Tag hannover

Treibhausgase, Klimawandel, erneuerbare Energien und CO2 – das alles sind Schlagworte, die aus den täglichen Nachrichten kaum noch wegzudenken sind. In diesem Zusammenhang wird auch die Landwirtschaft, und speziell die Rinderhaltung, vermehrt thematisiert. Mit Blick auf die neue Bundesregierung sind außerdem weitere Herausforderungen für landwirtschaftliche Betriebe wahrscheinlich. Doch in dem Zusammenhang ergeben sich eine Reihe von Fragen: Wie groß ist der Anteil der Rinder am Klimawandel wirklich? Welche Rolle spielt der Ausstoß von Methan aus der Wiederkäuerernährung dabei? Welche Anforderungen werden auf rinderhaltende Betriebe auf politischer Ebene zukommen und welche Chancen ergeben sich daraus?

Genau darauf hat der deutsche Experte Prof. Frank Mitloehner von der Universität UC Davis im US-amerikanischen Bundesstaat Kalifornien beim nächsten Milchtalk Antworten. Das Thema des Abends: „Methan, Klimawandel und Co. – Klimakiller Kuh? Warum Kühe ein Teil der Lösung sind“. Ab sofort können sich alle Interessierten für das Live-Webinar am 13. Dezember 2021 um 20 Uhr anmelden (https://www.agravis.de/de/tierhaltung/fuettern/rinder-und-kaelber/milchtalk.html). Bei dem Online-Seminar liefert Referent Frank Mitloehner wichtige Impulse und Gedanken, die Landwirt:innen in zukünftigen Diskussionen gut nutzen können.

Die Online-Seminarreihe „Milchtalk – der Impuls für die Landwirtschaft“, die die AGRAVIS Raiffeisen AG gemeinsam mit der Zoetis Deutschland GmbH und der dsp-Agrosoft GmbH initiiert hat, behandelt aktuelle Themen mit bekannten Expertinnen und Experten aus der Milchviehbranche. Gemeinsam mit den Zuschauer:innen vor den heimischen Bildschirmen steigen sie in spannende Diskussionen rund um Optimierungspotenziale in der Milcherzeugung ein. Die Teilnahme ist kostenfrei.

Zur Anmeldung: agrav.is/milchtalk (https://www.agravis.de/de/tierhaltung/fuettern/rinder-und-kaelber/milchtalk.html)

Die AGRAVIS Raiffeisen AG ist ein modernes Agrarhandelsunternehmen in den Segmenten Agrarerzeugnisse, Tierernährung, Pflanzenbau und Agrartechnik. Sie agiert zudem in den Bereichen Energie und Raiffeisen-Märkte einschließlich Baustoffhandlungen sowie im Projektbau. Die AGRAVIS-Gruppe erwirtschaftet mit über 6.300 Mitarbeiter:innen 6,4 Mrd. Euro Umsatz und ist als ein führendes Unternehmen der Branche mit mehr als 400 Standorten überwiegend in Deutschland tätig. Internationale Aktivitäten bestehen über Tochter- und Beteiligungsgesellschaften in mehr als 20 Ländern und Exportaktivitäten in mehr als 100 Ländern weltweit. Der Unternehmenssitz ist Münster.
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Veranstaltungsreihe „360 Grad AGRAVIS“ zu Ende gegangen

