Tag portfoliomanagement

Projektmanagement-Plattform InLoox 11.5 auf dem Weg zum Projektportfolio-Management

InLoox Dashboard-Designer

München, 22. November 2023 – Der Softwarehersteller InLoox hat seine Plattform für Projektmanagement in einer neuen Version auf den Markt gebracht. Neben erweiterten Funktionen für das Ressourcenmanagement bietet InLoox 11.5 jeweils neue Funktionen zur Projektbeschreibung und -bewertung auf der Betreuungsseite sowie für das Erstellen von Dashboards und Berichten. Unternehmen sollen damit in drei strategischen Bereichen profitieren: erstens die Auswirkungen von Ressourcenengpässen besser erkennen sowie -kapazitäten gegebenenfalls ausbalancieren, zweitens Projekte vom Start weg effektiver planen und drittens auf der Basis von gebündelten Projektdaten und maßgeschneiderten Berichten fundierter entscheiden können. Um außerdem die Zusammenarbeit und Effizienz von Projektteams weiter zu verbessern, wurden das Dokumentenmanagement in der Plattform überarbeitet, neue Kommentarfunktionen für Dokumente und Zeiterfassungseinträge geschaffen sowie eine Export-/Import-Funktion von Listenansichten eingerichtet. Letztere spart Projektleitern zudem Zeit und Aufwand, weil sich die individuell erstellten Listen gezielt mit anderen Nutzern teilen lassen.

„Angesichts des großen Fachkräftemangels ist Ressourcenmanagement neben Innovationsfähigkeit eine der drei wichtigsten Stellgrößen von Unternehmen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen – wenn nicht sogar derzeit die wichtigste“, sagt InLoox-Mitgründer und Geschäftsführer Dr. Andreas Tremel. „Bei der Entwicklung unserer Projektmanagement-Plattform legen wir daher den Schwerpunkt auf Anwendungsfelder, die für Unternehmen strategisch bedeutend sind: Vom Planen und Managen von Projekten bis hin zu Projektportfolios auf der Basis von zentral verfügbaren Unternehmensdaten, die geschäftsspezifisch gesammelt, ausgewertet und genutzt werden müssen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können.“

Die Folgen von Engpässen ermitteln und die Auslastung auf Teamebene ausbalancieren

Im Ressourcenbereich von InLoox 11.5 wurde die Übersicht in zwei Richtungen erweitert. Zum einen können Unternehmen anhand der Ressourcenauslastungs-Ansicht nun Projekte detaillierter planen und mögliche Engpässe vermeiden. Dabei stützt sich die Ressourcenauslastungs-Ansicht auf ein Gantt-Diagramm, unter dem jene Teammitglieder angezeigt werden, die jeweils als Ressourcen den im Diagramm dargestellten Aufgaben zugeordnet sind. In dem Maße wie Projektfortschritt und die zugehörige Ressourcenauslastung gleichzeitig überwacht werden, lassen sich Engpässe und deren Auswirkungen identifizieren – etwa die Folgen von Verzögerungen.
Zum anderen können in der Ressourcen-Übersicht nun auch Ressourcen auf Teamebene erfasst werden. Da sich für Teams – etwa an Standorten, Abteilungen, etc. – die Gesamtauslastung ermitteln lässt, können Unternehmen nicht nur einzelne Ressourcen, sondern die jeweilige Auslastung für ganze Teams planen, steuern und ausbalancieren.

Von der Projektbeschreibung und Projektbewertung bis hin zum Portfoliomanagement

Mit der neuen Projektbeschreibung auf der Betreuungsseite jedes Projekts können Projektverantwortliche eine zentrale Informationsquelle schaffen, die alle wesentlichen Projektinformationen umfasst und ein gemeinsames Verständnis fördert. Dazu zählen etwa wichtige Links auf Dokumente und externe Seiten sowie die Definition umfassender Projektziele, die in einem Textfeld eingetragen werden.

