Exklusives Business-Retreat vor den Toren Frankfurts

Die „Offsite-Villa“ bei Frankfurt, seit 2024 geöffnet, bietet unvergessliche B2B-Retreats in inspirierenden Umfeld für innovative Führungsteams.

Exklusives Business-Retreat vor den Toren Frankfurts

[FRANKFURT AM MAIN, KAHL AM MAIN, Februar 2025]

Die kürzlich eröffnete Offsite-Villa (2024) vor den Toren Frankfurts setzt neue Maßstäbe für exklusive B2B-Retreats. Das außergewöhnliche Anwesen bietet Unternehmen eine inspirierende Umgebung für Meetings, Workshops, Verhandlungen, Seminare und Teambuilding-Events. Im Fokus stehen Führungsteams, die abseits des Alltags in einem luxuriösen Ambiente strategische Entscheidungen treffen und neue Ideen entwickeln wollen.

Exklusives Konzept für höchste Ansprüche
Die Offsite-Villa zeichnet sich durch ihre komplette Exklusivität aus: Sie steht während der Buchung ausschließlich einem Team zur Verfügung. Führungskräfte finden hier einen Rückzugsort, an dem sie ungestört arbeiten, ehrgeizige Ziele verfolgen und innovative Konzepte entwickeln können. Dabei profitieren Gäste von modernster Technik, flexiblem Service und individuell buchbaren Leistungen wie Catering, Unterkünften und weiteren maßgeschneiderten Angeboten.

„Wir bieten Unternehmen ein Refugium, das die Entwicklung außergewöhnlicher Ideen ebenso fördert wie dem Unternehmen einen Rahmen für besondere Veranstaltungen. Die Offsite-Villa wurde speziell für Führungskräfte konzipiert, die den Wert von Ruhe, Konzentration und Inspiration in einem exklusiven Umfeld erkennen“, erklärt Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann, Inhaber der Offsite-Villa. „Dieses Domizil ist der ideale Ort, um strategische Meilensteine zu erreichen und den Teamgeist zu stärken.“

Die Highlights der Offsite-Villa im Überblick:

– Komplette Exklusivität: Das gesamte Anwesen – indoor und outdoor – steht allein Ihrem Team zur Verfügung – ohne Ablenkungen oder Unterbrechungen.
– Maßgeschneiderte Services: Alle Leistungen werden individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt.
– Luxuriöse Ausstattung: Moderne Technik und ein Ambiente, das inspiriert und produktives Arbeiten unterstützt.
– Maximale Privatsphäre: Perfekt geeignet für vertrauliche Meetings und intensive Teambuilding-Sessions.

Mit der Eröffnung der Offsite-Villa setzt offsite-villa.de einen neuen Standard für Executive Retreats. In einer Zeit, in der Unternehmen mehr denn je auf agile Arbeitsmethoden und kreative Strategien setzen, bietet die Villa den idealen Rahmen, um abseits des Büroalltags frische Perspektiven zu gewinnen.

Kontaktinformationen:
Offsite-Villa
Website: www.offsite-villa.de
E-Mail: offsite-villa@email.de

Pressekontakt auf Anfrage. Bei Fragen oder Interviewwünschen steht das Team der Offsite-Villa gern zur Verfügung.

Wir bieten Unternehmen eine exklusive Offsite-Location in einer historischen Unternehmervilla. Unsere stilvoll renovierten Räumlichkeiten sind ideal für kreative Workshops, strategische Planung, Teambuilding-Aktivitäten und Business-Events. Ausgestattet mit modernster Präsentationstechnik und maßgeschneiderten Services wie Catering und Eventtechnik, schaffen wir eine inspirierende Umgebung abseits des Büroalltags. Unsere Villa kombiniert Tradition mit modernem Komfort, um den nachhaltigen Erfolg und die Innovation unserer Kunden zu fördern.

