Bausteine einer sicheren Zukunft – Digitalisierung, Transformation und regionale Stärke im Fokus

Die Kunststoff-Initiative Bonn/Rhein-Sieg und das Kompetenzzentrum Kunststoff der TROWISTA hatten eingeladen um zentrale Entwicklungen der Branche greifbar zu machen – praxisnah, lösungsorientiert und im Dialog mit regionalen Akteuren.

Bausteine einer sicheren Zukunft - Digitalisierung, Transformation und regionale Stärke im Fokus

Dr. Christine Lötters und Alexander Miller

Troisdorf, den 08.04.2025 Wie gelingt eine sichere Zukunft für die Industrie in der Region? Dieser Frage widmete sich die Veranstaltung „Industrie braucht Lösungen – Bausteine einer sicheren Zukunft“, zu der die Kunststoff-Initiative Bonn/Rhein-Sieg (https://kunststoff-initiative.com/) gemeinsam mit dem Kompetenzzentrum Kunststoff (https://www.kompetenzzentrum-kunststoff.de/) der Troisdorfer Wirtschaftsförderung TROWISTA eingeladen hatte. In kurzweiligen Gesprächsrunden, Impulsvorträgen und mit Praxisbezug diskutierten Experten und Expertinnen zentrale Zukunftsthemen – und lieferten wichtige Impulse.
„Wir sind ins Gespräch gekommen und haben zum Nachdenken angeregt – genau das war unser Ziel“, resümiert Dr. Christine Lötters von der Kunststoff-Initiative. Alexander Miller, Geschäftsführer der TROWISTA und Leiter des Kompetenzzentrums Kunststoff, ergänzt: „Die positive Resonanz hat gezeigt, dass die richtigen Themen angesprochen wurden – aktuell, relevant und aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet. Das kam nicht nur gut an – es hat gezeigt, wie groß der Bedarf an genau diesem Austausch ist.“
Den Auftakt bildete die Diskussionsrunde „Digitalisierung – ein langer Weg, fangen wir an“, mit Beiträgen von Jan Besold (Kompass Datenschutz), Oliver Bender (Röchling Industrial) und Hyun-Dee Ro (Kompetenzzentrum für Cybersicherheit in der Wirtschaft in NRW). Sie verdeutlichten: Digitalisierung und IT-Sicherheit sind Grundpfeiler einer zukunftsfähigen Industrie, brauchen aber klare Strategien, Ressourcen und Zusammenarbeit.
Mit dem Thema Zusammenarbeit ging es direkt weiter – im Gespräch mit Anna Steinberg von der IHK Bonn/Rhein-Sieg, diesmal mit einem Blick über den Tellerrand auf die Folgen außenpolitischer Entwicklungen für den Außenhandel und die regionale Wirtschaft, insbesondere im Hinblick auf die stetig neuen Entwicklungen in den USA.
Ein weiteres Highlight war die Gesprächsrunde „Bürokratieabbau – so kann es gelingen“ mit Fabian Wagner (Digitalisierungsbeauftragter der Stadt Troisdorf) und Justus Volhard (Gebr. Steimel GmbH & Co. KG), die das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchteten. Der Dialog machte schnell deutlich, wie wertvoll der Perspektivwechsel ist – und das Verwaltung und Unternehmen oft vor denselben Herausforderungen stehen, die gemeinsam angegangen werden müssen.
Weitere Perspektivwechsel boten kurze Impulsvorträge zwischen den Gesprächsrunden. Hier kamen regionale Akteure aus Kammern und Wirtschaftsförderungen zu Wort und stellten Themen und Initiativen aus der Region vor. Unter dem Programmpunkt „Im Kreis tut sich was“ wurden aktuelle Entwicklungen und Transformationsprozesse auf regionalen Industrieflächen präsentiert – darunter das Schoeller-Gelände in Eitorf, das Innovations-Quartier in Neunkirchen-Süd und die neuesten Flächenentwicklungen in Troisdorf. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Industrieflächen durch kommunale Initiative, nachhaltige Konzepte und gezielte Netzwerkbildung wiederbelebt und zukunftsfähig gestaltet werden können.
Abgerundet wurde die Veranstaltung durch persönliche Gespräche beim Networking und einen optimistischen Ausblick: Die Veranstaltungsreihe der Kunststoff-Initiative wird 2025 fortgesetzt – mit Veranstaltungen, Podcasts, Videos und einem starken Fokus auf Nachwuchsförderung.
„Industrie braucht Lösungen – und dafür brauchen wir den Schulterschluss in der Region“, betonten die Gastgeber. Die rege Beteiligung und die lebendigen Diskussionen zeigen: Dieser Schulterschluss ist auf dem besten Weg.
Moderiert wurde die Veranstaltung von Alexander Miller (TROWISTA) und Dr. Christine Lötters (Kunststoff Initiative Bonn / Rhein-Sieg).

Bildunterschrift: Starke Kooperation für die Industrie und Kunststoffbranche – die Organisatoren der Veranstaltung freuen sich über einen gelungenen Nachmittag

„Kunststoff – das Material mit Perspektiven“ – mit dieser Aussage ist die Kunststoff-Initiative in der Region angetreten. Gemeinsam will man aufklären, die Verbraucher der Region mit korrekten Daten und Fakten versorgen und zur sachgerechten Diskussion zum Material Kunststoff beitragen. Anhand von verschiedenen Einsatzfeldern soll gezeigt werden, wie wichtig gerade in Zeiten von hohen Hygieneanforderungen und CO2 Reduzierung Kunststoffe sind.
Zu den Mitmachern der Kunststoff-Initiative gehören: Dr. Reinold Hagen Stiftung, Hennecke GmbH, IHK Bildungszentrum Bonn/Rhein-Sieg, Kuhne Group, LEMO Maschinenbau GmbH, Siegfried Pohl Verpackungen GmbH und Röchling Industrial.