Ergänzend hierzu lässt sich eine Projektbewertung erstellen. Deren Ziel ist es, Projekte effektiver zu klassifizieren, die Prioritäten klar zu setzen und schließlich effektiver planen und umsetzen zu können. Hierfür wird das jeweilige Projekt anhand der drei Kategorien „Risiko“, „Größe“ und „Wert“ in einer Skala von 1 bis 10 eingestuft und daraus eine Gesamtbewertung ermittelt. Damit nehmen Projektverantwortliche den ersten Schritt in Richtung eines umfassenden Portfoliomanagements, dessen Aufgaben unter anderem den Einsatz knapper Ressourcenplanung, Projektauswahl, Prioritätensetzung und strategisches Projekt-Controlling umfasst.

Weitere Informationen zu InLoox 11.5 sind auf der Webseite unter What´s new (https://www.inloox.de/support/download/produktdownload/whats-new/?link=9671) zu finden.

Das Münchner Unternehmen InLoox wurde 2001 gegründet und entwickelt Projektmanagement-Lösungen, die Geschäftsprozesse vereinfachen und beschleunigen. Das Produktportfolio drei Editionen, InLoox Professional und InLoox Enterprise in der Cloud, sowie InLoox On-Prem zur Installation im eigenen Netzwerk. Endanwender können entweder via InLoox für Outlook, einer intuitiven, vollständig in Microsoft Outlook integrierten Projektmanagement-Software, über InLoox für Windows, oder über InLoox Web App auf ihre Projektdaten zugreifen. InLoox ist bei 15 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charite Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m. www.inloox.de

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Die Hamburger Grund GmbH investiert in B- und C-Städten und schafft so Wohnraum

Rolf Kaewel, Geschäftsführer Hamburger Grund GmbH (www.hamburgergrund.de)

– Antizyklische Investitionen in Bestandsobjekte mit noch unterschätzter Lage
– Erfahrenes Management und innovativer Investmentansatz
– Gesamte Immobilieninvestment-Wertschöpfungskette wird abgedeckt

Hamburg, 20. Juli 2023 – Die Hamburger Grund GmbH (https://hamburgergrund.de) investiert als fokussierter Wohnimmobilien-Investor weiterhin in die Entwicklung von Wohnraum, in einer Zeit, wo andere Marktteilnehmer ihre Investitionen eher zurückschrauben. Dabei konzentriert sich die Investmentstrategie vor allem auf die Revitalisierung von Bestandsobjekten mit überdurchschnittlichem Renditepotenzial in langfristig attraktiven, sogenannten B-, und C-Städten.

Geschäftsführer der Gesellschaft ist der erfahrene Immobilien- und Investmentexperte Rolf Kaewel. „Demografisch stabile und prosperierende Städte abseits der hochpreisigen deutschen Metropolen versprechen nach wie vor Inflationsschutz und ein gesteigertes Investmentpotenzial“, erklärt Rolf Kaewel den Strategieansatz der Hamburger Grund.

Das Immobilien-Investmenthaus (https://hamburgergrund.de/unternehmen/) deckt die komplette Wertschöpfungskette vom Ankauf, über das Immobilien-Management bis hin zum Verkauf ab. Die Wertsteigerung erfolgt durch die Revitalisierung von Bestandsimmobilien. Dabei konzentriert man sich auf bisher nicht genutzten Wohnraum in B- und C-Lagen, der durch eine nachhaltige Instandhaltung wieder dem Markt zugeführt wird. In Zeiten mit begrenztem Wohnraum leistet die Hamburger Grund damit einen wichtigen Beitrag zur Wohnraumgewinnung. Ein energetisch hochwertiger und moderner Standard ermöglicht dabei erhebliche Wertsteigerungen im Verkauf und in der Vermietung.

Erfahrung und Track Record für ein überzeugendes Geschäftsmodell

Kaewel ist für die strategische Steuerung, den Vertrieb und die Expansion der Hamburger Grund GmbH verantwortlich. Er ist seit mehr als 25 Jahren in leitenden Funktionen unter anderem im Bereich Immobilien, Finanzierung und Risikobewertung tätig. Kaewel liefert einen erfolgreichen und aussagefähigen Track Record.