360 Grad AGRAVIS (https://www.360grad-agravis.de/home) – die Zweite: Mit der thematischen Klammer „Gemeinsam stark. Für eine nachhaltige Landwirtschaft“ hatte die AGRAVIS (https://www.agravis.de/de/) offenbar ins Schwarze getroffen. Mehr als 750 Interessierte informierten sich an den fünf Tagen zu den Themenschwerpunkten Landtechnik, Digitalisierung, Tierfütterung, Pflanzenbau und Nachhaltigkeit – immer mit den Konzepten und Lösungen der AGRAVIS im Blick.
So zum Beispiel am Eröffnungsabend, zu dem die Moderatoren Jens Giesbert und Hubertus Dohms kompetente Gäste zum Thema alternative Antriebe begrüßten: Heinrich-Hubertus Machtens (Newtec Peine), Volker Quint (AGRAVIS Technik Raiffeisen GmbH), Sebastian Henrichmann (AGRAVIS Technik Holding) sowie den Manager Communications New Holland Deutschland, Klaus Senghaas, und den Präsidenten des Fachverbandes Biogas und Newtec-Kunden, Horst Seide. Sie informierten zum Methangasschlepper von New Holland, elektrischen Antrieben in der Kommunaltechnik und zum Stand der Forschung beim Wasserstoff. Die Zuschauenden waren sehr angetan: Im Chat lobten sie die spannenden Themen und die kompakten Informationen.
„Digitalisierung in der Landwirtschaft – Neuigkeiten und Trends“: Unter dieser Überschrift spannte die Veranstaltung am zweiten Tag den Bogen von sehr konkreten praxisnahen digitalen Anwendungen, die heute schon einen wirklichen Mehrwert für die User bringen, wie die Apps IQ Plant (https://www.agravis.de/de/pflanzenbau/pflanzenbauberatung/iq-plant/), Futter24 und Acker24 (https://www.acker24.de/), bis hin zur Feldrobotik (https://www.agravis.de/de/themen-und-kampagnen/agravis-future-farm/versuche-auf-der-future-farm/versuche-technik.html). „Die Zukunft ist näher, als viele heute vielleicht noch glauben“, sagte Sebastian Henrichmann von der AGRAVIS Technik Holding. Er berichtete von Praxistests mit verschiedenen autonomen Landmaschinen auf der AGRAVIS Future Farm (https://www.agravis.de/de/themen-und-kampagnen/agravis-future-farm/) im Landkreis Uelzen. „Die Feldrobotik kann in Zukunft einen wertvollen Beitrag für den Klimaschutz leisten“, so seine Überzeugung. Gleichsam als Klammer für digitale Anwendungen in der Landwirtschaft kann das Portal myfarmvis.com dienen, dessen Funktionalitäten ständig erweitert werden, wie Marcus Tebel berichtete. Die Referentinnen zu den vorgestellten Apps, Astrid Manns (AGRAVIS-Pflanzenbau), Vivien Reinhold und Alexandra Hellige (beide Land24 GmbH (https://www.land24.de/)) freuten sich ebenfalls über zahlreiche Rückfragen aus dem Zuschauerkreis.
Zur Wochenmitte drehte sich alles rund ums Thema Pflanzenbau und Pflanzenschutz. Unter dem Titel „Ist der Ackerbau noch zu retten? Praxisnahe Lösungen für den Wegfall von Wirkstoffen“ führte Co-Moderator Arne Klages gemeinsam mit den Referenten Christian Carl und Eckhard Seemann von der AGRAVIS Pflanzenbau-Vertriebsberatung durch den Abend. Intensiv widmeten sich die Fachleute den aktuellen Herausforderungen im Ackerbau und wie diesen begegnet werden kann. In kurzen Videosequenzen berichteten Landwirte aus verschiedenen Regionen offen über das, was sie im Ackerbau beschäftigt und welche Lösungen sie für ihren Betrieb gefunden haben. An dem Abend wurde eines deutlich: Für den Wegfall von Wirkstoffen gibt es bislang noch ackerbauliche Lösungen. Doch die Anforderungen an die Betriebe nehmen mit hohem Tempo weiter zu. Kritisch sahen die Referenten die Dynamik der Veränderungen im Vergleich zu den Möglichkeiten der Anpassung in der Branche. Die Frage, ob der Pflanzenbau noch zu retten sei, beantworteten die AGRAVIS-Pflanzenbauberater dennoch und vor allem vor dem Hintergrund der weiterwachsenden Präzision in der Applikationstechnik einstimmig mit einem „Ja“.

Ihre Fragen stellen, von ihren Erfahrungen berichten und mit den Referenten gemeinsam diskutieren konnten die Zuschauenden auch am Donnerstagabend. Zusammen mit Co-Moderatorin Katharina Rudack von der Veravis GmbH (https://www.veravis.de/de/veravis_de/index.html) richteten Michael Ermann, Produktmanager Schwein, und Andre Stevens, Produktmanager Geflügel, ihren Blick auf die „Tierhaltung im Wandel“. Die zentrale Frage: Wie können Betriebe Effizienz, Nachhaltigkeit und Tierwohl in Einklang bringen? Dafür stellten die Experten die innovativen Fütterungskonzepte der AGRAVIS für Schweine und Geflügel vor, um Nährstoffüberhänge weiter abzubauen, Futterkosten zu senken und Emissionen zu reduzieren. „Ein Prozent weniger Rohprotein im Schweinemastfutter reduziert die Ammoniak-Emissionen um elf Prozent“, machte Michael Ermann während seines Vortrags zum Konzept „Zukunft Füttern“ deutlich. Dem Publikum gab er mit auf den Weg: „Stark stickstoff- und phosphorreduzierte Fütterungsverfahren werden zukünftig Standard.“ Die Möglichkeiten zur Reduktion von Stickstoff und Ammoniak zeigte Andre Stevens am Beispiel der Broilermast. Außerdem ging er auf alternative Proteinquellen in der Geflügelernährung ein. „Die deutsche Geflügelhaltung erfüllt die Voraussetzungen für eine wirtschaftliche und gesellschaftliche Daseinsberechtigung“, betonte er. Eine Umfrage unter den Teilnehmenden zeigte, dass eine ganz große Mehrheit von ihnen die Entwicklung in der Tierernährung als wesentlichen Baustein zu mehr gesellschaftlicher Akzeptanz und Nachhaltigkeit in der Landwirtschaft betrachtet.