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Innovationsbereitschaft: German Mut vs. veraltete Prozesse

Jochen Blöcher fordert: Weg mit „German Angst“ – her mit digitalem Mut für moderne Prozesse und echte Innovation im Unternehmen.

Innovationsbereitschaft: German Mut vs. veraltete Prozesse

Jochen Blöcher fordert mehr Innovationsbereitschaft in Unternehmen. (Bildquelle: © Uwe Klössing | www.benschulz-partner.de)

Viele Unternehmen präsentieren sich nach außen als modern und innovativ. Hochtechnisierte Produktionsprozesse, smarte Employer-Branding-Kampagnen und digitale Angebote sollen zukunftsorientiertes Denken vermitteln. Doch ein Blick hinter die Kulissen zeigt oft ein anderes Bild: Interne Prozesse, Arbeitssicherheit und Dokumentationsabläufe sind häufig veraltet und ineffizient. Genau hier setzt Jochen Blöcher, Gründer und Geschäftsführer der Jochen Blöcher GmbH, an. Er fordert ein radikales Umdenken und plädiert für einen Wandel von „German Angst“ zu „German Mut“.

„Es reicht nicht aus, sich nach außen als innovativ darzustellen, wenn intern noch mit Word-Tabellen und Excel-Listen gearbeitet wird“, erklärt Jochen Blöcher. In vielen Unternehmen sei die Angst vor Veränderung größer als der Wille zur Innovation. Gerade im Bereich Arbeitsschutz und Managementprozesse wären moderne digitale Lösungen oft Mangelware. Dies führe nicht nur zu ineffizienten Abläufen, sondern auch zu Frustration unter den Mitarbeitenden. Besonders jüngere Generationen erwarten von Unternehmen zeitgemäße, transparente und intuitive Systeme.

Die Angst vor hohen Investitionskosten oder Unsicherheiten mit neuen Systemen blockiere zudem oft notwendige Modernisierungen. Dabei sei die Digitalisierung von Managementprozessen nicht nur eine Frage der Effizienz, sondern auch eine Chance, um langfristig Zeit und Geld zu sparen. „Unternehmen, die den Mut haben, veraltete Prozesse zu überwinden, schaffen eine Arbeitsumgebung, in der Innovation nicht nur ein Schlagwort ist, sondern gelebte Praxis“, betont Blöcher.

Managementplattformen wie eplas können Unternehmen helfen, ihre Prozesse effizienter und transparenter zu gestalten:
– Effizienzsteigerung: Digitale Plattformen ersetzen manuelle Excel-Listen und verhindern langwierige E-Mail-Schleifen.
– Transparenz und Sicherheit: Relevante Dokumente wie Gefährdungsbeurteilungen oder Betriebsanweisungen sind jederzeit aktuell, abrufbar und revisionssicher.
– E-Learning für Mitarbeitende: Flexible Schulungen sparen Zeit und können ortsunabhängig durchgeführt werden.
– Entlastung für Führungskräfte: Weniger administrative Aufgaben bedeuten mehr Zeit für Strategie und Teamführung.

Als Beispiel für eine solche digitale Lösung nennt der Experte eplas, das Funktionen wie digitale Unterweisungen, Gefahrstoffmanagement und Audit-Vorbereitung vereint. „Wer sich einmal mit digitalen Lösungen beschäftigt, erkennt schnell, dass sie nicht nur den Arbeitsalltag erleichtern, sondern auch die Unternehmenskultur positiv verändern“, so Blöcher weiter.

Abschließend betont der Geschäftsführer, dass echte Innovation nicht bei Hochglanzpräsentationen oder Imagekampagnen beginne, sondern im Unternehmen selbst: „Der Wandel von ‚German Angst‘ zu ‚German Mut‘ ist der entscheidende Schritt, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.“ Unternehmen, die mutig in digitale Managementlösungen investieren, würden nicht nur ihre Prozesse optimieren, sondern auch eine moderne, motivierende Arbeitsumgebung schaffen.

Weitere Einblicke in den Umgang mit „German Angst“ und den Weg zu „German Mut“ gibt Jochen Blöcher in seinem Buch “ Mit neuem Mut gegen German Angst – Ein Plädoyer für engagiertes Leadership (https://www.bloecher.net/unternehmen/buch/)“. Nähere Informationen zum Buch und zum Autor Jochen Blöcher (https://www.bloecher.net/unternehmen/jochen-bloecher/) selbst erhalten Sie unter www.bloecher.net (https://www.bloecher.net/).

Jochen Blöcher ist Unternehmer mit Leib und Seele. Schon früh gründete er als Einmannbetrieb sein Unternehmen, das heute – mehr als 20 Jahre später – über 80 Mitarbeitende beschäftigt und Kunden im gesamten DACH-Raum betreut. Jochen Blöcher weiß, welche Parameter dieses Wachstum ermöglichten: Zum einen die Mitarbeitenden, auf die er sich stets verlassen konnte, und zum anderen seine Leidenschaft für Herausforderungen.

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Jochen Blöcher GmbH | blöcher cooperation
Jochen Blöcher
Dillenburger Straße 78
35685 Dillenburg
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Verena Schaad wechselt zu WORC: Organisations-Expertin und Transformationsarchitektin verstärkt Team

Verena Schaad wechselt zu WORC: Organisations-Expertin und Transformationsarchitektin verstärkt Team

Verena Schaad-Organisations-Expertin und Transformationsarchitektin

Gelsenkirchen, 20.März 2025 – WORC, die systemische Beratung für wirksame Transformation, Organisationsentwicklung und ganzheitlichen Kulturwandel, begrüßt Verena Schaad als neues Teammitglied. Sie bringt 27 Jahre Berufserfahrung bei der Bayer AG mit, wo sie lange in verschieden HR-Funktionen, als Chapter Lead Culture, Change & Organizational Development und zuletzt im Team von CEO Bill Anderson am momentan größten Transformationsprogramm (DSO – Dynamic Shared Ownership) der deutschen Wirtschaft gearbeitet hat. Verena steht für ambitionierte und praxisnahe Veränderungen und hat erfolgreich gezeigt, dass echter Kulturwandel von innen heraus gestaltet werden kann.