Vertriebspartner, Wohnungskäufer und Kapitalanleger können auf die tiefgreifende Branchenkenntnis des Managements bauen und profitieren von einem über Jahrzehnte gewachsenen, nachhaltigen und belastbaren Netzwerk mit unmittelbarem Zugang zu sehr attraktiven Immobilienprojekten bundesweit.

Über die Hamburger Grund GmbH

Die Hamburger Grund GmbH ist ein deutschlandweit tätiger Asset- und Investment-Manager und Spezialist in der Revitalisierung von Wohnimmobilien. Das Unternehmen steht für höchste Professionalität, schlanke Prozesse und attraktive Investments in B- und C-Städte.

Das Hamburger Immobilieninvestmenthaus konzipiert und entwickelt mit seinem Full-Service-Konzept deutschlandweit erfolgreich Anlageimmobilien für Privatanleger, Mieter und Eigennutzer sowie semi-professionelle und institutionelle Investoren. Das Leistungsspektrum der Hamburger Grund deckt dabei den kompletten Wertschöpfungsprozess rund um die Immobilie ab, vom An- und Verkauf bis zum aktiven und wertsteigernden Asset- und Property Management.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.hamburgergrund.de

Über die Hamburger Grund GmbH

Die Hamburger Grund GmbH ist ein deutschlandweit tätiger Asset- und Investment-Manager und Spezialist in der Revitalisierung von Wohnimmobilien. Das Unternehmen steht für höchste Professionalität, schlanke Prozesse und attraktive Investments in B- und C-Städte.

Das Hamburger Immobilieninvestmenthaus konzipiert und entwickelt mit seinem Full-Service-Konzept deutschlandweit erfolgreich Anlageimmobilien für Privatanleger, Mieter und Eigennutzer sowie semi-professionelle und institutionelle Investoren. Das Leistungsspektrum der Hamburger Grund deckt dabei den kompletten Wertschöpfungsprozess rund um die Immobilie ab, vom An- und Verkauf bis zum aktiven und wertsteigernden Asset- und Property Management.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.hamburgergrund.de

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Der Zusammenschluss erweitert die Priorisierungs- und Planungsmöglichkeiten für Produktportfolios bei F&E- und Produktunternehmen

KARLSRUHE/AUSTIN, 12.7 2022 – Planview® (https://www.planview.com/de), einer der weltweit führenden Anbieter von Portfoliomanagement- und Work-Management-Lösungen, gibt die Übernahme von Enrich (https://www.enrichconsulting.com) bekannt, einem Unternehmen für die Produktportfolioanalyse, die es F&E-Organisationen mit komplexen Portfolios ermöglicht, strategische Entscheidungen in Echtzeit zu treffen.

„Bei der kontinuierlichen Erweiterung ihrer Produktportfolios setzen Unternehmen auf Geschäftsinitiativen, die Millionen von Dollar kosten können und deren Fertigstellung Jahre in Anspruch nehmen kann“, sagte Razat Gaurav, Chief Executive Officer von Planview. „Enrich verfügt über fundierte Kenntnisse im Hinblick auf komplexe Produktpriorisierungs- und Analysetechniken, die Unternehmen bei Portfolioentscheidungen unterstützen und es ihnen ermöglichen, datengestützte Investitionsentscheidungen mit dem größten Mehrwert zu treffen.“

„Planview und Enrich haben es sich beide zur Aufgabe gemacht, dass unsere Kunden ihre geschäftskritischen Ergebnisse erzielen“, sagte Dr. Rich Sonnenblick, Gründer und Chief Executive Officer von Enrich. „In den letzten 24 Jahren haben wir mit mehr als der Hälfte der weltweit führenden Life-Sciences-Unternehmen zusammengearbeitet, um ihnen in Echtzeit einen Einblick in den aktuellen und zukünftigen Status ihrer Produktpipelines zu geben, damit sie bessere Investitionsentscheidungen treffen und ihre Geschäftsziele erreichen können. Wir freuen uns darauf, Teil des Planview Teams zu werden und jetzt auch den Kunden von Planview unsere erstklassigen Simulations- und Analysefunktionen anbieten zu können.“

Enrich wurde 1998 gegründet und bietet eine sichere, Cloud-basierte Plattform für die Priorisierung, Bewertung und Szenarioanalyse von Portfolios. Grundlage ist eine maßgeschneiderte und flexible Analyse-Engine mit nahtlos integrierbaren Visualisierungsmöglichkeiten. Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt auf der Etablierung erstklassiger, autarker, strategischer Portfoliokompetenzen bei den Kunden.