Der Thementag Nachhaltigkeit unter dem Titel „Den Weg zur Klimaneutralität mitgestalten“ bildete den Abschluss von “ 360 Grad AGRAVIS (https://www.360grad-agravis.de/home)“. Nach dem Impulsvortrag von Diplom Agraringenieur Bernhard Osterburg vom Thünen Institut diskutierte Moderatorin und AGRAVIS-Nachhaltigkeitsmanagerin Bianca Lind mit Meike Packeiser (Arla Foods), Milchviehhalter Ulrich Westrup und AGRAVIS-Fütterungsexperte Dr. Bernhard Lingemann über die Klimawirkung von Methan aus der Rinderhaltung sowie verschiedene mögliche Reduktionsmaßnahmen der CO2-Emissionen. Die Fachleute waren sich einig, dass es viele Möglichkeiten gibt, Einfluss auf die Methanemissionen zu nehmen, beispielsweise ist die Fütterung eine wichtige Stellschraube. Im zweiten Teil des Panels tauschten sich Thomas Siegmund, SURE-System, Biogasanlagerbetreiber Hendrik Uhlenbrock und Johannes Joslowski von der Terravis GmbH (https://www.terravis-biogas.de/de/tvb/index.html), in einem moderierten Fachgespräch zu den neuen nachhaltigen Anforderungen an Biogasanlagen, die Biomethan in Form von Kraftstoff oder Strom produzieren, aus. Im Mittelpunkt stand die Frage, welche Biogasanlagenbetreibende sich zertifizieren lassen müssen. Johannes Joslowski stellte dabei die Lösungen und Beratungsleistungen der Terravis vor.

Die Mitschnitte der Veranstaltungen sind auf 360grad-agravis.de abrufbar, außerdem auf dem Youtube-Kanal der AGRAVIS:

360 Grad AGRAVIS: Mitschnitt „Landtechnik“ vom 15.11.2021 (https://youtu.be/KtrguQu0RL0)

360 Grad AGRAVIS: Mitschnitt „Digitalisierung“ vom 16.11.2021 (https://youtu.be/MdjgVlsfyjY)

360 Grad AGRAVIS: Mitschnitt „Ackerbau“ vom 17.11.2021 (https://youtu.be/xgRgVbULfXQ)

360 Grad AGRAVIS: Mitschnitt „Tierhaltung“ vom 18.11.2021 (https://youtu.be/JSJ-G76VFbk)

Die AGRAVIS Raiffeisen AG ist ein modernes Agrarhandelsunternehmen in den Segmenten Agrarerzeugnisse, Tierernährung, Pflanzenbau und Agrartechnik. Sie agiert zudem in den Bereichen Energie und Raiffeisen-Märkte einschließlich Baustoffhandlungen sowie im Projektbau. Die AGRAVIS-Gruppe erwirtschaftet mit über 6.300 Mitarbeiter:innen 6,4 Mrd. Euro Umsatz und ist als ein führendes Unternehmen der Branche mit mehr als 400 Standorten überwiegend in Deutschland tätig. Internationale Aktivitäten bestehen über Tochter- und Beteiligungsgesellschaften in mehr als 20 Ländern und Exportaktivitäten in mehr als 100 Ländern weltweit. Der Unternehmenssitz ist Münster.
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BREAKEVEN geht als Co-Founder und Pre-Seed-Investor an den Start

Das Management Team von BREAKEVEN: Jens Langenberg, Ina Langenberg, Marcel Baldt (v. li.).

Hannover, DD.MM.YYYY. Start-up Ideators, Company Evolvers und Problem Solvers, so beschreibt sich BREAKEVEN. Das kürzlich in Hannover von den Serienunternehmern Jens und Ina Langenberg gegründete Venture plant in den kommenden 10 Jahren 50 Startups zu gründen, mit dem Ziel, diese zum Exit zu führen. Dabei ist BREAKEVEN nicht bloß Investor, sondern fungiert in allen Startups als Ideengeber, Co-Founder und Partner auf Augenhöhe – und hebt sich so deutlich von Venture Capitalists, Acceleratoren und Business Angels ab. Fokus aller Startups werden die Bereiche E-Commerce, digitale Plattformen und hybride Digitalisierung sein.

Als Co-Founder und Pre-Seed-Investor sucht BREAKEVEN außergewöhnliche Talente, die danach streben, ihr eigenes Startup zu gründen. Das Besondere am BREAKEVEN-Modell: BREAKEVEN stellt die Geschäftsidee, die auf Basis einer erprobten Research-Systematik evaluiert wurde und finalisiert diese anschließend gemeinsam mit den Gründern. Das Matching der Gründerteams, immer bestehend aus CEO und COO, basiert auf den Berufserfahrungen und Fähigkeiten der Gründer sowie dem Matching zur Geschäftsidee. Gleichzeitig erhalten die Startups Unterstützung des BREAKEVEN-Teams, bestehend aus Management und Advisor, die ein komplementäres Team aus Experten unterschiedlicher Disziplinen bilden. „Die Gründung von BREAKEVEN war der konsequente nächste Schritt für uns als Serienunternehmer, da das Konzept unsere Erfahrungen aus mehr als 20 internationalen Unternehmensbeteiligungen in den letzten 10 Jahren bündelt. Das Ziel bei jeder unserer Gründungen war dabei, schnellstmöglich den Breakeven-Point zu erreichen, um aus dieser Stärke heraus, noch weiter wachsen zu können“, so Jens Langenberg, CEO und Founder von BREAKEVEN. „Deshalb haben wir uns auch für den Namen unseres Ventures entschieden, denn das Ziel von BREAKEVEN ist, alle Startups erfolgreich zum Breakeven-Point zu führen – und darüber hinaus. Unsere Expertise der vergangenen Jahre und das Netzwerk, welches wir uns aufgebaut haben, bilden das Framework unseres BREAKEVEN-Modells.“

