Gemeinsam für Tiere. Auch im neuen Jahr vergessen die Ballermann-Markeninhaber das Tierheim in Sulingen nicht.
Ballermann-Chefin Annette Engelhardt (li.) und Marita Görges vom Tierheim Lindern
Beinahe ist es schon eine herzliche Tradition, das jährliche Treffen von Annette Engelhardt ( Gut Aiderbichl Ballermann Ranch (https://www.ballermann-ranch.com)) und Marita Görges vom Tierheim Lindern. Zwei, die die Liebe zu den Tieren verbindet. Für die Aiderbichl Gutsleiterin Annette Engelhardt ist es wichtig, immer auch über die Grenzen des eigenen Hofes zu schauen. „Während bei uns auf der Ranch die Tiere ihr Zuhause gefunden haben, sind die vielen Tiere im Tierheim Lindern noch immer auf der Suche nach einem Heim, in dem sie geliebt werden und glücklich sein können.“
Und weil Worte allein nicht wirklich helfen, übergab Annette Engelhardt auch in diesem Jahr wieder eine Bar-Zuwendung in Höhe von fünfhundert Euro sowie einige Sachspenden für die Tombola des Tierheims an Marita Görges. „Es ist immer schön, wenn wir uns auf unsere regelmäßigen Unterstützer und Sponsoren, wie die Leute von der Ballermann Ranch, verlassen können. Dies gibt und Planungssicherheit und wir können Tieren helfen, die sonst einsam und alleingelassen wären,“ bedankte sich die Leiterin des Sulinger Tierheims in Lindern.
Die BALLERMANN RANCH ist der nördlichste Ableger von Europas größtem Verbund von Begegnungs- und Lebenshöfen geretteter Tiere GUT AIDERBICHL (https://www.gut-aiderbichl.com).
A. Engelhardt-Markenkonzepte GmbH: Verwaltung und wirtschaftliche Verwertung von eingetragenen Markenrechten und von sonstigen Kennzeichenrechten (z. B. Marken: Ballermann, Longhitter Golf u. a.). Entwicklung von Markenkonzepten und Markenideen; Realisierung von Markenprojekten.
Wie wissenschaftliche Werte Resilienz der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor Nr. 1 von Unternehmen steigern können
(Bildquelle: Pixabay)
NEUE ARBEITSWELT – RUIN VON RESILIENZ?
Konzepte wie „New Work“, „Agiles Arbeiten“ oder das durch die Pandemie getriebene Modell „Homeoffice“ verlangen schon lange neue Fähigkeiten sowohl von den Mitarbeitern als auch von den Führungskräften.
Diese Sogenannte VUCA*-Welt Möchte von uns schnelle Veränderung im Verhalten im Denken und in der Kommunikation.
Dies widerspricht aber unseren humanistischen Ressourcen und Fähigkeiten wie beispielsweise das Umprogrammieren von Verhaltensstrukturen und Gewohnheiten im Gehirn.
Alles, was wir Fähigkeit nennen, ist als neuronales Netzwerk in unserem Kopf vorhanden und bildete sich von Kleinkindalter bis heute aus.
Die Schwierigkeit liegt darin, dass diese Netzwerke und überhaupt die Mechanismen unseres Gehirns nicht auf diese rasante Schnelligkeit und Wandlung der digitalen Zeitalter ausgerichtet sind. Somit fühlen sich viele Mitarbeiter überfordert und mit der Belastung kommen sie immer weniger klar.
Die Entstehung von posttraumatischer Belastungsstörung (PTBS) und Depression ist als Folge dieser beruflichen Veränderungen nicht selten.
Begünstigt werden diese Erkrankungen durch bestimmtes Denkmuster, wie es in einer Langzeitstudie über zwei Jahren an der Oxford Universität herausgefunden wurde. „Wir wollten herausfinden, ob es bestimmte Risikofaktoren gibt, die vorhersagen, ob Notfallsanitäter im Berufsalltag beeinträchtigende psychische Reaktionen wie Depressionen oder eine PTBS entwickeln“, sagt Prof. Ehlers, die Leiterin der Studie im Juni 2021.