Daniel Ullrich, Geschäftsführer von WORC, unterstreicht die Bedeutung von Verenas Start:
„Verena Schaad verfügt über herausragendes Know-how im kulturellen Wandel, in Transformationsprojekten und der Organisationsentwicklung. Unser Selbstverständnis bei WORC ist, dass wir die Themenfelder die wir beraten, selbst lange in ambitionierten Kontexten verantwortet haben. Genau für diesen Anspruch ist Verena die perfekte Ergänzung für unser Team und wir sind sehr glücklich, dass wir sie für uns gewinnen konnten. Sie hat bewiesen, dass globale Transformation nicht bloß an Struktur und Prozessen ansetzen darf, sondern dass Menschen mit klaren gemeinsamen Zielen und echter Selbstverantwortung zu Höchstleistungen befähigt werden. Ihre Expertise bereichert unser Netzwerk erheblich.“
Neben dem Auf- und Ausbau des Transformationsprogramms bei Bayer hat Verena lange Jahre als Global HR Business Partner und globaler Chapter Lead Culture, Change und Organizational Development agiert und globale Projekte rund um Kultur, Führung und Organisationsarchitektur geleitet. In ihrer neuen Funktion als WORC Netzwerk-Partnerin wird sie insbesondere zur Arbeit von WORC in den Themenfeldern Transformationsarchitektur und Organisationsentwicklung beitragen und diese mit Kunden erfolgreichen implementieren.
„Mein Anliegen ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, Transformationsprozesse durch Beteiligung und geteilte Verantwortung lebendig zu machen“, so Verena Schaad. „Meine langjährige Erfahrung und die Arbeit an der Seite von Bill Anderson hat mich gelehrt, dass echter Wandel nicht von oben verordnet werden kann, sondern nur durch kollektives Engagement, geteilte Verantwortung und ein gemeinsam entwickeltes Zielbild entsteht. Das lässt sich organisieren und wirksam umsetzen und genau hierbei helfe ich sehr gerne.“

WORC hat sich darauf spezialisiert, kulturelle und organisationale Transformationen systemisch und menschzentriert zu begleiten. Mit Verenas Einstieg untermauert das Unternehmen sein Ziel, anspruchsvolle Wandelvorhaben mit einem Mix aus fundierten Konzepten und praxisnaher Umsetzungsbegleitung zu realisieren.

WORC hat sich darauf spezialisiert, kulturelle und organisationale Transformationen systemisch und menschzentriert zu begleiten. Mit Verenas Einstieg untermauert das Unternehmen sein Ziel, anspruchsvolle Wandelvorhaben mit einem Mix aus fundierten Konzepten und praxisnaher Umsetzungsbegleitung zu realisieren.

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Bochumer Strasse 140- 142
45886 Gelsenkirchen
+49 (0) 151 222 61 636
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Agnes Kollewe überzeugte: Klarheit durch Selbsterkenntnis

Agnes Kollewe überzeugte: Klarheit durch Selbsterkenntnis

Agnes Kollewe beim International Speaker Slam (Bildquelle: @Justin Bock)

Hanau, [17.03.2025] – Kurz, knackig, prägnant und direkt auf den Punkt: Beim International
Speaker Slam, der am 13.03.2025 in Wiesbaden stattfand, hat Agnes Kollewe einen
beachtlichen Erfolg erzielt. Nach Stationen in New York, Wien, Frankfurt, Hamburg, Stuttgart
und München fand der internationale Speaker Slam nun erneut in Wiesbaden statt.

Orientierungslosigkeit als Trendthema unserer Zeit
Wir leben in einer Zeit, in der sich vieles rasant verändert. Berufliche Unsicherheiten,
gesellschaftliche Umbrüche und der permanente Druck, „alles richtig zu machen“, führen
dazu, dass viele Menschen nach Orientierung suchen. Sie wenden sich nach außen,
konsumieren immer mehr Informationen, vergleichen sich mit anderen – und fühlen sich
dennoch verloren. Doch Klarheit kann nicht im Außen gefunden werden, sondern entsteht
durch den bewussten Blick nach innen.

Was ist der Speaker Slam?
Der Speaker Slam ist ein Rednerwettstreit. So wie bei den beliebten Poetry Slams um die
Wette gereimt oder gerappt wird, messen sich beim Speaker Slam Redner mit ihren
persönlichen Themen gegeneinander. Die besondere Herausforderung: Der Sprecher hat nur
vier Minuten Zeit, sein Publikum mitzureißen und zu begeistern. Einen Vortrag so zu kürzen
und trotzdem alles zu sagen, was wichtig ist, und sich dann noch mit seinem Publikum zu
verbinden – das ist wohl die Königsklasse im professionellen Speaking. Nerven wie Drahtseile
brauchen die Teilnehmer sowieso, denn nach genau vier Minuten wird das Mikrofon
ausgeschaltet.
Das von Top-Speaker Hermann Scherer ins Leben gerufene Event begeistert mit vielfältigen
Themen, die so bunt und abwechslungsreich wie das Leben selbst sind. Eine professionelle
Jury wählt unter allen Teilnehmern einen Gewinner aus.

