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Auch „Rettet den Regenwald e.V.“ setzt auf IT-Services von Intares

Hamburg, 05. Februar 2024. Die Organisation “ Rettet den Regenwald e.V. (https://www.regenwald.org/)“ ist weltweit aktiv. Sie betreibt eine siebensprachige Website und versendet alle 14 Tage ihren Newsletter an rund 300.000 Empfänger. Wie viele mittelständische Unternehmen setzen auch die Verantwortlichen von Regenwald.org für den reibungslosen und sicheren Betrieb ihrer Server auf den Ecommerce Hosting Dienstleister Intares (https://www.intares.de/).

Der Name ist Programm: „Rettet den Regenwald“ arbeitet mit unzähligen Partnern weltweit zusammen, die sich um die Erhaltung unserer natürlichen Ressourcen vor allem in den äquatornahen Zonen kümmern. Dort, wo die Regenwälder als grüne Lunge der Erde maßgeblich dafür sorgen, dass unser globales Ökosystem im Gleichgewicht bleibt. Sofern es der Menschheit gelingt, sie funktionsfähig zu erhalten. Und genau das ist bekanntlich an vielen Stellen gefährdet – durch Rodungen und sonstige zerstörerischen Eingriffe in diesen empfindlichen Lebensraum.

Die Arbeit von „Rettet den Regenwald“ lebt von den Unterstützern der Organisation und von einer gut funktionierenden Kommunikation. Bettina Behrend, Erste Vorsitzende: „Wir erreichen die Menschen, die uns unterstützen, über unsere Website in sieben Sprachen und über unser Newsletter, die wir alle zwei Wochen an rund 300.000 Empfänger schicken. Das Hosting unserer Website und unserer Mail-Server liegt seit etwa 15 Jahren bei Intares, und wir fahren mit diesem Provider sehr gut.“

Reibungslose Zusammenarbeit

Entscheidend sei für die Organisation die hohe Sicherheit und der persönliche Support bei Intares. Schließlich legt man sich immer mal wieder mit Regierungen und international agierenden Konzernen an. „Da muss die Sicherheit der Daten und der IT-Infrastruktur über jeden Zweifel erhaben sein.“ Auch der Support bei Intares suche seinesgleichen. „Wann immer wir anrufen, man kennt uns und unsere Anwendungen genau und kümmert sich innerhalb kürzester Zeit um unser Anliegen. Unsere Zusammenarbeit funktioniert einfach hervorragend und absolut reibungslos.“

Intares-Geschäftsführer Bernhard Biedermann: „Ein Hosting-Partner wie Intares ist mit den spezifischen Herausforderungen im Mittelstand vertraut. Bei uns ist der Kunde nicht einer von Millionen anonymen Anwendern. Im Gegenteil: Unsere Mitarbeiter im Support haben so viel Vorwissen über den einzelnen Kunden, dass wir in der Regel bei Problemen binnen weniger Minuten wissen, was zu tun ist.“

Viele Managed IT-Services Anbieter betreiben ihre Infrastruktur in Deutschland, schneiden ihre Services exakt auf den konkreten Bedarf ihrer Kunden zu und bieten hoch kompetenten 24/7-Support. Der Intares-Chef ist überzeugt: „Mit einem im Land ansässigen Managed Services Partner sind mittelständische Anwender meist besser bedient als mit den Cloud-Angeboten der globalen Akteure.“

Mehr Informationen: www.intares.de (https://www.intares.de/)

Über Intares:
Intares ist seit mehr als 23 Jahren spezialisiert auf Managed Services für den Mittelstand. Das Unternehmen managed IT-Projekte fast jeder Größe und Komplexität und entwickelt Software-Anwendungen für mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Neben Ecommerce-Plattformen und Web-Services hostet Intares auch sensible IT-Anwendungen von BAFIN-zertifizierten Finanzdienstleistern. Außerdem bietet das Unternehmen höchst performante Managed Cloud Services in praktisch allen Ausprägungen.
Die hochsicheren Rechenzentren von Intares sind ausnahmslos in Deutschland angesiedelt. Zu den Kunden des Unternehmens zählen unter anderem der IT-Dienstleister und NSUITE-Anbieter Dr. Ing. Wandrei, Keimling Naturkost und der Airline Personaldienstleister interpersonal. Sitz von Intares ist Hamburg, Geschäftsführer ist Dr. Bernhard Biedermann.

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Fragt man Unternehmer:innen und Führungskräfte nach ihrem größten Schmerzpunkt im Geschäftsalltag, sind sich so gut wie alle einig: Es ist die allgegenwärtige operative Überlastung, die sich in allen Unternehmensbereichen höchst negativ auswirkt. Sinkende Motivation, mangelnde Produktivität und fehlende Innovationskraft sind nur einige der konkreten Bedrohungen, die sich daraus für den Geschäftserfolg ergeben. Wie Unternehmen es schaffen, aus der Überlastungsspirale auszusteigen, um wieder mehr Kraft und Energie für unternehmerisches Wachstum und eine höhere Mitarbeiter-Zufriedenheit freizusetzen, erläutert dieser Artikel.

Sinkende Produktivität und hohe Arbeitslast – ein Widerspruch in sich?

Nicht wenige Unternehmer klagen über sinkende Produktivität während viele Mitarbeiter:innen äußern, dass die gefühlte Arbeitslast zu hoch ist. Auf den ersten Blick scheint das ein Widerspruch in sich zu sein, denn wenn Menschen viel arbeiten, ist davon auszugehen, dass die Produktivität steigt. Diese Rechnung geht allerdings nur dann auf, wenn die richtigen Menschen zur richtigen Zeit die richtigen Themen auf die richtige Art und Weise bearbeiten. Um das sicherzustellen, sind die Verantwortlichen gezwungen, fortwährend auf allen organisatorischen Ebenen nach zu justieren, um das Unternehmen auf Kurs zu halten und eine Überlastung der Mitarbeiter:innen zu vermeiden.

Dabei befinden sich Unternehmer:innen und Führungskräfte in einem ständigen Spannungsfeld. Einerseits haben sie eine klare Zielsetzung für ihr Unternehmen. Sie kennen auch den richtigen Weg, um das Ziel zu erreichen. Anderseits ist jedoch auch Fakt: Ihre klare Zielorientierung wird täglich von zahlreichen internen und externen Einflüssen behindert. So können z.B. Kostendruck, Widerstände und Konflikte selbst stabile Organisationen ins Wanken bringen.

Wirksame Strategien für Widerstandskraft und Wachstum

Aus Forschung und fundierter Managementexpertise wissen wir eindeutig, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Steuerung eines Unternehmens im „Faktor MENSCH“ begründet liegt. Gerade der Mittelstand als Motor der deutschen Wirtschaft wird maßgeblich von den Menschen angetrieben, die im Unternehmen arbeiten. Ist das menschliche System eines Unternehmens gestört, beginnt der Motor zu stottern. Wirtschaftlicher Erfolg und ein positives Miteinander bedingen sich schließlich gegenseitig. Wer widerstandfähig und auf Wachstum ausgerichtet agieren will, ist demnach gut beraten, seine Mitarbeiter:innen mit ihren Kompetenzen, Bedürfnisse und Motivatoren in den Fokus zu rücken.

Schutz vor schädlicher Überlastung trotz wirtschaftlichem Druck

Um die Menschen im Unternehmen trotz des natürlichen wirtschaftlichen Drucks vor schädlicher Überlastung zu schützen und ihre Zufriedenheit zu steigern, muss zunächst einmal klar sein, aus welcher Richtung die Gefahr genau droht. Zwar sind es immer wieder die gleichen Einflussgrößen, die in einem Unternehmen zu Überlastungen führen, wie zum Beispiel Personalmangel, ineffiziente Prozesse, technologische Herausforderungen oder Kommunikationsprobleme. Doch treten diese hemmenden Einflüsse meist nicht alle zusammen und nicht immer gleichzeitig auf. Es lohnt sich also, genau hinzusehen, welche Faktoren die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens und die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter:innen gefährden. Im ersten Schritt empfiehlt sich dafür eine fundierte Analyse des Status Quo, die treffsicher erkennt, wo die konkreten Problemfelder liegen. Im besten Fall liefert diese Analyse außerdem logische Handlungsempfehlungen mit, die hemmende Einflüsse wirksam reduzieren und die förderlichen Einflüsse vervielfachen.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren heißen: Objektivität und Praxisnähe

Die Vorteile einer solchen Vorgehensweise liegen auf der Hand: Mit einem fundierten Analyseverfahren, das ins Unternehmen hineinhorcht und eine objektive Bewertung der Chancen und Risiken vornimmt, erkennen Unternehmer:innen ihre individuellen Stellschrauben für den Unternehmenserfolg. Dies ist die Basis, um zusammen mit ihren Führungskräften ein gemeinsames Verständnis für Prioritäten zu schaffen, positive Veränderungen anzustoßen und diese auf allen relevanten Ebenen für Talente, Führungskräfte und Teams so umsetzen, wie es zum Bedarf des Unternehmens passt. Diese Praxisnähe ist essenziell, damit die gewünschten Veränderungen tatsächlich funktionieren – denn nichts ist frustrierender, als wenn die schöne Theorie dem realen Arbeitsalltag nicht standhält und neue wertvolle Erkenntnisse gleich wieder verpuffen.

Vom systematischen Vorgehen über konkrete Ergebnisse zur erfolgreichen Umsetzung

Die Ergebnisse dieser Systematik sind individuelle Erkenntnisse und Maßnahmen, die den Geschäftsalltag nachhaltig positiv gestalten. Diese Nachhaltigkeit ist gerade für den Mittelstand essenziell, um fähig zu sein, auf sich stetig verändernde Marktbedingungen flexibel zu reagieren, Frustrationen dauerhaft vorzubeugen und Unsicherheitsfaktoren unter Kontrolle zu halten. Und dank fortschreitender Digitalisierung, Automatisierung und den Möglichkeiten künstlicher Intelligenz ist diese strukturierte Vorgehensweise auch für Unternehmen umsetzbar, die ohne oder mit einer kleinen Personalabteilung arbeiten – schließlich ist die Möglichkeit, eine optimale Verbindung von wirtschaftlichem Erfolg und Mitarbeiter-Zufriedenheit herzustellen, eine Investition, die sich jedes zukunftsfähige Unternehmen leisten sollte.

Die PREDICTA|ME GmbH kümmert sich um die menschliche Seite des Geschäfts. Vom Recruiting über die Entwicklung von Teams und Führungskräften bis hin zur Organisationsentwicklung sorgen wir für höhere Produktivität und Zufriedenheit. Dafür nutzen wir das System des Organisationsverhaltens um Treiber und Barrieren sichtbar zu machen und das Engagement zu erhöhen.

PREDICTA|ME macht Unternehmen zu Pionieren des Organisationsverhaltens und der Unternehmenskultur. Sie verbindet umfassende diagnostische digitale Verfahren und ein spielerisches Vorgehen zu einem Steuerungssystem für Unternehmen, um Produktivität, Zufriedenheit und Wertschöpfung durch förderliches Verhalten zu sichern.
Wir messen und visualisieren Ihr Organisationsverhalten – Ihre Kultur. Die Wechselwirkung von Führungsverhalten, Teams und Performance wird sichtbar.

