösen müssen. Früher galt dieser Bereich unseres Entwicklungsprozesses als risikoreich. Jetzt ist es ein fest etablierter Bestandteil jedes Projekts. Das bedeutet, wir können neue Produkte schneller auf den Markt bringen.“ – Produktmanager, Fertigung

– „Unsere Entscheidung für Revenera war getrieben von der Notwendigkeit, unsere Finanzen bei einem unserer [Kernangebote] zu verbessern. Uns war klar, dass wir dessen Wert deutlich unterschätzt hatten. Angesichts eines bevorstehenden großen Umsatzwechsels brauchten wir vollständige Transparenz über unsere Kundenbasis. Wir mussten wissen, wer unsere Kunden waren, was sie besaßen und wie sie es nutzten.“ – Direktor Digital Operations, Energie

– „Warum haben wir uns für Revenera und nicht für einen anderen Anbieter entschieden? Nun, wir hatten bereits eine bestehende Beziehung. Und ehrlich gesagt zeigte Revenera größeres Interesse an dem, was wir aus einer zukunftsorientierten Perspektive erreichen wollten. Die bestehende Beziehung, kombiniert mit der Bereitschaft, langfristige Möglichkeiten zu erkunden, machte sie zum stärkeren Partner.“ – Direktor Forschung & Entwicklung, Ingenieurtechnologie

– „Wir haben in der Vergangenheit Kunden, die leicht überversorgt waren, nicht aktiv verfolgt. Es sei denn, es handelte sich um extreme Übernutzung. Oft haben wir bis zu den Verlängerungszyklen gewartet, um Unstimmigkeiten anzugehen. Mit Revenera können wir die Softwarenutzung nun viel präziser verfolgen, besonders bei befristeten Lizenzen, und entscheiden, wann und wie wir Maßnahmen ergreifen. Die Daten, die die Plattform liefert, ermöglichen es uns, zu bewerten und sicherer zu handeln, falls wir Übernutzungsstrafen durchsetzen müssen.“ – Vizepräsident Produkt, Cybersicherheit

Die komplette Total Economic Impact™ Studie zu Revenera steht zum kostenlosen Download bereit: https://info.Revenera.com/SWM-RPT-Forrester-Total-Economic-Impact?lead_source=pr

Revenera unterstützt Produktverantwortliche, bessere Anwendungen zu entwickeln, die Markteinführungszeit zu verkürzen und Produkte effektiv zu monetarisieren – egal ob On-Premise, Embedded Software, SaaS oder Cloud. Die führenden Lösungen von Revenera ermöglichen es Software- und Technologieunternehmen, ihren Umsatz mit Hilfe moderner Software-Monetarisierung zu steigern. Softwarenutzungsanalysen erlauben tiefe Einblick in die Nutzung von Software und die Einhaltung von Lizenzierungen. Lösungen für Software Composition Analysis garantieren ein hohes Maß an Open-Source-Sicherheit und Lizenzcompliance. Mehr Informationen unter www.revenera.de

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Ein Kommentar von Clemens Petersen (https://www.linkedin.com/in/clemens-petersen-622435111/), Managing Director, Alvarez & Marsal und Matthias Luther (https://www.alvarezandmarsal.com/our-people/matthias-luther), Managing Director

Die neue Regierungskoalition hat sich ein ehrgeiziges Programm zur Stärkung der Wirtschaft und zur Innovationsförderung gegeben. Damit verbunden sollen die globalen Handelsherausforderungen der deutschen Wirtschaft angegangen werden.

Deutsche Unternehmen befinden sich in einer kritischen Phase. Sie mussten in den letzten Jahren angesichts steigender Energiekosten, wachsender regulatorischer Belastungen und eines sich verschärfenden globalen Wettbewerbs einen Rückgang ihrer Wettbewerbsfähigkeit hinnehmen. Die Studie “ Wettbewerbsindex 2025 (https://www.alvarezandmarsal.com/de/insights/wettbewerbsindex-der-deutschen-industrie-2025)“ von Alvarez & Marsal und der Deutschen Gesellschaft für Managementforschung (DGMF) verdeutlicht diesen Druck und prognostiziert einen weiteren drastischen Rückgang der Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie für das laufende Jahr.

Im Koalitionsvertrag (https://www.bundestag.de/resource/blob/194886/696f36f795961df200fb27fb6803d83e/koalitionsvertrag-data.pdf) sind wichtige politische Maßnahmen festgehalten, um diese Herausforderungen anzugehen, darunter die Senkung der Einfuhrzölle mit den USA oder der Abschluss eines langfristigen Freihandelsabkommens. Diese Initiativen zielen darauf ab, Handelsspannungen abzubauen und ein günstigeres Umfeld für Unternehmen zu schaffen, die auf beiden Seiten des Atlantiks tätig sind.

Bei der Unternehmensbesteuerung sind einige wichtige Änderungen vorgenommen worden, wie die Senkung der Körperschaftsteuersätze, die degressive Abschreibung und die Reform der Besteuerung von Start-ups.

Anpassungen bei der Gewerbesteuer
Einige Beispiele sind die Anhebung des Mindeststeuersatzes sowie Maßnahmen zur Bekämpfung von Steuervermeidung durch „Scheinverlagerungen“ in Niedrigsteuergebiete innerhalb Deutschlands, die für einen fairen Wettbewerb sorgen sollen.

Weichenstellung für Nachhaltigkeit und Innovation
Der Koalitionsvertrag sieht hierzu einige wichtige steuerliche Änderungen vor. So soll die Stromsteuer auf das EU-Mindestniveau gesenkt und die Übertragungsnetzentgelte reduziert werden. Von beiden Maßnahmen profitieren insbesondere energieintensive Branchen.

Steuerliche Anreize für Forschung und Entwicklung sind die verbesserten Steuergutschriften. Höhere Sätze und vereinfachte Verfahren sollen Deutschland für innovationsorientierte Unternehmen attraktiver machen.