Firmenkontakt
Offsite-Villa . Luxury Business Retreat
Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann
Am Ochsensee 4
63796 Kahl am Main
069/6637790
www.offsite-villa.de

Pressekontakt
Schließmann Immobilienverwaltung
Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann
Am Ochsensee 4
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Brandschutz-Forum-München Annual Meeting am 15.12.2023

KAUPA-Gruppe neuer Brandschutz-Forum-München Kooperationspartner; ÖKOTEC-Gruppe, mit Dr. Rainer Jaspers an der Spitze, bleibt an Bord

Brandschutz-Forum-München Annual Meeting am 15.12.2023

Brandschutz-Forum-München 15.12.23

„…es muss sich alles ändern, damit es bleiben kann, wie es ist“, brachte es einst der italienische Schriftsteller Giuseppe Tomasi di Lampedusa zu Papier und auf den Punkt. Getreu dieser Lebensweisheit findet das Brandschutz-Forum in diesem Jahr an einem neuen Veranstaltungsort, dem Hotel „Leonardo Royal Munich“, und mit einem neuen Kooperationspartner, der renommierten Kaupa-Gruppe, sowie einer reglementierten Anzahl von Teilnehmerinnen und Teilnehmern statt. Aber eines bleibt gleich: Das umfassende Engagement der Ökotec-Gruppe mit Dr. Rainer Jaspers an der Spitze – Garant für nachhaltigen Wissenstransfer im Rahmen dieser Zusammenkunft.

In diesem Jahr findet das Brandschutz-Forum-München (https://www.brandschutz-forum-muenchen.de/) am Freitag, 15.12.2023, in der weißblauen Landeshauptstadt im Hotel Leonardo Royal Munich statt. Hier soll aktuelles Wissen vermittelt, aber auch kontrovers zwischen Experten und Kompetenzträgern über die entscheidenden Fragen des vorbeugenden Brandschutzes in Deutschland diskutiert werden. Seit mehr als einem Jahrzehnt ist diese Weiterbildungsveranstaltung ein Garant für den offenen Diskurs zwischen Teilnehmenden und Referenten. Ein positiver Nebeneffekt ist das unkomplizierte Net(t)working, nicht nur während der Veranstaltung, sondern auch im Anschluss beim geselligen „Get Together“.

Mit der in Niederbayern beheimateten Kaupa-Gruppe wurde ein neuer und innovativer Kooperationspartner gefunden, der seine Expertise in dieses erfolgreiche Veranstaltungskonzept auf allen Ebenen mit einfließen lassen wird. Man darf gespannt sein!

Das im Juli 2012 ins Leben gerufene Brandschutz-Forum-München wird von der SIEGESTOR Ideen & Strategien GmbH in Kooperation mit www.kaupa.de und www.oekotec-gruppe.de veranstaltet. Diese Institution hat sich in den letzten Jahren zu einem der wichtigsten Treffen dieser Art in Deutschland entwickelt. Hier wird einmal jährlich über die jeweils aktuellen brandschutz-technischen Herausforderungen im Baubereich debattiert und anschließend fachlich sachlich analysiert. Zudem werden auf der Internetplattform www.brandschutz-forum-muenchen.de aktuelle Themen und Produkte aus der Welt des vorbeugenden Brandschutzes beleuchtet.

Das Brandschutz-Forum-München hat sich seit seiner Gründung im Jahre 2012 zu einem der interessantesten und bedeutendsten Treffen für den vorbeugenden Brandschutz in Deutschland entwickelt.

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Brandschutz-Forum-München – Veranstaltung der SIEGESTOR Ideen & Strategien GmbH
Thomas J. Wiendl
Weiglstraße 14
80636 München
089 127007-36
www.brandschutz-forum-muenchen.de

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Meeting-Trends 2023: Die digitale Meeting Experience rückt in den Mittelpunkt

Online-Meetings haben sich im Berufsalltag etabliert – jetzt geht es um die Optimierung. Im Jahr 2023 werden Entscheidungsträger einen neuen Blick auf Online-Meetings entwickeln, so Linkando CEO Volker Wiora.