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SC Lötters ist ab dem 1.2.2024 nicht mehr als Servicestelle der Oskar-Patzelt-Stiftung in der Region Bonn / Rhein-Sieg tätig. Letztmalig meldet sie in Absprache und auf Wunsch der Oskar-Patzelt-Stiftung Kandidaten der Region für die Runde 2024 nach Leipzig.

Bonn, 16. Januar 2024 Mehr als 10 Jahre war Dr. Christine Lötters (https://www.sc-loetters.de/) ehrenamtlich als Servicestelle der Oskar-Patzelt-Stiftung in der Region tätig und erste Ansprechpartnerin in allen Fragen rund um den Großen Preis des Mittelstandes. Sie meldete die Unternehmen der Region nach Leipzig zum Mittelstandswettbewerb, stand für Fragen zur Verfügung, die sich im Laufe des Wettbewerbs ergaben, und drückte zur Nominierung sowie zur Preisverleihung die Daumen für mehr als 160 Unternehmen, die in den Jahren kandidierten.

„Zwar klingt der Satz, dass man gehen soll, wenn es am schönsten ist, abgedroschen. Dennoch ist es so. Es hat mir in all den Jahren sehr viel Spaß gemacht, den Mittelstand in der Region zu begleiten und die Unternehmer zu motivieren, auf sich aufmerksam zu machen“, betont Dr. Christine Lötters mit einem lachenden und einem weinenden Auge.

Zukünftig möchte sich Lötters neben ihren Agenturtätigkeiten neuen Herausforderungen stellen. Geplant ist, verstärkt im Ausland an Akkreditierungen von Studiengängen an internationalen Hochschulen mitzuwirken und Lehraufträge wahrzunehmen. „Ganz wichtig ist mir, dass die neuen Herausforderungen nicht zulasten meiner Arbeit für unsere Kunden gehen. Und so habe ich mich entschieden, mein Engagement beim Mittelstandswettbewerb aufzugeben“, betont Lötters. „Ein Ehrenamt mit großer Verantwortung und vielen Aufgaben, wie dieses erfordert sehr viel Zeit, wenn man es richtig machen möchte. Diese Zeit möchte ich zukünftig in andere Projekte investieren, ganz einfach.“

Auch der „Ludwig“ wird in Zukunft ohne SC Lötters auskommen müssen. Wie es hier weiter geht, erarbeiten zurzeit IHK und Handwerkskammer mit Gesprächen zur Weiterentwicklung und Fortführung.

Um die Tätigkeit der Oskar-Patzelt-Stiftung und ihrer Gremien für den „Großen Preis des Mittelstandes“ regional zu unterstützen, fungiert Dr. Christine Lötters in der Region Bonn/Köln als Servicestelle. Sie ist gewissermaßen der „verlängerte Arm“ der Bundesgeschäftsstelle und erste und kompetente Ansprechpartnerin vor Ort für Unternehmen, Institutionen und Einzelpersonen zu Fragen rund um den Wettbewerb.

Zusammen mit der IHK Bonn/Rhein-Sieg richtet die regionale Servicestelle seit 2012/2013 zusätzlich den regionalen Wettbewerb „Ludwig“ aus. Während der bundesweite Mittelstandspreis auch als „Oskar“ bekannt geworden ist, wurde der regionale Preis bewusst nach dem berühmten Sohn der Stadt „Ludwig“ van Beethoven genannt.

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Bauern, Transporteure, Handwerker und andere Selbständige gehören zum Mittelstand, noch!
Seit Jahren fordert der BDS Rheinland-Pfalz & Saarland e.V. und der Dachverband BDS Deutschland konkrete Maßnahmen von der Regierung,
die Missstände zu beheben.

Selbständige werden, wie viele andere Branchen und Bürger in Deutschland, an ihre finanziellen Grenzen gebracht, durch massive Besteuerungen und durch ein ignorantes Verhalten der Bundespolitik gegenüber dem Mittelstand.
„Unsere Geduld, das zeigen auch die Proteste seit Tagen in Berlin, ist zu Ende.
Steuerbelastung, Bürokratie, leere Versprechungen, Ad hoc-Entscheidungen, die zurückgenommen werden, da sie nicht durchführbar sind, Finanzierung vieler Projekte, die den Mittelstand nicht weiterbringen, und das alles mit unseren Steuergeldern!
Große, sogenannte systemrelevante Unternehmen werden von der Politik umsorgt, sie bekommen Steuervergünstigungen, doch wo bleiben wir kleinen Unternehmer?
Sind unsere Bauern, Heizungsbauer, Sanitärbetriebe, Transporteure, Ärzte, um nur einige zu nennen, nicht systemrelevant? Der Mittelstand ist am Sterben, er schrumpft, sei es durch Firmenaufgaben oder auch Wegzug ins Ausland. Wir verlieren dadurch unser wirtschaftliches Rückgrat und viele Arbeitsplätze. Wenn ein Unternehmen eine Führung hätte, die planlos täglich Neues beschließt, wäre diese Führung schon längst gefeuert“, so Liliana Gatterer, Präsidentin des Bund der Selbständigen Rheinland-Pfalz & Saarland e.V.
Beispiele für das Chaos sieht man auch in der Anhebung der Mehrwertsteuer auf Speisen auf wieder 19%, wobei es seinerzeit andere Versprechungen gab. In der Landwirtschaft hätten die Förderungen auf Agrardiesel und die KFZ-Steuerfreiheit von jetzt auf nachher beendet werden sollen. Förderungen für den Hausbau oder Elektromobilität wurden bereits in einer Geschwindigkeit abgeschafft, die einem mit offenem Mund zurücklässt.
Die Bauern machen ihrem Ärger Luft und legen Teile des Landes lahm. Ist das richtig? 80% der Bevölkerung unterstützen das. Nicht gehört zu werden und stattdessen immer mehr Kosten auferlegt zu bekommen ist mehr als problematisch. Das gilt ebenso für die Selbständigen, die abseits von den großen Konzernen, nur schwer
Gehör finden, denen stattdessen auferlegt wird Corona-Soforthilfen schön wieder zurückzuzahlen.
„Wir brauchen wieder eine Vision und keinen Frust. Befreit uns von dem Steuerwahnsinn, gebt dem Mittelstand wieder die Freiheit planbares Wirtschaften zu ermöglichen und sprengt endlich die Ketten der Bürokratie, die nicht nur unnötig Zeit, sondern auch Geld kostet. Wie sagte heute Morgen ein Politiker, wir müssen die Bauern von der Bürokratie befreien. Wir fragen: Warum nicht das ganze Land????“, so Liliana Gatterer.

Der Bund der Selbständigen (BDS) Rheinland-Pfalz und Saarland e.V. vertritt die Interessen von rund 2500 Unternehmern in Rheinland-Pfalz und dem Saarland. Der BDS ist eine der ältesten branchenübergreifenden Interessenvertretungen der gewerblichen Wirtschaft und hat seinen Sitz in Neustadt a. d. Weinstraße.

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So steigert das Auslagern an Managed IT-Service Provider die Unternehmenseffizienz und reduziert die Kosten

Hamburg, 15. Januar 2024. Viele Unternehmen haben im Zuge der Digitalisierung einen Großteil ihrer IT-Anwendungen in die Hände eines globalen Cloud-Anbieters gelegt. Doch inzwischen suchen vor allem Mittelständler nach Alternativen, weil diese Auslagerungen ihre Kosten oft in kaum kalkulierbare Höhen treiben und zugleich ihre Effizienz drosseln. Bernhard Biedermann, Experte für Managed IT-Services und Geschäftsführer des Ecommerce Hosting Dienstleisters Intares, kennt die Gründe.

Zu den Unternehmen, die ihre IT-Anwendungen einem mittelständischen Hosting-Partner anvertrauen, gehört Keimling Naturkost. Bereits 1984 begann das Unternehmen vegane und vor allem roh-vegane Lebensmittel in höchster Qualität am Markt anzubieten. „Unsere Produkte sind zu hundert Prozent Bio, frei von sämtlichen Zusatzstoffen und werden maximal bis auf 45° Celsius erwärmt, damit alle für eine gesunde Ernährung wichtigen Vitamine und Nährstoffe erhalten bleiben“, erklärt Marketingleiterin Manuela Blask.

IT-Services für Keimling Naturkost

Heute, zum 40. Geburtstag des Unternehmens, beliefert Keimling Naturkost über seinen Online-Shop rund 50.000 Endverbraucher und um die 1.100 Wiederverkäufer in über 15 Ländern. Klar, dass eine zu hundert Prozent verlässliche IT-Infrastruktur für den Erfolg des Unternehmens da mitentscheidend ist.

„Wir haben uns vor zwölf Jahren für Intares entschieden, weil es einen guten Ruf als Managed Services Dienstleister genießt. Wichtig war uns neben hoher Effizienz und wirtschaftlichen Konditionen vor allem eine kompetente persönliche Betreuung, Service-Orientierung und hohe Flexibilität. Als wir zum Beispiel vor drei Jahren unseren Online-Shop auf Shopware umgestellt haben, war es für Intares selbstverständlich, seine Systeme auf unsere neuen Anforderungen einzustellen. Und unser Shop läuft rund um die Uhr reibungslos und schnell“, berichtet IT-Leiter Dirk Delzeit. „So wünscht man sich das.“

Erfolgsfaktor persönliche Betreuung

„Die global agierenden Cloud-Anbieter haben in erster Linie ihre eigene Kosteneffizienz im Blick und nicht die ihrer Kunden“, meint Intares-Geschäftsführer Bernhard Biedermann. „Das merken viele Unternehmen jetzt, nachdem die Euphorie der ersten Jahre verflogen ist.“

Kein Zweifel: Durch das Auslagern steht den Nutzern eine flexible und vergleichsweise günstige Rechen- und Speicher-Infrastruktur zur Verfügung. Dazu jede Menge Microservices und Software-Instanzen, mit denen sich digitale Geschäftsprozesse einfach aufsetzen und betreiben lassen. Das entlastet die Nutzer von personellen und finanziellen Aufwendungen und verbessert die Performance ihres Unternehmens.

Allerdings, so der Managed Services Experte: „Die Cloud verführt die Anwender dazu, Microservices und Instanzen hinzuzufügen, die möglicherweise für eine aktuelle Anwendung hilfreich sind. Mit den Jahren kommen dann immer mehr Dienste hinzu, die nicht genutzt aber vom Cloud-Anbieter in Rechnung gestellt werden.“ Das treibt die Kosten in die Höhe, ohne dass die Anwender einen Effizienzgewinn davon haben.
Der individuelle Bedarf entscheidet

„Dass ein weltweiter Anbieter seine Kunden vor einem solchen Wildwuchs nicht warnt oder ihn gar proaktiv eindämmt, liegt auf der Hand. Zumal er den individuellen Bedarf seiner Kunden gar nicht kennt.“

Anders stelle sich das mit einem Partner dar, der mit den Herausforderungen im Mittelstand vertraut sei und sie adäquat abbilde, so der Intares-Chef. „IT-Dienstleistung für mittelständische Unternehmen lebt nicht zuletzt davon, dass der Dienstleister seine Kunden und deren Anwendungen genau kennt. Wenn ein Kunde bei uns anruft, weil er ein Problem hat, dann kennen unsere Experten in der Regel dessen Anwendungen sehr genau. Sie prüfen sofort, wo´s hakt, und beheben das Problem meist sehr schnell. Das spart Zeit, Nerven und verbessert die Kosten-Nutzenrechnung. Einen solch individuellen und kostengünstigen Support gibt es bei keinem großen Cloud-Anbieter für den Mittelstand.“

Das aber sei gerade für Mittelständler das A und O. Allein schon, weil der jeweilige Kunde nur Dienste bekommt und bezahlt, die ihm tatsächlich nutzen. „Vor allem im B2B-Segment sind oft viele Zusatzleistungen außer dem reinen Hosting erforderlich.“ Die aber müssten individuell zugeschnitten sein, damit sie den Bedarf optimal treffen und so größtmögliche Kosteneffizienz bringen.

