Unternehmensgründung in Zeiten wirtschaftlicher Turbulenzen?

Unternehmensgründung in Zeiten wirtschaftlicher Turbulenzen?

Firmengründungen scheitert oft an unzureichender Vorbereitung (Bildquelle: iStock/ EyeEm Mobile GmbH)

Immer mehr Menschen wünschen sich, unabhängig und selbstbestimmt zu arbeiten. Wirtschaftliche Unsicherheit und steigende Insolvenzzahlen müssen da kein Hindernis sein. Historische Beispiele wie Microsoft, Uber oder General Motors zeigen, dass man trotz wirtschaftlich schwieriger Zeiten erfolgreich ein Unternehmen gründen und dann auch führen kann.

Trotz konjunktureller Flauten und wachsender Insolvenzen haben gerade wirtschaftlich schwierige Zeiten immer wieder den Nährboden für erfolgreiche Unternehmens-gründungen geboten. So wurden bekannte globale Konzerne wie Microsoft, General Motors und Zalando allesamt während wirtschaftlicher Krisen ins Leben gerufen, sei es während der Weltwirtschaftskrise, der Ölkrise oder der Finanzkrise 2008.
Diese Beispiele zeigen, dass Rezessionen nicht nur Risiken, sondern auch besondere Chancen für innovative Ideen und mutige Gründer bereithalten. Auch heute entscheiden sich viele Menschen trotz wirtschaftlich und politisch turbulenter Zeiten immer wieder dafür, eine Firma zu gründen und es erfolgreich aufzubauen. Wie die Beispiele namhafter Unternehmen zeigen, sind nämlich nicht die aktuelle wirtschaftliche Lage oder negative Wirtschaftsdaten ausschlaggebend für den Erfolg des Unternehmens, sondern eine starke Geschäftsidee, eine gute Vorbereitung, Mut und der Wille, neue Wege zu gehen.

Der Unternehmer, ehemalige Aufsichtsrat der Zürcher Kantonalbank (https://de.wikipedia.org/wiki/Z%C3%BCrcher_Kantonalbank) und Pilot Bruno Dobler hat zahlreiche Unternehmen beraten und deren Aufbau begleitet. Er kennt die Herausforderungen, die mit einer Unternehmensgründung verbunden sind, insbesondere, wenn Mitarbeiter involviert sind „Zu oft wird gleich zu Beginn in Hierarchien gedacht, gefolgt von einer Art Kontrollzwang, statt Vertrauen aufzubauen. Und das erreicht man durch Transparenz und Inspiration“ sagt Dobler. Deshalb thematisiert der Schweizer Keynote Speaker auch dieses Thema in seinem Vortrag „Mit Leadership like a Pilot – durch turbulente Zeiten“ (https://www.dobler.ch/vortrag-leadership-like-a-pilot-bruno-dobler) ein. Er verdeutlicht anhand seiner Erfahrungen als erster Pilot, wie wichtig Selbstvertrauen und Führungsqualitäten sind. In der Luftfahrt ist eine offene, hierarchiefreie Kommunikation unerlässlich, ebenso wie die Konzentration auf den Erfolg – das sichere Ankommen nämlich. Das gilt ebenso für modernes Leadership (https://www.rednermacher.de/redner/redner-pilot-flugkapitaen-bruno-dobler/). Jede Störung hat das Potenzial für einen Crash. Deshalb werden die Verantwortlichkeiten schon vor dem Take-off klar geregelt. So weiß jeder von Anfang an, was seine Aufgaben sind, vor allem im Notfall.

„Wenn sich quasi jeder zum Chef berufen fühlt und deshalb gerne Arbeit abgibt – meist die ungeliebten -, wird das zum Problem. Denn das hält die Mitarbeiter davon ab, ihrer eigentlichen Arbeit nachzugehen, die zum erfolgreichen Start eines Unternehmens beitragen soll“, so der Unternehmensberater. Dabei muss jeder Führungskraft klar sein: Mitarbeiter arbeiten nicht für den Chef, sondern für den Kunden! Würde so etwas im Cockpit eines Flugzeugs passieren, gerade wenn eine Störung oder ein Notfall auftritt, würde das unweigerlich in einem Crash enden. Eine Firmengründung scheitert häufig schon an unzureichender Vorbereitung, an unzureichend definierten Prozessen und zu allem Überfluss an falsch verstandener Delegierung. „Was übersehen wird: Die Aufgabe des Leaderships ist es, das Unternehmen auf Kurs zu halten, und dazu gehört das richtige Delegieren und Verantwortung auf verschiedene Schulter zu verteilen – auf Basis von Vertrauen“, betont der Schweizer Keynote Speaker Bruno Dobler.

Bruno Dobler ist eine faszinierende Persönlichkeit mit einer facettenreichen Karriere, die von seinen Erfahrungen als Verkehrspilot bei der Swiss bis zu den Leistungen als CEO und Mitglied verschiedener Verwaltungsräte reicht – wie z.B. als Aufsichtsrat bei der Zürcher Kantonalbank. Während sich seine Kollegen auf ihre akademische Laufbahn konzentrierten, sammelte Dobler als Ausbilder von Militärpiloten in Uganda, Irak und Indonesien wertvolle Erfahrungen. Seine Leidenschaft für die Fliegerei führte zur Gründung der Horizon Swiss Flight Academy, wo er sein Wissen an angehende Verkehrspiloten weitergab.

Auf seine Zeit als Chefpilot der Crossair folgte eine politische Karriere, in der Dobler die Bürgerinnen und Bürger im Zürcher Kantonsrat vertrat. Als Flugkapitän der Swiss und CEO von Helvetic Airways setzte er seine Erfahrung und sein Know-how in der Luftfahrtbranche ein, um komplexe Herausforderungen in der Wirtschaft erfolgreich zu meistern und strategische Neuausrichtungen voranzutreiben. Als Mitglied des Präsidiums der Zürcher Kantonalbank trug Dobler mit seinen Kollegen zur Sicherheit des Finanzsektors bei.

Neben seinen beruflichen Verpflichtungen ist Dobler als Coach und Mentor tätig und gibt seine umfangreichen Erfahrungen und Einsichten aus der Luftfahrt und dem Geschäftsleben an Führungskräfte und Teams weiter. Seine Erkenntnisse aus der Fliegerei überträgt Bruno Dobler in seinen international gefragten Vorträgen auf die Wirtschaft, aber auch auf das private Leben. Trotz seiner beeindruckenden Karriere schätzt Dobler die Natur und verbringt gerne Zeit in Andermatt, Schweiz, wo er ständig auf der Suche nach neuen Entdeckungen ist.