Rich Sonnenblick und das Data-Scientist-Team von Enrich ergänzen perfekt die Data-Science- und Analyse-Kenntnisse von Planview. Rich Sonnenblick wird die Rolle des Chief Data Scientist bei Planview übernehmen. Er ist dort mit der Aufgabe betraut, den Aufbau und die Erweiterung der Data-Science-Strategien des Unternehmens voranzutreiben und Predictive-Insights-Funktionen in Planview Lösungen bereitzustellen.

Durch den Zusammenschluss von Planview und Enrich wird das Kerngeschäft, Lösungen für das Produktportfoliomanagement bereitzustellen, gestärkt. Zugleich erhält die Mission des Unternehmens, Kunden dabei zu helfen, die Zukunft des vernetzten Arbeitens zu realisieren, um das Erreichen der wichtigsten Ziele zu beschleunigen, einen zusätzlichen Impuls.

Die Bekanntgabe dieser Übernahme erfolgte kurz nach der Absichtsbekundung seitens Planview, das Unternehmen Tasktop zu übernehmen. Der Abschluss dieser Transaktion wird für das dritte Quartal 2022 erwartet.

Über Planview
Planview verfolgt eine Mission: die Zukunft der vernetzten Arbeitswelt zu gestalten. Unsere Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihr Geschäft von der Idee bis hin zur Umsetzung und Auswirkung zu vernetzen, um die wirklich wichtigen Ziele schneller zu erreichen. Das gesamte Spektrum der Lösungen von Planview für Portfoliomanagement und Work-Management hilft ihnen, sich auf ihre wichtigsten strategischen Ziele zu konzentrieren und ihre beste Arbeit zu leisten – unabhängig von ihrer Arbeitsweise. Die umfassende Plattform und das Erfolgsmodell von Planview versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden innovative, wettbewerbsfähige Produkte und Services anzubieten. Von unserem Hauptsitz in Austin, Texas, und anderen Standorten weltweit aus unterstützen wir mit über 1.000 Mitarbeitern mehr als 4.000 Kundenunternehmen und 2,4 Millionen Benutzer auf der ganzen Welt. Weitere Informationen finden Sie unter www.planview.com/de.

Über Enrich Consulting
Enrich wurde 1998 gegründet und bietet flexible Analyse-, Szenarioplanungs-, Simulations- und Optimierungstechniken, die auf F&E-Teams zugeschnitten sind, um Portfolioplanung und -priorisierung, Entscheidungsunterstützung und Risikoanalyse für hochkomplexe Produktportfolios zu ermöglichen. Führende Pharma- und Life-Sciences-Marken, darunter die Hälfte der 20 führenden Life-Sciences-Unternehmen, verwenden Enrich, um in Echtzeit Einblicke in den Status von Produktportfolios zu gewinnen und so bessere Entscheidungen zu treffen und sich an den Geschäftszielen auszurichten. Weitere Informationen finden Sie auf: https://www.enrichconsulting.com.