Die Elektromobilität soll durch eine Verlängerung der Steuerbefreiung für Elektrofahrzeuge bis 2035 sowie durch die Festlegung einer Preisobergrenze für subventionierte Firmenwagen auf 100.000 Euro attraktiver werden.

Die Koalitionäre haben sich auch auf branchenspezifische Steueranreize wie beispielsweise für die Film- und Gaming-Branche geeinigt, um ausländische Investoren für diesen kreativen Wirtschaftszweig anzulocken.

Weitere wichtige Änderungen
Die Erhebung der Einfuhrumsatzsteuer wird auf ein Kreditmodell umgestellt, wodurch sich der Verwaltungsaufwand für Unternehmen im internationalen Handel verringert. Der ermäßigte Mehrwertsteuersatz von 7 % für Dienstleistungen im Gastronomiebereich wird ab dem 01.01.2026 dauerhaft eingeführt, was diesen Sektor ankurbeln könnte.

Deutschland wird die Einführung einer Finanztransaktionssteuer auf EU-Ebene unterstützen. Dies kann Folgen für Finanzinstitute haben, die nicht aus der Gemeinschaft stammen.

Auswirkungen für ausländische Investoren
Die Reformen zeigen, dass die neue Regierung Deutschland finanzpolitisch so aufstellen möchte, dass Wirtschaftswachstum und Nachhaltigkeit miteinander in Einklang gebracht werden. Maßnahmen wie die Unternehmenssteuersenkungen und die F&E-Anreize erhöhen die Attraktivität des Standorts. Die Anhebung der Gewerbesteuersätze und die Beibehaltung des Solidaritätszuschlags könnten jedoch einige dieser Vorzüge nivellieren. Für ausländische Unternehmen ist hingegen die Umstellung auf ein Kreditmodell für die Erhebung der Einfuhrumsatzsteuer besonders relevant, da es das Cashflow-Management vereinfacht und die Compliance-Kosten senkt.

Was muss noch getan werden?
Der Koalitionsvertrag enthält zwar ehrgeizige Steuerreformen, es bleibt jedoch abzuwarten, wie schnell und in welchem Umfang diese Pläne umgesetzt werden. Wichtige Maßnahmen, wie die Senkung der Körperschaftsteuersätze, dürften priorisiert und rasch umgesetzt werden. Welche Auswirkungen die Reformen auf die Unternehmen haben werden, hängt jedoch von den endgültigen Details der Gesetzgebung ab.

Angesichts der aktuellen globalen wirtschaftlichen Herausforderungen sind die Erwartungen und Hoffnungen auf entschlossenes Handeln der Koalitionsparteien hoch. Ausländische Unternehmen und Investoren sollten die Entwicklungen daher genau beobachten und bereit sein, ihre Strategien im Laufe des Gesetzgebungsverfahrens anzupassen.

Über Alvarez & Marsal
Alvarez & Marsal wurde 1983 gegründet und ist ein weltweit führendes Unternehmen für professionelle Dienstleistungen. Das Unternehmen ist bekannt für seine Führungsqualität, sein engagiertes, ergebnisorientiertes Handeln – Leadership, Action, Results und bietet Beratungs-, Leistungsverbesserungs- und Turnaround-Management-Services an. Alvarez & Marsal liefert praktische Lösungen für die individuellen Herausforderungen seiner Kunden. Mit seinem weltweiten Netzwerk von erfahrenen Mitarbeitern, erstklassigen Beratern sowie Experten mit langjähriger Erfahrung in Aufsichtsbehörden und Industrieunternehmen unterstützt Alvarez & Marsal Unternehmen, Vorstände, Private-Equity-Unternehmen, Anwaltskanzleien und Regierungsbehörden dabei, ihre Transformation voranzutreiben, Risiken zu minimieren und in jeder Wachstumsphase Mehrwert zu schaffen.
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Globalisierung 2.0- Wie der Magic Circle unsere Welt neu vernetzt – Stromwatch aus der Schweiz

Wenn Sekunden Stil sprechen: Wie Uhren globale Zugehörigkeit definieren. Ein Blick auf Macht, Identität und die stille Sprache der Accessoires. Warum eine Uhr mehr sagt als tausend Worte?

Warum tragen Menschen im Zeitalter digitaler Uhren, Smartphones und Smartwatches weiterhin mechanische Zeitmesser? Warum ist die klassische Armbanduhr noch immer ein globales Symbol für Erfolg, Stil und Stärke? Die Antwort liegt in der Kraft der Zeichen. In einer Welt voller Veränderung und Unsicherheit suchen Menschen nach Konstanten – nach etwas Greifbarem, das Haltung zeigt. Eine hochwertige Uhr vermittelt Disziplin, Zeitbewusstsein, Weltgewandtheit. Sie spricht eine Sprache, die auf Flughäfen, in Vorstandsetagen und auf Konferenzen überall auf der Welt verstanden wird.

Vom Elitezirkel zum globalen Symbol

Der Begriff „Magic Circle“ stand lange für eine exklusive Gruppe internationaler Großkanzleien mit Sitz in London. Doch längst hat sich der Begriff zu einem Symbol globaler Vernetzung, kultureller Verschiebung und gesellschaftlicher Homogenisierung gewandelt. Die einstige juristische Elite kennzeichnet heute eine Denkweise: kosmopolitisch, leistungsorientiert, symbolstark.

Die Globalisierung hat in den vergangenen zwei Jahrzehnten eine neue Tiefe erreicht. Der einstige wirtschaftliche Austausch ist zu einem kulturellen, emotionalen und sozialen Beziehungsgeflecht geworden. Junge Talente aus Berlin, Nairobi oder Seoul bewerben sich heute bei denselben Konzernen, teilen auf LinkedIn dieselben Werte und tragen dieselben Zeichen: feine mechanische Uhren, maßgeschneiderte Sneaker, schlichte Business-Backpacks. Accessoires sind das neue Esperanto.