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Motivation statt Mikro-Management – Bonnerin erhält den Excellence Award beim Speaker Slam

Nach 4 Minuten geht das Mikro aus

Motivation statt Mikro-Management - Bonnerin erhält den Excellence Award beim Speaker Slam

Bonn/Wiesbaden, 19.5.2025 – Noch vor wenigen Jahren hetzte sie durch Flughäfen und manövrierte sich durch unzählige PowerPoints – heute steht sie barfuß im Sand oder auf Bühnen: Gisa Göldner, ehemals Führungskraft im Sales Management, heute leidenschaftliche Speakerin, wurde beim renommierten Internationalen Speaker Slam in Wiesbaden mit dem Excellence Award ausgezeichnet.
Ihre 4-Minuten-Rede war nicht nur pointiert, sondern provokant: „Warum erreichen viele mittelständische Unternehmen ihre Umsatzziele nicht?“ – Ihre Antwort: „Weil sie den Menschen vergessen.“
Gisa Göldner, die zwischen Südafrika und Bonn pendelt und dort neue Perspektiven für modernes Arbeiten entwickelt, sprach vor mehr als 200 Redner:innen aus 26 Ländern über eine zentrale Erkenntnis ihrer 30-jährigen Laufbahn in Konzernen und KMU: Unternehmen, die sich nur auf Prozesse, Tools und KI stürzen, laufen Gefahr, das Wichtigste aus den Augen zu verlieren – ihre Mitarbeitenden.
„Motivierte Menschen sind das Herz jedes Erfolgs. Ohne sie nützt die beste Strategie nichts,“ so Göldner auf der Bühne.
Der Speaker Slam, veranstaltet von Hermann Scherer, ist ein internationales Redner:innen-Event mit Livestream, Jurybewertung und Hochspannung. Nur 4 Minuten bleiben den Teilnehmer:innen, um das Publikum zu fesseln – dann wird das Mikro automatisch abgeschaltet.

Für Gisa Göldner war dieser Auftritt mehr als nur ein Wettbewerb: „Ich will zeigen, dass es Zeit ist, Arbeit neu zu denken – menschlicher, motivierender, mutiger. Und dass man auch nach Jahrzehnten im System aussteigen, neu durchstarten und andere mitreißen kann.“

Wenn sie nicht gerade Unternehmen inspiriert oder auf der Bühne steht, findet man die Bonnerin beim Gravelbiken in Südafrika oder joggend am Rhein – dort, wo sie ihre besten Ideen für neue Vorträge sammelt.

Motivation wachkitzeln, Stärken enttarnen, Sicherheit fest verankern

In unseren Seminaren und Vorträgen schaffen wir die Basis für eine Arbeitskultur, in der Mitarbeitende ihr Potenzial voll entfalten können.
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Energie, Erfolg und Bühne

Elke Kronsteiner aus Kremsmünster (Ö) punktet beim International Speaker Slam

Energie, Erfolg und Bühne

Foto von: Justin Bockey

Kremsmünster/Niedernhausen – Elke Kronsteiner, Expertin für Raumenergie aus Kremsmünster, hat am 13.Mai beim internationalen Speaker Battle teilgenommen und konnte als Finalistin am 15. Mai 2025 beim International Speaker Slam in Niedernhausen das Publikum mit ihrer Rede begeistern. Die Veranstaltung, die Sprecher aus 26 Ländern auf zwei Bühnen und mehr als 200 Teilnehmer vereinte, erlebte einen neuen Rekord an internationaler Beteiligung. Kronsteiner nutzte die Bühne, um ihre Überzeugung zu teilen, dass echter Wandel nur dann möglich ist, wenn persönliche Entwicklung und die Berücksichtigung der Raumenergie Hand in Hand gehen.

Mit einer emotionalen Vorstellung fesselte Kronsteiner die Zuhörer und vermittelte auf eindrucksvolle Weise, wie die Energie eines Raumes unser Leben und unsere Entwicklung beeinflusst. Sie demonstrierte, dass die bewusste Gestaltung unserer Umgebung ein Schlüssel zu persönlichem Wachstum und Erfolg sein kann. „Raum wirkt. So oder so!“, betonte Kronsteiner während ihres Vortrags und untermauerte ihre Aussage mit Beispielen aus ihrer Arbeit als Architektin und selbstständige Unternehmerin in der Energiearbeit.

Die Teilnehmer des International Speaker Slam zeigten sich beeindruckt von Kronsteiners Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich und inspirierend darzustellen. Ihr Erfolg, innerhalb von nur 12 Wochen aus einem leeren und aufgegebenem Herzensprojekt Seminarhaus einen fluorierenden Betrieb zu initiieren, unterstreicht die Wirksamkeit ihrer Methoden und die Bedeutung der Raumenergie.

„Raumenergie ist Lebensenergie“, so Kronsteiner. Sie plädierte dafür, die Gestaltung unserer Umgebung bewusst zu nutzen, um positive Veränderungen in unserem Leben zu bewirken. Ihre Teilnahme am International Speaker Slam war ein voller Erfolg und trug dazu bei, das Bewusstsein für die Bedeutung der Raumenergie weiter zu schärfen. Kronsteiner plant, ihre Erkenntnisse und Erfahrungen weiterhin in Seminaren, Vorträgen und Workshops zu teilen, um noch mehr Menschen auf ihrem Weg zu unterstützen.

Ein Unternehmen, dass die Führungsebene anderer Unternehmen darin begleitet, Raum zu schaffen, in dem ihre Werte und Visionen landen!

Denn: „Raumenergie ist Lebensenergie ist Erfolgsenergie“

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4550 Kremsmünster
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Innovation à la Japan: Traditionelle Werte treffen auf moderne Geschäftsstrategien

Nicht abrechenbar, aber unbezahlbar: Wie Werte und Tradition den Unternehmenswert steigern

Innovation à la Japan: Traditionelle Werte treffen auf moderne Geschäftsstrategien

Kodawari und Ikigai: Exzellenz und Inspiration als Wegweiser im Geschäftsleben
In einer Ära, die von Fragen der Skalierbarkeit und Effizienz dominiert wird, stellt sich die Philosophie des Kodawari als ein Leuchtfeuer für Unternehmen dar, die nachhaltigen Erfolg anstreben. Doch wie können wir diese tief verwurzelten Konzepte in das moderne Geschäftsleben integrieren, um nicht nur zu prosperieren, sondern auch wahre Lebensfreude zu erfahren?

Die Herausforderung der modernen Geschäftswelt
Die heutige Geschäftswelt kreist oft um das Mantra der Skalierbarkeit. Michael Okada, ein renommierter Keynote-Speaker und Unternehmer, lädt uns ein, über den Horizont hinauszuschauen: „Warum nicht unsere Definition von Erfolg erweitern, um Qualität und persönliche Erfüllung einzuschließen?“ Dieser Aufruf zum Umdenken leitet über zur Entdeckung von Kodawari und Ikigai als Schlüssel zu tieferer Zufriedenheit und langfristigem Geschäftserfolg.

Kodawari: Die Kunst der Hingabe
Kodawari, das Streben nach Perfektion in jedem Detail, ist ein Prinzip, das in der japanischen Kultur tief verwurzelt ist. Es spiegelt sich in der Sorgfalt wider, mit der Handwerker und Geschäftsleute gleichermaßen ihre Arbeit angehen. Diese Philosophie fordert uns heraus, über das Gewöhnliche hinauszuwachsen und in unseren täglichen Aufgaben Achtsamkeit und Exzellenz zu finden. Die Brücke von Kodawari zu Ikigai wird durch die Suche nach unserer wahren Leidenschaft und Berufung gebildet.