Agnes Kollewe begeistert mit ihrem Vortrag
Bei dem diesjährigen Speaker Slam hat auch Agnes Kollewe aus Hanau mit dem Thema
„Klarheit, Neuorientierung und die Kraft der Selbsterkenntnis“ teilgenommen. Dabei
konnte sie nicht nur das Publikum von sich überzeugen, sondern auch die Jury mit ihrer
Bühnenperformance begeistern.
Agnes Kollewe, Coachin und Speakerin, sprach darüber, warum so viele Menschen sich in der
heutigen Zeit verloren fühlen und nach Halt suchen. „Wir leben in einer Welt voller
Ablenkungen, in der wir darauf konditioniert sind, im Außen nach Antworten zu suchen.
Doch wahre Klarheit entsteht erst, wenn wir uns selbst begegnen“, erklärte Kollewe.
In ihrem Vortrag zeigte Agnes Kollewe durch ihre persönliche Geschichte auf, dass
Transformation von einem Moment zum nächsten geschehen kann, wenn wir Klarheit
darüber gewinnen, wer wir wirklich sind, und bereit sind, Herausforderungen, die sich uns
stellen, anzunehmen.

Vom Speaker Slam zum eigenen Online-Kurs und Buch
Der große Zuspruch für ihr Thema hat Agnes Kollewe motiviert, ihr Wissen noch mehr
Menschen zugänglich zu machen. Deshalb arbeitet sie aktuell an einem Online-Kurs und
einem Buch, die sich beide intensiv mit Klarheit, Neuorientierung und Selbsterkenntnis
beschäftigen. Ihr Ziel ist es, Menschen eine praktische Anleitung an die Hand zu geben, mit
der sie ihren eigenen Weg finden – unabhängig von äußeren Erwartungen und
gesellschaftlichem Druck.

Die Herausforderung des Abends
Die Themenwahl lag bei den Slammern selbst. Sie schreiben ihre Texte eigenständig und
mussten sich entscheiden, ob sie auf allgemeine gesellschaftliche Themen oder konkrete
persönliche Erfahrungen eingehen. Die Herausforderung des Abends bestand darin, das
Publikum und die fachkundige Jury, die sich aus Autoren, Speakern und Unternehmern
zusammensetzte, genau dort abzuholen, wo sie sind – sie zu überzeugen und für das Thema
zu begeistern. Und das alles in nur vier Minuten.

Du spürst, dass das Leben mehr für dich bereithält – aber irgendetwas hält dich zurück? Vielleicht eine unsichtbare Grenze, alte Muster oder Ängste vor Veränderung? Genau hier setzt die Arbeit von Agnes Kollewe an.

Agnes Kollewe ist Coach & Speaker für echte Transformation. Sie hilft Menschen, die sich in einer Krise, Umbruchsituation oder Neuorientierung befinden, wieder Zugang zu ihrer inneren Stimme zu finden. Kein oberflächliches Mindset-Coaching, sondern tiefe Erkenntnisse, Klarheit und eine radikale Neuausrichtung auf das, was wirklich zu dir gehört.

Die Methoden verbinden klassische Persönlichkeitsentwicklung mit tiefgehender Selbstreflexion & intuitiven Impulsen aus der Seelenarbeit. Dabei bekommst du nicht nur Antworten auf deine Fragen, sondern erkennst auch, worum es in Wirklichkeit geht – und wie du endlich das Leben lebst, das für dich bestimmt ist.

Deine Transformation beginnt hier.

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Agnes Kollewe
Agnes Kollewe
Im Kinzdorf 17
63450 Hanau
01772637677

Neuausrichtung & innere Stärke – Coach & Speakerin Agnes Kollewe

Kostenloses Transformationskompetenz-Webinar von Kraus & Partner

In einem Online-Seminar Change- und Transformationsberatung erfahren die Teilnehmenden, wie sie ihre eigene Transformationskompetenz und die ihrer Organisation erhöhen können.

Kostenloses Transformationskompetenz-Webinar von Kraus & Partner

Change- & Transformationsberatung Kraus & Partner, Bruchsal

In der modernen, von rascher Veränderung geprägten (Arbeits-)Welt werden die Mitarbeitenden der Unternehmen gefühlt permanent aufgefordert zu lernen sowie sich zu entwickeln und zu verändern. Dieser Dauerdruck und die Erfahrung, dass viele Changevorhaben versanden bzw. nicht die gewünschte Wirkung zeigen, führt mit der Zeit oft zu einer Ermüdung der Organisationen und ihrer Mitglieder.

Entsprechend wichtig sind neue, stimulierende Ansätze, um den in vielen Unternehmen bestehenden Change- und Transformationsbedarf zu meistern und die erforderliche Anpassung an die veränderten Rahmen- und Marktbedingungen zu vollziehen. Solche in der Praxis bewährten Ansätze werden den Teilnehmenden in einem kostenlosen Webinar zum Thema „Transformationskompetenz“ vorgestellt, das die Unternehmensberatung Kraus & Partner, Bruchsal, am 31. März um 11 Uhr veranstaltet.

In dem einstündigen MS-Teams-Seminar erhalten die Teilnehmenden einen Einblick in die typischen Fragestellungen und Herausforderungen, vor denen Unternehmen beim Steigern ihrer Entwicklungs- und Transformationskompetenz und der ihrer Mitarbeitenden stehen. Zudem erhalten sie einen Überblick, mit welchen Konzepten, Methoden und Formaten die Transformationskompetenz gesteigert werden kann. Außerdem werden ihnen praxisnahe Ansätze zum nachhaltigen Verankern der Transformationskompetenz in der Strategie, den Prozessen sowie der Kultur von Unternehmen vorgestellt.

Die Teilnehmer erörtern mit den beiden Change- und Transformationsberaterinnen Elena Vizenetz und Viola Ploski, die das Webinar leiten, auch, wer, warum in den Unternehmen eine hohe Transformationskompetenz benötigt, damit sich die Organisation wie gewünscht entwickelt. Dabei lernen sie auch andere Personen kennen, die sich beruflich mit dem Thema Erhöhen der Transformations- und Veränderungskompetenz befassen.