Accessoires als Zugehörigkeitsausweis einer globalen Klasse

Der Schweizer Uhrenhersteller Daniel Strom aus Biel bringt es auf den Punkt: „Eine Uhr ist heute nicht nur ein Zeitmesser, sondern ein Statement. Sie ist Identitätsanker, Gesprächsstarter, Eintrittskarte in eine Wertegemeinschaft.“ Mit seiner Marke Strom Prestige Swiss Timepieces AG verkörpert Strom eine Philosophie, die bewusst zwischen Tradition und Transformation balanciert. Seine Uhrenkollektionen erzählen Geschichten – von Herkunft, Vision, Widerstand und Eleganz.

Der globale Uhrenmarkt spiegelt diese Entwicklung wider: Laut dem Marktforschungsinstitut Statista wurde 2023 weltweit ein Umsatz von über 49 Milliarden US-Dollar im Segment der Luxusuhren erzielt – mit steigender Tendenz in Asien, dem Mittleren Osten und Afrika. Dort sind europäische Marken wie Stroms besonders begehrt, weil sie westliche Werte mit individueller Bedeutung verknüpfen. Eine Uhr am Handgelenk wird zum Symbol für Disziplin, Geschmack und Internationalität – unabhängig vom kulturellen Ursprung.

Kultureller Wandel durch Symbole der Elite

Doch dieser Wandel bringt auch Spannungen. Die globale Vereinheitlichung von Symbolen birgt die Gefahr, lokale Identitäten zu verdrängen. In Accra oder Jakarta tragen junge Anwälte dieselben Anzüge wie ihre Kollegen in Frankfurt oder Paris. Doch was bedeutet das für regionale Kultur, für Differenzierung, für Wurzeln? Ist der Preis für globale Zugehörigkeit der Verlust kultureller Vielfalt?

Diese Angleichung an globale Codes ist nicht bloß eine Modeerscheinung, sondern ein tiefgreifender Strukturwandel, der unsere kollektive Vorstellung von Zugehörigkeit und Individualität verändert. Wenn Kleidung, Accessoires und Auftreten zunehmend uniform werden, reduziert sich die sichtbare kulturelle Vielfalt. Dadurch verschiebt sich die soziale Wahrnehmung: nicht mehr Herkunft, sondern die Fähigkeit zur symbolischen Anpassung entscheidet über Aufstieg und Akzeptanz. Für zukünftige Generationen bedeutet dies eine doppelte Herausforderung: Sie müssen einerseits globale Erwartungen erfüllen, andererseits ihre kulturellen Wurzeln neu interpretieren und bewahren.

Die Soziologie spricht hier von „kulturellem Kapital“, das durch sichtbare Symbole ausgedrückt wird. Wer die Zeichen der Elite versteht und reproduzieren kann, bewegt sich sicherer im internationalen Kontext – doch was passiert mit jenen, die außerhalb dieser Codes sozialisiert wurden? Es entsteht ein Spannungsfeld zwischen Inklusion durch Symbolik und Exklusion durch Nicht-Konformität. Der gesellschaftliche Druck zur stilistischen Assimilation verstärkt soziale Ungleichheiten und erschwert individuelle Ausdrucksformen.

Der Soziologe Arjun Appadurai spricht in diesem Zusammenhang von „Mediascapes“ – Bildwelten, die sich über die Welt legen und ein homogenes Ideal erschaffen. Der Magic Circle, verstanden als Symbol dieses Ideals, funktioniert dann wie ein kulturelles Betriebssystem: Wer dazugehören will, muss die Codes kennen – sei es die Sprache, die Kleidung oder das Verhalten. Diese Entwicklung beeinflusst Bildungswege, Karrieren und letztlich die gesellschaftliche Vision von Erfolg – und sie wird bestimmen, wie die nächste Generation Weltbürgertum definiert.

Gerade deshalb ist es entscheidend, Bildung als Instrument kultureller Resilienz zu begreifen. Junge Menschen benötigen Räume, in denen sie lernen, zwischen Anpassung und Authentizität zu unterscheiden – und beides zu vereinen. Interkulturelle Kompetenz, kritische Medienbildung und historisches Bewusstsein sollten zu den Grundpfeilern einer globalen Bildungsstrategie gehören. Nur so kann verhindert werden, dass die Sprache der Symbole zur Einbahnstraße wird. Die Aufgabe der nächsten Generation wird sein, nicht nur in globalen Codes zu sprechen, sondern auch deren Ursprünge zu verstehen – und neue, vielfältigere Ausdrucksformen zu schaffen, die Zugehörigkeit ohne Uniformität ermöglichen.

Philosophische Konsequenzen: Das Streben nach Heimat in einer mobilen Welt

Philosophisch stellt sich die Frage: Kann Zugehörigkeit durch Symbole ersetzt werden? Der Mensch sucht nach Heimat – im physischen wie im metaphysischen Sinne. In einer Welt, in der Mobilität, Wettbewerb und Selbstvermarktung den Ton angeben, wird Heimat neu definiert: als Netzwerk, als digitales Echo, als stilistisches Bekenntnis.

Daniel Strom formuliert es so: „Unsere Kunden wollen nicht nur eine Uhr, sie suchen einen Anker. Etwas, das bleibt, während sich alles verändert.“ Doch damit ist mehr gemeint als Nostalgie oder Luxus. Es geht um Verantwortung – eine Verantwortung gegenüber der eigenen Geschichte, aber auch gegenüber zukünftigen Generationen. In Stroms Philosophie ist die Uhr ein kulturelles Artefakt: Sie trägt den Geist vergangener Generationen weiter, erzählt von Aufbruch, von Widerstand gegen das Vergessen und von individueller Haltung in einer zunehmend gleichförmigen Welt.