Im Laufe der 2 Jahre entwickelten 8,6% der Probanden eine PTBS und 10,6% eine Depression. Dabei fiel auf, dass Personen, die häufig über belastende Situationen grübelten, besonders anfällig dafür waren, eine PTBS zu entwickeln.
Für die Voraussage von Depressionen war ein anderes Merkmal, der Grad an Selbstvertrauen in die eigene Fähigkeit, mit Belastungen fertig zu werden, d.h. die Resilienz einer Person, besonders ausschlaggebend.
„Es sind also weniger die belastenden Ereignisse an sich, die eine psychische Störung vorhersagen, sondern mehr die eigenen Denkmuster und der individuelle Umgang mit diesen Erfahrungen“, kommentierte Prof. Ehlers.
ERKENNTNISSE IM BERUFSLEBEN EINSETZEN
Ähnlich, wie die Notfallsanitäter der genannten Studie, erleben Mitarbeiter während der überschnellen Veränderung des Berufslebens und Arbeitsmethoden, mindestens eine sehr stark belastende Situation. Am Ende der Studie war es klar, dass die entweder durch PTBS oder durch Depression Erkrankten blieben, – stärker als ihre Kollegen -, in ihrer Lebensqualität und Arbeitsfähigkeit beeinträchtigt. Schlafstörungen und einer stärkere Gewichtszuwachs wurden zusätzlich berichtet.
Resilienz, also die psychische Widerstandskraft gegen Extrembelastung der heutigen Arbeitswelt kann durch gezielte Trainingsprogramme geschult werden. Eine Abfederung der Konsequenzen von schlimmen beruflichen Situationen kann durch psychologisch und neurowissenschaftlich fundierte, ganzheitliche Methoden präventiv gefördert werden. Hierzu forscht u.a. auch Prof. Gerhard Roth Hirnforscher seit Jahrzehnten.
Entscheidende Kriterien für die Wirksamkeit solcher präventiven Maßnahmen sind
– die Auswahl wissenschaftlich fundierten Business Coaching-Modelle,
– die Berücksichtigung der Veränderbarkeit von Persönlichkeit und Ihren Motiven
– die Wechselwirkungen zwischen Organisation und Einzelperson.
MENSCHEN MIT BEREITS VORHANDENEN PSYCHISCHEN ERKRANKUNGEN
Die VUCA-Welt ist insbesondere ungünstig für Menschen mit sehr feinfühligem Nervensystem (u.a. Hochsensibilität, d.h. HSP) und / oder psychischen Erkrankungen durch das in der Kindheit Erlebten. Diese Mitarbeiter sind äußerst gefährdet und benötigen andere Möglichkeiten und Maßnahmen im Job als jene, die mental unversehrt sind.
Zum einen sind andere bzw. angepasste Wiedereingliederungsmaßnahmen sind gefragt, zum anderen von Grund auf andere Einrichtung (Setting) des Arbeitsumfeldes.
Zum Ersteren gehören Maßnahmen wie beim „Return to Work“ oder nach einer Stressbedingten Erkrankung wie Depression, Burnout oder Mobbing am Arbeitsplatz.
Für Letzteres wäre es sinnvoll, die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen im Sinne Betrieblicher Gesundheitsvorsorge anzupassen.
Wieso?
Jene Kollegen mit traumatischen Beschwerden aus der Kindheit und Jugendalter, die unter Ihnen mit Angststörungen, Depression, Verdauungsbeschwerden, chronischen Schmerzen (Rücken, Migräne), Konzentrationsschwierigkeiten, Schüchternheit, wenig Selbstvertrauen, schädlichen Denkmuster wie das bereits erwähnte Grübeln oder negativen Überzeugungen über sich selbst, den Arbeitsalltag bewältigen, brauchen andere Maßstäbe auch im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen.
Heute differenziert das Arbeitsschutzgesetz diesbezüglich leider nicht. Die Minderung von Arbeitsausfällen und erneuten Erkrankungen, d.h. für die wahre Steigerung der Produktivität im Unternehmen werden nur durch die beschriebenen Faktoren möglich.
DIVERSITY UND NACHHALTIGKEIT IM LEADERSHIP
Neue Arbeitswelt, neue Maßstäbe und folglich neue Kompetenzen für den Führungskreis.