Ikigai und Geschäftserfolg
Ikigai ermutigt uns, unseren „Grund zu sein“ in der Arbeit zu finden, die wir tun, und bietet einen Weg, persönliche Leidenschaften mit beruflichen Tätigkeiten zu verbinden. Okada betont: „Ikigai in unserer Arbeit zu entdecken, bedeutet, eine tiefere Verbindung und Zufriedenheit in unserem beruflichen Streben zu finden.“ Dieses Streben führt uns zu einer Art von Arbeit, die nicht nur profitabel, sondern auch inspirierend und erfüllend ist.

Achtsamkeit und Werte als Geschäftsstrategie
Die Einführung von Achtsamkeit in das Geschäftsleben geht Hand in Hand mit der Pflege traditioneller Werte wie Integrität und Respekt. Der Redner Michael Okada unterstreicht: „Ein Unternehmen, das Achtsamkeit und feste Werte praktiziert, und diese nicht nur in ihren Hochglanz-Imagebroschüren hübsch darstellt, schafft eine Kultur des Vertrauens und der Kreativität.“ Diese Praktiken bilden das Fundament für dauerhafte Kundenbeziehungen und eine starke Unternehmensidentität.

Lebensfreude im Beruflichen entdecken
Indem wir Kodawari und Ikigai anwenden, entdecken wir nicht nur Freude in unserer Arbeit, sondern auch einen Weg, unser berufliches Handeln mit persönlicher Zufriedenheit zu vereinen. „Die Freude an der Arbeit entsteht durch die Hingabe an das Handwerk und die Verbindung mit unserem inneren Ikigai“, so der Keynotespeaker Okada. Dieser innere Antrieb führt uns zu einer Arbeit, die sowohl bereichernd als auch sinnstiftend ist.

Ein Vermächtnis aufbauen
Letztendlich zielt die Integration (https://www.fremdwort.de/suchen/bedeutung/integration) von Kodawari und Ikigai im Geschäftsleben darauf ab, ein dauerhaftes Vermächtnis zu schaffen. Der Unternehmer Michael Okada reflektiert: „Ein wahres Vermächtnis basiert auf der Qualität unserer Arbeit und den Beziehungen, die wir aufbauen. Es geht weit darüber hinaus, seine Arbeit nur als Mittel zum Erhalt des monatlichen Gehaltszettels zu betrachten.“ Es geht darum, etwas von bleibendem Wert zu schaffen, das unsere persönliche und berufliche Mission widerspiegelt.

Schlussfolgerung
Die Philosophien des Kodawari und Ikigai bieten mehr als nur eine Strategie für geschäftlichen Erfolg; sie bieten einen Weg zu einem erfüllteren Leben und zu Arbeit, die wahrhaft inspiriert. In seiner Keynote “ Berlin ist nicht Tokio (https://www.redner-achtsamkeit-resilienz-okada.de/keynote-achtsamkeit-inspiration-lebensfreude/)“ vertieft der Keynotespeaker Michael Okada, wie die Verbindung von persönlicher Leidenschaft mit professioneller Exzellenz in Einklang zu bringen ist.

Aufruf zum Handeln:
Die Reise hin zu einem geschäftlichen Ansatz, der von Kodawari und Ikigai geleitet wird, beginnt mit einem ersten Schritt: der Selbstreflexion. Es ist an der Zeit, innezuhalten und zu überlegen, wie wir durch unsere tägliche Arbeit Werte schaffen und welchen tieferen Zweck wir damit verfolgen. Beginnen Sie heute, indem Sie sich fragen, wie Sie Ihre eigene Version von Exzellenz definieren und wie Sie diese in Ihre Geschäftspraktiken integrieren können.

Der Redner Michael Okada ermutigt uns abschließend: „Erlauben Sie sich, von Kodawari und Ikigai inspiriert zu werden. Finden Sie Ihren einzigartigen Weg, diese Prinzipien in Ihre Arbeit zu integrieren, und beobachten Sie, wie sich Ihr Geschäft und Ihr Leben zum Besseren wandeln. Es geht darum, eine Balance zwischen Erfolg und Erfüllung zu finden, die nicht nur uns selbst, sondern die Gesellschaft als Ganzes bereichert.“

Indem wir diesen Weg beschreiten, können wir nicht nur unseren beruflichen Horizont erweitern, sondern auch zu einer Kultur des Respekts, der Achtsamkeit und der kontinuierlichen Verbesserung beitragen. Lassen Sie uns gemeinsam eine Zukunft gestalten, in der Geschäftserfolg und persönliche Erfüllung Hand in Hand gehen – eine Zukunft, die von Kodawari und Ikigai inspiriert ist.

Der Deutsch-Japaner Michael Okada ist zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und lebt heute noch in der Balance zwischen Japan und Deutschland. Diese interkulturellen Chancen macht er sich zu Nutze und vermittelt in seinen beeindruckenden Vorträgen das Beste aus beiden Kulturen.

Mit seiner Firma in der IT-Branche nutzt er die Strukturiertheit, den Fleiß und die Pünktlichkeit der deutschen Mentalität und paart sie mit der Achtsamkeit, Resilienz und Präsenz aus der japanischen Kultur. Diesen spannenden und erfolgreichen Mix vermittelt der begeisternde Keynotespeaker in seinen Vorträgen zu den Themen Achtsamkeit, interkulturelle Chancen und Resilienz.

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Mentale Stärke in unsicheren Zeiten – ein wertvolles Gut

Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und stärken können

Mentale Stärke in unsicheren Zeiten - ein wertvolles Gut

Mentale Stärke in unsicheren Zeiten (Bildquelle: Fotostudio Snapshotz, Petra Fischer)

In einer Welt, in der Nachrichten über Krieg, Krankheiten und globalen Krisen dominieren, wird die mentale Gesundheit von Menschen auf eine harte Probe gestellt.

Tagtäglich sind wir mit Nachrichten konfrontiert, die nicht nur unser Gemüt, sondern auch unsere Arbeitsleistung beeinträchtigen können. Einen spannenden Artikel zu den Auswirkungen dieser Ereignisse gibt es HIER (https://www.hna.de/leben/gesundheit/krieg-ukraine-stressforscher-negative-nachrichten-besser-ertragen-psychische-gesundheit-medienkonsum-91393691.html).
In diesen Zeiten großer Unsicherheit und ständiger negativer Nachrichten ist mentale Stärke nicht nur ein persönlicher Anker, sondern auch ein entscheidender Faktor für die Produktivität und das Wohlbefinden im Arbeitsumfeld. Unternehmen stehen vor der dringenden Aufgabe, Strategien zu entwickeln, um ihre Mitarbeiter nicht nur physisch, sondern auch mental zu stärken und zu unterstützen, denn eine sinkende mentale Gesundheit und Stärke spiegelt sich unweigerlich in der Leistungsfähigkeit wider. In diesem Kontext wird deutlich, wie wichtig es ist, dass Unternehmen aktiv werden, um das Wohlbefinden und die innere Kraft ihrer Mitarbeiter zu fördern. Nur so sind die Mitarbeitenden langfristig motiviert. Möglichkeiten hierfür gibt es viele. Doch welche sind recht schnell umsetzbar?

Fünf Schlüsselstrategien, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden mental stärken können

1.Flexible Arbeitszeiten und Home-Office-Optionen:
In einem dynamischen Arbeitsumfeld ist Flexibilität kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Durch das Anbieten von flexiblen Arbeitszeiten und Home-Office-Optionen, werden die individuellen Bedürfnisse von Mitarbeitenden erkannt und gewürdigt. Dies fördert nicht nur die Motivation, sondern auch die mentale Gesundheit und Kraft.