Seine Entwürfe – oft inspiriert von mythologischen Figuren, gotischen Strukturen oder spirituellen Symbolen – bieten mehr als Ästhetik. Sie bieten einen emotionalen Halt in einem Zeitalter permanenter Beschleunigung. Für Strom ist klar: Die kommenden Generationen dürfen nicht nur Erben der Technik, sondern müssen auch Träger des kulturellen Gedächtnisses sein. Er warnt davor, dass junge Menschen in einer Welt aufwachsen könnten, in der alles gleich aussieht, sich gleich anhört und sich gleich anfühlt – und dadurch auch gleichgültig wird. Deshalb müsse Design Haltung zeigen, Herkunft benennen und dem Träger nicht nur einen Platz in der globalen Ordnung geben, sondern auch die Würde, anders zu sein. Die Uhr am Handgelenk, so Strom, sei dann keine Pose – sondern ein Versprechen: Ich weiß, wo ich herkomme. Und ich weiß, wo ich hinwill.

Fazit: Zwischen Einheit und Einzigartigkeit

Gerade die Digitalisierung bietet hierfür ungeahnte Chancen. Sie ist kein Gegner kultureller Tiefe, sondern kann – richtig genutzt – ein Verstärker von Vielfalt, Kreativität und globalem Austausch sein. Junge Menschen sollten keine Angst vor digitaler Vernetzung haben, sondern sie als Werkzeug begreifen, um eigene Werte sichtbar zu machen, Netzwerke aufzubauen und kulturelle Identitäten miteinander ins Gespräch zu bringen. Der freie Zugang zu Wissen, zu Gestaltungsmöglichkeiten und zu internationalen Gemeinschaften ist ein Fundament für eine neue Form von Freiheit: die Freiheit, sich zu vernetzen, ohne sich aufzugeben. Die Freiheit, weltweit zu wirken – und trotzdem lokal verwurzelt zu bleiben. Es liegt an uns, diesen digitalen Raum mit echten Werten, klarem Denken und menschlicher Haltung zu füllen.

Die Globalisierung hat mit dem Magic Circle eine neue Bühne geschaffen: eine Welt, in der Zugehörigkeit nicht mehr geographisch definiert ist, sondern durch Zeichen, Werte und Haltungen. Accessoires wie die Uhren von Daniel Strom sind dabei mehr als Luxusartikel – sie sind Ausdruck einer globalen Philosophie, die zwischen Anpassung und Individualität balanciert.

Die Herausforderung für die Zukunft liegt darin, die Vorteile dieser symbolischen Verständigung nicht zum Preis kultureller Entleerung zu erkaufen. Globale Zugehörigkeit benötigt lokale Verankerung. Der Magic Circle darf kein Käfig sein – sondern ein Tor zu einer pluralen, verbundenen Welt.

Autor: Torsten Humbert, Edelmetallexperte

Torsten Humbert, Edelmetallexperte seit 1990, leitet in Berlin die Deutsche Schatzkasse GmbH und Kessef antikes & modernes Silber. Mit jahrzehntelanger Erfahrung im Handel mit Edelmetallen und Schmuck setzt er die Tradition seiner Vorfahren von Humbert & Sohn fort und publiziert zu Fachthemen. Humbert & Sohn waren einst Hoflieferanten der Kaiser und Könige in Berlin/Deutschland.

Strom Prestige Swiss Timepieces AG ist ein Unternehmen, das von Daniel Strom gegründet wurde, einem Designer, Uhrmacher und Philosophen. Stromwatch überdenkt die Armbanduhr und kreiert neue Symbiosen. Das Unternehmen stellt hochwertige Uhren im Luxussegment her, die Prestige und Erfolg symbolisieren. Zu den Kollektionen von Stromwatch gehören die Destrom Agonium Collection, die Strom Cruizer Collection und die Viso Eyewear. Stromwatch bietet auch Accessoires an.

Kontakt
Strom Prestige Swiss Timepieces AG
Daniel Strom
Jakob-Stämpfli-Strasse 10
2502 Biel / Bienne
+41 (0) 32 333 12 22
https://stromwatch.ch

Lübeck, 05. Mai 2025 – Die Beteiligungsgesellschaft Possehl Digital baut ihr Angebot weiter aus und freut sich über den Aufbau der neuen Beteiligung Possehl Digital Services GmbH, um den industriellen Mittelstand gezielt in seiner digitalen Zukunftsfähigkeit zu stärken. Das neue Unternehmen entsteht aus Teilen der cluetec GmbH sowie der Possehl Analytics GmbH und wird durch eine strategische Partnerschaft mit Mono aus Kroatien ergänzt. Aus allen Welten das Beste!

Ein neues Kompetenzzentrum für digitale Transformation
Mit der Possehl Digital Services GmbH wird eine zentrale Anlaufstelle für mittelständische Industrieunternehmen geschaffen, die ihre digitalen Potenziale ausschöpfen möchten. Durch den Zusammenschluss werden über 25 Jahre Erfahrung aus mehr als 200 erfolgreichen Digitalisierungsprojekten vereint und praxisnahe Lösungen geboten, die passgenau auf bestehende Strukturen und Bedürfnisse abgestimmt sind.

Das Leistungsspektrum umfasst dabei u.a.:

-Softwareentwicklung & digitale Produkte (Cloud, Web & Mobile, UX/UI Design, Legacy-Modernisierung)
-Datenintegration & Datenmanagement (IoT & IIoT, Digital Twins, Datenvisualisierung, Connectivity)
-Data Analytics & Künstliche Intelligenz (Generative KI, Predictive Maintenance, MLOps, maschinelles Lernen)
-Infrastruktur & Operations (Cloud-Architektur, DevOps-as-a-Service, Security & Compliance)

„Mit dem Aufbau der Possehl Digital Services GmbH setzen wir einen klaren Fokus auf die digitale Zukunftsfähigkeit des industriellen Mittelstands“, sagt Thomas Rieger, Geschäftsführer der Possehl Digital Services GmbH. „Unsere Kunden profitieren von einer Kombination aus tiefgehender Industrieexpertise, technischer Exzellenz und maßgeschneiderter Umsetzung – alles aus einer Hand.“

Digitale Transformation mit nachhaltigem Mehrwert aus dem Mittelstand für den Mittelstand
Durch die enge Zusammenarbeit mit der Software Factory Mono in Kroatien entstehen höchste Qualität, effiziente Entwicklungsprozesse und wirtschaftliche Kostenvorteile. Das Ziel ist, Unternehmen nicht nur technologisch, sondern auch strategisch zukunftssicher aufzustellen.