Als strategischer Partner und Investor begleitet Dr. Spyros Chaveles, Geschäftsführender Gesellschafter der Investment Holding CAPCELLENCE, das BREAKEVEN-Team. Zu der Partnerschaft mit BREAKEVEN sagt er: „Ich war schon nach den ersten Gesprächen vom BREAKEVEN-Gründerteam und dem BREAKEVEN-Modell überzeugt. In meiner Rolle als unternehmerischer Investor ist es mir ein Anliegen, nicht nur Kapital, sondern auch Expertise einzubringen. Vor allem auch mit der Erfahrung in der Unternehmensentwicklung sowie langfristig vorbereiteter, strukturierter Unternehmensverkäufe, um so den größtmöglichen Nutzen für die Beteiligungsunternehmen, die Startup-Gründer und BREAKEVEN zu ermöglichen.“

Als Co-Founder unterstützen, um Fehler zu vermeiden und sich schnellstmöglich am Markt zu etablieren

BREAKEVEN fungiert nicht nur als reiner Geldgeber und stellt das Kapital zur Entwicklung eines MVPs zur Verfügung, sondern ist bei jedem gegründeten Startup gleichzeitig auch Co-Founder. Dadurch bringt BREAKEVEN neben den finanziellen Mitteln auch wertvolles Know-How und ein umfangreiches Netzwerk an potentiellen Investoren mit, um die nächsten Finanzierungsrunden der Startups zu sichern. „Dass wir als Co-Founder in allen Startups agieren, hat insbesondere den Vorteil, dass wir unseren Gründern und Gründerinnen helfen können, viele Fehler, die typischerweise zu Beginn der Gründung gemacht werden, zu vermeiden“, erklärt Marcel Baldt, Partner von BREAKEVEN. „Nach mittlerweile über 10 Jahren Erfahrung in der deutschen Startup-Szene, weiß ich, worauf es ankommt, um erfolgreich ein Startup zu gründen und dieses auch zu einem etablierten Unternehmen zu entwickeln. Als Partner von BREAKEVEN und Hauptverantwortlicher im Bereich Venture Development ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass unsere Startups von genau diesem Know-How profitieren.“

Die BREAKEVEN-Mission: Startups mit echtem Nutzen

BREAKEVEN will jedem Startup gleichermaßen die Chance geben, durch Innovationen und die richtige Strategie in der digitalen Welt erfolgreich und nachhaltig seinen Platz zu finden. Dabei geht es vor allem auch darum, Geschäftsideen und Unternehmen mit echtem Nutzen zu entwickeln. Den ersten Schritt hat BREAKEVEN bereits getan und das erste Startup gegründet: VAYS – eine Plattform, die den Kauf und die Implementierung von Smart Home Systemen vereinfacht und digitalisiert. Weitere Gründungen in verschiedenen Investmentbereichen sind bereits geplant und werden in den kommenden Monaten an den Start gehen.

BREAKEVEN- Co-Founder & Pre-Seed Investor
Wir sind Startup Ideators, Company Evolvers und Problem Solvers:
Als Co-Founder und Pre-Seed-Investor bauen wir Startups mit einer klaren Exit-Strategie – From Startup to Exit

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BREAKEVEN Management
Marcel Baldt
An der Sasse 20
31311 Uetze
05173 9259090
press@breakeven.vc

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Volumen von rund 40 Mio. Euro dient Eigenkapitalstärkung

Die AGRAVIS Raiffeisen AG bereitet aktuell erneut die Ausgabe von Genussscheinen (https://www.agravis.de/de/ueber-agravis/investor-relations/genussscheine/) vor. Rund 40 Mio. Euro, und damit rund 10 Mio. Euro mehr als 2016, möchte die AGRAVIS auf diese Weise bei potenziellen Anlegerinnen und Anlegern platzieren. Die Finanzmittel aus den Genussscheinen stärken das Eigenkapital und dienen der allgemeinen Unternehmensfinanzierung.

Der Gesamtbetrag von rund 40 Mio. Euro wird, so AGRAVIS-Finanzvorstand Johannes Schulte-Althoff, abermals in drei Tranchen aufgeteilt. Für Aktionärinnen und Aktionäre sowie AGRAVIS-Mitarbeitende kann das Volumen bis zu 15 Mio. Euro erreichen. Der Nennwert pro Genussschein beträgt hier 1.000 Euro. Die Mindestzeichnung liegt bei 2.000 Euro. Die Genussscheine in dieser Tranche werden mit 2,8 Prozent im Jahr verzinst.