Meeting-Trends 2023: Die digitale Meeting Experience rückt in den Mittelpunkt

Volker Wiora, Geschäftsführer Linkando GmbH

Landau, 6. Dezember 2022 – Im Jahr 2023 werden sich Unternehmen vor allem mit der digitalen Meeting Experience befassen. Nachdem branchenübergreifend mittlerweile ausreichend Erfahrung mit Online-Meetings gesammelt wurde, geht es nun nicht mehr um das Ob, sondern vor allem um das Wie virtueller Meetings: Wie können Unternehmen ihre Meetings Experience so gestalten, dass sie die gewünschten Ergebnisse erzielen?

Mit dieser Frage beschäftigt sich der Meeting-Management-Software-Anbieter Linkando aus Landau. Laut Gründer und CEO Volker Wiora wird 2023 vor allem die Meeting Experience von Mitarbeitern und Kunden im Vordergrund stehen. So sah Linkando schon in den letzten Monaten einen starken Anstieg der Nachfrage nach Sales & Services Playbooks, die in Verkaufsgesprächen Struktur und Standardisierung schaffen. Eine Studie der Unternehmensberatung Bain & Company unterstützt Wioras Prognose: So bevorzugen mittlerweile 92 Prozent aller B2B-Käufer virtuelle Meetings.

Mehr Produktivität durch weniger Meetings
In puncto Mitarbeitererfahrung geht es um Arbeitsproduktivität und Zufriedenheit, was auch aufgrund des zunehmenden Arbeitskräftemangels immer wichtiger wird. Laut Wissenschaftlern der britischen Universitäten Henley Business School und University of Reading empfinden 90 Prozent der Mitarbeiter Meetings als „kostspielig“ und „unproduktiv“. In einem Experiment stieg die Arbeitsproduktivität pro Mitarbeiter um 70 Prozent, nachdem die Anzahl der Meetings um 40 Prozent reduziert wurde.

Meetingkosten überblicken
Angesichts einer drohenden Rezession wird im Jahr 2023 auch die Kostenkontrolle eine zentrale Rolle spielen. Laut einer Erhebung des Online-Dienstes Doodle würden ineffiziente Meetings deutsche Unternehmen jedes Jahr 64 Milliarden Euro kosten. Das erklärt auch, weshalb 66 Prozent der in der Budget Pulse Survey 2022 des Marktforschungsunternehmens Forrester befragten Budgetverantworlichen für 2023 zusätzliche Investitionen in die Digitale Erfahrung planten.

Mehr Datenschutz für Online-Meetings
Als weiteren Trend für 2023 nennt Wiora Datenschutz-Tools. „Datenschutz bei Online-Meetings ist die Achillesferse vieler Unternehmen“, sagt Wiora. „Wir gehen davon aus, dass Unternehmen 2023 in diesem Bereich nachrüsten werden, auch, weil der Gesetzgeber und die Kunden zunehmend auf die Einhaltung der DSGVO achten. Außerdem werden Unternehmen verstärkt auf Lösungen aus Deutschland oder der EU umsatteln, die den hierzulande relevanten Datenschutzbestimmungen entsprechen müssen.“
Mit Online-Meetings Krisen meistern

Eine weitere Tendenz sei im zunehmenden Einsatz von Online-Meetings im Krisenmanagement auszumachen. „Wir sehen in den letzten Jahren immer wieder, dass Unternehmen und staatliche Organisationen unzureichend auf Krisen vorbereitet sind“, so Wiora. „Mit Krisenstab-Playbooks und vorgefertigten Agendas für Krisenmeetings kann man innerhalb kürzester Zeit reaktionsfähig sein.“

Zudem würden Unternehmen 2023 weiter mit intelligenten Chatbots und digitalen Mitarbeitern experimentieren und Vorstöße in Metaverse-Meetings planen. Bis solche Anwendungen jedoch eine breite Verwendung im Markt fänden, würde noch etwas Zeit vergehen, sagt Wiora.