„Eigene Mitarbeiter, die sich mit den technischen Risiken und den Möglichkeiten eines guten Managed Services Partners auskennen, sind gerade im Mittelstand bekanntlich Mangelware.“ Hinzu komme, dass in der IT einmal erworbenes Wissen innerhalb kürzester Zeit veraltet sei. Die Mitarbeiter laufend fortzubilden, damit ihr Knowhow aktuell bleibt, sei für ein mittelständisches Unternehmen kaum zu leisten, so Bernhard Biedermann. „Und selbst wenn, ist es unwirtschaftlich.“

Managed IT-Services als Schlüssel

Der Schlüssel für mittelständische Unternehmen liegt nach seiner Überzeugung im Auslagern an einen ebenfalls mittelständischen Managed IT-Services Partner. Viele dieser Unternehmen betreiben ihre Infrastruktur in Deutschland, schneiden ihre Services exakt auf den konkreten Bedarf ihrer Kunden zu und bieten hoch kompetenten 24/7-Support.
„Allein durch die individuelle Optimierung von Servern und Software lässt sich die Effizienz deutlich steigern und die Zahl der benötigten Server in günstigen Fällen glatt halbieren. Und durch eine durchgehende Redundanz der Infrastruktur lassen sich die Ressourcen perfekt nutzen, was sich in einer 99,99-prozentigen Verfügbarkeit niederschlägt.“

Im Übrigen gehörten laufende zeitnahe Updates der eingesetzten Software zu den Kernaufgaben eines Managed Services Partners. „Das ist der beste Schutz vor teuren Eingriffen, wenn etwas nicht sauber funktioniert. Die Kosten, die ein solch unerwünschter Vorfall verursacht, sind in der Regel bis zum Faktor 10 höher als eine laufende professionelle Pflege.“

Sein Rat deshalb: „Ehe ein Mittelständler seine IT oder Teile davon auslagert, sollte er prüfen, ob ein deutscher Managed Services Anbieter seinen Bedarf nicht besser und unterm Strich kostengünstiger deckt als einer der großen Cloud-Anbieter.“

Mehr Informationen: www.intares.de (https://www.intares.de/)

Über Intares:
Intares ist seit mehr als 23 Jahren spezialisiert auf Managed Services für den Mittelstand. Das Unternehmen managed IT-Projekte fast jeder Größe und Komplexität und entwickelt Software-Anwendungen für mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Neben Ecommerce-Plattformen und Web-Services hostet Intares auch sensible IT-Anwendungen von BAFIN-zertifizierten Finanzdienstleistern. Außerdem bietet das Unternehmen höchst performante Managed Cloud Services in praktisch allen Ausprägungen.
Die hochsicheren Rechenzentren von Intares sind ausnahmslos in Deutschland angesiedelt. Zu den Kunden des Unternehmens zählen unter anderem der IT-Dienstleister und NSUITE-Anbieter Dr. Ing. Wandrei, Keimling Naturkost und der Airline Personaldienstleister interpersonal. Sitz von Intares ist Hamburg, Geschäftsführer ist Dr. Bernhard Biedermann.

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Erfahrene HR-Experten Annemarie Zoppelt und Nico Wittig starten gemeinsames Unternehmen

Köln, 2. Januar 2024 – Nach vier Jahren erfolgreicher Zusammenarbeit, zahlreichen gemeinsamen Projekten und strategischen Erkundungen haben Annemarie Zoppelt und Nico Wittig beschlossen, ihre Expertise zu bündeln und die talentrix consulting GmbH zu gründen. Das innovative Beratungsunternehmen mit Sitz in Köln widmet sich dem Mittelstand, um in Zeiten des Fachkräftemangels effektive Unterstützung zu bieten und bestehende sowie zukünftige Mitarbeitende fachlich und menschlich passend zu begeistern.

Die beiden Gründer sind davon überzeugt, dass Zukunftssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit inmitten des Fachkräftemangels durch kulturbasiertes Employer Branding gewährleistet werden können.

Im Gegensatz zu Agenturen agiert talentrix als Organisationsberatung mit einem einzigartigen Ansatz. Das Erfolgs-Duo konzentriert sich darauf, die Unternehmenskultur und Identität durch maßgeschneiderte Workshops und Analysen zu stärken. Ihr Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre eigenen Werte und Stärken zu erkennen und zu nutzen. Dieser Prozess fördert einen nachhaltigen Beziehungsaufbau innerhalb des Unternehmens und legt das Fundament für eine authentische und starke Arbeitgebermarke, die sowohl intern als auch extern überzeugt.

Nico Wittig kommentiert die Gründung mit den Worten: „Wir handeln jetzt, weil wir erkannt haben, dass eine riesige Herausforderung auf den Mittelstand zukommt – der Spagat zwischen Wachstumswille und Wirtschaftskrise. Mit unserer Expertise können wir einen Beitrag leisten, den wir als so bedeutend erachten, dass wir uns beruflich voll darauf konzentrieren wollen.“

Annemarie Zoppelt fügt hinzu: „Köln ist für uns der ideale Standort, um Brücken zwischen Organisationen und Menschen zu bauen, die einen erfüllenden Beruf bei einem passenden Arbeitgeber suchen. Hier ist unsere Verbundenheit am größten.“

talentrix consulting GmbH unterstützen Unternehmen, sich als bevorzugte Arbeitgeber gegenüber den eigenen Mitarbeitenden und potentiellen interessierten Fachkräften zu positionieren. Sie bieten Einführungen in Employer Branding, analysieren die Arbeitgeberattraktivität und entwickeln Strategien, um diese zu verbessern. Immer im Blick haben sie Methoden, um Talente effektiv anzuziehen und zu binden.

Die Gründer sind fest entschlossen, mit ihrem Unternehmen einen nachhaltigen Beitrag zur Bewältigung der Herausforderungen des Mittelstands zu leisten und Unternehmen dabei zu unterstützen, herausragende Arbeitgeber zu werden. Interessierte Unternehmen und Medienvertreter sind herzlich eingeladen, mehr über talentrix zu erfahren und sich mit den Gründern in Verbindung zu setzen.

Kontakt:
Annemarie Zoppelt und Nico Wittig
hallo@talentrix-consulting.com
Mobil: 49 (0) 176 2274 2669

Die talentrix consulting GmbH i.G. ist eine innovative Organisationsberatung mit Sitz in Köln.

Wir legen den Fokus auf die Unterstützung veränderungsoffener mittelständischer Unternehmen und zeigen ihnen, wie sie den Herausforderungen des Wettbewerbs und des Fachkräftemangels durch kulturbasiertes Employer Branding erfolgreich begegnen.

Wir setzen dabei auf vielfältige Methoden wie Facilitation, co-kreative Ansätze und das WaveEffect Framework.

Kontakt
talentrix consulting GmbH i.G.
Nico Wittig
Rudolfplatz 3
50674 Köln
01771764531
https://talentrix-consulting.com/

Auch wenn sich die Ampel-Partner endlich geeinigt haben: Die Haushaltskrise hat tiefe Spuren hinterlassen. Das Institut der Deutschen Wirtschaft (IW) in Köln prognostiziert einen Konjunktureinbruch.
Und worüber spricht fast ganz Deutschland? – Steuererhöhungen… Ganz Deutschland? Wir Unternehmen nicht. Wir fordern echte Reformen und Steuersenkungen.

Anstatt, wie ursprünglich gehofft, mit Schwung ins neue Jahr zu gehen, erwartet das Institut für Wirtschaftsforschung einen Wachstumsrückgang von 0,5 Prozent.
Die fehlenden Milliarden im Haushalt lassen unsere Politiker unheimlich kreativ werden. Fast alles dreht sich um mehr Einnahmen und damit Steuererhöhungen. Beispiele gefällig!? Erhöhung der Lkw-Maut, Erhöhung der Mehrwertsteuer auf Speisen in der Gastronomie, Erhöhung des CO2-Preises, Abgabe auf Plastik, Abschaffung des Agrardiesels.
Was bedeuten diese Erhöhungen für die Bürger und die Unternehmen? Höhere Preise, höhere Inflation, erneuter Lohndruck, Verschlechterung der Wettbewerbsfähigkeit und schlechte Stimmung in den Betrieben. Über das Sparen redet man dagegen nicht so gerne. Weil aber Steuererhöhungen nicht gut zu vermarkten sind, nennt man die Erhöhung von Mehrwertsteuer verschämt „Abschaffung von Subventionen“. Es wird von Abschaffung von „Steuerprivilegien“ z.B. bei Dienstwagen und vom „Abbau klimaschädlicher Subventionen“ gesprochen – als ob das Versteuern von geldwerten Vorteilen ein Privileg und keine Steuer wäre.

Wir Unternehmen plädieren stattdessen für ein Konjunkturprogramm mit radikalen Steuersenkungen gepaart mit massiven Einsparungen in den staatlichen Haushalten – allen voran bei Verwaltungskosten und Bürokratie. Wir brauchen deutlich weniger Staat und nicht mehr. Die Menschen brauchen mehr Netto vom Brutto, um die hohe Inflation auszugleichen. Das Wachstumschancengesetz darf hier nur der Anfang sein.

Wir Unternehmen plädieren weiters für verlässliche Rahmenbedingungen. Viel zu viele unternehmerische Entscheidungen sind „on-hold“, weil die zukünftige Gesetzeslage nicht klar ist. Und das ist pures Gift für die Wirtschaft. Eine solche Hängepartie darf sich nicht wiederholen.

Wir Unternehmen wollen lieber weniger Bürokratie statt mehr Subventionen. Förderanträge sind was für Bürokraten und eher nichts für Macher. Beweis gewünscht? Schaut mal auf nicht abgerufene Fördermittel wegen unverständlicher Formulare und viel zu komplizierten Bedingungen.

Wir Unternehmen wollen einen funktionierenden Sozialstaat. Wir wollen Zuwanderung – aber in den Arbeitsmarkt. Bündelt auch gerne die Leistungen für bedürftige Kinder in einer Kindergrundsicherung. Aber so, dass es weniger kostet und nicht mehr. Kümmert euch auch gerne um die Rente – aber ohne eine teure und ineffiziente Versicherungspflicht für Selbstständige.