Für interessierte Altinvestor:innen, die bereits 2016 Genussscheine gezeichnet hatten und nicht gleichzeitig auch Aktien halten oder bei der AGRAVIS beschäftigt sind, steht ebenfalls ein Gesamtbetrag von 15 Mio. Euro zur Verfügung. Sie können sich um Genussscheine mit einem Nennbetrag und einer Mindestzeichnung von 5.000 Euro bewerben. Der Zinssatz hier beträgt 2,0 Prozent.

An interessierte Dritte (natürliche und juristische Personen) können Genussscheine bis zu einer Gesamtsumme von rund 10 Mio. Euro ausgegeben werden. Der Nennwert pro Genussschein und die Mindestzeichnung betragen 5.000 Euro. Die Verzinsung pro Genussschein liegt in dieser Tranche bei 1,8 Prozent.

„Schon in den Jahren 2015 und 2016 sowie im vergangenen Jahr hat sich gezeigt, wie groß das Interesse an unseren Genussscheinen war und wie sehr potenzielle Anlegerinnen und Anleger der Solidität der AGRAVIS vertrauen“, hebt Finanzvorstand Johannes Schulte-Althoff hervor. Auch dieses Mal rechne er mit einer lebhaften Nachfrage. Im Vorjahr wurden rund 60 Mio. Euro an Kapital durch Genussscheine generiert. Mit den jetzt angestrebten rund 40 Mio. Euro wäre das Gesamtvolumen von 100 Mio. Euro erschöpft, zu dem die Hauptversammlung der AGRAVIS Raiffeisen AG im Jahr 2019 den Vorstand ermächtigt hatte.

Wichtig: Die Zeichnung der Genussscheine ist erst ab dem 25. Oktober 2021, 0 Uhr, möglich.
Die Laufzeit der Genussscheine 2021 soll erneut fünf Jahre betragen. Die Zuteilung erfolgt grundsätzlich in der Reihenfolge des zeitlichen Eingangs der Zeichnungsscheine („Windhundverfahren“). Die Zeichnungsmöglichkeit endet nach derzeitigem Stand spätestens am 26. November. Die AGRAVIS ist berechtigt, die Zeichnung vorzeitig zu schließen oder Zeichnungen nicht oder nicht in voller Höhe anzunehmen.

Die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) hat den Wertpapierprospekt für die Ausgabe von Genussscheinen gebilligt. Der Prospekt ist auf der Homepage der AGRAVIS unter agrav.is/genussscheine (https://www.agravis.de/de/ueber-agravis/investor-relations/genussscheine/) abrufbar. Für Rückfragen steht der AGRAVIS-Bereich Recht/Aktionäre zur Verfügung, Telefon 0251/682-19300, E-Mail: genussschein@agravis.de.

Weitere Infos zum Thema Genussscheine finden Sie hier (https://www.agravis.de/de/ueber-agravis/investor-relations/genussscheine/).

Die AGRAVIS Raiffeisen AG ist ein modernes Agrarhandelsunternehmen in den Segmenten Agrarerzeugnisse, Tierernährung, Pflanzenbau und Agrartechnik. Sie agiert zudem in den Bereichen Energie und Raiffeisen-Märkte einschließlich Baustoffhandlungen sowie im Projektbau. Die AGRAVIS-Gruppe erwirtschaftet mit über 6.300 Mitarbeiter:innen 6,4 Mrd. Euro Umsatz und ist als ein führendes Unternehmen der Branche mit mehr als 400 Standorten überwiegend in Deutschland tätig. Internationale Aktivitäten bestehen über Tochter- und Beteiligungsgesellschaften in mehr als 20 Ländern und Exportaktivitäten in mehr als 100 Ländern weltweit. Der Unternehmenssitz ist Münster.
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Jörg Post als neuer Lebenshelfer

Lebenshelfer für Senioren in Hannover, Jörg Post

Hannover, 04.10.2021. Ab diesem Herbst gibt es mit Jörg Post in der niedersächsischen Landeshauptstadt Hannover einen weiteren Lebenshelfer der SeniorenLebenshilfe, die deutschlandweit ein Angebot für eine seniorengerechte Alltagshilfe koordiniert. In allen Bundesländern wollen Netzwerk-Partner des Dienstleisters die alltägliche Lebensqualität der betreuten Senioren steigern. Mit einem einzigartigen Dienstleistungskonzept ist die SeniorenLebenshilfe im vorpflegerischen Bereich in der Rolle einer menschlichen Schnittstelle aktiv und damit neuartig in Deutschland. Auf www.seniorenlebenshilfe.de (https://www.seniorenlebenshilfe.de/) und Lebenshelfer Hannover (https://www.seniorenlebenshilfe.de/lebenshelfer-in-niedersachsen/lebenshelfer-joerg-post/) finden interessierte Personen zusätzliche Fakten über Jörg Posts selbstständig-freiberufliche Tätigkeit in Hannover und die bundesweiten Angebote der anderen Netzwerk-Partner.