„Das nächste Jahr wird ganz im Zeichen der digitalen Meeting Experience stehen“, fasst Volker Wiora die Meeting-Trends 2023 zusammen. „Unternehmensentscheider entwickeln zunehmend eine neue Perspektive auf Meetings. Jedes Meeting ist ein Investment! Erzielt ein Meeting keine Rendite, dann kostet es nur unnötig Zeit, Geld und Nerven.“

Linkando ist ein Anbieter für Meeting Management Systeme aus Deutschland. Als Remote-First-Unternehmen nutzt Linkando die eigene Meeting Management Software jeden Tag selbst, um Meetings effizienter zu gestalten. Das Meeting Management System von Linkando ermöglicht Unternehmen und anderen Organisationen effiziente und sichere Meetings durch den Einsatz spezialisierter Software- und Datenanalyse-Tools, die Zeit und Kosten sparen und die Meetingkultur nachhaltig verbessern. Im Gegensatz zu anderen Lösungen integriert sich Linkando in alle gängigen Videokonferenzsysteme. Linkando steht als cloud-basiertes Software-as-a-Service Produkt weltweit zur Verfügung.
www.linkando.com

Kontakt
Linkando GmbH
Manuela Dausch
Ostbahnstr. 17
76829 Landau
+49 (0) 6341 283 04 43
mdausch@linkando.com
www.linkando.com

Panasonics neue 360°-Videokonferenzlösung macht hybride Meetings stressfrei

Die Panasonic PressIT360 Videokonferenzlösung gibt Mitarbeitern die Freiheit, sich unkompliziert zu treffen und zusammenzuarbeiten, egal ob direkt vor Ort oder virtuell zugeschaltet.

Um neue Formen der Zusammenarbeit im Büro und Homeoffice zu unterstützen, hat Panasonic eine neue 360°-Videokonferenzlösung angekündigt, die den Stress hybrider Meetings reduziert. Die Panasonic PressIT360 mit intuitiver Bedienung wird einfach mit einem USB-C-Kabel an einen PC angeschlossen und sorgt für hochauflösende Bilder und klaren Sound im Videomeeting. Die Lösung ist eine Ergänzung der Panasonic PressIT-Familie und wird neben dem Panasonic PressIT Wireless Presentation System (https://business.panasonic.de/visuelle-systeme/pressit-drahtloses-praesentationssystem) bereits von vielen Unternehmen zur ortsunabhängigen Zusammenarbeit genutzt und geschätzt.

Jeder hat schon einmal erlebt, wie schwierig und ermüdend es sein kann, aus der Ferne an physischen Meetings teilzunehmen. Remote-Teilnehmer haben es schwer, die gleiche Aufmerksamkeit der Gruppe zu erhalten wie die Menschen vor Ort. Mit der Meeting-Kamera PressIT360 werden Barrieren zwischen Online- und physischen Meetings eingerissen, ohne Kompromisse bei der Ton- oder Bildqualität zu machen. Das Geheimnis ist Panasonics jahrzehntelange ProAV-Erfahrung bei Kamera-, Mikrofon- und Lautsprechertechnologien.

Natürliche und effektive Meeting-Erfahrung
PressIT360 enthält alle wesentlichen Elemente für einfache hybride Videokonferenzen: Dazu zählen vier integrierte Kameras mit einer Auflösung von 2.560×1.440 Pixeln. Sie ermöglichen eine horizontale 360°-Rundumsicht auf den Raum und stellen sicher, dass der Sprecher immer gut zu sehen ist. Die PressIT360 hebt das Bild des Sprechers für die gesamte Konferenzgruppe hervor, indem sie eine gerahmte Nahaufnahme der Person in die Videokonferenz einfügt. Das bedeutet, dass auch Teilnehmer, die nicht vor Ort sind, die Mimik und Gestik des Sprechers deutlich sehen können, wodurch die Kommunikation natürlicher und effektiver wird.

Sieben Mikrofone und die einzigartige Tonerkennungstechnologie von Panasonic sorgen für optimalen Klang. Auf einem Schreibtisch oder in einem Besprechungsraum platziert, kann das System Redner in bis zu fünf Metern Entfernung erkennen. Die Funktionen zur Echo- und Geräuschunterdrückung und ein Lautstärkeausgleich passen die Klangqualität automatisch an – unabhängig davon, ob sich der Sprecher im Raum befindet oder zugeschaltet wurde.