Wir Unternehmen beklagen, dass in Zeiten von Fachkräftemangel in Deutschland 3,93 Mio. erwerbsfähige Personen Bürgergeld empfangen. Nach Aussage des Bundesarbeitsministeriums kosten 100.000 Bürgergeldempfänger den Staat monatlich 65. Mio. Euro. Dies bedeutet für uns Steuerzahler Kosten von über 30 Mrd. Euro für 3,93 Mio. Erwerbsfähige im Jahr – statt Millionen zusätzlicher Einnahmen in Form von Steuern und Sozialabgaben. Es muss doch unser aller Ziel sein, diese Personen schnellstmöglich in den Arbeitsmarkt zu bringen.

Es wird Zeit, dass die Ampel parteiübergreifend zu der tiefen Erkenntnis kommt, dass die Schwachen im Staat nur so lange mitgetragen werden können, wie die Leistungsträger – und das ist primär der deutsche Mittelstand in allen Facetten und Größen – in der Lage sind, Überschüsse zu erwirtschaften. Die Überlastung von Unternehmern und Unternehmen kommt einer Sabotage am Sozialsystem gleich. Die Politik der Neiddebatten und der Ideologien ist krachend gescheitert. Der Schaden ist heute schon immens und er wird noch drastischer werden, wenn nicht volks- und betriebswirtschaftliche Expertise endlich die groben handwerklichen Fehler der Politik-Theoretiker ausmerzt.

Wir müssen wieder „machen“, weniger diskutieren. Anpacken muss die Devise sein.

„Deutschland hat weltweit die zweithöchste Steuerbelastung nach Belgien, die Energiekosten wurden von der Regierung in die Höhe getrieben, und dann wieder mit Milliardenhilfen gesenkt und gleichzeitig werden Gelder im Milliardenbereich in neue Chipwerke großer Firmen gesteckt, um uns angeblich unabhängiger von China zu machen. Das wohlgemerkt mit unseren Steuergeldern! In Zeiten, in denen sich die Ampelregierung selbst auferlegt hat, massiv zu sparen, ist das ein Unding. Die Politik muss prüfen, ob so hohe Subventionen wirklich notwendig sind.
Deswegen herunter mit den nicht mehr hinnehmbaren Steuerbelastungen! Gebt den Unternehmen und den Menschen wieder Luft zum Atmen“, so Liliana Gatterer, Präsidentin des Bund der Selbständigen Deutschland e.V.

Bund der Selbständigen | Wir Unternehmen.

Viele tausend kleine und mittelständische Unternehmen sind in regionalen und überregionalen Unternehmensverbänden organisiert. Zentrale Aufgabe des BDS Deutschland ist die bundes- und europapolitische Vertretung der Interessen aller hier organisierten Unternehmen wie: Bund der Selbständigen / Deutscher Gewerbeverband e.V. Landesverband Hamburg | Bund der Selbständigen / Deutscher Gewerbeverband e.V. Landesverband Mecklenburg-Vorpommern | Bund der Selbständigen Landesverband Rheinland-Pfalz und Saarland e.V. | Bund der Selbständigen /Deutscher Gewerbeverband e.V. Landesverband Sachsen | Bund der Selbständigen Landesverband Schleswig-Holstein e.V. | mib – Mittelstand in Bayern Vereinigung der Selbständigen und mittelständischen Unternehmer e.V. | Bund der Selbständigen und Freiberufler Landesverband Berlin / Brandenburg e.V. | Bund der Selbständigen / Deutscher Gewerbeverband Landesverband Sachsen-Anhalt e.V. | Bund der Selbständigen – Gewerbeverband Thüringen e.V. | German Mittelstand e.V.

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7. Auszeichnung in Folge: Platz 5 deutschlandweit!

Hamburg, im Dezember 2023

Die HR7 GmbH The Job Factory wurde in der Dezember-Ausgabe 2023 des FOCUS-Magazins erneut zu einem der Top-Arbeitgeber im Bereich der Personal-dienstleistung in Deutschland gekürt. Das Unternehmen belegt Platz 5 deutschlandweit! Zu dieser Auszeichnung – immerhin zum 7. Mal in Folge und zum vierten Mal nacheinander unter den Top 10 – gratulieren wir ganz herzlich. Damit liegt erneut eines der jüngeren Unternehmen in der Branche (Gründung 2011) bundesweit „vorne“ und lässt damit viele etablierte Mitbewerber hinter sich – liest sich das knapp 250 Unternehmen umfassende Ranking doch wie das „Who is Who der deutschen Personaldienstleistungsbranche.
Analysiert wurden im Rahmen der Studie über 640.000 Bewertungen von Arbeitnehmern und vorhandene Online-Bewertungen zu über 36.000 Unternehmen. Die HR7 GmbH wird mittlerweile zum 7. Mal in Folge als Top Arbeitgeber ausgezeichnet und verbessert sich Jahr für Jahr im Ranking. Schon bemerkenswert, spricht für ein nachhaltiges, mitarbeiterorientiertes Konzept.

„Diese wiederholte Auszeichnung ist ein klarer Beleg für die herausragende Arbeit unseres Teams und freut uns aufgrund der offensichtlichen Stabilität über Jahre umso mehr“, so Dr. Ralph Hartmann, Gründer und Geschäftsführer des Unternehmens. „Platz 5 in diesem starken Wettbewerbsumfeld zeigt, dass wir als Dienstleister sehr gut aufgestellt sind“, ergänzt Ralph Hartmann.
Die zunehmende Transparenz am Arbeitsmarkt durch anonyme und ehrliche Arbeitgeberbewertungen erlaubt heutzutage einen unverfälschten Blick auf die Unternehmen. Es zeigt sich zudem, dass es nicht immer die großen und bekannten Unternehmen sind, die eine Branche treiben und verändern.
„Wir freuen uns sehr über die Auszeichnung. Dies zeigt uns, dass wir auf dem richtigen Weg und unsere Prozesse gut ausgerichtet sind“, ergänzt Ralph Hartmann. Wie der Gründer verrät, hat die HR7 GmbH auch für 2024 wieder einige mitarbeiterorientierte Themen auf der Agenda. „Wir müssen leider davon ausgehen, dass das kommende Jahr ein weiteres Krisenjahr für uns alle werden wird. Damit sind die Herausforderungen für unsere Branche, für unsere Kolleginnen und Kollegen, für die Arbeitswelt allgemein ungebrochen hoch. Wir müssen den Mitarbeiter noch deutlicher in den Mittelpunkt rücken. Nur so können wir als Arbeitgeber den Herausforderungen gerecht werden.
„Das technologische und damit auch das marktliche und gesellschaftliche Umfeld verändert sich unentwegt und die Anforderungen an unsere Personalarbeit sind alles andere als stabil. Bei all diesen Veränderungen und Unsicherheiten ist die Mitarbeiterzentrierung Kernbestandteil unserer Personalarbeit geblieben. Die Bewertungen unserer Mitarbeitenden bestätigen, dass wir das im Arbeitsalltag authentisch und erfolgreich umsetzen“, ergänzt Dr. Michaela Hartmann, verantwortlich für Personal und Finanzen bei HR7.
Wir werden HR7 weiter beobachten und die zukünftige Entwicklung verfolgen.

HR7 wurde 2011 als unabhängiges, inhabergeführtes Familienunternehmen gegründet. Wir stehen für eine professionelle und zuverlässige Dienstleistung in den Segmenten Arbeitnehmerüberlassung, Personalvermittlung und -beratung, On-site Management, Interim Management und Inhouse Outsourcing.

HR7 beschäftigt heute im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung über 750 Mitarbeiter, die durch 5 Büros vor Ort persönlich betreut werden. Durchschnittlich 150 Arbeitnehmer werden jährlich von uns direkt vermittelt. Zusätzlich werden jedes Jahr zahlreiche Beratungsprojekte, Interim Mandate etc. bearbeitet.
Unser Anspruch ist die Verbindung von Geschwindigkeit und Qualität. Davon profitieren unsere Kunden ebenso wie Sie als Bewerber.
HR7 ist ein geschätzter Partner von führenden Unternehmen und Institutionen. Unser Referenzspektrum ist ein Beleg dafür. Unsere Mitarbeiterbewertungen liegen deutlich über dem Branchendurchschnitt. HR7 ist mehrfach ausgezeichnet und gehört zu den besten Personaldienstleistern Deutschlands.
Unser Anspruch ist die Verbindung von Geschwindigkeit und Qualität. Davon profitieren unsere Kunden unterschiedlichster Branchen schon seit Jahren. Nehmen Sie uns in die Pflicht – wir stellen uns gerne Ihren Anforderungen. Auf Wunsch nennen wir Ihnen entsprechende Referenzen – wahlweise aus Ihrem mittelbaren oder unmittelbaren Branchenumfeld oder gerne nach funktionalen Aspekten.

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Die Cybersecurity-Experten von abtis warnen vor besonders vielen Angriffen in der Vorweihnachtszeit. Der aktuelle Security Guide erläutert die Bedrohungslage und neue Angriffsmuster und beschreibt Lösungswege speziell für den Mittelstand.

Pforzheim, 12.12.2023 – abtis, der leidenschaftliche IT-Experte für den Mittelstand, warnt in seinem neuen Security Guide für den Mittelstand aus aktuellem Anlass vor einer deutlichen Zunahme von Hackerangriffen und Ransomware-Attacken in der Vorweihnachtszeit. Seit Jahren beobachten Fachleute einen drastischen Anstieg von Ransomware-Attacken rund um das Black-Friday-Shopping und Weihnachten. Im Vergleich zu den Monaten Januar und Februar erfolgen im November und Dezember typischerweise 70% mehr Angriffsversuche mit Ransomware. Auch sonst wird diese Jahreszeit gezielt gewählt, um Lücken und Schwachstellen durch abgelenkte Mitarbeitende und Personalengpässe in der internen IT durch Krankenstand und Urlaube auszunutzen.

Im besonderen Fokus steht dabei der deutsche Mittelstand, der sich in Bezug auf Cybersecurity zunehmend in einer prekären Lage wiederfindet. Zum einen ist das Bewusstsein für die Bedeutung von Cybersecurity nicht immer ausreichend vorhanden, weil viele Mittelständler wegen ihrer geringeren Größe davon ausgehen, dass sie weniger attraktive Ziele für Cyberangriffe sind. Diese Annahme ist jedoch trügerisch, dienen doch mittelständische Unternehmen oft als Einfallstor für komplexere Angriffe auf größere Netzwerke in den Lieferketten. Zum anderen trifft im Mittelstand eine immer weiter wachsende Komplexität der IT-Infrastruktur oft genug auf begrenztes Fachwissen, zu wenig personelle Ressourcen und mangelnde finanzielle Ausstattung für die erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen.