Der Begriff Nachhaltigkeit wird zurzeit primär im Kontext Umweltschutz und Klimaschutz verwendet.
Nachhaltige Führung bedeutet eine Lenkung von Mitarbeitern welche ökologisch, ökonomisch, aber vor allem humanistisch ist.
Dass sich Resilienz der einzelnen Betriebsangehörigen als Erfolgsfaktor Nummer 1 von Unternehmen entpuppt hat, kann uns nicht entgehen. Ein Unternehmen ist nur so stark wie das schwächste Glied in der Kette.
Die mentale Stärke und psychische Stabilität von Human Ressourcen ist die Grundvoraussetzung von zuverlässiger Planbarkeit der Produktion und Dienstleistungserbringung.
Ohne eine Nachjustierung im Mindset des Managements für die neue Welt kann die wirksame Transformation in Richtung Nachhaltigkeit nicht gelingen. Die psychologisch-wissenschaftlichen Wirkfaktoren der Veränderung im Mindset sind dieselben, wie für die Steigerung von Resilienz.
Ein Gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld, welches sich auf gegenseitigen Respekt, Gewaltfreie Kommunikation und Berücksichtigung der mentalen Verschiedenartigkeit einzelnen Menschen beruht, ist der Begriff von New Diversity und Nachhaltigkeit.
Nachhaltige Psychologische und Business Beratung mit Fokus Prävention.
Gabriella Rist ist Founder der Ganeshashala® Methode, CEO und Top Speaker.
Sie hat in ihrem ‚alten Leben‘ Innenarchitektur, Grafik-Design und Wirtschaftsinformatik studiert und arbeitete über 25 Jahre in der Industrie und Wirtschaft als Senior Manager, Coach, Experte, Principal und zuletzt Executive.
Heute ist sie Berater und Mentor von Führungskräften in den Bereichen Management und Sustainability und setzt sich für die innere Freiheit und Stärke ihrer Klienten ein.
Sie spezialisierte sich auf psychologisch und neurowissenschaftlich fundierten Methoden und die Themen Persönlichkeit & Selbstbewusstsein und Entwicklungstrauma.
Sie ist Podcasterin, Bloggerin und Autorin.
Ganeshashala® ist das Zuhause vom Neubeginn für Selbst, Sinn und Sein.
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… lautet der Titel des Buches von Dr. Joachim von Hein, in dem er auf über 250 Seiten beschreibt, wie er empfand, als er diese Worte zum ersten Mal aus dem Munde eines behandelnden Arztes hören musste.
Fast zwei Jahre später steht er weniger kritisch diesen Äußerungen gegenüber, weil er mittlerweile angesichts seiner Krankheitsgeschichte anerkennen muss, dass die Ärzte seine Krankheit richtig behandelt haben und ihm zumindest ein Jahr zusätzliche Lebenszeit geschenkt haben. Denn ohne die große Operation vor anderthalb Jahren mit einer Resektion von fast der halben Leber würde er mittlerweile die Radieschen von unten bestaunen.
Nachwievor ist er aber betroffen von der unsensiblen Art und Weise, wie manche Ärzte über seine gesundheitlichen Probleme sprechen, so als ob es technische Störungen in einem Auto wären.
Genauso eindrucksvoll empfand er auch die Auswirkungen dieser ärztlichen Diagnose: sie verursachten in seinem Innern eine Lähmung. Er konnte nicht mehr richtig reagieren, weil er von der Aussage „Ja, ist es bösartig!“ so beeindruckt war. Er fühlte sich wie „mundtot“ gemacht.
Mittlerweile kann er das Ganze viel gelassener sehen, wie ein Interview in einer Radio Reihe unter dem Titel: „Wenn wir sterben …“ beweist. Es kann unter dem Link:
kostenlos angehört werden kann.
Dr. von Hein vermittelt hier seinen Hörerinnen und Hörern den Eindruck einer entspannten, gelassenen und in Grenzen auch noch zukunftsfreudigen Lebenshaltung. Angesichts von mehr als 20 Krebsmetastasen in seinem Bauch grenzt eine solche Aussage an Wahnsinn oder an Zynismus!
Kann man von dem bevorstehenden Tod tatsächlich noch etwas Positives erwarten, ohne an Selbstmord zu denken?