Erhaltung der Selbstbestimmung im vertrauten Umfeld als Ziel des Konzepts

Das außergewöhnliche Dienstleistungskonzept der SeniorenLebenshilfe orientiert sich in erster Linie am Ziel, älteren Menschen den Wunsch nach einem Alltag mit möglichst viel Selbstbestimmung ohne eine Veränderung des vertrauten Umfelds lange zu erfüllen. Seit 2012 hat der Dienstleister hierfür sein bundesweites Netzwerk nahezu flächendeckend ausgebaut. Die SeniorenLebenshilfe koordiniert über ihre Berliner Zentrale Jörg Post und die sonstigen Lebenshelfer, die auf einer selbstständig- freiberuflichen Basis tätig sind. In der Bundeshauptstadt finden außerdem fachliche Schulungen sowie Fortbildungen zur Vorbereitung auf die Seniorenbetreuung statt.

Vielseitige Möglichkeiten bei der Unterstützung und individuelle Vereinbarungen

Neben der Unterstützung bei vielseitigen Alltagsaufgaben spielen gemeinsame Unternehmungen und der zwischenmenschliche Dialog im Lebenshelfer-Konzept eine entscheidende Rolle. Betreute Personen sind aber mit der SeniorenLebenshilfe an kein konkretes Dienstleistungspaket gebunden, sondern erhalten die Möglichkeit, einen individuellen Leistungsumfang auf Honorar-Basis abzusprechen und selbst festzulegen. Das Sauberhalten der Wohnung zählt genauso wie Hilfe bei Einkäufen oder dem Kochen zu den potenziellen Bestandteilen der Dienstleistungen. Zudem fahren die Lebenshelfer die Senioren bei privaten, medizinischen oder bürokratischen Angelegenheiten gerne zu verschiedenen Terminen. Auf Wunsch übernehmen die Netzwerk-Partner der SeniorenLebenshilfe sogar die Pflegekoordination oder sonstige Planungsaufgaben. Die selbstständigen Lebenshelfer motivieren ihre Senioren auch dazu, ihre Freizeit aktiv zu gestalten, beispielsweise durch gemeinsame Ausflüge, Gesellschaftsspiele oder einem Besuch in der Kirche.

Jörg Post als weiterer Lebenshelfer in Hannover ab dem Herbst

Wer in Hannover für Senioren eine alltägliche Unterstützung sucht, findet dort durch Jörg Post ab diesem Herbst einen weiteren Vertreter der SeniorenLebenshilfe. Weil der gelernte Bandagist über 25 Jahre im Außendienst als Medizinproduktberater regelmäßig Seniorenheime besucht hat, machte er auch beruflich schon umfangreiche Erfahrungen mit den besonderen Bedürfnissen im Alter. Zudem erleichtert Jörg Posts Erfahrung mit Medizinprodukten ihm Hilfestellungen bei der Pflegekoordination. Im häuslichen Bereich arbeitete der Lebenshelfer in der Vergangenheit ebenfalls bereits. Auch wegen der Pflegesituation in seinem privaten Umfeld ist es für Jörg Post eine Herzensangelegenheit geworden, ältere Menschen zu unterstützen. Privat ist Jörg Post glücklich vergeben, hat eine Tochter, einen Bonussohn sowie drei Enkelkinder. Mit seiner Partnerin reist er gerne um den Globus. Auch treibt er gerne Sport, um sich fit zu halten oder entspannt bei schönem Wetter und Gartenarbeit.

Sonstige Informationen über Jörg Post und die SeniorenLebenshilfe

In Hannover steht Jörg Post als selbstständiger Lebenshelfer auf Honorar-Basis zur Verfügung. Die bundesweite Koordinierung der Helfer und Helferinnen erfolgt über die Berliner Zentrale der Salanje GmbH, die als SeniorenLebenshilfe durch eine eingetragene Marke auftritt. Regelmäßig sucht die familiengeführte Firma, die vom Ehepaar Carola und Benjamin Braun ins Leben gerufen wurde, in ganz Deutschland qualifizierte Menschen, die sich dem Lebenshelfer-Netzwerk anschließen wollen. Durch Schulungen und Fortbildungen zum Konzept für die Seniorenbetreuung baut das Unternehmen sein Angebot kontinuierlich aus.

Die SeniorenLebenshilfe bietet Alltagsunterstützung für Senioren. Ein Lebenshelfer unterstützt im Alltag, beim Einkauf, begleitet zum Arzt und gestaltet auch die Freizeit mit den Senioren. Auch ein Auto steht immer mit zur Verfügung.

Kontakt
SeniorenLebenshilfe
Benjamin Braun
Bessemerstraße 86/88
12103 Berlin
0800/83221100
info@senleb.de

SeniorenLebenshilfe

Kredite und Einlagen bei der PSD Bank Hannover eG wachsen

Holger Hammer, Vorstandssprecher, Torsten Krieger, Vorstand, Bernd Brennecke, Vorstand

Die PSD Bank Hannover hat 2020 auch während der Corona-Pandemie ihre Bilanzsumme weiter ausgeweitet und ein solides Ergebnis erwirtschaftet. „Das Wichtigste für uns ist, dass wir während der Krise unseren Kundinnen und Kunden als zuverlässiger Partner zur Seite standen“, unterstreicht Vorstandssprecher Holger Hammer anlässlich der Vertreterversammlung. „Da wir in der Krise unseren Kundenverkehr zeitweise deutlich einschränken mussten, haben unsere Kundinnen und Kunden verstärkt unsere digitalen Angebote genutzt. Wo erforderlich, haben unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter intensive Unterstützung per Internet und Telefon geleistet“, berichtet Hammer. „Wir sind überzeugt, dass der Trend über die Corona-Pandemie hinaus anhalten wird und investieren daher weiter in die digitalen Angebote.“