Als Hilfestellung für den Mittelstand hat abtis einen 57-seitigen, kostenlosen Security Guide veröffentlicht, der die aktuelle Bedrohungslage mit den unterschiedlichen Angriffsformen erläutert, dabei speziell die Herausforderungen im Mittelstand beleuchtet und Lösungswege aufzeigt. Der abtis Security Guide für den Mittelstand kann hier angefordert werden: https://www.abtis.de/abtis-managed-security-guide

Einen vielversprechenden Lösungsweg für den Mittelstand bietet abtis zudem mit dem umfangreichen Managed Security Angebot aus Security Operations Center as a Service (SOC), dem Modern Secure Workplace und tiefer Microsoft-Expertise speziell auch im Security-Umfeld. Mit dem abtis SOC als Service übernimmt abtis für mittelständische Unternehmen die proaktive und kontinuierliche Suche nach Schwachstellen, die Erkennung von Angriffen und entsprechende Reaktionen darauf. Der Modern Secure Workplace als Service bietet den bekannten M365-Produktkatalog von Microsoft ergänzt um spezielle Sicherheitsfeatures wie beispielsweise E-Mail-Sicherheit. Als Mitglied der Microsoft Intelligent Security Association (MISA) gehört die abtis mit ihren ausgewiesenen Sicherheits-Expertinnen und -Experten zu den renommiertesten Anbietern von Managed Security Solutions weltweit.

„Wir bieten dem Mittelstand ein passgenaues Servicespektrum für bestmögliche Cybersicherheit. Unser neuer Security Guide ist eine lohnende Lektüre für alle, die den Schutz von Daten und Systemen ernst nehmen wollen“, erklärt Thorsten Weimann, Geschäftsführer der abtis GmbH.

Mehr über abtis als führenden IT-Dienstleister für den Mittelstand erfahren Sie unter: https://www.abtis.de

Der IT-Dienstleister abtis führt den Mittelstand mit strategischer Beratung, effizienten Projekten und maßgeschneiderten Managed Services sicher in die digitale Zukunft. Das Unternehmen verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Planung und dem Betrieb von Microsoft-Infrastrukturen und betreut bereits mehr als 200.000 Anwender der Cloud-Plattformen Microsoft 365 und Azure. Als Mitglied der Microsoft Intelligent Security Association (MISA), Fokuspartner von Microsoft für den Mittelstand in Deutschland und mit fünf Microsoft-Lösungspartner-Kompetenzen sowie 13 Microsoft Specializations für Modern Work, Security und Azure setzt abtis ein starkes Zeichen als Vorreiter in der IT-Branche.
Mit Lösungen rund um den Modern Workplace basierend auf Microsoft 365 mit Office 365, SharePoint und Teams erschließt abtis für ihre Kunden neue Level an Effizienz, Agilität und Innovation. abtis ist Spezialist für moderne IT-Sicherheit und unterstützt mit KI-basierten Produkten, praxisnaher Beratung und Managed Security bei der Umsetzung des Zero-Trust-Modells und der verlässlichen Einhaltung von Richtlinien wie BSI-Grundschutz oder DSGVO. Das abtis Cyber Defense Operations Center bietet Security und Schutz auf höchstem Niveau mit einem Microsoft Verified MXDR. Die Microsoft Azure Cloud Services, hybride Konzepte, Cloud Computing, Cloud Migration und Managed Services bilden die Basis für das Modern Datacenter, mit dem abtis-Kunden echten Mehrwert generieren. Im Digital Consulting ist abtis Sparringspartner für neue Prozesse und Geschäftsmodelle im Mittelstand und bringt im Customizing und der individuellen Entwicklung von Anwendungssoftware ihr gesamtes Technologie- und Service-Know-how aus Hunderten von Projekten ein. Durch intensive Partnerschaften mit den jeweiligen Markt- oder Technologieführern wie Microsoft, DELL EMC, Barracuda, Deep Instinct, Rapid7, Semperis u.a. hat abtis Einblick in die zukünftigen Produktstrategien und kann ihre Kunden zukunftssicher beraten.

Die abtis Holding AG ist die Muttergesellschaft der abtis Gruppe. Zur Gruppe gehören die abtis GmbH, die progX GmbH, die changeable GmbH und die Ceteris AG. Die abtis GmbH ist der Experte für Microsoft-Technologien und Cyber Security für den Mittelstand. progX bietet innovative Lösungen in den Bereichen IoT, Automatisierung und Digitalisierung. changeable steht für zeitgemäße Formen der Zusammenarbeit und begleitet Kunden in Change Management und Adoption. Die Ceteris komplettiert dieses Portfolio mit Business-Intelligence-Lösungen auf höchstem Niveau. Rund 200 technikbegeisterte Mitarbeitende beraten und unterstützen von den Standorten Pforzheim (Headquarter), Berlin, Freiburg, Göppingen und Stuttgart aus bei der Digitalisierung. Zu den Kunden von abtis gehören v.a. mittelständische Unternehmen wie beispielweise Adolf Föhl, Felss, Janus Engineering, Loy & Hutz, Premium Cosmetics, Schleich, testo und Wackler, die Bundesliga-Vereine SC Freiburg und VfB Stuttgart sowie Unternehmen der kritischen Infrastruktur wie die Stadtwerke Pforzheim.

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PR SEO Experte Daniel Görs erklärt, warum gerade kleine Unternehmen und der Mittelstand (KMU) mit konsequenter Suchmaschinenoptimierung mehr Reichweite, bessere Sichtbarkeit, neue Kunden und so mehr Erfolg und Gewinn erzielen können

SEO für KMU

SEO ( Suchmaschinenoptimierung (https://www.goers-communications.de)) wird heute noch überwiegend von großen Unternehmen mit großen Marketingbudgets betrieben. Doch gerade kleine Unternehmen und der Mittelstand (KMU) können mit konsequenter Suchmaschinenoptimierung mehr Reichweite, bessere Sichtbarkeit, neue Kunden und letztlich mehr Erfolg und Gewinn über Google und andere Online-Suchmaschinen gewinnen, rät die PR SEO Beratung Görs Communications (https://www.goers-communications.de).

SEO steht für „Search Engine Optimization“ und bezeichnet Strategien, Praktiken und Techniken, die darauf abzielen, die Sichtbarkeit einer Website und/oder eine Marke in den organischen (also den nicht bezahlten) Suchergebnissen von Suchmaschinen wie Google, Bing und Yahoo zu verbessern. Das Hauptziel der Suchmaschinenoptimierung ist es, eine Website, Landingpages oder Social Media Accounts (SMO; Social Media Optimierung) so zu optimieren, dass sie in den Suchergebnissen möglichst weit oben erscheint, wenn Nutzer nach relevanten Begriffen (Keywords“, Phrasen (Keyword-Kombinationen) oder Fragen suchen.

Den größten Anteil der Klicks gibt es in den Top 3 der Suchergebnisse der Suchmaschinen. Außerhalb der Top 10 wird es sehr schwierig, Klicks (= Websitebesucher) zu generieren. Deshalb ist es für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) besonders wichtig, ihre Nische zu besetzen und ihre individuelle Kompetenz suchmaschinengerecht auszuspielen.

Vorteile der Suchmaschinenoptimierung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)

Suchmaschinenoptimierung bietet zahlreiche Vorteile für kleine Unternehmen:

Erhöhte Online-Sichtbarkeit: SEO hilft kleinen Unternehmen, in den Suchmaschinen besser gefunden zu werden. Dies bedeutet, dass potenzielle Kunden eher auf Ihre Website aufmerksam werden, wenn sie nach relevanten Produkten oder Dienstleistungen suchen.

Kosteneffektivität: Im Vergleich zu bezahlter Werbung (z.B. Pay-per-Click-Anzeigen) kann SEO langfristig kostengünstiger sein. Sie müssen zwar Zeit und Ressourcen in die Optimierung investieren, aber wenn Sie in den Suchergebnissen gut abschneiden, erhalten Sie konstanten Traffic, ohne für jeden Klick zu zahlen.

Zielgerichteter Traffic: Durch die Optimierung für spezifische Keywords können Sie gezielt Besucher ansprechen, die nach genau dem suchen, was Ihr Unternehmen anbietet. Dies führt zu qualifiziertem Traffic und höherem Umsatz. Allerdings dauert es – abhängig vom Bekanntheitsgrad des Unternehmens und dem Alter der Website – mindestens mehrere Monate bis zu einem Jahr, bis in der SEO Erfolge sichtbar werden.

Vertrauenswürdigkeit und Glaubwürdigkeit: Unternehmen, die in den organischen Suchergebnissen hoch platziert sind, werden oft als vertrauenswürdiger angesehen und gewinnen so an Bekanntheit. SEO kann das Image Ihres Unternehmens stärken und Vertrauen bei potenziellen Kunden aufbauen, da SEO nicht aufdringlich ist, sondern ein Unternehmen nur sichtbar macht, wenn man aktiv nach Lösungen sucht.

Wettbewerbsvorteil: Wenn Ihre Konkurrenten SEO vernachlässigen, können Sie einen Wettbewerbsvorteil erlangen, indem Sie in den Suchergebnissen besser abschneiden. Dies kann dazu beitragen, Marktanteile zu gewinnen. Außerdem können Sie von Wettbewerbern und ihren Strategien lernen.

Langfristiger Erfolg: Während bezahlte Werbung sofortige Ergebnisse liefern kann, ist SEO eine langfristige Strategie. Wenn Sie kontinuierlich an Ihrer Website arbeiten, können Sie langfristigen, nachhaltigen Traffic und Erfolg erzielen.

Lokale Sichtbarkeit: Lokale SEO ist besonders wichtig für kleine Unternehmen mit physischen Standorten. Es hilft dabei, Ihre Präsenz in lokalen Suchen zu stärken und potenzielle Kunden in Ihre Geschäfte zu bringen.

Messbarkeit und Analyse: SEO-Tools wie Google Analytics oder die Google Search Console ermöglichen es Ihnen, den Erfolg Ihrer Bemühungen zu messen und zu analysieren. Sie können sehen, welche Keywords am besten funktionieren und wie sich Ihre Website entwickelt.

Internationale Reichweite: Wenn Ihr kleines Unternehmen internationale Kunden ansprechen möchte, kann SEO Ihnen dabei helfen, Ihre Website für internationale Suchen zu optimieren und ein globales Publikum zu erreichen.

Verbesserte Benutzererfahrung: Eine gute SEO-Praxis beinhaltet oft die Verbesserung der Website-Geschwindigkeit, Navigation und Benutzerfreundlichkeit (Usabilty). Dies kann die Kundenzufriedenheit steigern und zu höheren Konversionsraten führen.

SEO kann also gerade kleinen Unternehmen / KMU helfen, sich online zu etablieren, mehr Traffic zu generieren, Kunden zu gewinnen und langfristig erfolgreich zu sein. Es ist eine Investition in die Zukunft und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Wie funktioniert SEO für kleine und mittelständische Unternehmen?

Elementar für klein- und mittelständische Unternehmen ist, dass SEO laufend betrieben und optimiert wird und nicht nur auf Projektbasis. Ohne eine kontinuierlichen Optimierung der Website, dem permanenten Ausspielen der eigenen Stärken wie etwa die geballte Kompetenz des Unternehmens auf einem bestimmten Fachgebiet darzustellen und der kontinuierlichen Backlink-Generierung ist kein grundlegender SEO-Erfolg möglich.