Hören Sie selbst in dem kostenlosen Podcast, ob sie den Gedanken von Dr. von Hein auch noch etwas Positives abgewinnen können…
Von Hein arbeitet als Ghostwriter in Bochum. www.jvhein.de und ist unter info@jvhein.de persönlich erreichbar.
Das Buch umfasst über 250 Seiten mit persönlichen Fotos. Es ist in der Edition Kindle bei Amazon erschienen und kostet 9,90 EUR oder als eBook 3,99 EUR. https://www.amazon.de/Ja-ist-b%C3%B6sartig-autobiographischer-komplett/dp/B08DSNCW8M
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Joachim von Hein hat nach 20- jähriger Prüfertätigkeit unter anderem zur Erlangung der Ausbildereignung seine Erkenntnisse aufgeschrieben. Mit diesem Bericht können sich Kandidaten aus dem Bereich Handwerk optimal vorbereiten, um die Prüfung in Teil 4 zu bestehen und zugleich gute Ausbilder zu werden.
Allenthalben wird über Fachkräftemangel geklagt, der zumindest teilweise darauf zurückzuführen ist, dass in der Vergangenheit zu wenig ausgebildet wurde.
Um auszubilden zu können muss der Ausbilder ein gewisses Fachwissen mitbringen. Diese Erkenntnis ist in den Jahren gereift, als es in der Vergangenheit möglich war, ohne arbeitspädagogische oder juristische Kenntnisse in einem handwerklichen Beruf ausbilden zu dürfen. Also hat man die Ausbildereignungsprüfung 2009 wieder eingeführt.
Dr. von Hein hat diesen Prozess hautnah miterlebt sowohl als Ausbilder und als Prüfer der Handwerkskammer. Aus dieser Zeit hat er über 170 Fragen mitgebracht, die den Prüflingen vorgelegt werden. Der vorliegende Reader ermöglicht es den Kandidaten, sich selbständig auf die Prüfung vorzubereiten.
Inhaltlich basiert das Werk auf Band 4 der Handwerker Fibel. Zur näheren Erklärung ist es sinnvoll die Fibel parallel mitzulesen. Leider gibt es keine Garantie und keine Haftung dafür, dass eine solche Vorgehensweise zum Erfolg, also zum Bestehen der Ausbildereignungsprüfung führt. Ganz sicher wird allerdings durch die Lektüre der Umgang mit dem Thema vertieft und die Ausbildung verbessert.
Das Lehrwerk ist im ersten Teil so gestaltet, das zunächst nur die Frage zu lesen ist und auf der Folgeseite die Antwort. Auf diese Weise können die Leserinnen und Leser in ihrer eigenen Lerngeschwindigkeit vorangehen und Fragen, die sie noch nicht richtig beantwortet haben, zu einem späteren Zeitraum wiederholen.
Damit sie die Prüfung schaffen muss es ihnen am Ende gelingen, jede Frage in etwa 60 Sekunden zu beantworten.
In der mündlichen Prüfung können weitere Fragen gestellt werden, auf die ist keine wortwörtliche Vorbereitung geben kann, weil sie größtenteils aus der Situation entstehen.
Die weitaus meisten Prüfungsfragen in dieser Phase werden vor dem Hintergrund der praktischen Ausbildereignungsprüfung gestellt.
Das das hier vorliegende Vorbereitungswerk enthält annähernd 300 Seiten. Es kostet als eBook 4,99 € und ist über Amazon zu beziehen
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Es ist keine Untertreibung, wenn man sagt, dass die Öl- und Gasbranche ein paar turbulente Jahre hinter sich hat, und dass diese Turbulenzen wahrscheinlich noch eine Weile anhalten werden.
Kay Rieck Öl und Gas
Es ist keine Untertreibung, wenn man sagt, dass die Öl- und Gasbranche ein paar turbulente Jahre hinter sich hat, und dass diese Turbulenzen wahrscheinlich noch eine Weile anhalten werden. Unternehmen, Sektoren und die gesamte Branche müssen neue Wege finden, um die sehr unterschiedlichen Bedürfnisse und Anforderungen in Einklang zu bringen, meint Kay Rieck, ein erfahrener Marktbeobachter und Investor.