2.Schulungen und Impuls-Vorträge zur mentalen Stärke:
Wissen ist Macht, besonders wenn es um unsere psychische Gesundheit und mental Stärke geht. Durch einen Impulsvortrag, wie zum Beispiel der Vortrag “ Mentale Stärke gewinnt (https://www.redner-motivation-inspiration.de/vortrag/mentale-staerke-gewinnt/)“ von Daniela Landgraf, werden Mitarbeitende nicht nur inspiriert, sondern sie bekommen praktische und schnell umsetzbare Übungen und Tipps an die Hand. Ein solcher Vortrag ist zeitlich effizient und es können gleichzeitig viele Mitarbeitende erreicht werden. Das relevante Wissen zum Thema mentale Stärke, sowie sofort umsetzbare Impulse werden mit relativ wenig Zeitaufwand vermittelt. Ein solcher Vortrag dient zur Inspiration und stärkt dadurch die Motivation von Mitarbeitenden. Für eine Vertiefung des Themas sind entsprechende Workshops sinnvoll.

3.Offene Kommunikation und Unterstützung:
Ein Schlüsselelement zur Stärkung der mentalen Gesundheit ist eine offene und unterstützende Kommunikationskultur. Durch regelmäßige Check-ins und das Ermutigen offener Gespräche wird eine Atmosphäre des Vertrauens und der Sicherheit geschaffen. In solchen Gesprächen sollten auch die Inhalte eines Impuls-Vortrags noch einmal aufgegriffen werden.

4.Teamaktivitäten und soziale Interaktion:
Der Mensch ist ein soziales Wesen. Gemeinsame inspirierende Aktivitäten und Veranstaltungen stärken nicht nur den Teamgeist, sondern auch die individuelle mentale Stärke. Sie bieten eine willkommene Abwechslung und helfen, das Gefühl der Isolation zu bekämpfen.

5.Anerkennung und Wertschätzung:
Letztlich ist die Anerkennung der Leistungen und der individuellen Beiträge jedes Mitarbeiters entscheidend. Durch regelmäßiges Feedback und Wertschätzung wird das Selbstwertgefühl und die Motivation eines jeden einzelnen gestärkt.

Fakt ist: Mentale Stärke von Menschen in Unternehmen ist der Motor für langfristigen Erfolg.
Deswegen ist es gerade in diesen herausfordernden Zeiten eine wichtige Aufgabe von Unternehmen entsprechende Inspiration und Unterstützung zu bieten, damit die Mitarbeitenden langfristig motiviert und leistungsfähig sind. Indem in die mentale Stärke und Gesundheit der Mitarbeitenden investiert wird, entsteht nicht nur ein widerstandsfähigeres, sondern auch ein motivierteres und zufriedeneres Team.
Möchten Sie weitere Anregungen zu diesem Thema erhalten? Dann klicken Sie HIER (https://www.haufe.de/personal/hr-management/psychische-gesundheit-am-arbeitsplatz/psychische-gesundheit-praeventionsmassnahmen_80_585320.html).

Fazit: Die mentale Stärke jedes Einzelnen ist der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg.

Daniela Landgraf ist freie Redakteurin und Autorin von aktuell 16 Büchern, die sich mit den Themen Finanzen, Selbstwert, mentale Stärke, Resilienz und Change beschäftigen. Zuvor war sie 25 Jahre in der Finanzbranche tätig. Als Keynotespeakerin spricht sie über die Bedeutung von Selbstwert und mentaler Stärke im Firmenumfeld, damit Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte langfristig leistungsfähig und erfolgreich sind.

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Autorin Daniela Landgraf
Daniela Landgraf
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Moderatorin, Inspiratorin, Keynote Speaker – Selbstwert und mentale Stärke

Leadership: Drei Tipps für eine erfolgreiche Unternehmensführung

Leadership: Drei Tipps für eine erfolgreiche Unternehmensführung

Leadership-Vortrag: Was macht gute Führungskräfte aus? Der Flugkapitän Bruno Dobler klärt auf.

Was bedeutet Leadership für Sie? Menschen anzuführen? „Nein, dazu gehört noch viel mehr“, sagt der Flugkapitän und Vortragsredner Bruno Dobler. Es ist die Kunst, Menschen zu führen und zugleich zu inspirieren, ihr volles Potenzial zu entfalten. Dass jede Führungskraft diese beherrscht, ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Denn: schlechte Leadership hat verheerende Auswirkungen – nicht nur wirtschaftlich, sondern auch in Bezug auf die Sicherheit und das Wohl der Menschen.

Die Flugbranche ist laut Dobler ein herausragendes Beispiel dafür, warum gute Leadership von entscheidender Bedeutung ist. Hier müssen Flugkapitäne bei Herausforderungen und in Krisensituationen klare Entscheidungen treffen, die nicht nur die Sicherheit der Passagiere und Crew, sondern auch das Wohl eines ganzen Unternehmens „Flug“ betreffen. In seinem Vortrag „Mit ‚Leadership like a Pilot‘ durch turbulente Zeiten!“ (https://www.dobler.ch/vortrag-leadership-like-a-pilot-bruno-dobler) zeigt Dobler, warum die Führungsweise an Bord eines Flugzeugs auch auf alle Unternehmen am Boden übertragen werden kann und sollte und hilft Ihnen, die Qualität von Führung und Leadership in Ihrem Unternehmen auf ein ganz neues Level zu heben.

Vortrag zu Leadership: Das sind die Folgen schlechter Führung

„Eine fehlerhafte Führung führt zu mangelnder Motivation, sinkender Produktivität und einer ungünstigen Arbeitskultur, die langfristig die Leistungsfähigkeit einer Organisation beeinträchtigt“, erklärt der Leadership-Experte in seinem Vortrag zu Krisen und Herausforderungen. Im schlimmsten Fall kann sie jedoch zu verheerenden finanziellen Verlusten führen und in bestimmten Branchen sogar Leben kosten.

Dazu zähle laut dem Flugkapitän nicht nur die Flugbranche, sondern beispielsweise auch die:
– Medizinbranche: Entscheidungen von Ärzten, dem Pflegepersonal und auch administrativen Führungskräften wirken sich direkt auf das Wohl der Patienten aus.
– Bauindustrie: Wenn Bauleiter und Aufsichtspersonal nicht richtig ausgebildet werden, steigt das Risiko von Sicherheitsverletzungen und Arbeitsunfällen drastisch.
– Lebensmittelindustrie: Wenn Führungskräfte nicht auf die Einhaltung von Hygiene- und Qualitätsstandards achten, kann dies zu Lebensmittelvergiftungen und Ausbrüchen von Krankheiten führen.

In all diesen Branchen kann eine mangelhafte Führung tödliche Konsequenzen haben. „Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen und Organisationen in allen Bereichen auf eine effektive und verantwortungsvolle Leadership setzen, die eine Kultur der Offenheit, Transparenz und Sicherheit fördert“, sagt Dobler in seinem Vortrag zu Krisen (https://www.fremdwort.de/suchen/woerterbuch/krise/) und Herausforderungen. So gewährleisten Sie auch in Zukunft den Erfolg und schützen das Wohl der Menschen, die davon beeinflusst werden.