So kann eine grundlegende SEO-Strategie für kleine und mittelständische Unternehmen aussehen:

1.: Zielsetzung und Zielgruppenanalyse

SEO-Ziele sind spezifische, messbare und erreichbare Ziele, die im Rahmen der Suchmaschinenoptimierung (SEO) verfolgt werden, um die Online-Sichtbarkeit zu verbessern und die Website-Leistung in den Suchergebnissen zu steigern.
Definieren Sie also klare Ziele für Ihre SEO-Aktivitäten. Möchten Sie Ihre Sichtbarkeit in den Suchergebnissen verbessern (welche Position? Top 3? Top 10?), mehr Traffic / Besucher auf Ihre Website leiten oder Ihre Conversion-Rates steigern? Verstehen Sie Ihre Zielgruppe und deren Bedürfnisse? Erstellen Sie im Rahmen Ihrer Content Creation und Ihres Content-Marketings Inhalte, die als nützlich und hilfreich bewertet werden?

Für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) können die folgenden SEO-Ziele besonders relevant sein:

Verbesserung der Sichtbarkeit in lokalen Suchergebnissen:
Für KMU, die lokal tätig sind, ist es entscheidend, in den lokalen Suchergebnissen gut sichtbar zu sein. Das Ziel könnte darin bestehen, für lokale Keywords in den oberen Positionen zu ranken.

Erhöhung der organischen Website-Besucher:
Das Ziel könnte sein, die Anzahl der organischen (nicht bezahlten) Besucher auf der Website zu steigern. Dies könnte durch die Verbesserung des Rankings für relevante Keywords erreicht werden.

Steigerung der Konversionsrate:
Neben der Erhöhung des Traffics ist es wichtig, die Conversion-Rate zu verbessern. Das Ziel könnte beispielsweise darin bestehen, die Anzahl der Leads oder Online-Verkäufe zu erhöhen.

Optimierung für mobile Suche:
Angesichts des zunehmenden mobilen Internetverkehrs könnte ein Ziel sein, die Website für mobile Geräte zu optimieren und in mobilen Suchergebnissen besser platziert zu werden.

Aufbau von lokalen Backlinks:
Das Ziel könnte darin bestehen, qualitativ hochwertige Backlinks von lokalen Websites und Branchenverzeichnissen aufzubauen, um die lokale Autorität zu stärken.

Stärkung der Marke online:
Durch die Verbesserung der Sichtbarkeit und Reputation online – vor allem auch durch Online Public Relations (https://www.goers-communications.de/category/public-relations/) (Online-PR) – kann das Ziel sein, die Marke eines KMU zu stärken und sie als vertrauenswürdige Autorität in ihrer Branche zu positionieren.

Verbesserung der User Experience (UX):
Das Ziel könnte darin bestehen, die User Experience auf der Website zu optimieren, um Besucher länger auf der Seite zu halten und die Absprungrate zu reduzieren.

Ausweitung auf neue Märkte:
KMU könnten sich das Ziel setzen, ihre Sichtbarkeit in neuen geografischen Regionen zu erhöhen, um ihre Dienstleistungen oder Produkte einem breiteren Publikum anzubieten.

Erhöhung der lokalen Kundenbewertungen:
Das Sammeln von positiven Kundenbewertungen auf Plattformen wie Google, Yelp oder anderen lokalen Bewertungsseiten könnte als Ziel dienen, um das Vertrauen der Kunden zu stärken.

Anpassung an lokale Suchtrends:
Das Ziel könnte sein, sich an sich ändernde lokale Suchtrends anzupassen, wie z.B. die verstärkte Nutzung von Sprachsuche oder die Integration von lokalen Suchbegriffen in der Online-Suche.

Es ist wichtig, dass SEO-Ziele spezifisch auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele eines KMU zugeschnitten sind. Die Festlegung klar definierter Ziele ermöglicht es, den Fortschritt zu verfolgen und die SEO-Strategie entsprechend anzupassen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

2.: SEO-Online-Wettbewerbsanalyse

Analysieren Sie, wie Ihre Mitbewerber online auftreten, und passen Sie Ihre SEO-Strategie entsprechend an. Wo erscheinen Ihre Mitbewerber in den Google-Suchen? Woher erhalten Ihre Mitbewerber ihre Backlinks?

Eine SEO-Online-Wettbewerbsanalyse ist entscheidend, um zu verstehen, wie gut eine Website im Vergleich zu ihren Wettbewerbern in den Suchergebnissen abschneidet. Hier sind einige wichtige Aspekte, auf die bei einer SEO-Online-Wettbewerbsanalyse geachtet werden sollte:

Keywords und Ranking:
Identifiziere die Schlüsselwörter, für die sowohl deine Website als auch die Wettbewerber ranken. Analysiere die Positionen in den Suchergebnissen, um Stärken und Schwächen zu ermitteln.

Inhaltsqualität und Relevanz:
Untersuche die Qualität und Relevanz des Inhalts auf der Website deiner Konkurrenten. Analysiere die Art und den Umfang des Inhalts, um herauszufinden, welche Themen abgedeckt sind.

Backlink-Profil:
Schau dir das Backlink-Profil der Konkurrenten an, um zu verstehen, woher ihre Backlinks stammen und welche Qualität diese haben. Dies kann dazu beitragen, Potenziale für den eigenen Linkaufbau zu identifizieren.

On-Page-Optimierung:
Überprüfe die On-Page-Elemente der Konkurrenz, einschließlich Meta-Tags, Überschriften, URL-Struktur und interner Verlinkung. Finde heraus, wie gut diese Elemente optimiert sind.

Technische Aspekte:
Analysiere technische Aspekte wie Ladezeit, mobile Optimierung, SSL-Verschlüsselung und andere technische SEO-Faktoren. Vergleiche diese mit den eigenen Website-Techniken.

Social-Media-Präsenz:
Betrachte die Social-Media-Präsenz der Wettbewerber. Achte auf die Anzahl der Follower, Engagement-Raten und die Art des Inhalts, der geteilt wird.

Lokale SEO:
Wenn lokal relevante Suchanfragen wichtig sind, analysiere die lokale SEO-Performance der Wettbewerber. Schau dir ihre Google My Business-Profile, lokale Backlinks und Kundenbewertungen an.

Conversion-Strategien:
Untersuche, wie die Konkurrenten ihre Websites nutzen, um Conversion-Ziele zu erreichen. Analysiere Call-to-Action-Elemente, Formulare und andere Faktoren, die die Conversion beeinflussen können.

Markenbekanntheit und Reputation:
Beurteile die Markenbekanntheit und Online-Reputation der Konkurrenten. Analysiere, wie oft ihre Marke online erwähnt wird und welche Art von Feedback sie erhalten.

Strategische Initiativen:
Untersuche, ob die Konkurrenten strategische Initiativen verfolgen, wie beispielsweise die Einführung neuer Produkte, die Teilnahme an Events oder die Nutzung neuer Technologien. Dies kann Einblicke in ihre langfristigen Pläne geben.

Es ist wichtig zu betonen, dass eine Wettbewerbsanalyse nicht nur dazu dient, die Fehler der Konkurrenten zu identifizieren, sondern auch, um zu verstehen, was sie gut machen. Diese Erkenntnisse können genutzt werden, um die eigene SEO-Strategie zu optimieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

3.: Keyword-Recherchen

Führen Sie gründliche Keyword-Recherchen durch, um herauszufinden, nach welchen Begriffen und Begriffskombinationen Ihre Interessenten und (potenziellen) Kunden suchen.
Nutzen Sie Tools wie den Google Keyword Planner oder Keyword-Recherche-Tools von Drittanbietern. Priorisieren Sie Keywords, die relevant, konkurrenzfähig und für Ihr Geschäft wichtig sind.
Die Keyword-Recherche ist für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) von entscheidender Bedeutung, da sie einen Einblick in die Suchgewohnheiten ihrer Zielgruppe bietet und es ermöglicht, die Website-Inhalte so zu optimieren, dass sie besser in den Suchergebnissen erscheinen. Hier sind einige

Gründe, warum Keyword-Recherchen wichtig für KMU sind:
Verbesserte Sichtbarkeit:
Durch die Identifizierung von relevanten Keywords können KMU ihre Website-Inhalte optimieren, um in den Suchergebnissen für diese Begriffe besser sichtbar zu sein.
Zielgerichteter Traffic:
Die Verwendung der richtigen Keywords zieht gezielt Besucher an, die nach den Produkten oder Dienstleistungen eines KMU suchen, was zu qualifiziertem und zielgerichtetem Traffic führt.
Konkurrenzanalyse:
Die Keyword-Recherche ermöglicht es KMU, die Keywords zu identifizieren, für die ihre Konkurrenten gut ranken. Dies bietet Einblicke in den Wettbewerb und hilft, eine effektive SEO-Strategie zu entwickeln.
Content-Optimierung:
Die Kenntnis der relevanten Keywords ermöglicht es KMU, ihre Website-Inhalte so zu gestalten, dass sie den Erwartungen der Benutzer und den Anforderungen der Suchmaschinen entsprechen.
Besseres Verständnis der Zielgruppe:
Durch die Analyse von Suchanfragen erhalten KMU ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse, Fragen und Anliegen ihrer Zielgruppe.
Lokale Optimierung:
Für KMU, die lokal tätig sind, ist die Identifizierung von relevanten lokalen Keywords entscheidend, um in den lokalen Suchergebnissen gefunden zu werden.
Effektivere Werbekampagnen:
Die Auswahl der richtigen Keywords ist auch für bezahlte Werbekampagnen wichtig, da dies zu einer höheren Qualität der Anzeigenzielgruppe führt.
Wie können KMU Keyword-Recherchen durchführen?
Brainstorming:
Beginne mit einem Brainstorming, um grundlegende Keywords zu identifizieren, die mit den Produkten, Dienstleistungen oder Themen des Unternehmens zusammenhängen.
Kundenbefragungen:
Befrage bestehende Kunden, um herauszufinden, welche Begriffe sie bei der Suche nach Produkten oder Dienstleistungen verwenden würden.
Wettbewerbsanalyse:
Analysiere die Keywords, für die die Konkurrenten gut ranken, um zu verstehen, welche Begriffe in der Branche relevant sind.
Google Autocomplete und Related Searches:
Nutze Google Autocomplete, um automatisch vervollständigte Suchvorschläge zu erhalten, und scrolle ans Ende der Suchergebnisse, um verwandte Suchanfragen zu finden.
Google Trends:
Überprüfe Google Trends, um saisonale Trends und Veränderungen im Suchvolumen für bestimmte Keywords zu identifizieren.
Keyword-Tools:
Verwende Keyword-Tools wie Google Keyword Planner, Ubersuggest, SEMrush oder Ahrefs, um Keyword-Ideen zu generieren, Suchvolumen abzuschätzen und den Wettbewerb zu analysieren.
Social-Media-Analyse:
Schau dir auch die Verwendung von Hashtags und Keywords in sozialen Medien an, um zusätzliche Einblicke in die Sprache deiner Zielgruppe zu erhalten.
Kundenbewertungen und Feedback:
Analysiere Kundenbewertungen und Feedback, um herauszufinden, welche Begriffe Kunden verwenden, wenn sie über Produkte oder Dienstleistungen sprechen.
Welche Tools können KMU bei Keyword-Recherchen nutzen?
Google Keyword Planner:
Ein kostenloses Tool von Google Ads, das Keyword-Ideen, Suchvolumen und Wettbewerbsdaten liefert.
Ubersuggest:
Ein einfaches und kostenloses Tool für Keyword-Recherche und Wettbewerbsanalyse.
SEMrush:
Ein umfassendes Tool für Keyword-Recherche, Wettbewerbsanalyse, Backlink-Analyse und mehr.
Ahrefs:
Ein leistungsstarkes SEO-Tool für Keyword-Analyse, Backlink-Profile und Website-Audit.
AnswerThePublic:
Ein Tool, das Fragen zu einem bestimmten Keyword sammelt und damit Ideen für Content-Entwicklung liefert.
Google Trends:
Ein Google-Tool, das Einblicke in die zeitliche Entwicklung von Suchanfragen bietet.
KeywordTool.io:
Ein einfach zu bedienendes Tool für die Generierung von Keyword-Ideen aus verschiedenen Quellen, darunter Google, YouTube und Bing.
Moz Keyword Explorer:
Ein Tool, das detaillierte Keyword-Analysen, Volumendaten und Wettbewerbsinformationen liefert.
Durch die sorgfältige Durchführung von Keyword-Recherchen und die Nutzung geeigneter Tools können KMU ihre SEO-Strategie effektiv gestalten.