Der Öl- und Gassektor steht vor mehreren Herausforderungen, aber über allem steht die
Frage, wie er in den nächsten Jahren ein Gleichgewicht erreichen kann. Dies äußert sich auf
vielfältige Weise, aber lassen Sie uns über ein paar einfache Beispiele sprechen.
Der Stillstand der Weltwirtschaft während des Covid-19 hat den Erdöl- und Erdgassektor hart getroffen, und so ist es nicht verwunderlich, dass, sobald die Wirtschaft wieder in Gang kam und die Nachfrage nach natürlichen Ressourcen anstieg, die Preise steigen durften. Die Branche musste sich nach einer außergewöhnlich schwierigen Zeit erholen. Wie ich im Laufe des Jahres bereits mehrfach erwähnt habe, muss die Branche jedoch ein Gleichgewicht zwischen ihrer Erholung, gemessen an der Rentabilität, und einem zu hohen Preisanstieg finden, der andere Branchen buchstäblich dazu zwingt, andere Wege zur Deckung ihres Energiebedarfs zu suchen.
Die Zeiten sind im Wandel
In der Vergangenheit wurde stets argumentiert, dass alternative Energieformen immer zu teuer sein werden, um sich durchzusetzen, aber es gibt zwei Gründe, warum diese Annahme nicht mehr sicher ist. Erstens sinken die Preise für alternative Energien. In vielen Teilen der Welt stehen Windkraftanlagen ohne nennenswerte Einwände der Bevölkerung in der Landschaft, und der Preis für alternative Energien sinkt so weit, dass die Nachfrage auch nach dem Abbau staatlicher Subventionen (so undurchsichtig diese auch in den besten Zeiten sind) steigt.
Zweitens werden die Kosten zunehmend auf andere Weise als über den Preis gemessen. In der Vergangenheit konnten Politiker und die Kommunikationsteams der Unternehmen in der Öffentlichkeit über ihr Engagement für die Umwelt schwärmen, aber sowohl die Politik als auch die Wirtschaft stehen zunehmend unter Druck, ihr Engagement mit echten Maßnahmen zu untermauern.
Spinnrad-Blues
Es ist auch eine Frage des Gleichgewichts bei den Investitionen, die Unternehmen tätigen müssen, um ihre Rentabilität zu erhalten. Die Aktivitäten im Zusammenhang mit Öl und Gas fordern einen hohen Tribut an die Hardware, und wenn die Maschinen nicht gewartet werden, verlieren sie an Effizienz und gehen schließlich kaputt, manchmal in katastrophaler Weise. Und wenn die Effizienz nachlässt, steigen die Kosten für das Endprodukt, was wiederum auf die oben erwähnte Tatsache zurückzuführen ist, dass zum ersten Mal seit fast hundert Jahren die Position von Öl und Gas im Zentrum des globalen Energiemixes bedroht ist.
Das Dilemma der Branche wird noch dadurch vergrößert, dass wir zwar gerne über das Aufkommen neuer Technologien wie künstliche Intelligenz, Blockchain, das Internet der Dinge, Robotik und Automatisierung sprechen, aber nicht vergessen dürfen, dass es sie nicht umsonst gibt. Jede dieser Verbesserungen hat ihren Preis, und nach den letzten zwei Jahren könnte es für die Öl- und Gasindustrie schwierig werden, diese Kosten zu tragen. Auch hier gilt es also, ein Gleichgewicht zwischen den Anforderungen von heute und den Möglichkeiten von morgen zu finden.
Ausfall der Kommunikation
Außerdem müssen die Bedürfnisse des Unternehmens mit den Erwartungen der Investoren in Einklang gebracht werden. Öl- und Gasprojekte sind in der Regel auf Investoren angewiesen, um mit dem Projekt fortfahren zu können, aber die Investoren erwarten eine Rendite für das, was sie innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens investiert haben. Das bedeutet wiederum, dass Öl- und Gasprojekte ein Gleichgewicht zwischen kurz-, mittel- und langfristigen Bedürfnissen herstellen müssen.