Konzipiert wurde das Webinar für Personen, die im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung von Unternehmen arbeiten und/oder in ihnen Change- und Transformationsprojekte leiten. Nach Abschluss des Webinars erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebestätigung, die ihr neu erworbenes Wissen dokumentiert. Integriert ist in das Online-Seminar auch ein individueller Transformationsskills-Fitness-Check, der den Teilnehmenden zeigt, wo bei ihnen noch ein Lern- und Entwicklungsbedarf besteht.

Nähere Infos über das (kostenlose) Webinar finden Interessierte in der Rubrik Academy auf der Webseite der Unternehmensberatung Kraus & Partner (https://kraus-und-partner.de/change-management/academy ). Dort können sie sich auch zur Teilnahme anmelden.

Die Unternehmensberatung Kraus & Partner, Bruchsal, unterstützt Unternehmen weltweit beim Planen, Durchführen, Steuern und Evaluieren von strukturellen und kulturellen Veränderungsprozessen. Die Change Management-Experten vermitteln den Mitarbeitern von Unternehmen außerdem die erforderliche Haltung sowie die nötigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um die aus Wandel resultierenden Herausforderungen mit Erfolg zu meistern.

Für die Unternehmensberatung Kraus & Partner arbeiten über 100 Trainer, Berater und Projektmanager weltweit. Ihr geschäftsführender Gesellschafter ist der diplomierte Wirtschaftsingenieur Dr. Georg Kraus, der an der TH Karlsruhe zum Thema Projektmanagement promovierte und seit 1994 Lehrbeauftragter an der Universität Karlsruhe, der IAE in Aix-en-provence und der technischen Universität Clausthal ist.

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Die Energie des morgigen Tages kann alles verändern

Am 3.3. ist alles möglich

Die Energie des morgigen Tages kann alles verändern

Was auch immer sie von Astrologie, Numerologie, Engelszahlen und so weiter halten.

Ab morgen, Montag, 3.3. kann sich ALLES ändern!

Es ist der 3.3.

Doch diese Zahl hat es definitiv in sich!

Unter anderem:

– Die Zahl 33 unterstreicht die Bedeutung von Einfühlungsvermögen, Kommunikation und Ehrlichkeit. Sie ermutigt Sie dazu, verständnisvoll zu sein und Ihre Gefühle in Ihrem Liebesleben offen auszudrücken.

– Die Zahl 33 ist eine Meisterzahl, die mit den Energien des Mitgefühls, des Segens und der Inspiration in Resonanz gehen. Sie regt unseren Selbstausdruck, unsere Kreativität und schöpferische Energie an.

– Die Engelszahl 33 ist in der Engels Numerologie von Bedeutung. Sie wird mit den aufgestiegenen Meistern in Verbindung gebracht – mächtigen Engeln, die Erleuchtung erlangt haben und sich dafür einsetzen, den Menschen auf der Erde zu helfen, ihr höchstes Potenzial zu erreichen.

– Die 33 ermutigt zu spirituellem Wachstum und ist ein Zeichen für spirituelles Erwachen, spirituelle Weisheit und spirituelle Transformation.

– Die 33 kann als Einladung verstanden werden, Deinen spirituellen Weg tiefer zu erforschen und Deine kreativen Talente auf eine Weise auszudrücken, die mit Deinem spirituellen Bewusstsein in Einklang steht.

– Die Engelszahl 33 wird unter anderem auch mit der heiligen Dreifaltigkeit (Vater, Sohn und Heiliger Geist) und der dreifachen Natur des Göttlichen in Verbindung gebracht.

und einiges mehr . . .

Und ab heute kann sich wahrlich alles für sie ändern! Wenn sie bereit und offen sind, für neues, für Dinge von denen sie bisher noch nie gehört haben. Dinge, von denen sie noch nicht einmal in ihren kühnsten Fantasien geträumt haben. Deswegen sind wir hier. Wir wollen lernen und neues erfahren und entdecken und dazu gehört auch, dass wir uns für neues und ubekanntes begeistern.

Wer jetzt neugierig auf mehr ist, der ist eingeladen, sich den kurzen Video-Zusammenschnitt (https://seelendank.com/selbstheilung-ist-machbar-4_gesamttrailer)
aus 35 spannenden und exklusiven – in den letzten 4 Wochen neu aufgenommenen – Interviews anzuschauen und bei mehr Interesse noch alles zu erleben.

Hier jetzt den spannenden Trailer ansehen und erfahren, was so alles im Himmel und auf Erden verborgenes & geheimes bereit ist, wenn sie es sind.

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Alexander Seelendank ist gesamtheitlicher Lebensforscher (Themenbereiche: Gott, die Welt & das Multiversum – ver-stehen und be-greifen), mit 19 Jahren 1. Selbständigkeit in der Diskotheken-Branche, Hypnosecoach (spirituelle Heilhypnose und Reinkarnation mit Hypnose), spiritueller Geistheiler, Autor, Autodidakt, Denker, Lebenskünstler, Höhlenmensch 2.0, Kahi-Life-Coach (Eubiotik), spiritueller Freigeist, 12-facher Online-Kongress-Veranstalter, jahrzehntelange Erfahrung im Umgang mit Extremsituationen.

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ADN Transformation Day 2025

ADN führt Reseller und Partner in neue KI-Ära des Channels

ADN Transformation Day 2025

ADN Transformation Day verspricht kraftvollen Wandel und unaufhaltsames Wachstum für den Channel

Am 6. März 2025 lädt ADN sowohl Hersteller und IT-Reseller als auch MSPs zum Transformation Day (https://page.adn.de/adn-transformation-day-2025) in das Crowne Plaza Hotel Düsseldorf in Neuss ein. Im Zentrum des Events steht der digitale Wandel des Channels in Zeiten von KI. ADN zeigt in spannenden Sessions, wie die notwendige strategische Neuausrichtung gelingen kann, wie weiter Wachstum und Neugeschäft gesichert und KI ein sinnvoller Teil des Portfolios wird. Dabei bringt der VAD nicht nur Zukunftsvisionen auf die Bühne, sondern bietet vor Ort praxisnahe Lösungsansätze. Statt Theorie stehen greifbare Strategien im Mittelpunkt, die dabei helfen, Geschäftsfelder auf- und auszubauen, bestehende Strukturen zu transformieren und echte Erfolge zu erzielen.