4.: On-Page-Optimierung

Worauf ist bei der SEO On-Page-Optimierung für KMU zu achten?

Die On-Page-Optimierung ist ein wesentlicher Bestandteil der SEO-Strategie für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Hier sind einige wichtige Aspekte, auf die bei der SEO On-Page-Optimierung für KMU geachtet werden sollte:

Optimieren Sie Ihre Website für die zuvor recherchieren und ausgewählten relevanten Keywords:
Integriere relevante Keywords, die die Zielgruppe wahrscheinlich verwendet, in den Titel, die Überschriften, den Text und die Meta-Tags der Seite. Keyword-Platzierung: Integrieren Sie Ihre Keywords in den Content, ohne dabei jedoch zu spammen. Achten Sie auf eine natürliche Integration.
Einzigartiger, qualitativ hochwertiger Content:
Erstellen Sie hochwertigen, relevanten und einzigartigen Content, der die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe anspricht. Erstelle einzigartigen, qualitativ hochwertigen Content, der die Bedürfnisse der Benutzer anspricht. Vermeide Duplicate Content und sorge für eine klare, verständliche Sprache.
Meta-Tags optimieren:
Optimieren Sie Title Tags und Meta-Descriptions für relevante Keywords. Verwenden Sie aussagekräftige Meta-Titel und Meta-Beschreibungen, die die Hauptinhalte der Seite zusammenfassen und Benutzer dazu ermutigen, darauf zu klicken.
Header-Tags verwenden:
Strukturiere den Inhalt mit Header-Tags (H1 bis H6), um die Hierarchie und Bedeutung von Überschriften klar zu kommunizieren.
Optimierte URL-Struktur:
Gestalte die URLs benutzerfreundlich und suchmaschinenfreundlich. Verwende klare, lesbare Wörter, um den Inhalt der Seite widerzuspiegeln.
Bilder optimieren:
Komprimiere Bilder, verwende aussagekräftige Dateinamen und Alt-Tags, um sicherzustellen, dass sie für Suchmaschinen verständlich und für Benutzer zugänglich sind. Bildoptimierung: Verwenden Sie aussagekräftige Dateinamen und Alt-Tags für Bilder.
Interne Verlinkung:
Setze interne Links ein, um relevante Seiten miteinander zu verknüpfen. Dies erleichtert nicht nur die Navigation für Benutzer, sondern hilft auch Suchmaschinen, den Seitenkontext zu verstehen.
Mobile Optimierung:
Stelle sicher, dass die Website für mobile Geräte optimiert ist, um eine positive Benutzererfahrung und eine bessere Positionierung in den mobilen Suchergebnissen zu gewährleisten. Stellen Sie sicher, dass Ihre Website auf mobilen Geräten gut funktioniert und responsive ist.
Schnelle Ladezeiten:
Optimiere die Ladezeiten der Seite, da schnelle Seiten nicht nur die Benutzererfahrung verbessern, sondern auch von Suchmaschinen bevorzugt werden.
SSL-Verschlüsselung:
Implementiere eine SSL-Verschlüsselung, um eine sichere Verbindung zwischen dem Benutzer und der Website herzustellen. Dies ist nicht nur wichtig für die Sicherheit, sondern kann sich auch positiv auf das Suchmaschinenranking auswirken.
Schema Markup:
Verwende Schema Markup, um Suchmaschinen zusätzliche Informationen über den Inhalt der Seite zu geben und möglicherweise Rich Snippets in den Suchergebnissen zu aktivieren.
Inhaltsaktualisierung:
Halte den Inhalt der Website regelmäßig aktuell und füge bei Bedarf neue Informationen hinzu. Suchmaschinen bevorzugen frische und aktuelle Inhalte.
Call-to-Action (CTA):
Implementiere klare Call-to-Action-Elemente, um die Benutzer dazu zu ermutigen, gewünschte Aktionen durchzuführen, wie beispielsweise Kontaktformulare auszufüllen oder Produkte zu kaufen.
Lokale SEO-Optimierung:
Falls das Geschäft lokal tätig ist, optimiere die Website für lokale Suchanfragen, indem du lokale Keywords, Google My Business-Einträge und lokale Backlinks einbeziehst.
Analytics und Messung:
Setze Analysetools wie Google Analytics ein, um den Website-Traffic zu überwachen, das Benutzerverhalten zu analysieren und den Erfolg der On-Page-Optimierung zu messen.
Die On-Page-Optimierung ist ein fortlaufender Prozess, der regelmäßige Überprüfung und Anpassung erfordert. Durch die Implementierung dieser On-Page-Optimierungspraktiken können KMU ihre Online-Sichtbarkeit verbessern und die Benutzerfreundlichkeit ihrer Website steigern.

5.: Technische SEO / SEO Website Audit

Sorgen Sie dafür, dass Ihre Website technisch einwandfrei ist. Führen Sie ein SEO-Audit durch und prüfen Sie beispielsweise die

– Ladezeiten: Optimieren Sie die Ladezeiten Ihrer Website, da dies die Benutzererfahrung verbessert.
– Mobile-Freundlichkeit: Gewährleisten Sie, dass Ihre Website auf Mobilgeräten gut funktioniert.
Sitemap und Robots.txt: Erstellen Sie eine XML-Sitemap und eine Robots.txt-Datei, um Suchmaschinen beim Crawlen Ihrer Website zu unterstützen.

Technisches SEO bezieht sich auf den Teil der Suchmaschinenoptimierung (SEO), der sich auf die Optimierung der technischen Aspekte einer Website konzentriert, um deren Sichtbarkeit in den Suchmaschinenergebnissen zu verbessern. Im Gegensatz zu inhaltlichem oder auf der Seite befindlichem SEO, das sich auf den eigentlichen Inhalt der Webseite konzentriert, bezieht sich technisches SEO auf die Struktur und den Aufbau der Website sowie auf technische Elemente, die die Suchmaschinenleistung beeinflussen können. Hier sind einige Schlüsselelemente des technischen SEO:
Crawling und Indexierung:
Stellt sicher, dass Suchmaschinen-Crawler die Website effizient durchsuchen können und dass alle relevanten Seiten indexiert werden. Dies umfasst die Verwendung von Robots.txt-Dateien, XML-Sitemaps und die Vermeidung von Crawl-Fehlern.
Website-Geschwindigkeit:
Eine schnelle Ladezeit ist entscheidend, da langsame Websites die Benutzererfahrung beeinträchtigen und von Suchmaschinen abgestraft werden können. Optimierung von Bildern, Browser-Caching und Minimierung von HTTP-Anfragen sind Beispiele für Maßnahmen zur Verbesserung der Website-Geschwindigkeit.
Mobile Optimierung:
Angesichts des wachsenden mobilen Internetverkehrs ist es wichtig, dass eine Website für Mobilgeräte optimiert ist. Dies kann dazu beitragen, die Position in den Suchergebnissen zu verbessern, da Suchmaschinen mobilefreundliche Websites bevorzugen.
SSL-Verschlüsselung:
Die Implementierung von SSL-Zertifikaten gewährleistet eine sichere Verbindung zwischen dem Benutzer und der Website. Suchmaschinen bevorzugen verschlüsselte Websites und markieren unsichere Websites möglicherweise als solche.
URL-Struktur:
Klare und lesbare URL-Strukturen erleichtern nicht nur den Benutzern die Navigation, sondern auch den Suchmaschinen das Verständnis der Hierarchie und Relevanz von Seiten. Vermeidung von dynamischen URLs und Verwendung sprechender, suchmaschinenfreundlicher URLs sind bewährte Praktiken.
Canonical Tags:
Canonical Tags werden verwendet, um Suchmaschinen mitzuteilen, welche Version einer Seite als Hauptversion betrachtet werden soll, insbesondere wenn es verschiedene URLs mit ähnlichem Inhalt gibt. Dies hilft, Duplicate Content-Probleme zu vermeiden.
Strukturierte Daten (Schema Markup):
Die Implementierung strukturierter Daten hilft Suchmaschinen, den Inhalt einer Seite besser zu verstehen und spezielle Suchergebnisfunktionen wie Rich Snippets zu aktivieren. Dies kann die Klickrate in den Suchergebnissen verbessern.
Robots-Meta-Tags:
Durch das Festlegen von Robots-Meta-Tags können bestimmte Bereiche einer Website für Suchmaschinen gesperrt oder erlaubt werden. Dies ist nützlich, um bestimmte Seiten aus dem Index auszuschließen oder Crawler davon abzuhalten, sensible Bereiche zu durchsuchen.
Serverkonfiguration:
Die richtige Konfiguration des Servers, wie z. B. die Verwendung von 301-Weiterleitungen für Weiterleitungen, ist entscheidend für die SEO-Performance.
Barrierefreiheit:
Die Berücksichtigung von barrierefreien Prinzipien erleichtert nicht nur Menschen mit Behinderungen die Nutzung der Website, sondern kann auch die Suchmaschinenfreundlichkeit verbessern.
Die technischen Aspekte des SEO sind entscheidend, um sicherzustellen, dass Suchmaschinen die Website effektiv verstehen, interpretieren und indexieren können, was letztendlich zu einer besseren Sichtbarkeit in den Suchergebnissen führt.
Was beinhaltet ein SEO Website Audit? Warum benötigen vor allem KMU einen SEO Website Audit?
Ein SEO Website Audit ist eine gründliche Überprüfung einer Website, um ihre Suchmaschinenfreundlichkeit zu bewerten und Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren. Es ist eine wichtige Maßnahme im Rahmen der Suchmaschinenoptimierung (SEO) und beinhaltet die Analyse verschiedener Elemente, um sicherzustellen, dass die Website den besten Standpunkt in den Suchergebnissen erreicht. Hier sind einige Schlüsselelemente, die in einem SEO Website Audit berücksichtigt werden:
On-Page SEO:
Analyse der Meta-Tags, Überschriften, URL-Struktur, internen Verlinkungen und der allgemeinen inhaltlichen Relevanz, um sicherzustellen, dass die Seite für bestimmte Keywords optimiert ist.
Technisches SEO:
Überprüfung technischer Aspekte wie Crawling und Indexierung, Website-Geschwindigkeit, mobile Optimierung, SSL-Verschlüsselung, Serverkonfiguration und Einsatz von strukturierten Daten.
Off-Page SEO:
Bewertung von Backlinks und der allgemeinen Online-Reputation der Website. Dies kann die Überwachung von Backlink-Profilen, Bewertungen und Erwähnungen in anderen Online-Medien umfassen.
Keyword-Analyse:
Identifizierung und Analyse von relevanten Keywords im Zusammenhang mit dem Geschäftsfeld des Unternehmens. Dies umfasst die Überprüfung von Suchvolumen, Wettbewerb und der aktuellen Position in den Suchergebnissen.
Content-Qualität:
Bewertung der Qualität, Relevanz und Einzigartigkeit des Website-Inhalts. Dies schließt die Überprüfung auf Duplicate Content und die Anwendung von Best Practices für Content-Erstellung ein.
Benutzererfahrung (UX):
Analyse der Benutzerfreundlichkeit der Website, einschließlich Navigation, Seitengeschwindigkeit, mobile Optimierung und insgesamt angenehme Nutzererfahrung.
Conversion-Optimierung:
Überprüfung von Elementen, die die Conversion-Rate beeinflussen, wie Call-to-Action-Platzierung, Formulare und Checkout-Prozesse.
Lokale SEO:
Überprüfung der lokalen SEO-Faktoren, insbesondere für KMU, einschließlich Google My Business-Optimierung, lokale Backlinks und Online-Bewertungen.
Wettbewerbsanalyse:
Vergleich der SEO-Performance mit Wettbewerbern, um Chancen und Schwächen zu identifizieren.
Analyse von Analytics-Daten:
Auswertung von Webanalyse-Daten, um Einblicke in den Website-Verkehr, Benutzerverhalten und den Erfolg von Marketingbemühungen zu gewinnen.
Warum benötigen KMU einen SEO Website Audit?
Effektive Optimierung:
Ein SEO Website Audit identifiziert spezifische Bereiche, die verbessert werden können, um die Sichtbarkeit in den Suchergebnissen zu steigern. Dies ermöglicht es KMU, ihre begrenzten Ressourcen gezielt und effektiv einzusetzen.
Wettbewerbsvorteil:
In einem wettbewerbsintensiven Umfeld ermöglicht ein SEO Audit KMU, sich von Mitbewerbern abzuheben und besser auf die Bedürfnisse ihrer Zielgruppe einzugehen.
Verbesserte Benutzererfahrung:
Ein Audit hilft, die Benutzererfahrung zu optimieren, was nicht nur für die Suchmaschinenoptimierung, sondern auch für die Kundenzufriedenheit und die Konversionsraten entscheidend ist.
Anpassung an Veränderungen:
Die Algorithmen von Suchmaschinen ändern sich ständig. Ein SEO Audit ermöglicht es KMU, sich an diese Änderungen anzupassen und sicherzustellen, dass ihre Website auf dem neuesten Stand ist.
Maximierung des ROI:
Durch die Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten können KMU sicherstellen, dass ihre SEO-Bemühungen maximalen Return on Investment (ROI) erzielen.
Ein SEO Website Audit ist also ein entscheidendes Instrument, um sicherzustellen, dass die Online-Präsenz eines Unternehmens auf soliden Grundlagen steht und stetig verbessert wird, um den sich wandelnden Anforderungen der Suchmaschinen gerecht zu werden.