Planview verfolgt eine Mission: die Zukunft der vernetzten Arbeitswelt zu gestalten. Unsere Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihr Geschäft von der Idee bis hin zur Umsetzung und Auswirkung zu vernetzen, um die wirklich wichtigen Ziele schneller zu erreichen. Das gesamte Spektrum der Lösungen von Planview für Portfoliomanagement und Work-Management hilft ihnen, sich auf ihre wichtigsten strategischen Ziele zu konzentrieren und ihre beste Arbeit zu leisten – unabhängig von ihrer Arbeitsweise. Die umfassende Plattform und das Erfolgsmodell von Planview versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden innovative, wettbewerbsfähige Produkte und Services anzubieten. Von unserem Hauptsitz in Austin, Texas, und anderen Standorten weltweit aus unterstützen wir mit über 1.000 Mitarbeitern mehr als 4.000 Kundenunternehmen und 2,4 Millionen Benutzer auf der ganzen Welt. Weitere Informationen finden Sie unter www.planview.com/de.

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Technologievorreiter schließen sich zusammen, um schnellere, effizientere sowie sicherer und wirkungsvoller umgesetzte Geschäftstransformationen zu ermöglichen

Razat Gaurav, CEO Planview

Karlsruhe/Austin, 20. Mai 2022 – Planview, ein weltweit agierender und führender Anbieter von Portfoliomanagement- und Work-Management-Lösungen, gab heute die endgültige Vereinbarung zur Übernahme von Tasktop bekannt, ein Vorreiter und führender Anbieter im Bereich Value Stream Management (VSM). Das Unternehmen mit Sitz in Vancouver, Kanada, beschäftigt über 200 Mitarbeiter und konnte im Geschäftsjahr 2021 ein Rekordwachstum von 43 % mehr Nutzern gegenüber dem Vorjahr verzeichnen.

„Weil Unternehmen danach streben, sich abzuheben, zu florieren und ihre Märkte zu verändern, gibt es immer mehr Initiativen zur Digitalisierung und Transformation. Die Absichten dahinter sind gut – allerdings zeigt die Realität, dass die meisten digitalen Transformationen keinen Mehrwert für das Geschäft bringen“, sagt Razat Gaurav, Chief Executive Officer von Planview. „Gemeinsam bieten wir eine spannende und dringend notwendige Lösung, mit der unsere Kunden ihr gesamtes Geschäft der Softwarebereitstellung vernetzen können. Dies ermöglicht eine effizientere, schnellere und mit mehr Zuversicht umgesetzte Unternehmenstransformation und trägt dazu bei, dass die gewünschten Geschäftsergebnisse erzielt werden.“

„Die Führungsposition von Planview in den Bereichen Enterprise Agile und strategisches Portfoliomanagement mit der Vorreiterrolle von Tasktop im Bereich VSM zu kombinieren ist wegweisend und erweitert die Möglichkeiten und Wertversprechen, die wir Kunden bieten können. Die einander ergänzenden Angebote von Tasktop und Planview werden unseren Kunden bei der Umsetzung der digitalen Transformation helfen. Mithilfe der Technologien können sie ihre Transformation beschleunigen und sich Wettbewerbsvorteile verschaffen“, so Mik Kersten, Gründer und Chief Executive Officer von Tasktop. „Tasktop und Planview arbeiten bereits seit mehr als acht Jahren zusammen, und wir freuen uns, unsere Kräfte in einem nächsten Schritt zu vereinen und so jeder Organisation eine digitale Transformation zu ermöglichen.“

Die Übernahme von Tasktop ist Teil der Strategie von Planview, die Zukunft der vernetzten Arbeitswelt zu gestalten und Lösungen für die Transformation bereitzustellen. Zusammen werden Planview und Tasktop Organisationen dabei unterstützen, Markteinführungszeiten zu verkürzen, die betriebliche Effizienz zu verbessern und die Investitionsbereitschaft trotz ökonomischer Störungen und Instabilität zu steigern. Im letzten Jahr haben die Lösungen von Tasktop einen wesentlichen Teil zu einigen der weltweit erfolgreichsten digitalen Transformationen beigetragen, einschließlich BMW, HSBC, Kaiser Permanente, T-Mobile und der TUI Group. In ähnlicher Weise hat Planview namhafte globale Kunden wie ADP, AT&T, IBM, FIFA und Standard Chartered gewonnen.