Die digitale Transformation ist kein Trend – sie ist die Realität, die seit Jahren den Channel formt. Mit künstlicher Intelligenz verändern sich jetzt die Spielregeln: Kunden erwarten mehr und der Wettbewerb wird herausfordernder. Für Partner bedeutet das, sich die Expertise anzueignen, um den Hype zu durchschauen, klare Strategien und Mehrwerte für ihr Geschäft identifizieren zu können und so kompetent die Channel-Transformation zu begleiten.
Gemeinsam mit namenhaften Speakern wie Bilal Zafar – Innovator, Stratege und Vordenker für Zukunftstechnologien – und Herstellern wie Microsoft oder NIVDIA geht ADN auf dem Transformation Day am Donnerstag, den 6. März daher in spannenden Sessions der Frage nach: Wie kann KI neue Geschäftsfelder erschließen, bestehende Infrastrukturen zukunftssicher machen und nachhaltiges Wachstum generieren? Teilnehmer erleben, wie tief verwurzelte Expertise und modernste Technologien des Channel-Ökosystems zusammenkommen, um die Herausforderungen von morgen aktiv zu gestalten. Die vielseitigen Angebote vor Ort bilden die perfekte Grundlage für Reseller und MSPs, nicht nur Antworten auf ihre häufigsten Fragen zu finden, sondern zum Vorreiter und Gestalter einer neuen KI-basierten Ära im Channel zu werden.
Zusätzlich profitieren die Teilnehmer des Transformation Day von den vielen Anbietern, die an ihren Ständen in den verschiedenen Räumen des Crowne Plaza Hotels über ihre aktuellen Angebote informieren. So erhalten Partner einen praxisorientierten Einblick zu Best Practices und maßgeschneiderten Lösungen für ihre Kunden. Außerdem lädt die Veranstaltung zum exklusiven Networking mit Branchenführern und Impulsgebern ein, um so wertvolle Kontakte zu knüpfen und Synergien zu schaffen.

ADN hilft mit dem Transformation Day IT-Resellern und Managed Service Providern, die Weichen für eine KI-unterstützte Zukunft zu stellen, neue Geschäftsmöglichkeiten zu entdecken und Lösungsmodelle von Morgen zu begleiten. Kostenfreie Tickets sind ab sofort unter: https://page.adn.de/adn-transformation-day-2025 erhältlich.

Über ADN
Die ADN Distribution GmbH ist als IT-Distributor, Service Provider, Technologieanbieter und Dienstleister der zuverlässige Partner an der Seite von mehr als 6.000 Fachhändlern, Systemhäusern sowie Managed Service Providern (MSP) im DACH-Raum. Das inhabergeführte Unternehmen vereint ein zukunftssicheres Portfolio an modernen IT-Lösungen aus den Bereichen Cloud Services, Cyber-Security, Data Center Infrastructure, UCC und Modern Workplace. Im autorisierten Trainingscenter, der ADN Tech Cloud Academy, bereiten praxiserfahrene Trainer die Teilnehmenden überdies auf Herstellerzertifizierungen vor und vermitteln hands-on das technische sowie vertriebliche Know-how. Die vielen Auszeichnungen durch Hersteller, Fachmagazine und Partner bürgen für die seit 1994 währende vertrauensvolle Verbundenheit von ADN zum Channel. 2023 lag der Unternehmensumsatz bei über 780 Millionen Euro. Mehr unter adn.de

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Führungskräfte sind gefordert und teilweise überfordert

Eine Online-Befragung des IFIDZ, Wiesbaden, ergab: Am stärksten beschäftigen Führungskräfte aktuell neben operativen Aufgaben die Fragen, wie bleibe ich selbst auf Dauer leistungsfähig und wie halte ich die Mitarbeitermotivation hoch.

Führungskräfte sind gefordert und teilweise überfordert

IFIDZ, Wiesbaden

Die Ist-Situation in den Unternehmen ist zurzeit sehr verschieden. Während manche händeringend neue Mitarbeitende suchen, bauen andere Personal ab. Während in manchen weitgehend ein „Business as usual“ besteht, befinden sich andere in einem Transformationsprozess und erschließen sich mit Hilfe der KI neue Geschäftsfelder.

Entsprechend unterschiedlich sind die Herausforderungen, vor denen die Führungskräfte in den Unternehmen aktuell in ihrem Arbeitsalltag stehen. Deshalb hat das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Wiesbaden, seine jüngste Online-Befragung von Führungskräften, die es mehrmals pro Jahr durchführt, unter die Überschrift „Die größten Herausforderungen von Führungskräften 2025“ gestellt. Konkret heißt dies, das Institut wollte in der Leadership-Trendbarometer genannten Befragung ermitteln,
-welche Fragen Führungskräften aktuell am stärksten unter den Nägeln brennen und
-welche Themen ihnen am meisten Kopfzerbrechen bereiten.