Vertrauen und Inspiration: Drei Faktoren für gute Leadership

In der Luftfahrtindustrie ist Vertrauen das Fundament einer erfolgreichen Führung. „Ein Flugkapitän muss das Vertrauen seiner Crew haben, dass er in Krisensituationen die richtigen Entscheidungen trifft. Ebenso wichtig ist das Vertrauen der Passagiere, dass sie sicher und gut geleitet ans Ziel kommen“, erklärt der Vortragsredner für Inspiration und Potenzialförderung. Dieses Vertrauen wird jedoch nur durch bestimmte Handlungs- und Denkstrukturen aufgebaut.

Laut dem Leadership-Experten sind unter anderem diese drei Faktoren entscheidend, um Vertrauen zu schaffen und Herausforderungen sowie Krisen zu meistern:
– Umdenken der Verantwortung: Gute Führung beutetet zu delegieren. Indem Sie Verantwortung abgeben und ihren Mitarbeitern Vertrauen schenken, entsteht ein motivierendes Arbeitsumfeld, das Innovation und persönliches Wachstum fördert.
– Offene, hierarchieneutrale Kommunikation: Erfolgreiche Führungskräfte schaffen eine Atmosphäre des Austauschs, in der jeder Mitarbeiter gehört wird und Fehler offen zugegeben werden können. Nur so meistern Sie Herausforderungen und Krisen.
– Fokus auf den gemeinsamen Erfolg: Statt sich ausschließlich auf persönliche Erfolge zu konzentrieren, setzen gute Führungskräfte den Fokus auf gemeinsame Ziele. Inspiration ist hierbei ein entscheidendes Stichwort.

„Gute Führung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens und rettet in der Flugbranche täglich Leben“, sagt Dobler in seinem Vortrag zu Krisen, Herausforderungen und Inspiration (https://de.wikipedia.org/wiki/Inspiration). Das Prinzip „Leadership like a Pilot“ ist überall, ob in der Luft oder am Boden, wirksam. Sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmen, indem Sie von Bruno Dobler lernen, wie Sie Ihre Führungskompetenzen optimieren und Ihre Mitarbeiter motivieren.

„Sie sind der Flugkapitän Ihres Lebens – fliegen Sie es“

Über den Wolken ist Pilot und 5-Sterne-Redner Bruno Dobler zuhause. Der sympathische Schweizer hat neben seiner Flugkarriere auch viele Jahrzehnte als Unternehmer gearbeitet und hierbei die wichtigsten Fachkompetenzen der Fliegerei gewinnbringend mit im Unternehmen integriert.

Als ehemaliger Flugkapitän, der als Keynote Speaker auf der Bühne steht, spricht er in seinen mitreissenden Vorträgen über die Werte und Erkenntnisse der Luftfahrt und darüber, wie alle Branchen davon profitieren können.

Er nimmt sein Publikum mit ins Cockpit und lässt sie hautnah an brenzligen und schwierigen Entscheidungen teilhaben. Denn wenn es ums Leben von Hunderten Passagieren geht, gibt es in der Fliegerei im Katastrophenfalle keine Zeit zum Überlegen.

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Michael Okada enthüllt das japanische Ikigai

Die Geheimformel für wahre Lebensfreude und Inspiration

Michael Okada enthüllt das japanische Ikigai

In einer Welt, die sich ständig bewegt, gewinnt die Suche nach Sinn und Erfüllung an Bedeutung. Wir können viel von der japanischen Kultur lernen, insbesondere vom Konzept des Ikigai. Dieser Artikel taucht tief in die Geheimnisse des Ikigai ein und stellt die Werte und Inspiration des deutsch-japanischen Redners, Michael Okada, vor.

Die Essenz des Ikigai: Tradition und Werte

Ikigai ist mehr als nur ein einfaches Venn-Diagramm, das die Schnittmenge von Leidenschaft, Beruf, Berufung und Mission darstellt. Es ist ein tief verwurzelter kultureller und philosophischer Aspekt der japanischen Lebensweise. Wie Michael Okada betont: „Ikigai verkörpert Tradition und Werte und führt uns auf eine Reise zur wahren Lebensfreude.“

Dieses Konzept hat in Japan eine lange Geschichte und basiert auf der Idee, dass wahre Lebensfreude erreicht wird, wenn man seine Leidenschaften und Talente mit einem höheren Zweck verbindet. Für viele Japaner ist Ikigai der Schlüssel zu einem erfüllten und glücklichen Leben.

Michael Okada, ein deutsch-japanischer Unternehmer und Redner, weist in seiner inspirierenden Keynote darauf hin, dass „wir die Essenz des Ikigai in der Vereinigung von Tradition und Moderne finden. Es lehrt uns, wie wir unser Leben bewusst gestalten können, um wahre Erfüllung zu finden.“

Okada betont weiterhin: “ Achtsamkeit (https://www.fremdwort.de/suchen/bedeutung/achtsamkeit) spielt eine entscheidende Rolle in der Entdeckung unseres Ikigai. Wenn wir lernen, im Hier und Jetzt zu leben, können wir unsere Leidenschaften und Talente erkennen und nutzen, um unser Leben mit Freude zu erfüllen.“

Die Idee der Achtsamkeit ist im Ikigai zentral. Es geht darum, den gegenwärtigen Moment zu schätzen und sich bewusst auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist. Dieses Konzept kann uns im hektischen Leben des Westens wertvolle Einsichten bieten.

Ikigai und die westliche Welt: Eine Brücke zur Lebensfreude

Obwohl Ikigai tief in der japanischen Kultur verwurzelt ist, ist es auch im Westen relevant. Michael Okada bemerkt scherzhaft: „Die Vorstellung, dass wir im Westen keinen Platz für Ikigai haben, ist genauso absurd wie die Annahme, Sushi wäre nur für Japaner.“

In der Tat können wir viel von dieser japanischen Lebensphilosophie lernen, wenn wir uns öffnen und unsere eigenen Werte und Leidenschaften erkennen. Ikigai ermutigt uns, uns selbst und unsere Ziele zu reflektieren und gleichzeitig humorvoll die Bedeutung des Lebens zu hinterfragen.

Michael Okada fährt fort: „Im Westen neigen wir dazu, uns in der Hektik des Alltags zu verlieren und den Sinn des Lebens aus den Augen zu verlieren. Ikigai erinnert uns daran, dass das Leben mehr ist als nur Pflichten und Routinen. Es geht darum, unsere Leidenschaften zu finden und ihnen zu folgen.“

Fazit: Ikigai als Quelle der Inspiration

Das japanische Ikigai ist weit mehr als nur ein Trend. Es ist eine lebensverändernde Philosophie, die uns lehrt, wie wir unsere Lebensfreude finden können, indem wir Achtsamkeit und Tradition verbinden. Die Weisheit von Michael Okada erinnert uns in seiner inspirirenden Keyanote „Berlin ist nicht Tokio“ (https://www.redner-achtsamkeit-resilienz-okada.de/keynote-achtsamkeit-inspiration-lebensfreude/) darauf hin, dass wir im Westen viel von dieser zeitlosen Lebenslehre lernen können, wenn wir uns für die Schönheit der Einfachheit öffnen und den Wert der Lebensfreude erkennen.