Die folgenden Beispiele zeigen, wie Unternehmen von dem Angebot der Possehl Digital Services profitieren können:

-Individuelle Softwareentwicklung: Possehl Digital Services entwickelt moderne und sichere Softwaresysteme, die flexibel an neue Anforderungen angepasst werden können
-Modernisierung bestehender IT-Systeme: Veraltete (Legacy) Systeme werden auf den neuesten Stand gebracht
-Nutzung von Daten: Possehl Digital Services unterstützt Unternehmen, aus ihren Daten mehr zu machen – von Geschäftsmodellen bis zu mehr Effizienz
-Aufbau von Daten-Ökosystemen: Ob eigene Server (On-Premises) oder Cloud – Possehl Digital Services baut sichere Datenplattformen, etwa für Catena-X oder Manufacturing-X
-Datenschnittstellen: Possehl Digital Services sorgt dafür, dass alle wichtigen Daten aus verschiedenen Quellen zuverlässig zusammenfließen – egal ob im eigenen Unternehmen oder über Partnerfirmen
-Bessere Übersicht durch digitale Zwillinge: Unternehmensdaten werden übersichtlich dargestellt, etwa über Dashboards, damit Zustände von Maschinen und Prozessen in Echtzeit überwacht werden können
-Maschinendaten auswerten: Mit intelligenter Analyse lassen sich Störungen vorhersagen (Predictive Maintenance) und Betriebskosten senken
-Künstliche Intelligenz im Einsatz: Possehl Digital Services integriert klassische und moderne KI-Lösungen in bestehende Systeme – für mehr Automatisierung und bessere Entscheidungen

Der Mittelstand braucht mittelstandstaugliche Angebote
„Wir sehen in der Possehl Gruppe täglich, dass nur wenige Partner mittelstandstaugliche Digitalisierungslösungen sowohl für kleine Projekte als auch hochskaliert für große Projekte anbieten können. Mit der Possehl Digital Services GmbH schließen wir diese Lücke. Durch die einzigartige Verbindung der Kompetenzen aus der cluetec GmbH, der Possehl Analytics GmbH und unserer Software Factory Mono schaffen wir ein Angebot, das passgenau auf die Bedürfnisse des industriellen Mittelstands zugeschnitten ist. Dieser strategische Zusammenschluss ermöglicht es uns, Unternehmen mit skalierbaren, flexiblen und wirtschaftlich nachhaltigen Digitalisierungslösungen zu unterstützen – ein echter Wettbewerbsvorteil für unsere Kunden.“ – Christoph Haß, Geschäftsführer Possehl Digital

Possehl Digital steht für praxisorientierte Digitalisierungslösungen, die den industriellen Mittelstand langfristig wettbewerbsfähig halten.

Über Possehl Digital Services
Possehl Digital Services ist die smarte Werkbank für die Digitalisierung des industriellen Mittelstands. Der Fokus liegt dabei auf Softwareentwicklung und digitalen Produkten, Data Integration und Data Management, Data Analytics und KI-Systemen sowie auf Infrastruktur-Services und Operations. Possehl Digital Services ist eine Beteiligung der Possehl Digital.

Mehr Informationen unter: www.possehl-digital.services (https://www.possehl-digital.services/)

Über Possehl Digital
Possehl Digital investiert, als Teil der Possehl Group mit weltweit mehr als 200 mittelständischen Industrieunternehmen, in relevante digitale Technologiefirmen und verschafft somit für die Gruppe und die Industrie Zugang zu passenden digitalen Angeboten und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des industriellen Mittelstands.

Mehr Informationen unter: www.possehl.digital (http://www.possehl.digital/)

Possehl Digital investiert, als Teil der Possehl Group mit weltweit mehr als 200 mittelständischen Industrieunternehmen, in relevante digitale Technologiefirmen und verschafft somit für die Gruppe und die Industrie Zugang zu passenden digitalen Angeboten und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit des industriellen Mittelstands.

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Possehl Digital GmbH
Christoph Haß
Beckergrube 38-52
23552 Lübeck
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Die Busch Group, einer der weltweit größten Anbieter von Vakuumlösungen, gibt bekannt, dass ihre Marke centrotherm clean solutions Teil von Pfeiffer Vacuum+Fab Solutions wird.

Die Busch Group, einer der weltweit größten Anbieter von Vakuumlösungen, gibt bekannt, dass ihre Marke centrotherm clean solutions Teil von Pfeiffer Vacuum+Fab Solutions wird. Ab September 2025 werden die bisher unter dieser Marke angebotenen Abgasreinigungssysteme für die Halbleiterindustrie in das Portfolio von Pfeiffer integriert und fortan unter diesem Namen vertrieben, sodass die beiden Mitglieder der globalen Busch Group vereint sind.

Modernste Lösungen von einer bewährten Marke
Durch die Zusammenlegung beider Produktportfolios unter einer einzigen, einheitlichen Marke können Kunden künftig hochwertige Vakuumlösungen für die Halbleiterindustrie und verwandte Sektoren von einem einzigen, vertrauenswürdigen Lieferanten beziehen.