Schnell und einfach eingerichtet – auch mobil
Das Konferenzsystem lässt sich einfach einrichten und nutzen: Video-, Audioübertragung und Stromversorgung werden per Plug & Play über eine einzige USB-C-Kabelverbindung mit dem PC ermöglicht. Die Lautstärke und bis zu fünf Videomodi können über Tasten auf dem Gerätesockel gesteuert werden. Die Bedienung des Geräts ist intuitiv und der Betriebsstatus ist über einen farbigen LED-Ring am Gerät leicht zu erkennen.

Dank des schlanken Designs (Breite ohne Sockel: 63,4 mm / Höhe: 285 mm) lässt sich das hochmoderne Konferenzsystem leicht in einer Hand durch das Büro tragen. Alternativ kann es auf ein Stativ aufgesetzt oder fest auf einem Schreibtisch installiert und mit einem Kensington-Schloss gesichert werden.

„Angesichts der Tatsache, dass immer mehr Kollegen aus dem Homeoffice oder von unterwegs arbeiten, ist es wichtiger denn je, Menschen in einer flexiblen und einfach nutzbaren Meeting-Umgebung zusammenzubringen. Diese hybride Meeting-Lösung von Panasonic bietet die Freiheit, effektiv zusammenzuarbeiten – egal wo man sich befindet“, erklärt Eduard Gajdek, Field Marketing Manager für Panasonic Visual Solutions.

Das PressIT360 wird ab Juli 2022 erhältlich sein.

Weitere Informationen zu Panasonic Produkten finden Sie unter: https://business.panasonic.de/visuelle-systeme/PressIT360-Camera-Speakerphone .

Bildmaterial zur Meldung finden Sie unter: https://ftp.finkfuchs.de/_MtOAJMBl10ENtR .

Über Panasonic Group
Die Panasonic Group ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Entwicklung innovativer Technologien und Lösungen für eine Vielzahl von Anwendungen in den Bereichen Consumer Electronics, Housing, Automotive, Industrie, Kommunikation und Energie. Am 1. April 2022 wurde die Panasonic Holdings Corporation in eine operative Gesellschaftsform umgewandelt. Unter dem Dach der Holdinggesellschaft sind acht Unternehmen angesiedelt. Das 1918 gegründete Unternehmen führt seine Geschäfte auf Basis von Gründungsprinzipien, die darauf ausgerichtet sind, Werte zu schaffen und nachhaltige Lösungen für die Welt von heute anzubieten. Im letzten Geschäftsjahr (Ende 31. März 2021) erzielte das Unternehmen einen konsolidierten Nettoumsatz von 54,02 Milliarden Euro. Panasonic bietet hochwertige Produkte und Services unter dem Motto „Live Your Best“.

Weitere Informationen zu Panasonic finden Sie unter: https://holdings.panasonic/global/.

Über Panasonic Connect Europe
Die Panasonic Connect Europe GmbH wird seit Oktober 2021 als agile Business-to-Business Organisation den sich verändernden technologischen Anforderungen europäischer Unternehmen gerecht. Im Mittelpunkt steht der B2B-Lösungsansatz „Gemba Process Innovation“. Mehr als 400 Mitarbeiter unterstützen so geschäftskritische Abläufe und Transformationen durch den innovativen Einsatz der breiten Panasonic Produktpalette.

Panasonic Connect Europe hat seinen Hauptsitz in Wiesbaden und besteht aus folgenden Geschäftsbereichen:
-Mobile Solutions: Robuste mobile IT-Lösungen basierend auf bedarfsgerecht anpassbaren TOUGHBOOK Notebooks, Tablets und Handhelds und umfangreichen Services steigern die Produktivität mobiler Mitarbeiter und tragen zu optimierten Arbeitsprozessen bei.
-Media Entertainment mit den zwei Bereichen: Visual System Solutions, mit einem breiten Sortiment an leistungsfähigen und zuverlässigen Projektoren sowie hochwertigen professionellen Displays und Broadcast & ProAV mit smarten Live-Aufnahmelösungen aus einem End-to-End Portfolio aus PTZ- und Systemkameras, Camcordern, der Kairos IT/IP-Plattform, Mischern und Robotiklösungen, die bei Live-Aufzeichnung wie von Events, Sportproduktionen, im Fernsehen und in xR-Studios weit verbreitet sind.
-Business and Industry Solutions: Maßgeschneiderte Technologielösungen für den Einzelhandel, Logistik und Fertigung. Sie wurden dazu entwickelt, die betriebliche Effizienz zu steigern und das Kundenerlebnis zu verbessern.
-Panasonic Factory Solutions Europe: eine breite Palette an intelligenten Produktionslösungen, wie für die Elektronikfertigung, Roboter- und Schweißsysteme sowie Softwarelösungen für das Engineering.