In den Worten von Okada: „Betrachten wir Ikigai nicht als exotische Idee, sondern als eine Einladung, unsere eigenen inneren Schätze zu entdecken und unser Leben in voller Pracht zu leben. Am Ende des Tages ist Ikigai ein Schlüssel zur Lebensfreude, den wir alle halten können.“

Das Konzept von Ikigai bietet uns im hektischen Leben des Westens eine Möglichkeit, unsere innere Mitte zu finden und unsere Lebensfreude zu entdecken. Indem wir uns von der Weisheit der japanischen Kultur inspirieren lassen und die Werte des Ikigai in unser Leben integrieren, können wir eine tiefere Erfüllung und Zufriedenheit erreichen. Es ist an der Zeit, diese zeitlose Lebensphilosophie zu erkunden und von ihr zu profitieren, egal auf welchem Kontinent wir uns befinden.

Der Deutsch-Japaner Michael Okada ist zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und lebt heute noch in der Balance zwischen Japan und Deutschland. Diese interkulturellen Chancen macht er sich zu Nutze und vermittelt in seinen beeindruckenden Vorträgen das Beste aus beiden Kulturen.

Mit seiner Firma in der IT-Branche nutzt er die Strukturiertheit, den Fleiß und die Pünktlichkeit der deutschen Mentalität und paart sie mit der Achtsamkeit, Resilienz und Präsenz aus der japanischen Kultur. Diesen spannenden und erfolgreichen Mix vermittelt der begeisternde Keynotespeaker in seinen Vorträgen zu den Themen Achtsamkeit, interkulturelle Chancen und Resilienz.

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Michael Okada enthüllt das japanische Ikigai

Die Geheimformel für wahre Lebensfreude und Inspiration

Michael Okada enthüllt das japanische Ikigai

In einer Welt, die sich ständig bewegt, gewinnt die Suche nach Sinn und Erfüllung an Bedeutung. Wir können viel von der japanischen Kultur lernen, insbesondere vom Konzept des Ikigai. Dieser Artikel taucht tief in die Geheimnisse des Ikigai ein und stellt die Werte und Inspiration des deutsch-japanischen Redners, Michael Okada, vor.

Die Essenz des Ikigai: Tradition und Werte

Ikigai ist mehr als nur ein einfaches Venn-Diagramm, das die Schnittmenge von Leidenschaft, Beruf, Berufung und Mission darstellt. Es ist ein tief verwurzelter kultureller und philosophischer Aspekt der japanischen Lebensweise. Wie Michael Okada betont: „Ikigai verkörpert Tradition und Werte und führt uns auf eine Reise zur wahren Lebensfreude.“

Dieses Konzept hat in Japan eine lange Geschichte und basiert auf der Idee, dass wahre Lebensfreude erreicht wird, wenn man seine Leidenschaften und Talente mit einem höheren Zweck verbindet. Für viele Japaner ist Ikigai der Schlüssel zu einem erfüllten und glücklichen Leben.

Michael Okada, ein deutsch-japanischer Unternehmer und Redner, weist in seiner inspirierenden Keynote darauf hin, dass „wir die Essenz des Ikigai in der Vereinigung von Tradition und Moderne finden. Es lehrt uns, wie wir unser Leben bewusst gestalten können, um wahre Erfüllung zu finden.“

Okada betont weiterhin: “ Achtsamkeit (https://www.fremdwort.de/suchen/bedeutung/achtsamkeit) spielt eine entscheidende Rolle in der Entdeckung unseres Ikigai. Wenn wir lernen, im Hier und Jetzt zu leben, können wir unsere Leidenschaften und Talente erkennen und nutzen, um unser Leben mit Freude zu erfüllen.“

Die Idee der Achtsamkeit ist im Ikigai zentral. Es geht darum, den gegenwärtigen Moment zu schätzen und sich bewusst auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist. Dieses Konzept kann uns im hektischen Leben des Westens wertvolle Einsichten bieten.

Ikigai und die westliche Welt: Eine Brücke zur Lebensfreude

Obwohl Ikigai tief in der japanischen Kultur verwurzelt ist, ist es auch im Westen relevant. Michael Okada bemerkt scherzhaft: „Die Vorstellung, dass wir im Westen keinen Platz für Ikigai haben, ist genauso absurd wie die Annahme, Sushi wäre nur für Japaner.“

In der Tat können wir viel von dieser japanischen Lebensphilosophie lernen, wenn wir uns öffnen und unsere eigenen Werte und Leidenschaften erkennen. Ikigai ermutigt uns, uns selbst und unsere Ziele zu reflektieren und gleichzeitig humorvoll die Bedeutung des Lebens zu hinterfragen.

Michael Okada fährt fort: „Im Westen neigen wir dazu, uns in der Hektik des Alltags zu verlieren und den Sinn des Lebens aus den Augen zu verlieren. Ikigai erinnert uns daran, dass das Leben mehr ist als nur Pflichten und Routinen. Es geht darum, unsere Leidenschaften zu finden und ihnen zu folgen.“

Fazit: Ikigai als Quelle der Inspiration

Das japanische Ikigai ist weit mehr als nur ein Trend. Es ist eine lebensverändernde Philosophie, die uns lehrt, wie wir unsere Lebensfreude finden können, indem wir Achtsamkeit und Tradition verbinden. Die Weisheit von Michael Okada erinnert uns in seiner inspirirenden Keyanote „Berlin ist nicht Tokio“ (https://www.redner-achtsamkeit-resilienz-okada.de/keynote-achtsamkeit-inspiration-lebensfreude/) darauf hin, dass wir im Westen viel von dieser zeitlosen Lebenslehre lernen können, wenn wir uns für die Schönheit der Einfachheit öffnen und den Wert der Lebensfreude erkennen.

In den Worten von Okada: „Betrachten wir Ikigai nicht als exotische Idee, sondern als eine Einladung, unsere eigenen inneren Schätze zu entdecken und unser Leben in voller Pracht zu leben. Am Ende des Tages ist Ikigai ein Schlüssel zur Lebensfreude, den wir alle halten können.“

Das Konzept von Ikigai bietet uns im hektischen Leben des Westens eine Möglichkeit, unsere innere Mitte zu finden und unsere Lebensfreude zu entdecken. Indem wir uns von der Weisheit der japanischen Kultur inspirieren lassen und die Werte des Ikigai in unser Leben integrieren, können wir eine tiefere Erfüllung und Zufriedenheit erreichen. Es ist an der Zeit, diese zeitlose Lebensphilosophie zu erkunden und von ihr zu profitieren, egal auf welchem Kontinent wir uns befinden.

Der Deutsch-Japaner Michael Okada ist zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und lebt heute noch in der Balance zwischen Japan und Deutschland. Diese interkulturellen Chancen macht er sich zu Nutze und vermittelt in seinen beeindruckenden Vorträgen das Beste aus beiden Kulturen.

Mit seiner Firma in der IT-Branche nutzt er die Strukturiertheit, den Fleiß und die Pünktlichkeit der deutschen Mentalität und paart sie mit der Achtsamkeit, Resilienz und Präsenz aus der japanischen Kultur. Diesen spannenden und erfolgreichen Mix vermittelt der begeisternde Keynotespeaker in seinen Vorträgen zu den Themen Achtsamkeit, interkulturelle Chancen und Resilienz.