Führende Branchenanalysten wie Forrester weisen auf die Vorteile einer Integration von strategischem Portfoliomanagement (SPM) und VSM hin. „Der Aufbau einer echten geschäftlichen Agilität setzt voraus, dass man über die notwendigen Informationen verfügt, um entscheiden zu können, ob ein aktueller Ansatz weiterverfolgt oder geändert werden sollte. Die Integration von SPM und Bereitstellungssystemen wie VSM bietet einen transparenten Einblick in die tatsächliche Leistung und hilft so bei Entscheidungen über mögliche Änderungen“, erklärt Forrester.
Nach Abschluss der Transaktion wird das Team von Tasktop zu Planview stoßen und eine zusätzliche Expertise sowie eine Vordenkerrolle im Bereich VSM mitbringen. Kersten wird als Chief Technology Officer amtieren. Die Transaktion wird voraussichtlich Mitte des Sommers 2022 abgeschlossen, vorbehaltlich der behördlichen Genehmigung. Die Bedingungen der Transaktion wurden nicht bekannt gegeben.

Über Tasktop
Die Plattform für Value Stream Management von Tasktop ermöglicht Unternehmen, eine Software auf allen Ebenen zu beherrschen. Führende Marken, darunter die Hälfte der Fortune-100-Unternehmen, nutzen Tasktop, um in Echtzeit Einblicke in den Status von Produktwertströmen zu erhalten und somit bessere Entscheidungen im Einklang mit den Geschäftszielen zu treffen. Die Lösung von Tasktop lässt sich mit bestehenden Drittanbieter-Tools verbinden, die Unternehmen bereits nutzen, und berücksichtigt den Wertstrom über den gesamten Lebenszyklus hinweg, um Abstraktionen, Automatisierungen, Visualisierungen und Forensiken zu bieten, die für das Value Stream Management in der täglichen Praxis erforderlich sind. Mehr über Tasktop erfahren Sie unter tasktop.com und auf Twitter über @tasktop.

Planview verfolgt eine Mission: die Zukunft der vernetzten Arbeitswelt zu gestalten. Unsere Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihr Geschäft von der Idee bis hin zur Umsetzung und Auswirkung zu vernetzen, um die wirklich wichtigen Ziele schneller zu erreichen. Das gesamte Spektrum der Lösungen von Planview für Portfoliomanagement und Work-Management hilft ihnen, sich auf ihre wichtigsten strategischen Ziele zu konzentrieren und ihre beste Arbeit zu leisten – unabhängig von ihrer Arbeitsweise. Die umfassende Plattform und das Erfolgsmodell von Planview versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden innovative, wettbewerbsfähige Produkte und Services anzubieten. Von unserem Hauptsitz in Austin, Texas, und anderen Standorten weltweit aus unterstützen wir mit über 1.000 Mitarbeitern mehr als 4.000 Kundenunternehmen und 2,4 Millionen Benutzer auf der ganzen Welt. Weitere Informationen finden Sie unter www.planview.com/de.

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Razat Gaurav, CEO Planview

Karlsruhe, 23.2.2022 – Die Art und Weise wie wir arbeiten, verändert sich immer schneller. Welche Faktoren die Arbeitsweisen in den kommenden Monaten beeinflussen werden, weiß Razat Gaurav, CEO bei Planview, einem Spezialisten für Projekt-, Portfolio- und Arbeitsmanagement.

1. Vernetztes Arbeiten ist der Schlüssel zur schnellen Anpassung an Marktveränderungen: Die Stärke eines Unternehmens hängt davon ab, wie gut die Verbindungen einzelner Teile untereinander sind – zwischen Teams und Plänen, Ideen und Auswirkungen sowie Chancen und Wertschöpfung. Wem es gelingt, die funktionalen, hierarchischen, physischen und kommunikativen Silos zu eliminieren und eine durchgängige Strategie zu etablieren, hat das Erfolgsrezept gefunden, mit man durch einen sich zunehmend verändernden Markt navigieren kann.