Das Interessante dabei ist, dass die Blockchain dabei sein könnte, neue Möglichkeiten zu schaffen, um Investoren einzubinden, die einfacher zu verwalten sind, unabhängig davon, ob die Investoren von den traditionellen Finanzmärkten kommen oder ob es sich möglicherweise um lokalere Teilnehmer handelt, die von einem Projekt profitieren. Aber auch hier könnte der Umgang mit den Rechten lokaler Investoren und den umfassenderen Bedürfnissen des Unternehmens eine ganze Reihe neuer Herausforderungen mit sich bringen.
Letztendlich muss die Erdöl- und Erdgasbranche die schwierigste Zeit ihrer Geschichte hinter sich lassen und sicherstellen, dass sie in einer guten Position ist, um auf die sich verändernden wirtschaftlichen Bedingungen zu reagieren, die wahrscheinlich im Jahr 2023 eintreten werden. Dazu gehört, dass man nicht nur nach höheren Gewinnen strebt, sondern auch darüber nachdenkt, wie man ein solides Geschäft in einer florierenden Branche aufrechterhalten kann. Es war noch nie so einfach, Öl und Gas im Boden zu entdecken und einen Weg zu finden, es herauszuholen, aber es wird im Laufe der Jahre immer komplizierter.
Über den Autor
Kay Rieck (https://www.kay-rieck.de/aktuelle-informationen/) ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US Öl- und Gassektor tätig. Er war über viele Jahre als Finanzberater und Börsenmakler an der New Yorker Börse (NYSE) tätig. Sein Interesse an der Öl- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Vermögensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines außergewöhnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gründete er 2008 sein erstes Öl- und Gasförderunternehmen in den USA und wählte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und überall dort aus, wo sich außergewöhnliche Renditeaussichten boten und bieten.
Unser Ziel ist es, unseren Kunden mit unserem Know-how zu helfen. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt und wissen daher am besten, wie wir die Technologie für Sie und Ihre Ziele arbeiten lassen können. Wir haben immer ein Auge auf die neuesten Innovationen und stellen die Wünsche unserer Kunden an erster Stelle. Deshalb haben wir zufriedene Kunden auf der ganzen Welt und begeistern uns jeden Tag aufs Neue dafür, Teil der IT-Branche zu sein.
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Ein konkreter Ratgeber, wie sich Prüflinge vor den schlimmsten Pannen schützen und im Kolloquium bessere Noten erzielen
57 Tipps, die in keinem Lehrbuch stehen, hat der langjährige Prüfer, Dr. Joachim von Hein zusammengetragen, darunter die häufigsten Prüfungsfragen mit Antworten! Seine Hinweise gelten im übertragenen Sinne genauso für Reden oder Präsentationen. Klicken Sie hier:
Immer wieder kommt es zu unnötigen Pannen. Oft werden zu viele Charts vorgeführt. Die Zuschauer haben gar keine Zeit, die bunten Bilder aufzunehmen und sind vom Vortrag abgelenkt.
Häufig wird die Zeit falsch eingeteilt. Viele Vortragende verzetteln sich mit unwichtigen Einleitungen und haben keine Zeit mehr für ihre Schlussfolgerungen. Die Präsentation verpufft.
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Der Ratgeber hat über 100 Seiten und kostet als E-Book 4,99 Euro. Er kann als Download auf jedem Smartphone in ein bis zwei Stunden durchgelesen werden. Eine kostenlose Leseapp gibt es bei Amazon. Dieser Ratgeber ist auch als Taschenbuch bei Amazon erhältlich.
Dr. Joachim von Hein aus Bochum hat Sozial- und Geisteswissenschaften studiert und in Verwaltungswissenschaften promoviert. Er hat über 50 (Buch-) Titel und 200 Fachartikel publiziert. Er schreibt auch Texte für seine Kunden als Ghostwriter. www.jvhein.de
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Wie kleine und mittlere Betriebe (KMU) mit familienfreundlichen Arbeitsbedingungen Fachkräfte halten oder gewinnen können
Im Zentrum der Ideensammlung von Dr. Joachim von Hein stehen verbesserte Abstimmungsmöglichkeiten zwischen der beruflichen und der familiären Aufgabenwelt. Genauso wichtig wären familientaugliche Dienstwagen, kostenlose Dienstfahrräder und eine Freikarte für Bus und Bahn und vieles mehr. Insgesamt gibt es hier 28 leicht umsetzbare Ideen.