Firmenkontakt
Panasonic Connect Europe GmbH
Eduard Gajdek
Hagenauer Strasse 43
65203 Wiesbaden
0173 6282649
eduard.gajdek@eu.panasonic.com
https://business.panasonic.de/visuelle-systeme/

Pressekontakt
Fink & Fuchs AG
Patrick Rothwell
Berliner Strasse 164
65205 Wiesbaden
0611 7413116
panasonic@finkfuchs.de
https://www.finkfuchs.de

Effektiv mit Teams ins neue Jahr starten

Wie Unternehmen mit einem Jahresauftaktmeeting Teams zusammenbringen und die Richtung für ein erfolgreiches 2022 festlegen, erklärt Jutta Reichelt.

Effektiv mit Teams ins neue Jahr starten

Jutta Reichelt gibt Einblicke in die Gestaltung eines Jahresauftaktmeetings.

Zu Jahresbeginn nehmen sich viele Unternehmen vor, wieder richtig durchzustarten. Die Energie, die in den vergangenen Monaten aufgrund von Corona und politischen wie wirtschaftlichen Neuerungen verloren ging, soll wieder aufgeladen werden. „Jetzt gilt es vor allem, die Teams wieder zusammenzubringen und gemeinsam das neue Jahr in Angriff zu nehmen“, bringt es Jutta Reichelt auf den Punkt und empfiehlt hierzu ein Auftaktmeeting. Dieses sei eine wirkungsvolle Möglichkeit, das neue Jahr in Angriff zu nehmen. Als erstes gehe es darum, eine Sandortbestimmung zu machen. Dazu dienen Fragen wie: „Welche Erfolge gab es im vergangenen Jahr?“, „Welche Veränderungen gab es?“ oder „Welche Projekte stehen an?“ Je regelmäßiger ein Team über Vergangenes reflektiert und die zukünftige Ausrichtung bespricht, desto stärker werden der Teamzusammenhalt und effizienter die Arbeitsergebnisse. Aus diesem Grund rät Jutta Reichelt schon im Auftaktmeeting weitere Termine über das Jahr festzulegen.
Den Zweck und das Ziel eines Auftaktmeetings beschreibt Jutta Reichelt wie folgt: „Ein Zusammenkommen am Anfang des Jahres hilft dabei, dass sich die Teams untereinander wiederfinden und neue Kraft für das gemeinsame Vorankommen freigesetzt wird. Die Teamdynamik wird durch den Blick auf vergangene Erfolge und die Ausrichtung im neuen Jahr ebenso gestärkt wie das Commitment. Ziel eines solchen Meetings ist die nachhaltige Förderung der Zusammenarbeit und die Verbesserung der Arbeitsergebnisse, sowie die Steigerung der Motivation innerhalb der Teams.“ Aus der Erfahrung von Jutta Reichelt hat sich bei der Gestaltung eines Auftaktmeetings ein 5-Stufen-Aufbau besonders bewährt.
In Stufe 1, dem Intro, empfehlen sich allgemeine Fragen, die auf die Ziele der einzelnen Teammitglieder und das Team im gesamten Bezug nehmen. „Wichtig dabei ist, dass jeder Anwesende einmal zu Wort gekommen ist, denn das erhöht die Proaktivität des Teams im Termin“, unterstreicht Jutta Reichelt. In der zweiten Stufe dreht sich alles um den Blick auf das vergangene Jahr. In diesem Teil sollte das Team in einer Gruppenarbeit herausstellen, welche Erfolge gefeiert wurden und welchen Anteil jeder daran hatte. Auch Fehler, die gemacht wurden und nicht wiederholt werden sollten, können hier zur Sprache kommen. Die dritte Stufe des Meetings beschäftigt sich anschließend mit dem Ausblick auf das kommende Jahr. Jutta Reichelt gibt Einblick, wie die Gestaltung dieses Teils aussehen sollte: „Zum Start eignet sich hier eine 20-minütige Gruppenarbeit. In dieser kann herausgearbeitet werden, was in diesem Jahr besonders wichtig ist, was das Team erreichen will und wo Stolpersteine liegen.“ Per Voting wird dann entschieden, welches die wichtigsten Ziele sind und was es braucht, um diese zu erreichen.