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Werteinstellung verändern: So verlassen Sie 2022 trotz Krisen mit Lebensfreude und Inspiration

Mit Ikigai in das neue Jahr

Werteinstellung verändern: So verlassen Sie 2022 trotz Krisen mit Lebensfreude und Inspiration

Pure Lebensfreude

Im Jahresrückblick 2022 fällt es vielen schwer, Dankbarkeit zu empfinden. Doch war das Jahr wirklich nur schlecht? Laut dem Keynote Speaker Michael Okada erkennen viele das Gute durch ein paar schlechte Erfahrungen nicht mehr. Darum ist es wichtig, gerade dann dankbar zu sein, wenn es scheint, als würde sich das Leben gegen uns stellen.

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und nach Weihnachten stehen nun traditionell die Jahresrückblicke im Mittelpunkt. Bei jeder Gelegenheit hören wir deshalb Dankesbotschaften. Doch wofür sind wir 2022 dankbar? Was hat uns dieses Jahr Lebensfreude und Inspiration geschenkt?

Mit multiplen Gesellschaftskrisen, die besonders die Verbraucher getroffen haben, hat manch einer kein außerordentliches Jahr gehabt, für das er oder sie dankbar ist. Doch nicht nur utopische Stromrechnungen und Lebensmitteleinkäufe, die ein Loch ins Portemonnaie fressen, werfen Schatten auf dieses Jahr. Manch einer hat seinen Job verloren, war schwer krank oder hat eine nahestehende Person verloren. Kurz um: Manche Menschen haben Verluste auf verschiedene Weise erlitten. Von Inspiration oder gar Lebensfreude sprechen diese Menschen wohl kaum.

Wenn unsere Welt von einer Krise nach der anderen erschüttert wird und neben gesellschaftlichen auch noch persönliche Krisen darunter sind, wie können wir dann überhaupt noch dankbar sein? Und wenn ja, wofür?

Lebensfreude und Inspiration: Darum fällt Dankbarkeit so schwer
Der Redner und Unternehmer Michael Okada hat sich in seiner Keynote “ Berlin ist nicht Tokio (https://www.redner-achtsamkeit-resilienz-okada.de/keynote-achtsamkeit-inspiration-lebensfreude/)“ mit dem Thema Dankbarkeit sowie Lebensfreude und Inspiration in Krisenzeiten beschäftigt. „Bedarf es immer erst eines externen Triggers, um dankbar zu sein?“, fragt er sich und fügt hinzu: „Viele Menschen haben die Einstellung, dass es keine Krisen geben darf und keine persönlichen Hürden. Alles muss reibungslos gelaufen sein, damit wir am Ende des Jahres sagen können: „Ich bin dankbar für dieses Jahr““.

Laut dem Keynote Speaker machen die Menschen ihre Geisteshaltung zu stark von „externen Bedingungen abhängig“. „Der Euro-Jackpot, den es zu gewinnen gilt. Der große Auftrag, der zu holen ist oder die Beförderung sowie der nächste Urlaub, der uns endlich zur Ruhe kommen lässt. Das sind alles externe Faktoren, ohne die wir keinen inneren Frieden finden. Und wenn diese Dinge schiefgehen oder ausbleiben, sind wir unglücklich“, erklärt Okada. Tja, wie kann man also dankbar sein, wenn man innerlich unzufrieden und unglücklich ist?

Positive Werteinstellung: Dankbarkeit verdrängt negative Gedanken und umgekehrt
Laut dem Keynote Speaker gebe es eine Verbindung zwischen Dankbarkeit und negativen Emotionen wie Wut und Hass. „Wer sich in einem Stadium der Dankbarkeit befindet, empfindet weder Wut noch Hass“, sagt Okada in seinem Vortrag zu Dankbarkeitswerten, Inspiration und Lebensfreude.

Und das gleiche gilt laut dem Keynote Speaker auch für Gier: „Studien haben den Zusammenhang zwischen Dankbarkeit und Gier bestätigt. Menschen mit einem Gefühl der Dankbarkeit empfinden weniger Gier. Sie sind nicht auf eine schnelle, unmittelbare Belohnung in Form einer Gehaltserhöhung, eines Urlaubs oder einer Beförderung aus. Sie stellen sich und ihre Bedürfnisse auch nicht dauernd in den Mittelpunkt, sondern sind bereit, sich zu gedulden, um später vielleicht eine „größere“ Belohnung zu erhalten“.

Somit stellt Dankbarkeit ein sehr wirksames Gegenmittel gegen negative Gefühle dar. Denn „negative Emotionen lassen uns nicht zur Ruhe kommen. Sie fressen uns schleichend auf und eine Koexistenz mit positiven Gefühlen ist nicht möglich“, erklärt Okada in seiner Keynote zu Werteinstellung, Lebensfreude und Inspiration weiter.

Vielleicht sollten deshalb gerade die Menschen, die der Meinung sind, dass 2022 für sie kein gutes Jahr war, in sich gehen und überlegen, wofür sie dennoch dankbar sind. „Auch Menschen, die denken, ihnen sei dieses Jahr wirklich nur Schlechtes widerfahren, finden etwas, wofür sie dankbar sind. Das macht die negative Erfahrung zwar nicht wett, aber es hilft, in all dem Chaos aus Krisen ein wenig Lebensfreude und Inspiration zu finden“, so der Keynote Speaker.

Dankbarkeit empfinden: So finden Sie auch in Krisen etwas, wofür Sie dankbar sind
Wie die meisten Dinge im Leben fängt auch Dankbarkeit mit kleinen Schritten an. „Wenn Sie sich über Dinge ärgern, die schief laufen, sollten Sie sich gezielt daran erinnern, was gut läuft“, erklärt Okada. Ein Dankbarkeitstagebuch sei hier das Stichwort.

Der Keynote Speaker nutzt selbst ein solches Tagebuch im Alltag und hat ein kostenfreies Dankbarkeitstagebuch für seine Zuhörenden entworfen. Er mache täglich Übungen, um sich auf Dinge in seinem Leben zu fokussieren, für die er dankbar sei. „Seitdem erachte ich vieles nicht mehr als selbstverständlich, sondern sehe, welchen Wert alltägliche „Kleinigkeiten“ eigentlich haben“, erklärt Okada in seiner Keynote zu Inspiration und Lebensfreude.

„Einer meiner besten Freunde ist ein Trauerredner (https://de.wikipedia.org/wiki/Trauerredner) und hat mir schon oft von Hinterbliebenen berichtet, die ihre Trauer durch Dankbarkeit für die gemeinsame Zeit verarbeiten, anstatt über das „Warum“ zu sinnieren“, sagt Okada und fügt hinzu: „Eins meiner japanischen Lieblingssprichwörter lautet „Feinde sind verkleidete Lehrer“. Wenn wir uns ernsthaft fragen, wann wir uns emotional am nachhaltigsten weiterentwickelt haben, ob in guten oder in schwierigen Zeiten, dann wissen wir die Antwort sofort – in schwierigen“.