28 familienfreundliche Maßnahmen für Betriebe: Wie kleine und mittlere Betriebe (KMU) mit familienfreundlichen Arbeitsbedingungen oder speziellen Projekten Fachkräfte halten oder gewinnen können. eBook: von Hein, Dr. Joachim: Amazon.de: Kindle-Shop
Viele Betriebe berücksichtigen die familiären Verpflichtungen der Mitarbeitenden nur wenig und dürfen sich dann im Umkehrschluss nicht wundern, wenn die Mitarbeiter ihrerseits die betrieblichen Verpflichtungen vernachlässigen. Ein familienfreundliches Image hilft da sehr…
In der heutigen Zeit sei es für gut ausgebildete Fachkräfte kein Problem, eine beruflich Alternative zu finden, vielleicht eine – mit mehr Rücksicht auf die Familie und mehr persönlichen Weiterbildungs- oder Entwicklungsmöglichkeiten.
Als Taschenbuch kostet der Ratgeber 9,95 Euro bei Amazon. Als E-Book hat der Ratgeber 64 Seiten und kostet 4,99 Euro. Er kann als Download auf jedem Smartphone in einer Stunde durchgelesen werden. Eine kostenlose Leseapp dafür gibt es bei Amazon.
Der Autor, Dr. Joachim von Hein aus Bochum, ist seit vielen Jahren als Hochschullehrer und Unternehmensberater tätig. Wenn Sie Fragen zum Thema haben, zögern Sie nicht, ihm ein Mail zuzuschicken: info@jvhein.de
Dr. Joachim von Hein hat Sozial- und Geisteswissenschaften studiert und in Verwaltungsgeschichte und -wissenschaften promoviert. Er hat über 50 (Buch-) Titel und 200 Fachartikel publiziert. Er schreibt auch Texte für seine Kunden als Ghostwriter. www.jvhein.de
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Zusammenfassung: Leawo Software startet heute offiziell den Online-Verkauf für das Jahr 2022, bei dem es unter anderem die Möglichkeit gibt, das iPhone 13 Pro Max, einen Amazon-Gutschein im Wert von 25 Euro und Music Recorder kostenlos zu gewinnen, sowie bis zu 91% Rabatt auf die meistverkauften Produkte.
Shenzhen, Guangdong, 31. Dezember 2021 -Der schwarze Freitag und der Cyber Montag sind noch weit entfernt, aber das bedeutet nicht, dass die Leute nicht noch günstige Angebote bekommen können, bevor das Jahr 2021 zu Ende geht. Nach Weihnachten senken viele Einzelhändler die Preise für ihre umsatzstarken Produkte, um die Restbestände abzubauen. Das bedeutet, dass Leute riesige Rabatte auf die Jahresendverkäufe finden können. Um das neue Jahr 2022 zu feiern und die Geldbörse der Leute zu entlasten, hat Leawo Software (https://www.leawo.org/de/) soeben den Online-Verkauf von 2022 Neujahr Gewinnspiel, Giveaway und Aktion (https://www.leawo.org/de/promotion/special-offer/?b) enthüllt. Von heute an bis zum 20. Januar 2022 haben alle Teilnehmer die Möglichkeit, ein iPhone 13 Pro Max, einen 25-Euro-Amazon-Gutschein und die Software Music Recorder zu gewinnen. Zudem können sie bis zu 91% Rabatt auf ihre beliebtesten Produkte erhalten.
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Originelle Finanzierungsmöglichkeiten, Sponsoring, Fundraising, Spenden und mehr…
In diesem Ratgeber gibt es vielfältige Beispiele, wie Kindergärten für sich neue, unkonventionelle Finanzierungsmöglichkeiten erschließen können. Er beschreibt auch, wie zu möglichen Sponsoren Kontakt aufgenommen werden kann – und wer dabei helfen kann. Ganz wichtig ist auch der Dank an die Spender, damit diese Quelle nicht versiegt beziehungsweise eine Erfolgsdokumentation, die auch veröffentlich wird. Zum eBook bitte hier klicken:
In Zeiten des Internets stehen Kindergärten und anderen ähnlichen Einrichtungen eine Vielzahl von kostenlosen Möglichkeiten offen, auf sich aufmerksam zu machen, beispielsweise Presseartikel, die auf Blogs und verschiedenen Presseportalen gepostet oder an Presseabteilungen von nahegelegenen Unternehmen verschickt werden. Viele Kindergärten vernachlässigen Social Media sträflich.
