Herman Miller und Studio 7.5 feiern 30 Jahre Zusammenarbeit

Herman Miller und Studio 7.5 feiern 30 Jahre Zusammenarbeit

Vielfalt in Harmonie: Mirra 2 – harmonische Farbvarianten und 2 verschiedene Rückenlehnen

Zum 30-jährigen Jubiläum der Designpartnerschaft zwischen Herman Miller und Studio 7.5 präsentiert der US-amerikanische Büromöbelhersteller eine überarbeitete Version des Erfolgsmodells Mirra 2. Dank innovativer Materialien ist der Bürostuhl jetzt noch ressourcenschonender. Gefeiert wurde dieses Jubiläum mit einer Veranstaltung bei Studio 7.5 in Berlin.

Am Abend des 21. Januar 2025 luden Herman Miller und Studio 7.5 Klienten, Freunde, Kollegen und Architekten zu einem Get-together ins Studio der Designer in Berlin ein, um die langjährige Zusammenarbeit zu feiern. Eine für diesen Abend entwickelte Werkschau zeigte anschaulich die Designentwicklung von den ersten Ideen bis zu den fertigen Produkten. Zudem wurde an dem Abend die neu überarbeitete Version des Mirra 2 präsentiert.

Mirra – Eine Erfolgsgeschichte im Zeichen von Innovation und Verantwortung

Herman Miller und Studio 7.5 verbinden visionäres Design mit einem klaren Fokus auf ressourcenschonende Lösungen. Der Mirra, eines der ikonischen Produkte dieser Partnerschaft, steht exemplarisch für diese Werte und hat die Maßstäbe für ergonomisches und gleichzeitig zukunftsorientiertes Möbeldesign neu definiert.

Von Anfang an war der Mirra ein Pionier: Entwickelt entlang einer „Design for the Environment“-Strategie, die Herman Miller gemeinsam mit MBDC auf Grundlage der Cradle-to-Cradle Prinzipien (C2C) etablierte, setzte er bereits 2003 neue Standards für eine zirkuläre und ressourcenschonende Produktion. Diese wegweisende Strategie ist heute weltweit ein Vorbild für umweltfreundliche Produktgestaltung. Das C2C-System ist einer der renommiertesten Standards für zirkuläre und damit verantwortungsvolle Produktion.

Mit der Markteinführung des Mirra 2 wurde die Erfolgsgeschichte 2013 fortgesetzt. Der Stuhl war 30 % leichter als sein Vorgänger und verbindet so erstklassige Ergonomie mit einem deutlich geringeren ökologischen Fußabdruck.

Werteorientierte Weiterentwicklung

„Ein bestehendes Konzept immer weiter zu verfeinern und zu verbessern, ist der Schlüssel zur Langlebigkeit einer Produktlinie“, erklärt Carola Zwick, Designerin und Mitgründerin von Studio 7.5. Sie ergänzt: „Als Gestalter Verantwortung zu übernehmen, bedeutet auch, das „Neue um des Neuen willen“ zu hinterfragen und die Gültigkeit eines bereits existierenden Produktes zu bekräftigen.“

In der neuesten Version kommen noch mehr recycelte Materialien zum Einsatz, wodurch der CO-Fußabdruck im Vergleich zur Vorgängerversion um bis zu 17 % reduziert wurde. Rückenlehne und Gestell bestehen nun vollständig aus recyceltem Nylon.

Der neue Mirra 2: Ergonomie, Design und Verantwortung im Einklang

Der neue Mirra 2 passt sich wie seine Vorgänger den Bewegungen des Körpers an. Dynamische Oberflächen und intuitive Einstellmöglichkeiten sorgen für Komfort und individuell abgestimmte Ergonomie. Zu den ergonomischen Technologien des überarbeiteten Modells gehören:

– AireWeave-Sitz und FlexFront: Reagieren auf Bewegungen und verhindern Hitzestau.

– Loop Spine: Unterstützt natürliche Bewegungen und seitliches Strecken.

– PostureFit: Fördert eine gesunde Sitzhaltung durch Unterstützung der unteren Wirbelsäule.

– Harmonic 2 Tilt: Sorgt für Kontrolle und Komfort über den gesamten Neigungsbereich.

Neue Farboptionen wie Cordovan, Ultramarin, Olive, Ocker und Alpine erweitern die Gestaltungsmöglichkeiten. Für ein einheitliches Erscheinungsbild sind die Basisfarben Alpine und Graphit verfügbar. Der Mirra 2 ist in zwei Rückendesigns erhältlich:

– Butterfly Back: Textilüberzogene Polymer-Venen bieten Zonenunterstützung und reduzieren Druckpunkte.