Der Pandemie zum Trotz flossen der Genossenschaftsbank 2020 weitere Kundeneinlagen zu. Deren Volumen stieg um 2,2 % Prozent auf 804 Millionen Euro. „In der Corona-Krise blieb die Sparquote hoch. Viele Menschen legten – auch infolge der zeitweise starken Einschränkungen bei Einzelhandel, Gastronomie und Tourismus – Geld zur Seite. Diese Mittel flossen zum Teil in klassische Geldanlageprodukte, aber auch in ertragsstärkere Anlageformen“, berichtet Bankvorstand Torsten Krieger. „Eine gute Risikostreuung ist hierbei in unsicheren Konjunkturphasen umso wichtiger. Dabei sollte man angesichts des weiterhin anhaltenden Niedrigzinsumfelds nicht einseitig auf klassische Zinsanlagen setzen.“
„Das Interesse an Eigenheimfinanzierungen war unverändert hoch. Infolgedessen nahmen die Ausleihungen der PSD Bank Hannover an die private Kundschaft um 2,0 Prozent auf 937,9 Millionen Euro zu“, ergänzt Bankvorstand Krieger. Die Bilanzsumme der Kreditgenossenschaft stieg 2020 um 1,9 Prozent auf 1.209 Mio. Euro.

Die Mitgliederzahl belief sich am Jahresende auf 29.591. „Unsere Mitglieder bestimmen unser Geschäft demokratisch mit und unterstützen uns damit bei der Erfüllung unseres genossenschaftlichen Förderauftrages“, unterstreicht Hammer. Daher freut uns die rege Teilnahme unserer Vertreter*innen an unserer virtuellen Vertreterversammlung, die in diesem Jahr erstmals digital stattfand, umso mehr.

Als Zeichen ihres besonderen Einsatzes für Mitglieder und Region unterstützte die PSD Bank Hannover 2020 erneut etliche Vereine und Initiativen. Hiervon profitierten beispielsweise die Tafeln in dem Geschäftsgebiet, der Kältebus der Johanniter sowie der Härtefonds der MHH. Insgesamt griff die PSD Bank Hannover eG Kindergärten, Schulen und Vereinen in ihrem Geschäftsgebiet im vergangenen Jahr mit 97.160 Euro unter die Arme.
„Ohne unsere hochqualifizierten und motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wären unsere Aktivitäten und Erfolge als Bank unvorstellbar“, unterstreicht Vorstand Krieger. „Das gilt unter so außergewöhnlichen Bedingungen wie der Corona-Krise umso mehr.“ Aktuell beschäftigt die Genossenschaftsbank 77 Mitarbeiter*innen (gerechnet nach Mitarbeiterkapazitäten).

Ausführlich berichtete der Vorstand der PSD Bank Hannover eG auf der Vertreterversammlung über die Ertragslage des Instituts. Der Jahresüberschuss/das Betriebsergebnis betrug 1,51 Mio. Euro und bewegte sich damit nahezu auf Vorjahresniveaus. „Natürlich hat die Corona-Krise unser Geschäft beeinflusst. Positiv hat sich der weitere Anstieg des Kreditvolumens ausgewirkt“, berichtet Torsten Krieger. „Ein Unsicherheitsfaktor sind die Kreditrisiken, da die Corona-Pandemie die Konjunktur in den vergangenen Monaten sehr belastet hat. Dank unserer guten Eigenkapitalausstattung und unserer Risikovorsorge mit Augenmerk sind wir jedoch auch dafür gut gerüstet.“
Der Bilanzgewinn der Bank wird infolge des Gewinnverwendungsbeschlusses der Vertreterversammlung komplett den Rücklagen zugeführt. Das bilanzielle Eigenkapital erhöht sich damit auf 68,4 Mio. EUR.

„Das Jahr 2022 wird für die PSD Bank Hannover eG ein besonderes Jahr, da die Bank dann ihr 150-jähriges Bestehen feiern wird und das neue Domizil an der Tannenbergallee 6 in Hannover im Stadtteil List beziehen wird“, ergänzt Vorstandsmitglied Bernd Brennecke.
Die Vertreter*innen brachten bei den Abstimmungen ihre Unterstützung für die Geschäftspolitik des Jahres 2020 zum Ausdruck. Unter der Leitung des Aufsichtsratsvorsitzenden Markus Brinkmann, MdL, stellten die Vertreterinnen und Vertreter den Jahresbericht fest und entlasteten Vorstand sowie Aufsichtsrat. Einig zeigten sich die Mitglieder auch bei den Wahlen zum Aufsichtsrat. Für Sylvia Hauke, die ihr Mandat zur Verfügung stellte, wurde Annette Rietze neu in das Gremium gewählt. Markus Brinkmann, MdL, wurde für weitere drei Jahre in das Kontrollgremium gewählt und in der anschließenden konstituierenden Sitzung in seiner Funktion als Aufsichtsratsvorsitzender bestätigt.