2. Agile Transformation wird zur geschäftlichen Notwendigkeit: In einer Welt, in der Veränderungen notwendig sind, erkennen immer mehr Führungskräfte, dass das Aufbrechen betrieblicher Silos und die Einführung agiler Arbeitsweisen für das Überleben und den Erfolg eines Unternehmens entscheidend sind. Auch wenn die Anpassung an diese Denkweise Zeit und Ressourcen in Anspruch nehmen kann, weil sie die Führungskräfte zum Umdenken und zur Neugestaltung des Geschäftsmodells zwingt, überwiegen die Vorteile die Kosten bei weitem. Zurückbleiben werden nur diejenigen, die sich zu langsam anpassen oder zögern.

3. Daten- und erkenntnisgestützte Entscheidungen werden die nächste Produktivitäts- und Wachstumswelle ermöglichen: Unternehmen können Daten und Geschäftswissen in Kombination mit fortschrittlichen Algorithmen (Simulation, Optimierung, maschinelles Lernen) nutzen, um die bestmöglichen strategischen und taktischen Entscheidungen zu treffen und Mitarbeiter dabei zu unterstützen, effektiver zu arbeiten. So können Unternehmen beispielsweise vorhersagen, wie, wann und wo sie Ressourcen verlagern müssen, um den Output zu optimieren. Sso können sie ihre Mitarbeiter konsequent unterstützen, damit diese sich auf ihre strategische und innovative Arbeit konzentrieren können.

4. Schnellere Planungszyklen sind unerlässlich: Die Art und Weise, wie Unternehmen planen (und umplanen) und ihre Strategie umsetzen, ändert sich und muss sich weiter ändern. Der 5-Jahres-Plan von oben nach unten ist passe. Unternehmen müssen häufiger neu planen und Pläne anpassen. Großen Wert müssen sie dabei auf das bidirektionale Feedback zwischen den Teams, die die Arbeit erledigen, und denjenigen, die die Unternehmensstrategie definieren, legen. Um bessere strategische Entscheidungen für das Unternehmen treffen zu können, benötigen die Führungskräfte Informationen von denen, die in den Arbeitsprozess einbezogen und damit am nächsten am Markt und den Kundenbedürfnissen sind. Gleichzeitig müssen die Führungskräfte ihre Vision und ihren Auftrag transparenter darstellen und Informationen weitergeben, damit die Teams vor Ort schnellere Entscheidungen treffen können. Hilfreich werden dabei Echtzeitdaten sein, die kürzere Planungszyklen ermöglichen, so dass sich Unternehmen schneller anpassen können.

5. Hybride Arbeitsumgebungen sind auf dem Vormarsch: Nach den letzten zwei Jahren der Remote- oder Hybridarbeit kann man mit Sicherheit sagen, dass es keine Rückkehr zur „Fünf-Tage-Büro-Woche“ für alle Mitarbeiter geben wird. Die hybride Arbeitsumgebung wird die neue Norm sein, wobei die erfolgreichsten Unternehmen diejenigen sind, die die „persönliche Zeit“ wertschätzen, die das Networking fördern, den Vertrauensaufbau ermöglichen, Innovationen vorantreiben und die Unternehmenskultur unterstützen.

Planview verfolgt eine Mission: die Zukunft der vernetzten Arbeitswelt zu gestalten. Unsere Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihr Geschäft von der Idee bis hin zur Umsetzung und Auswirkung zu vernetzen, um die wirklich wichtigen Ziele schneller zu erreichen. Das gesamte Spektrum der Lösungen von Planview für Portfoliomanagement und Work-Management hilft ihnen, sich auf ihre wichtigsten strategischen Ziele zu konzentrieren und ihre beste Arbeit zu leisten – unabhängig von ihrer Arbeitsweise. Die umfassende Plattform und das Erfolgsmodell von Planview versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden innovative, wettbewerbsfähige Produkte und Services anzubieten. Von unserem Hauptsitz in Austin, Texas, und anderen Standorten weltweit aus unterstützen wir mit über 1.000 Mitarbeitern mehr als 4.000 Kundenunternehmen und 2,4 Millionen Benutzer auf der ganzen Welt. Weitere Informationen finden Sie unter www.planview.com/de.

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