Der Verfasser ist Dozent für Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit. Er berät auch Kindergärten in Norddeutschland. Dr. Joachim von Hein aus Hannover, war viele Jahren als Hochschullehrer und Unternehmensberater tätig. Wenn Sie Fragen zum Thema haben, zögern Sie nicht, ihn einfach anzumorsen und schicken Sie ein Mail an: info@jvhein.de
Der Ratgeber hat fast 100 Seiten und kostet als E-Book 3,99 Euro. Er kann als Download auf jedem Smartphone in ein bis zwei Stunden durchgelesen werden. Eine kostenlose Leseapp gibt es bei Amazon. Dieser Ratgeber ist auch als Taschenbuch bei Amazon erhältlich.
Dr. Joachim von Hein aus Bochum hat Sozial- und Geisteswissenschaften studiert und in Verwaltungswissenschaften promoviert. Er war Dozent für Frühpädagogik an der Diploma Hochschule und hat vielfach Kindergärten in Sachen Sponsoring beraten. Darüber hinaus hat er über 50 (Buch-) Titel und 200 Fachartikel zu verschiedenen Themen publiziert. Er schreibt auch Texte für seine Kunden als Ghostwriter. www.jvhein.de
Dr. Joachim von Hein,
PR-Berater, Texter, Speaker und Netzwerker,
seit über 30 Jahren Journalist und
Ghostwriter.
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Haldenstr. 40
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Wie Sie mit einfachen Mitteln den Umsatz steigern und Weiterempfehlungen fördern!
59 Tipps zur Kundenorientierung, die viele Verkäufer noch gar nicht berücksichtigt haben, hat Organisationspsychologe Dr. Joachim von Hein aus Bochum in seinem Ratgeber zusammengetragen. Die Leser bekommen einen Download, prall gefüllt mit Ideen, wie sich Kunden im Verkauf wohler fühlen. In der Folge bedanken sie sich mit mehr Umsatz und zusätzlichen Weiterempfehlungen.
Der Ratgeber richtet sich an Einzelhändler, Online-Verkäufer und Innendienst-Berater. Erschreckend viele Ladengeschäfte haben gar kein „Schaufenster im Internet“ mit einer anregenden Homepage, obwohl sie dort viel mehr Frequenz hätten. Kaum ein Kunde verzichtet heute auf einen Blick ins Internet, auf die Bewertungen, die dort von anderen Kunden abgegeben wurden und auf gut gemeinte Kommentare. https://www.amazon.de/Tipps-f%C3%BCr-kundenfreundliche-Verk%C3%A4ufer-Weiterempfehlungen-ebook/dp/B07DP1ZGV2
Im Fachhandel gibt es gravierende Mängel: Oft fehlen Parkplätze und vielfach wird nicht an Gehbehinderte, an Kinder oder die vierbeinigen Freunde der Kunden gedacht. Vielen Einzelhändlern ist gar nicht bewusst, wer eigentlich ihre wichtigsten Zielgruppen sind. Entsprechend wenige Angebote dazu werden präsentiert. Der Ratgeber öffnet den Blick auf altes Wissen, dass eventuell in den Hintergrund gerückt ist.
Der Ratgeber hat über 100 Seiten und kostet als E-Book 3,99 Euro. Er kann als Download auf jedem Smartphone in ein bis zwei Stunden durchgelesen werden. Eine kostenlose Leseapp gibt es bei Amazon.
Der Autor, Dr. Joachim von Hein aus Boch, war viele Jahren als Hochschullehrer und Unternehmensberater tätig. Seine Schwerpunkte sind die konsequente Kundenorientierung und Verkaufsrhetorik. Wenn Sie Fragen zum Thema haben, zögern Sie nicht, ihn einfach anzumorsen und schicken Sie ein Mail an: info@jvhein.de
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