Die Befragung, an der 130 Führungskräfte teilnahmen, ergab: Am stärksten bzw. häufigsten brennt Führungskräften aktuell die Frage „Wie bleibe ich als Führungskraft selbst resilient und leistungsfähig in einem sich ständig wandelnden Umfeld?“ unter den Nägeln. Dieser Aussage stimmten 49 Prozent, also fast die Hälfte der Teilnehmer zu. Auf Platz 2 und 3 mit jeweils 41 Prozent Zustimmung folgen die eher operativen aus dem digitalen Wandel sich ergebenden Fragen
-„Wie fördere ich die digitale Kompetenz meines Teams und unterstütze ich es bei der Anpassung an neue Technologien und KI?“ und
-„Wie integriere ich KI und digitale Technologien sinnvoll in unsere Arbeitsprozesse?“

Ein weiteres Thema, das für viele Führungskräfte offensichtlich einen hohen Stellenwert hat, ist die Mitarbeitermotivation und -integration. Darauf deutet die Tatsache hin, dass in der Befragung jeweils deutlich mehr als ein Drittel der Teilnehmer angaben, sie beschäftigten zurzeit stark folgende Fragen:
-„Wie kann ich mein Team motivieren und ein Wir-Gefühl aufbauen trotz räumlicher Distanz?“ (39 Prozent)
-„Wie kann ich eine Kultur der kontinuierlichen Anpassung und des Lernens in meinem Team fördern?“ (38 Prozent) und
-„Wie kann ich in einem zunehmend unsicheren und komplexen Umfeld effektiv führen?“ (37 Prozent).

Auffallend gering scheint jedoch die Angst der Führungskräfte zu sein, dass die ihnen seitens der Unternehmensleitungen vorgegebenen Ziele mit ihrem Team nicht erreichbar sind. Einer diesbezüglichen Frage stimmten nur 20 Prozent der Teilnehmer zu. Auffallend ist angesichts des von vielen Unternehmen angekündigten Personalabbau, der gewiss auch mit einem Abbau von Führungspositionen einhergeht, zudem, dass sich eher wenige Führungskräfte hiervon existenziell bedroht fühlen. So äußerten nur 8 Prozent der Befragten, sie beschäftige zurzeit stark die Frage „Wie (krisen-)sicher ist meine eigene Position als Führungskraft?“. Dabei gilt es laut Aussagen der IFIDZ-Leiterin Barbara Liebermeister jedoch zu bedenken, dass in der Befragung nicht zwischen „eher gesunden Unternehmen“, und solchen, „bei denen ein Personalabbau auf der Agenda steht“, differenziert wurde.

Nähere Infos über die Leadership-Trendbarometer genannte Umfrage finden Interessierte auf der IFIDZ-Webseite (https://ifidz.de/leadership-studien/leadership-development-berater/fuehrungskraefte-resilienz-mitarbeitermotivation-innovation-seminar/)

Das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Wiesbaden, erforscht die Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Führungskultur von Unternehmen – auf der personalen und organisationalen Ebene. Außerdem untersucht es, wie die aus dem Wandel resultierenden Herausforderungen von Unternehmen und ihren Führungskräften gemeistert werden können und welche Strukturen und Kompetenzen sowie Fähigkeiten und Fertigkeiten sie hierfür brauchen. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse gibt das Institut in Studien sowie Konferenzen, Seminaren und Vorträgen an die Wirtschaft weiter und leistet hierdurch einen Beitrag dazu, dass die Unternehmen auch künftig fit für die Herausforderungen ihrer Märkte sind und die Chancen, die sich aus den Marktveränderungen ergeben, aktiv nutzen können.

Das IFIDZ wurde von der Wirtschaftswissenschaftlerin und Managementberaterin Barbara Liebermeister gegründet, die das Institut auch leitet. Es kooperiert mit der Freien Universität Berlin, der HAW Hamburg (Fakultät DMI), dem F.A.Z.-Institut und der RWTH Aachen University. Das IFIDZ verfolgt bei seiner Arbeit einen interdisziplinären Ansatz und möchte die neuesten Erkenntnisse aus den verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen wie zum Beispiel Betriebswirtschaft und Psychologie miteinander verbinden.

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IFIDZ – Institute for leadership culture in the digital age

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Interview: Holger Hagenlocher über den Einsatz der KI

Digitale Transformation gestalten: Chancen und Herausforderungen von KI und Automatisierung

Interview: Holger Hagenlocher über den Einsatz der KI

Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung revolutionieren die Arbeitswelt und eröffnen Unternehmen neue Potenziale. Gleichzeitig stellen sie Unternehmen und Mitarbeitende vor erhebliche Herausforderungen. Holger Hagenlocher, Berater, Coach und Dozent sowie Geschäftsführer der Digitalagentur iccento web solutions (https://iccento.de/ki-automatisierung-und-effizienz-fuer-ihr-unternehmen-mit-iccento-web-solutions/), beleuchtet in einem aktuellen Interview mit dem Wirtschaftsspiegel Singen-Hegau die Auswirkungen dieser Entwicklungen und zeigt, wie Unternehmen erfolgreich die Balance zwischen Innovation und Menschlichkeit finden können.

Technologie als Chance für nachhaltige Unternehmensentwicklung
„Künstliche Intelligenz ist kein Ersatz für menschliche Kreativität und Empathie“, betont Hagenlocher im Gespräch. Stattdessen sieht er KI als wertvolles Werkzeug, das repetitive Aufgaben automatisiert und somit Raum für strategisches Denken und kreative Prozesse schafft. Unternehmen, die gezielt auf Automatisierung setzen, können nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern.

KI und Automatisierung – Treiber des Wandels
In dem ausführlichen Gespräch beleuchtet Hagenlocher die vielfältigen Auswirkungen von KI und Automatisierung auf Wirtschaft, Gesellschaft und Arbeitswelt. Er diskutiert sowohl die Potenziale dieser Technologien für Innovation und Wachstum als auch die damit verbundenen Risiken und Herausforderungen.

Transformation braucht Führung und klare Strategien
Ein zentrales Thema des Interviews ist die Frage, wie Unternehmen und Mitarbeitende den Wandel aktiv gestalten (https://www.holger-hagenlocher.de/allgemein/unternehmenskultur-als-erfolgsfaktor-in-der-digitalen-transformation/) können. Hagenlocher empfiehlt Unternehmen, frühzeitig in die Qualifikation ihrer Mitarbeitenden zu investieren und den Dialog zwischen Führungskräften und Teams zu fördern. „Die Einführung neuer Technologien funktioniert nur, wenn alle Beteiligten an Bord sind und die Vorteile verstehen“, so Hagenlocher.