– TriFlex-Rückenlehne: Erfüllt strenge gewerbliche Standards durch den Verzicht auf Textilschichten.

Ein Maßstab für die Zukunft

Der Einsatz von neuen und nachhaltigeren Materialien beim neuen Mirra 2 spart insgesamt so viele Treibhausgasemissionen ein, wie in etwa einer Autofahrt von 7,5 Millionen Kilometern oder der Energie zum vollständigen Laden von 121 Millionen Smartphones. „Umweltbewusstes Design ist seit Jahrzehnten ein Markenzeichen von Herman Miller“, erklärt Gabe Wing, Vice President of Sustainability bei MillerKnoll. „Der neue Mirra 2 vereint einen höheren Recyclinganteil und verbesserten Komfort mit einem deutlich reduzierten CO-Fußabdruck – ein neuer Standard für ergonomische Innovationen.“

Der ebenfalls überarbeitete Setu ist ein weiteres Beispiel für die gemeinsame Verantwortung, Produkte klug und nachhaltig weiterzuentwickeln: Die Membran hat eine zum Patent angemeldete Kante erhalten, die den Stuhl noch robuster macht. Bei der Sitzbespannung kommt jetzt das Intercept-Material von Herman Miller zur Anwendung – natürlich PFAS- und PVC-frei. Der neue Setu wiegt nur 8,1 kg, ist zu 90 % recycelbar und in neuen Farben erhältlich.

Die neuen Modelle des Mirra 2 und des Setu können im Herman Miller Online Store und über autorisierte Fachhändler bezogen werden.

Zu Herman Miller – Mirra 2: https://www.hermanmiller.com/de_de/products/seating/office-chairs/mirra-2-chair/

Zu Herman Miller – Setu: https://www.hermanmiller.com/de_de/products/seating/office-chairs/setu-chair/

Zum Herman Miller Onlineshop: https://destore.hermanmiller.com/

Über Herman Miller:
Im Laufe des letzten Jahrhunderts hat sich Herman Miller von der Verpflichtung leiten lassen, problemlösende Designs zu entwerfen, die Menschen auf bestmögliche Weise inspirieren. Dabei hat Herman Miller enge Beziehungen zu den bedeutendsten Designvisionären geknüpft. Von Größen der Mitte des letzten Jahrhunderts wie George Nelson, dem Eames Office und Isamu Noguchi über forschungsorientierte Visionäre wie Robert Propst und Bill Stumpf bis zu den bahnbrechenden Studios von heute wie Industrial Facility und Studio 7.5. Von der Geburt ergonomischer Möbel bis zu einigen der legendärsten Design-Objekte des 20. Jahrhunderts hat Herman Miller zeitlose Originale mit nachhaltigem Impact geschaffen und dabei ein dauerhaftes Vermächtnis beim Design, der Innovation und der sozialen Verantwortung hinterlassen. Herman Miller ist Teil von MillerKnoll, einem Zusammenschluss dynamischer Marken, die gemeinsam die Welt gestalten, in der wir leben.

Kontakt
Lars Oliver Stapler Consulting für Herman Miller
Lars Oliver Stapler
Hans-Untermüller-Straße 5/8
6020 Innsbruck
+43 660 4507166
https://www.hermanmiller.com/de_de/

Den modernen Arbeitsplatz neu denken.

Drei wesentliche Faktoren zur Unterstützung der Mitarbeitenden: Wohlbefinden, Verbundenheit und Wandel.

Den modernen Arbeitsplatz neu denken.

(Bildquelle: @MillerKnoll)

Die letzten Jahre haben unsere traditionellen Vorstellungen vom Arbeitsplatz völlig auf den Kopf gestellt. Remote- und hybride Arbeitsmodelle werden immer mehr zur Regel. Die Beschäftigten erwarten daher mehr Flexibilität bei Arbeitszeiten und der Wahl des Arbeitsortes. Doch über einen längeren Zeitraum betrachtet hat Remote-Arbeit auch ihre Nachteile. Heute erkennen wir wieder den unschätzbaren Wert der persönlichen Zusammenarbeit und des persönlichen Kontakts.