Innerhalb der Gruppe ist Pfeiffer Vacuum+Fab Solutions die renommierte Marke für Hoch- und Ultrahochvakuum und bietet innovative, hochmoderne Lösungen für anspruchsvolle Anwendungen in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Analytik, Industrie und Halbleiter. Sami Busch, Miteigentümer und Co-CEO der Busch Group, erklärt: „Die Zusammenführung unseres Produktportfolios für die Halbleiterindustrie unter unserer starken und etablierten Marke Pfeiffer Vacuum+Fab Solutions optimiert unser Produktangebot weiter. Wir werden die Halbleiterindustrie und verwandte Branchen noch besser mit hochwertigen Komplettlösungen bedienen können – nicht nur für die Vakuumerzeugung, sondern auch für damit verbundene kritische Anwendungen wie die Lecksuche oder das Kontaminationsmanagement. Dieser Schritt unterstreicht unser Engagement, unseren Kunden auf der ganzen Welt einen herausragenden Mehrwert und Support zu bieten.“

Umfassendes Portfolio für den Halbleitermarkt
Busch hat centrotherm clean solutions 2023 übernommen und dessen branchenführendes Know-how in der Abgasreinigung in sein Portfolio integriert. Die Produkte, die nun in die Marke Pfeiffer integriert werden, kommen hauptsächlich in der Halbleiterindustrie zum Einsatz, aber beispielsweise auch in der Produktion von MEMS, LEDs, Solarzellen und Flachbildschirmen. Das Angebot umfasst sowohl standardisierte Abgasreinigungssysteme als auch kundenspezifische individuelle Systeme und umwelttechnische Gesamtlösungen.
Alle 350 Mitarbeiter von centrotherm clean solutions werden ihre Positionen und Verträge behalten, was sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Kunden Stabilität gewährleistet und gleichzeitig kontinuierliche Expertise, nahtlosen Service und unterbrechungsfreie Verfügbarkeit garantiert. Hauptsitz und Produktionswerk für Abgasreinigungssysteme bleiben in Blaubeuren in Baden-Württemberg.

Über die Busch Group

Die Busch Group ist weltweit einer der größten Hersteller von Vakuumpumpen, Vakuumsystemen, Gebläsen, Kompressoren und Abgasreinigungssystemen. Unter ihrem Dach vereint sie die zwei bekannten Marken Busch Vacuum Solutions und Pfeiffer Vacuum+Fab Solutions. Die bisher von centrotherm clean solutions – einer ehemaligen Marke der Busch Group – angebotenen Abgasreinigungssysteme sind nun Teil des Pfeiffer Portfolios.

Das umfangreiche Produkt- und Dienstleistungsportfolio umfasst Lösungen für Vakuum-, Überdruck- und Abgasreinigungsanwendungen in sämtlichen Branchen, wie zum Beispiel Lebensmittel, Halbleiter, Analytik, Chemie und Kunststoff. Dazu gehören auch die Konzeption und der Bau maßgeschneiderter Vakuumsysteme sowie ein weltweites Servicenetz.

Die Busch Group ist ein Familienunternehmen, dessen Leitung in den Händen der Familie Busch liegt. Mehr als 8.000 Mitarbeiter in 44 Ländern weltweit arbeiten für die Gruppe. Der Hauptsitz von Busch befindet sich im baden-württembergischen Maulburg, im Dreiländereck Deutschland- Frankreich- Schweiz.

Die Busch Group produziert in ihren 23 eigenen Werken in China, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Indien, Rumänien, der Schweiz, Südkorea, Tschechien, den USA und Vietnam.

Sie hat einen konsolidierten Jahresumsatz von fast 2 Milliarden Euro.
www.buschgroup.com

Kontakt
Pfeiffer Vacuum+Fab Solutions
Sabine Neubrand
Berliner Strasse 43
35614 Asslar
+49 6441 802 1223
+49 6441 802 1500
https://www.pfeiffer-vacuum.com

Private-Cloud-Lösungen mit Proxmox VE – DSGVO-konform, leistungsstark, Open-Source und vollständig „Made in Germany“

Die partimus GmbH mit Rechenzentrum in Deutschland wird offizieller Proxmox Hosting Partner

Limburg an der Lahn, 13. Mai 2025 – Die partimus GmbH, Teil der primeLine Unternehmensgruppe, ist ab sofort offizieller Proxmox Hosting Partner der Proxmox Server Solutions GmbH. Damit baut partimus ihr Angebot an zuverlässigen und skalierbaren Cloud-Infrastrukturen im B2B Umfeld konsequent weiter aus.

Unternehmen können sich bei partimus individuelle Proxmox VE Single-Node Server und Cluster als Basis für eine eigene Proxmox VE Private Cloud online zusammenstellen. Persönliche Beratung durch zertifizierte Proxmox Experten inklusive. Das Hosting der Systeme wird im ISO 27001- und Tier 3- zertifizierten Rechenzentrum von partimus in Limburg bereitgestellt. Hohe Sicherheitsstandards, Redundanzen und Backupsysteme sorgen für einen hochverfügbaren Betrieb.

Ein besonderer Mehrwert: Die primeLine Solutions GmbH, Schwesterfirma der partimus GmbH und langjähriger Proxmox Gold Partner, bringt ihre umfangreiche Expertise sowie individuell gefertigte Markenhardware in das Hosting-Angebot ein.

„Mit der starken technischen Basis der primeLine Solutions war die Hosting-Partnerschaft mit Proxmox für uns der nächste logische Schritt“, erklärt Marius Höhn, Senior Network Engineer bei partimus.

„Kunden bei partimus erhalten alle Leistungen aus einer Hand: Von Beratung über maßgeschneiderte Hardware, bis hin zu umfassenden Services. Schnell, professionell, zertifiziert und DSGVO konform – in Deutschland in dieser Form bisher einzigartig“, ergänzt Petros Jossifidis, Geschäftsführer der partimus GmbH.

Zum Angebot zählen außerdem Proxmox Backup Server as a Service sowie eine umfangreiche Management-Konsole mit direktem IPMI-Zugriff.