6.: Lokale Suchmaschinenoptimierung

Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen ist lokale SEO ein entscheidender SEO-Faktor.
Lokale Suchmaschinenoptimierung (Local SEO) ist für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) von entscheidender Bedeutung, da sie dazu beiträgt, die Sichtbarkeit in lokalen Suchergebnissen zu verbessern. Hier sind zehn Gründe, warum lokale SEO für KMU besonders wichtig ist:

Lokale Auffindbarkeit:
Viele Menschen suchen online nach lokalen Produkten und Dienstleistungen. Lokale SEO hilft sicherzustellen, dass KMU in den lokalen Suchergebnissen erscheinen und von potenziellen Kunden gefunden werden.
Google My Business-Optimierung:
Erstellen Sie ein Google My Business Konto und optimieren Sie es mit korrekten Geschäftsdaten. Die Optimierung des Google My Business-Eintrags ist entscheidend für lokale SEO. Ein vollständiger und optimierter Eintrag verbessert die Sichtbarkeit in der Google-Suche und auf Google Maps.
Lokale Backlinks:
Der Aufbau von Backlinks von lokalen Websites, Branchenverzeichnissen und lokalen Nachrichtenquellen stärkt die lokale Autorität und verbessert die lokale Suche. Bauen Sie lokale Backlinks von Branchenverzeichnissen und inhaltlich relevanten Websites aus ihrer Region und Branche auf.
Bewertungen und Rezensionen:
Positive Bewertungen und Rezensionen auf Plattformen wie Google, Yelp und anderen lokalen Bewertungsseiten haben einen großen Einfluss auf die lokale Suchleistung und das Vertrauen potenzieller Kunden.
Lokale Keywords:
Die Integration von relevanten lokalen Keywords in den Website-Inhalt und Meta-Tags verbessert die Chancen, in den Suchergebnissen für lokale Anfragen gefunden zu werden.
Gezielte lokale Werbung:
Lokale SEO ermöglicht es KMU, ihre Zielgruppe gezielt in ihrem geografischen Gebiet anzusprechen, um effektive lokale Werbekampagnen durchzuführen.
Mobile Optimierung für Lokale Suche:
Da viele lokale Suchanfragen über mobile Geräte erfolgen, ist die mobile Optimierung der Website für eine lokale SEO-Strategie entscheidend.
Lokale Social-Media-Präsenz:
Aktive Teilnahme an lokalen Social-Media-Plattformen stärkt die lokale Sichtbarkeit und ermöglicht die Interaktion mit der lokalen Gemeinschaft.
Lokale Events und Aktionen:
Die Förderung von lokalen Veranstaltungen, Aktionen und Angeboten durch lokale SEO-Maßnahmen steigert die Aufmerksamkeit und Teilnahme aus der Umgebung.
Standortbezogene Seiten auf der Website:
Die Erstellung von standortbezogenen Seiten auf der Website, die spezifische Informationen über Dienstleistungen, Mitarbeiter und Kundenbewertungen vor Ort enthalten, trägt zur lokalen Relevanz bei.
Insgesamt bietet lokale SEO KMU die Möglichkeit, ihre Zielgruppe gezielt anzusprechen, die Sichtbarkeit in der lokalen Gemeinschaft zu steigern und sich gegenüber der Konkurrenz in der Region zu positionieren. Es ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg von KMU, insbesondere wenn die Mehrheit ihrer Kunden lokal ansässig ist.

7.: Lokales Feedback und Kundenbewertungen

Fordern Sie Kunden dazu auf, Bewertungen auf Plattformen wie Google oder Yelp zu hinterlassen. Gutes Kundenfeedback kann Ihre lokale SEO verbessern.

8.: Social Media

Nutzen Sie soziale Medien, um Ihre Website und Inhalte zu bewerben. Dies kann den Traffic steigern und zur Steigerung Ihrer Online-Sichtbarkeit beitragen. Social Media in PR und SEO sind aber so komplex, dass dies den Rahmen dieses Blog-Artikels sprengen würde.

9.: Content-Marketing

Erstellen Sie hochwertigen, nützlichen Content, um Ihre Autorität in Ihrer Nische zu steigern. Dies kann durch Gastbeiträge, Infografiken oder Social-Media-Marketing erreicht werden. Auch Content-Marketing ist ein eigenes Thema für sich und zu komplex, um in diesen PR SEO Artikel näher beschrieben zu werden.

10.: Monitoring, Anpassung, Optimierungskreislauf

Überwachen Sie regelmäßig Ihre SEO-Performance mit Tools wie Google Analytics und Google Search Console. Passen Sie Ihre Strategie basierend auf den Ergebnissen an. Seien Sie geduldig, da SEO Zeit braucht, um Ergebnisse zu zeigen.

Marathon statt Sprint: Suchmaschinenoptimierung ist eine langfristige Strategie, und es kann einige Zeit dauern, bis Sie sichtbare Ergebnisse sehen. Viele SEO-Maßnahmen benötigen bis zu sechs Monate, bis sie ihren vollen Impact entwickeln. Konsistenz und kontinuierliche Anpassungen und Optimierungen sind entscheidend. Beachten Sie auch, dass die SEO-Landschaft sich ständig ändert, daher ist es wichtig, auf dem neuesten Stand zu bleiben und sich regelmäßig weiterzubilden. Deshalb ist es sinnvoll, sich an einen erfahrenen und auf KMU spezialisierten SEO Berater wie Daniel Görs zu wenden, der die SEO-Aktivitäten vertrauensvoll begleitet.

Suchmaschinenoptimierung (SEO) ist für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) von großer Bedeutung. Hier sind zehn praktische Beispiele, warum sich SEO für KMU lohnt:
Erhöhte Sichtbarkeit: Durch eine optimierte Website und Inhalte können KMU in den Suchergebnissen besser gefunden werden, was zu einer erhöhten Sichtbarkeit und einer größeren Reichweite führt.
Kostenersparnis: Im Vergleich zu kostenpflichtigen Werbemaßnahmen bietet SEO eine kosteneffiziente Möglichkeit, potenzielle Kunden anzusprechen und Traffic zu generieren.
Lokale Präsenz: Lokale Suchmaschinenoptimierung ermöglicht es KMU, in den lokalen Suchergebnissen gut platziert zu werden, was besonders wichtig ist, wenn Kunden vor Ort gesucht werden.
Vertrauenswürdigkeit: Websites, die in den organischen Suchergebnissen gut abschneiden, werden oft als vertrauenswürdiger wahrgenommen. Eine gute Positionierung kann das Vertrauen der Nutzer stärken.

Bessere Nutzererfahrung: SEO beinhaltet oft die Verbesserung der Website-Struktur und -Performance, was zu einer insgesamt besseren Nutzererfahrung führt.
Konkurrenzvorteil: Wenn die Konkurrenz SEO vernachlässigt, bietet dies KMU die Möglichkeit, sich durch eine starke Online-Präsenz von anderen abzuheben.
Langfristige Ergebnisse: Im Gegensatz zu kurzfristigen Werbekampagnen können die langfristigen Ergebnisse von SEO dazu beitragen, konstanten Traffic und potenzielle Kunden zu generieren.
Anpassung an Suchtrends: Durch die laufende Optimierung können KMU auf aktuelle Suchtrends reagieren und ihre Inhalte entsprechend anpassen.
Messbare Ergebnisse: Mit Tools wie Google Analytics können Unternehmen den Erfolg ihrer SEO-Bemühungen messen und ihre Strategien entsprechend anpassen.
Mobile Optimierung: Mit dem wachsenden Anteil von mobilen Suchanfragen ist eine mobile Optimierung der Website entscheidend. Dies trägt nicht nur zur besseren Auffindbarkeit bei, sondern verbessert auch die Benutzererfahrung für mobile Nutzer.

Insgesamt kann eine gezielte SEO-Strategie dazu beitragen, die Online-Präsenz von KMU zu stärken, potenzielle Kunden anzusprechen und langfristig positive Geschäftsergebnisse zu erzielen.

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