74 % der befragten Beschäftigten gaben als wichtigste Gründe auf die Frage, warum sie ins Büro kommen, Gemeinschaft, Verbundenheit und Zusammengehörigkeit an. (Quelle: Umfrage Future Forum Pulse, Februar 2023

Unternehmen stehen deshalb vor dem Dilemma, wie man dem Wunsch der Mitarbeitenden nach Flexibilität bei der Wahl des Arbeitsortes entsprechen und zugleich die persönliche Zusammenarbeit vor Ort fördern kann. Faktoren, die unabdingbar für die Kultur, die Innovationskraft, und damit für den Erfolg eines Unternehmens sind. Die Lösung liegt in einer Neukonzeption des Arbeitsplatzes und dem, was dieser den Beschäftigten bieten kann, indem man sich auf drei Schlüsselbereiche konzentriert:

Förderung von ganzheitlichem Wohlbefinden
Durch die Ereignisse der letzten Jahre ist die Beeinträchtigung des psychischen Wohlbefindens der Beschäftigten in den Mittelpunkt gerückt. Den Unternehmen wurde dadurch ihrer Rolle bewusst, die sie bei der Unterstützung des Wohlbefindens ihrer Mitarbeitenden spielen. Doch das Problem nur anzuerkennen, reicht nicht aus. Wirklich effektive Strategien erfordern greifbare Maßnahmen, die auf die physischen, mentalen und emotionalen Aspekte des Wohlbefindens eingehen. Das schließt auch ergonomische Möbel, eine vielfältige Auswahl an Arbeitsumgebungen und spezielle Räume, in denen sich die Mitarbeitenden entspannen und erholen können. Wenn Beschäftigte spüren, dass man auf ihre Bedürfnisse eingeht, sind sie engagierter, produktiver und loyaler zum Unternehmen.

„Ein Unternehmen kann nur erfolgreich sein, wenn es auch seinen Mitarbeitenden gut geht.“

Aufbau starker Verbindungen
Remote-Arbeit ist zwar produktiv, aber nichts kann die Gespräche „an der Kaffeemaschine“ ersetzen, die Kreativität freisetzen, die menschlichen Beziehungen stärken und letztlich die Unternehmenskultur aufbauen. Vorausschauende Unternehmen haben inzwischen erkannt, dass die Pflege persönlicher und virtueller Kontakte zu den wichtigsten Aufgaben des Arbeitsplatzes gehört. Mit durchdachtem Design kann man Räume kreieren, die „starke Bindungen“ innerhalb der Teams und im ganzen Unternehmen fördern – denn es sind oft die unerwarteten Begegnungen und ungeplanten Gespräche, die neue Ideen hervorbringen.

„Der moderne Arbeitsplatz von heute muss belastbare Beziehungen unter den Beschäftigten ermöglichen – sowohl vor Ort als auch remote.“

Anpassungsfähigkeit stärken
Alles unterliegt einem ständigen Wandel und Unternehmen, die auf Agilität setzen, haben dadurch einen Wettbewerbsvorteil. Unternehmen können ihre Beschäftigten in Zeiten des Wandels unterstützen, indem sie ihnen mehr Einfluss auf ihr Arbeitsumfeld geben. Möbel und Räume problemlos und schnell neu zu konfigurieren, ermöglicht es den Teams bei Bedarf ihre Arbeitsbereiche schnell zu ändern – von Minute zu Minute oder von Stunde zu Stunde. Größere Umgestaltungen zur Optimierung der Räume lassen sich über Nacht oder das Wochenende umsetzen.

„Veränderung ist unumgänglich, doch wir können lernen, mit ihr umzugehen. Und noch besser ist es, wenn Sie Ihre Mitarbeitenden dazu ermutigen, sich auf diesen Wandel einzulassen.“

Durch die tiefgreifenden Veränderungen der letzten Jahre wurde die Flexibilität der Mitarbeiter zu einem zentralen Thema. Aber wirklich effektive Arbeitsplätze gehen über die einfache Unterbringung hinaus und fördern Wohlbefinden, Verbundenheit und Wandel. Wenn Unternehmen in diese Bereiche investieren, zeigen sie damit Engagement und fördern den Erfolg ihrer Mitarbeitenden in der neuen Arbeitswelt.

Mehr über unseren Ansatz „Design with Impact“ erfahren Sie auf https://www.millerknoll.com/design-with-impact

MillerKnoll ist ein Zusammenschluss dynamischer Marken, um die Welt zu gestalten, in der wir leben. Zum Markenportfolio von MillerKnoll gehören Herman Miller, Knoll, Colebrook Bosson Saunders, DatesWeiser, Design Within Reach, Edelman Leather, Geiger, HAY, Holly Hunt, KnollTextiles, Maars Living Walls, Maharam, Muuto, NaughtOne und Spinneybeck|FilzFelt.

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