Weitere Themen des Interviews:
KI als Motor der Produktivitätssteigerung: Wie kann KI Unternehmen dabei helfen, effizienter zu arbeiten und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln?
Automatisierung und der Wandel der Arbeitswelt: Welche Auswirkungen hat die Automatisierung auf die Qualifikationsanforderungen und die Beschäftigungssituation?
Ethische Aspekte der KI: Wie können wir sicherstellen, dass KI-Anwendungen verantwortungsvoll und zum Wohle der Gesellschaft eingesetzt werden?

Das vollständige Interview lesen:
Das komplette Interview mit Holger Hagenlocher wurde im Wirtschaftsspiegel Singen-Hegau veröffentlicht und steht ab sofort online zur Verfügung. Hier gibt er detaillierte Einblicke in die Trends und Herausforderungen rund um KI und Automatisierung – und wie Unternehmen die digitale Transformation erfolgreich meistern können.

Zum Interview: KI und Automatisierung – Holger Hagenlocher im Wirtschaftsspiegel 2025 (https://www.holger-hagenlocher.de/allgemein/interview-im-wirtschaftsspiegel-2025-zum-thema-ki-und-automatisierung/)

Holger Hagenlocher ist ein Experte für digitale Transformation und Unternehmenskommunikation aus Singen am Hohentwiel. Der studierte Wirtschaftswissenschaftler arbeitet als Berater, Dozent und freier Journalist . Hagenlocher verfügt über fast drei Jahrzehnte Erfahrung in den Bereichen Unternehmenskommunikation, Internet, Social Media und KI.
Seit 2015 arbeitet Hagenlocher als selbstständiger Berater mit Fokus auf Marketing, PR und Unternehmenskommunikation. Er unterstützt Firmen bei der Strategieentwicklung und begleitet Start-ups. Als Dozent lehrt er an Hochschulen und Bildungseinrichtungen.
Hagenlochers Expertise umfasst die ganzheitliche Betrachtung der digitalen Transformation, wobei er technologische und menschliche Aspekte berücksichtigt. Er ist Experte für digitale Trends und soziale Medien – und legt dabei auch seinen Fokus auf das Thema Nachhaltigkeit.
Neben seiner Beratertätigkeit betreibt er ein Redaktionsbüro, schreibt für verschiedene Medien und leitet die „Agentur Holger Hagenlocher“ sowie „iccento web solutions“.
Sein Engagement zeigt sich auch in der Unterstützung von Vereinen durch das Portal „PR für Vereine“.

Firmenkontakt
Holger Hagenlocher – Berater, Coach und Dozent
Holger Hagenlocher
Schwarzwaldstraße 44
78224 Singen
07731 – 7913362
07731 – 7990346
https://www.holger-hagenlocher.de

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Hagenlocher PR – Agentur Holger Hagenlocher
Holger Hagenlocher
Boschstraße 10
73734 Esslingen
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Seelenstriptease

fasziniert beim internationalen Speaker Slam!

Seelenstriptease

Anette⎟SoulAcademy bei der Award of Excellence Gala Nov. 2024 (Bildquelle: @JustinBockey)

Beim 20. internationalen Speaker Slam der Scherer Studios präsentierte die charismatische Rednerin und Mentorin Anette Schulz ihr außergewöhnliches Talent, das Publikum mit einer tief berührenden und authentischen Rede in den Bann zu ziehen.

Vor mehr als 150 Menschen aus 18 Nationen hielt sie einen „Seelenstriptease“ ab – ein mutiges und offenes Bekenntnis, das sowohl das Publikum als auch die Jury nachhaltig beeindruckte. In nur vier Minuten öffnete sie die Türen zu persönlicher Erfüllung und Leidenschaft und zeigte, wie jeder Mensch seine tiefste Wahrheit erkennen kann.

Ihre zentrale Botschaft: Wahre Veränderung entsteht, wenn wir uns ehrlich und ohne Maske zeigen.

Mit ihrer Finalistenplatzierung und der internationalen Aufmerksamkeit setzt Anette Schulz neue Maßstäbe in der Rednerwelt. Der Speaker Slam ist für seine präzise Zeitvorgabe bekannt – exakt 240 Sekunden stehen zur Verfügung, um das Publikum und die Jury zu überzeugen. In dieser intensiven Atmosphäre überzeugte Schulz mit Klarheit und Ausdrucksstärke, die selbst das Audiometer regelmäßig ausschlagen ließ. Ihre Worte hallten im Saal wider und entfachten die Energie des Publikums, das auf ihre tiefgreifende Botschaft reagierte.

Dieser Erfolg unterstreicht nicht nur die Bedeutung von Authentizität in der heutigen Gesellschaft, sondern auch die wachsende Relevanz, die eigenen Wahrheiten zu leben und innere Blockaden zu überwinden. Anette Schulz inspiriert mit ihrem Erfolg und ihrer Arbeit Menschen weltweit, sich für tiefgreifende Transformationen zu öffnen und sich selbst besser kennenzulernen.

Sie ist überzeugt: Nur wer bereit ist, ehrlich mit sich zu sein und den Mut aufbringt, alte Muster und Blockaden loszulassen, kann langfristig ein erfülltes und authentisches Leben führen. Mit ihrer Arbeit als Heilerin und Mentorin ermutigt sie Menschen, sich für Selbsterkenntnis, persönliches Wachstum und ein Leben im Einklang mit ihrer inneren Wahrheit zu entscheiden.

Als Medizinfrau steht Anette mit der SoulAcademy für holistische & selbstbestimmte Gesundheit. Auf der Bühne wie auch im Mentoring begleitet sie durch tiefe Heilungsprozesse und verbindet Klienten wieder mit ihrem Lebenssinn.

Kontakt
SoulAcademy Anette
Anette Schulz
Goldbacher Straße 52
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0176 20806060
http://www.soulacademyanette.com