Die Highlights im Überblick:

– Beratung, individuell gefertigte Premium Hardware und Service aus einer Hand
– Proxmox VE Private Cloud für die kosteneffiziente, skalierbare und hochverfügbare Enterprise-Virtualisierung Ihrer IT-Infrastruktur
– Intuitiver Online-Konfigurator für dedizierte Proxmox VE Server Hardware
– Proxmox Backup Server as a Service
– Umfangreiche Management-Konsole mit IPMI-Zugriff
– ISO 27001 & Tier 3 zertifiziertes Rechenzentrum in Deutschland
– DSGVO-konform, persönlicher Service und inhabergeführte Struktur
– Individuelle Server Hardware, per Express geliefert von der primeLine Solutions GmbH
– Nachhaltiger Betrieb durch Ökostrom und effiziente Kühlung

Weitere Informationen zum Proxmox VE Private Cloud Angebot der partimus GmbH finden Sie unter: https://partimus.com/leistungen/proxmox-ve-private-cloud/

Die partimus GmbH mit Sitz in Limburg an der Lahn ist auf sichere, skalierbare Cloud- und HostingLösungen für den Mittelstand spezialisiert. Als Teil der primeLine Unternehmensgruppe betreibt partimus ein eigenes Rechenzentrum in Deutschland und bietet individuelle IT-Infrastrukturlösungen mit Fokus auf Datenschutz, Nachhaltigkeit und persönlichem Service.

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Amsterdamer Straße 2-6
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Amsterdamer Straße 2-6
65552 Limburg
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Die Grunderwerbsteuer (GrESt) ist nicht nur beim direkten Erwerb von Grundstücken relevant, sondern auch beim Erwerb von Anteilen an Gesellschaften, die Grundbesitz halten.

(Bildquelle: iStock-115910724)

In den letzten Jahren haben sich sowohl gesetzliche Regelungen als auch die Rechtsprechung in diesem Bereich weiterentwickelt. Insbesondere der Bundesfinanzhof (BFH) hat mit mehreren Urteilen Klarstellungen vorgenommen, die für Unternehmen und Investoren von Bedeutung sind.(NWB Datenbank)
Grundlagen der Grunderwerbsteuer bei Anteilserwerben
Gemäß § 1 Abs. 3 Nr. 1 GrEStG unterliegt der Erwerb von mindestens 95 % der Anteile an einer grundbesitzenden Gesellschaft der Grunderwerbsteuer. Dies gilt sowohl für unmittelbare als auch für mittelbare Erwerbe. Ziel dieser Regelung ist es, sogenannte „Share Deals“, bei denen Grundstücke durch Anteilsübertragungen den Eigentümer wechseln, der Grunderwerbsteuer zu unterwerfen.
Aktuelle Rechtsprechung des BFH
1.Treuhänderische Anteilserwerbe
In seinem Urteil vom 10. April 2024 (Az. II R 34/21) hat der BFH entschieden, dass bei treuhänderisch gehaltenen Anteilen eine wirtschaftliche Betrachtungsweise anzuwenden ist. Demnach sind die Anteile dem Treugeber zuzurechnen, was Auswirkungen auf die Frage hat, ob eine Anteilsvereinigung im Sinne des § 1 Abs. 3 Nr. 1 GrEStG vorliegt. Diese Entscheidung betont die Bedeutung der wirtschaftlichen Zurechnung bei der Beurteilung von Grunderwerbsteuerpflichten .(NWB Datenbank)
2.Anteilsübertragungen im Ausland
Mit Urteil vom 25. September 2024 (Az. II R 36/21) stellte der BFH klar, dass auch bei Anteilsübertragungen im Ausland Grunderwerbsteuer anfallen kann, sofern die betroffene Gesellschaft in Deutschland belegenen Grundbesitz hält. Dies gilt unabhängig davon, ob eine sogenannte Verlängerung der Beteiligungskette vorliegt.
Mittelbare Anteilsübertragungen
Das Finanzgericht Münster hat in einem Urteil betont, dass bei mittelbaren Anteilsübertragungen die Beteiligungsquoten „durchzurechnen“ sind. Eine Vereinigung oder Übertragung von mindestens 95 % der Anteile setzt voraus, dass der Erwerber über vermittelnde Beteiligungen tatsächlich zu mindestens 95 % am Vermögen der grundbesitzenden Gesellschaft beteiligt ist.(FG Münster,Urteil vom 17.9.2008 8 K 4659/05 GrE)
Steuerbefreiungen und Ausnahmen
Das Grunderwerbsteuergesetz sieht in bestimmten Fällen Steuerbefreiungen vor. So kann beispielsweise die Übertragung von Anteilen im Rahmen von Umstrukturierungen unter bestimmten Voraussetzungen steuerfrei sein. Allerdings sind die Anforderungen hierfür hoch, und die Rechtsprechung betont die Notwendigkeit einer sorgfältigen Prüfung jedes Einzelfalls.(NWB Datenbank)
Fazit
Die Grunderwerbsteuerpflicht beim Erwerb von Gesellschaftsanteilen ist ein komplexes und sich ständig weiterentwickelndes Rechtsgebiet. Die aktuelle Rechtsprechung des BFH und der Finanzgerichte unterstreicht die Bedeutung einer sorgfältigen steuerlichen Planung und Beratung bei Anteilsübertragungen, insbesondere wenn grundbesitzende Gesellschaften betroffen sind. Unternehmen und Investoren sollten sich der steuerlichen Implikationen bewusst sein und gegebenenfalls frühzeitig steuerlichen Rat einholen, um unerwartete Steuerbelastungen zu vermeiden.
Hinweis: Dieser Pressebericht dient der allgemeinen Information und ersetzt keine individuelle steuerliche Beratung.