Werteinstellung für das neue Jahr: 2022 gab es trotz Krisen Momente der Inspiration
Statt also 2022 für seine Krisen zu verdammen, meint der Keynote Speaker, sollten wir aus diesem Jahr und den negativen Erlebnissen eine Lehre ziehen und unser Handeln im neuen Jahr davon inspirieren lassen. „Wir leben in einer Kultur von „besser, weiter, höher“ und werden dazu erzogen oder dazu getrieben, immer mehr und immer besser zu sein“, meint der Keynote Speaker und fügt hinzu: „Wenn wir dann nicht zu den „Gewinnern“ gehören, weil wir nicht das beste Jahr in der Firmengeschichte hatten, weil wir nicht den Traumjob ergattert haben oder weil wir es uns nicht leisten konnten, auf den Seychellenurlaub zu machen, sind wir dann automatisch „Loser“?“ Natürlich nicht, meint Okada in seiner Keynote zu Werteinstellungen und Dankbarkeit.

Es gehe laut Okada nicht darum, das Negative zu verdrängen oder abzuwerten. „Es geht darum, dass wir wieder lernen, dankbar für das zu sein, was wir haben, anstatt das zu beweinen, was wir dieses Jahr nicht hatten“, meint der Redner in seiner Keynote zu Lebensfreude und Inspiration und fügt hinzu: „Wir haben nur dieses eine Leben. Womit wollen Sie 2023 verbringen: Mit den Gedanken an das, was Sie 2022 nicht hatten oder mit den Gedanken an das, was Sie trotz aller Hindernisse dennoch hatten? Es ist Ihre Entscheidung.“

Der Deutsch-Japaner Michael Okada ist zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und lebt heute noch in der Balance zwischen Japan und Deutschland. Diese interkulturellen Chancen macht er sich zu Nutze und vermittelt in seinen beeindruckenden Vorträgen das Beste aus beiden Kulturen.

Mit seiner Firma in der IT-Branche nutzt er die Strukturiertheit, den Fleiß und die Pünktlichkeit der deutschen Mentalität und paart sie mit der Achtsamkeit, Resilienz und Präsenz aus der japanischen Kultur. Diesen spannenden und erfolgreichen Mix vermittelt der begeisternde Keynotespeaker in seinen Vorträgen zu den Themen Achtsamkeit, interkulturelle Chancen und Resilienz.

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Be Best! Junge Leaderinnen übernehmen die Weltfrauschaft – der Podcast

Flurina Baumann und Patrick Freudiger inspirieren mit ihrem neuen Podcast junge Leaderinnen und geben anhand von echten Geschichten wertvolle Tipps und Tricks für den Business-Alltag.

Be Best! Junge Leaderinnen übernehmen die Weltfrauschaft - der Podcast

Be Best! Der Podcast für junge Leaderinnen von Flurina Baumann und Patrick Freudiger

In vielen Unternehmen sind Frauen in C-Level-Positionen noch immer eher eine Seltenheit als Gewohnheit. In der Schweiz ist beispielsweise aktuell in keinem SMI-Unternehmen eine Frau CEO und in den börsennotierten Schweizer Unternehmen sind es nur 2%. Um einen Beitrag zu leisten, dass sich das künftig ändert, wollen Flurina Baumann und Patrick Freudiger mit dem Podcast „Be Best! Junge Leaderinnen übernehmen die Weltfrauschaft“ mehr Frauen dazu inspirieren, ermutigen und befähigen, den Weg an die Spitze in Unternehmen zu gehen.

Dafür sprechen sie mit nahbaren jungen Frauen, welche gerade unterwegs zu Spitzenpositionen sind oder das sogar schon erreicht haben. Diese erzählen echte Geschichten aus ihrem Business-Alltag, zeigen welche Herausforderungen sie meistern müssen und wie ihr Leadership-Stil sich von einem herkömmlichen unterscheidet. Zudem gibt es viele praktische Tipps und Tricks, die jungen Leaderinnen helfen, zur besten Version ihrer selbst zu werden.

Flurina Baumann ist mit ihren Anfang 30 selbst eine junge Leaderin in der IT eines Schweizer Lebensmittelherstellers, der international agiert. „Das Thema Karrieren von jungen Frauen und Leadership treibt mich immer um. Einerseits, weil ich von diesem Thema selbst betroffen bin. Andererseits, weil ich sehe, wie oftmals Leadership auf administratives Verwalten der Mitarbeitenden reduziert wird. Dabei sind doch gerade die Mitarbeitenden und damit verbunden die Kultur und der Mindset der wichtigste Wert und die stärkste Antriebskraft eines Unternehmens“, erzählt Flurina Baumann.

Die Seite der derzeit noch vielen männlichen Führungskräfte wird von Patrick Freudiger vertreten. Er war viele Jahre lang im C-Level tätig und erlebt heute in seiner Rolle als Leadership Coach immer wieder, dass das Verhalten von Führungskräften viel ausschlaggebender für deren Erfolg ist als die Fachkompetenz. Dazu erläutert er: „Wenn es in der Karriere nicht weitergeht, liegt es immer am Verhalten. Umso wichtiger ist es, sich frühzeitig mit dem eigenen Verhalten zu beschäftigen, es zu reflektieren und bewusst zu verbessern. Genau hier kommen unsere Interviewpartnerinnen ins Spiel, denn sie haben es aufgrund ihres Verhaltens bereits geschafft, eine großartige Karriere hinzulegen. Mich interessiert besonders, was die Gründe dafür sind.“

Für jeden Menschen in leitenden Positionen ist wichtig, die beste Version seiner selbst zu sein bzw. zu werden und so auch das Beste aus den Mitarbeitenden herauszuholen. Damit dies gelingt, hat Patrick Freudiger 12 essenzielle Leadership-Kompetenzen definiert, die im Rahmen des Podcast erklärt und anhand der Geschichten der Interviewpartnerinnen analysiert werden.

Mit dem Podcast „Be Best! Junge Leaderinnen übernehmen die Weltfrauschaft“ schaffen Flurina Baumann und Patrick Freudiger eine gelungene Mischung verschiedener Perspektiven auf junge Frauen in der Führung und inspirieren diese mit echten Geschichten dazu, ihre Leadership-Kompetenzen zu verbessern und den Weg zur „Weltfrauschaft“ im Business zu gehen. Der Podcast ist auf Schweizerdeutsch und kostenlos überall verfügbar, wo es Podcasts gibt.

Alles rund um den Podcast erfahren Sie unter: https://www.buzzsprout.com/2075250

Näheres zu Flurina Baumann erhalten Sie unter: https://www.linkedin.com/in/flurina-baumann-504561109/

Weitere Informationen zu Patrick Freudiger erhalten Sie unter: https://www.freudiger.coach/buch-das-phoenix-prinzip/

Führungsaufgaben werden komplexer und verändern sich stetig. Gleichzeitig nimmt die Bedeutung der Führungsqualität für den Erfolg einer Organisation zu. Deshalb unterstützt Patrick Freudiger Führungskräfte und Management-Teams in ihrer Entwicklung zu Exzellenz. Er nutzt dabei bewährte Tools und Methoden, wie etwa das Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching und das Scaled Agile Framework (SAFe). Über 20 Jahre Erfahrung und branchenübergreifende Expertise aus seinen ehemaligen Tätigkeiten als CIO, Gründer, Geschäftsführer und Verwaltungsrat, machen Patrick Freudiger zu einem ausgewiesenen Experten in Sachen Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

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