Stufe 4 widmet sich dann ganz der Teamarbeit. Dort wird geklärt, wie sich das Team aufstellen muss, um die Ziele zu erreichen und welche Voraussetzungen nötig sind, um bestmöglich im Team zusammenzuarbeiten. „In diesem Teil geht es darum, zum Beispiel die Teamwerte, die Arbeitsweise und auch die Kommunikationsplattformen zu hinterfragen“, konkretisiert Jutta Reichelt. Auch hier könne wieder abgestimmt werden, mit welchen Ideen sich das Team näher beschäftigen möchte und welche Maßnahmen hierfür nötig sind. In der Abschlussstufe 5 gibt es dann noch eine Zusammenfassung der Ergebnisse und die Frage danach, was jedes Teammitglied aus dem Meeting mitgenommen hat.
Ein grundlegender Tipp, den Jutta Reichelt zur Gestaltung eines Auftaktmeetings gibt, ist, auf eine Moderation zu setzen: „Das Team muss sich in Selbstorganisation immer wieder neu aufstellen. Dieses Verhalten fördern die Moderierenden, indem sie sich mit eigenem Input zurückhalten und das Team nur anhand von Fragen durch das Meeting führen.“ Damit die Wirksamkeit und der Fortschritt im Team weiter anhalten, sei es wichtig, regelmäßige Termine durchzuführen, wie Jutta Reichelt abschließend betont: „Diese können beispielsweise einmal im Quartal stattfinden, um zu reflektieren, wo sich das Team auf seinem Weg befindet, was es benötigt und ob evtl. Anpassungen an den gemeinsam erarbeiteten Zielen notwendig sind.“
Noch tiefere Einblicke in die Thematik und weitere wertvolle Tipps zur Gestaltung eines Auftaktmeetings können Sie im persönlichen Blog „Flaschenpost“ (https://www.jutta-reichelt.de/flaschenpost/detail/teams-wieder-zusammenbringen-zum-jahresstart-mit-einem-auftaktmeeting/) von Jutta Reichelt nachlesen.
Mehr Informationen und Kontakt zu Jutta Reichelt – Organisationen auf Erfolgskurs – gibt es hier: www.jutta-reichelt.de (https://www.jutta-reichelt.de/)

Situationen in denen Teams nicht zusammenarbeiten, Unternehmen und Organisationen nicht effektiv arbeiten und Führungskräfte eine andere Sprache als ihre Mitarbeitenden sprechen sind nur einige Herausforderungen, die die heutige Arbeitswelt mich sich bringt. Darüber hinaus fordern die Digitalisierung, der demographische und gesellschaftliche Wandel, neue oder sich verändernde Märkte und aktuelle Entwicklungen Organisationen stetig heraus.

Jutta Reichelt arbeite mit ihren Kunden daran, diesen Herausforderungen wirksam zu begegnen, indem sie Raum für Entwicklungen schafft sowie Unsicherheiten und Ungleichgewichte auflöst. Als Gefährtin, Leuchtturm und Ratgeberin für ihre Kunden, arbeitet sie strategisch und fokussiert, aber auch mit Leichtigkeit und Begeisterung, um Organisationen auf ihrem Kurs Richtung mehr Effizienz und Wirksamkeit zu begleiten.

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