Wir bieten individuelle, maßgeschneiderte und passgenaue Lösungen aus einer Hand für nationale und internationale Unternehmen jeder Rechtsform und Größe, Unternehmer, Vereine, Stiftungen sowie Privatpersonen, in den Bereichen:

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Hintergründe, Auswirkungen und Spartipps für Verbraucher im Überblick

Amazon Preise steigen. Was Verbraucher jetzt wissen müssen (https://www.metaprice.io/blog/amazon-preise-steigen-2025—was-verbraucher-jetzt-wissen-mussen)Amazon Preise steigen 2025 – Was Verbraucher jetzt wissen müssen

Im Jahr 2025 sehen sich Verbraucher mit spürbaren Preissteigerungen auf Amazon konfrontiert. Diese Entwicklung wirft Fragen auf: Welche Faktoren treiben die Preise in die Höhe, und wie können Konsumenten darauf reagieren?

Ursachen der Preissteigerungen
Mehrere Faktoren tragen zu den steigenden Preisen bei:

Erhöhte Betriebskosten: Gestiegene Logistik- und Transportkosten sowie Lohnanpassungen für Lager- und Lieferpersonal erhöhen die Ausgaben der Händler.

Investitionen in Technologie: Amazon investiert in Künstliche Intelligenz und nachhaltige Verpackungslösungen, was zusätzliche Kosten verursacht.

Anpassungen der Gebührenstruktur: Änderungen bei Lager- und Versandgebühren sowie neue Bearbeitungsgebühren für häufig retournierte Produkte beeinflussen die Preisgestaltung.

Diese Faktoren führen dazu, dass Händler ihre Preise anpassen, um wirtschaftlich zu bleiben.

Betroffene Produktkategorien
Besonders betroffen von den Preissteigerungen sind folgende Kategorien:

Elektronik und Technik: Produkte wie Laptops, Tablets und Smartphones.

Haushaltsgeräte: Küchengeräte und andere Haushaltswaren.

Lebensmittel und Drogerieartikel: Täglicher Bedarf, der regelmäßig nachgefragt wird.

Mode und Bekleidung: Kleidung und Accessoires.

Auch die Amazon Prime Mitgliedschaft könnte von Preisanpassungen betroffen sein.

Auswirkungen auf Verbraucher
Für Kunden bedeutet dies, dass viele Produkte teurer werden. Schnäppchen sind seltener, und Preisvergleiche lohnen sich mehr denn je. Besonders Produkte mit geringem Warenwert, bei denen Versand- und Lagerkosten einen großen Anteil am Endpreis haben, sind betroffen.

Spartipps für Verbraucher
Trotz der Preissteigerungen gibt es Möglichkeiten, beim Online-Shopping zu sparen:

Schlusswort
Die Preissteigerungen auf Amazon sind Teil einer umfassenderen Entwicklung im E-Commerce. Für Verbraucher ist es wichtig, informiert zu bleiben und den eigenen Konsum kritisch zu hinterfragen. Durch gezielte Planung und bewusste Kaufentscheidungen können Konsumenten auch 2025 klug und nachhaltig einkaufen.

Für weitere Informationen und detaillierte Analysen zu diesem Thema empfiehlt sich der Artikel von MetaPrice: Amazon Preise steigen 2025 – Was Verbraucher jetzt wissen müssen. (https://www.metaprice.io/blog/amazon-preise-steigen-2025—was-verbraucher-jetzt-wissen-mussen)

Softwareunternehmen für Amazon- und Ebay-Repricing, Consulting und Datenautomatisierung aller Art.

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Oliver Fischer als Ansprechpartner für FIX&FLIP auf der Invest Messe.

Stuttgart, 10. Mai 2025 – Auf der diesjährigen Invest Messe in der Messe Stuttgart zählte Oliver Fischer (https://www.oliverfischer.de/) zu den gefragtesten Experten rund um das Thema Immobilienhandel (https://www.oliverfischer.de/home). In seinem Vortrag zeigte der Immobilienprofi eindrucksvoll, wie private und semi-professionelle Investoren durch das bewährte FIX&FLIP (https://www.oliverfischer.de/home)-System attraktive Gewinne erzielen können – selbst ohne große Vorerfahrung oder viel Eigenkapital.

„Viele Menschen glauben, der Immobilienmarkt sei nur etwas für Profis oder Millionäre. Das Gegenteil ist der Fall – mit dem richtigen Know-how kann nahezu jeder erfolgreich investieren“, so Fischer auf der Invest Messe.

Im Mittelpunkt standen die Grundprinzipien des FIX und FLIP (https://www.oliverfischer.de/)-Modells: Der gezielte Ankauf, die werthaltige Sanierung und der schnelle Wiederverkauf von Immobilien. Dabei betonte Fischer die Bedeutung fundierter Standortanalysen, transparenter Kalkulationen und eines starken Netzwerks – alles Inhalte, die Teil seines Immobilien-Systems sind.

Mehrere hundert Teilnehmer folgten dem Vortrag live auf der Messe und nutzten im Anschluss die Gelegenheit zum Austausch mit dem Experten. Das große Interesse zeigt: Der Bedarf an praxisnaher Unterstützung im Bereich Immobilienhandel ist ungebrochen.

„Mit einfachen Immobilien mehr Geld verdienen als der Bundeskanzler.“

Mit über 10.000 begleiteten FIX&FLIP Projekten zählt Oliver Fischer zu den renommiertesten Mentoren im deutschsprachigen Raum, wenn es um den systematischen Aufbau eines profitablen Immobiliengeschäfts geht.

Über FIX&FLIP by Oliver Fischer:
FIX&FLIP by Oliver Fischer ist das führende Unternehmen im Bereich FIX&FLIP Immobilien Investment Ausbildung und bietet umfassende Beratungsprogramme sowie praxisorientierte Workshops für angehende Immobilieninvestoren an. Mit einem erfahrenen Team von Fachleuten und Mentoren unterstützt Oliver Fischer seine Immobilien FIX&FLIP Coaching-Teilnehmer dabei, ihre Ziele im Vermögensaufbau durch den schnellen Immobilienhandel zu erreichen und erfolgreich zu investieren.

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