Über die PSD Bank Hannover eG
Die PSD Bank Hannover ist eine eingetragene Kreditgenossenschaft, die ihre Wurzeln im früheren Post-Spar- und Darlehensverein hat und damit über mehr als 140 Jahre Erfahrung aufweist. Das Geschäftsgebiet reicht von Wolfsburg im Osten bis Nienburg im Westen und von Alfeld im Süden bis Lüchow im Norden. Die Bank ist im Kredit- und Einlagengeschäft für Privatkunden tätig. Schwerpunkte sind Immobilienfinanzierungen, Anschaffungsdarlehen, Vermögen und Vorsorge. Die PSD Bank Hannover arbeitet mit namenhaften Partnern in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe zusammen, darunter die Bausparkasse Schwäbisch Hall, Union Investment und die R+V-Versicherungen. Die Bank hat rund 52.000 Kunden, 31.000 von ihnen sind als Mitglieder gleichzeitig Eigentümer der Bank (Stand 31.12.2020).

Die PSD Bank gehört dem Bundesverband der Volks- und Raiffeisenbanken (BVR) an und ist Mitglied im Einlagensicherungsfonds des BVR.

Impressum: www.psd-hannover.de/Impressum/c413.html

Kontakt
PSD Bank Hannover eG
Antje Schneider
Jathostr. 11
30163 Hannover
0511966530
antje.schneider@psd-hannover.de
http://www.psd-hannover.de

Zum ersten Mal wird der Innovationspreis in den Kategorien Nachhaltigkeit, Nachnutzung und Digitalisierung vergeben.

Foto: Niklas Krug

Drei Bauprojekte aus Niedersachsen ausgezeichnet

Innovationspreis des BFW Niedersachsen/Bremen e.V.

– Kategorie Nachhaltigkeit: Recyclinghaus in Hannover, Bauherr: Gundlach GmbH & Co. KG
– Kategorie Nutzungskonzepte: Wohnhaus | Gerhard-Uhlhorn-Kirche in Hannover, Bauherr: Dr. Meinhof und Felsmann GBS GmbH & Co. KG
– Kategorie Digitalisierung: Marianum in Meppen, Planungsbüro: pbr Planungsbüro Rohling AG

Hannover, 23.06.2021. In diesem Jahr lobte der BFW Niedersachsen/Bremen e.V. erstmalig einen landesverbandsspezifischen Innovationspreis aus.

Am Dienstag, 22. Juni 2021, fand im Rahmen des Hannover-Forums die offizielle Preisverleihung statt. Insgesamt wurden drei Gewinner in den Kategorien Nachhaltigkeit, Nutzungskonzepte sowie Digitalisierung ausgezeichnet.
In der Kategorie Nachhaltigkeit gewinnt das Recyclinghaus Hannover-Kronsberg. Bauherr ist die Gundlach GmbH & Co. KG. Der Neubau des Wohnhauses wurde 2019 fertiggestellt und überzeugte in Bezug auf die Energieeffizienz sowie den Einsatz ökologischer Baumaterialien. Sieger der Kategorie Nutzungskonzepte ist das Wohnhaus Gerhard-Uhlhorn-Kirche. Die Dr. Meinhof und Felsmann GBS GmbH & Co. KG hat mit einem kreativen Nutzungskonzept die ehemalige Kirche zu einem Studentenwohnheim umgenutzt und zugleich bezahlbaren Wohnraum geschaffen. In der Kategorie Digitalisierung geht der Innovationspreis an das Planungsbüro pbr Planungsbüro Rohling AG für das Marianum. Der Neubau des Schultraktes wurde 2017 fertiggestellt und schon damals mit Hilfe der BIM-Methode und einem ganzheitlich digitalisierten Konzept realisiert.

Der Innovationspreis würdigt zukunftsweisende Bauprojekte von Bauträgern, Projektentwicklern und Wohnungsunternehmen aus der Region. Aus über 50 Projektentwicklungen wurden 16 regionale Bauprojekte nominiert, die seit 2017 fertiggestellt wurden. Die Jury ermittelte daraus acht Finalisten, die zuletzt einem breiten Fachpublikum vorgestellt wurden. Per Onlinevoting wählten die Zuschauer je einen Gewinner in den einzelnen Kategorien.

„Der Innovationspreis, den wir vom BFW Niedersachsen/Bremen erstmals ausloben, kommt genau zur rechten Zeit. Gerade jetzt, wo die Folgeerscheinungen der Pandemie sichtbar werden, ist es wichtig, den Blick auf das Wesentliche zu richten – auf unsere Zukunft. Und die können wir nur mit Innovationen, neuen Ideen und mutigen Entscheidungen gestalten. Jedes einzelne Projekt, das nominiert war, hätte den Preis verdient. Die Entscheidung, in insgesamt drei Kategorien (Nachhaltigkeit, Nachnutzung und Digitalisierung) verschiedene Projekte zu nominieren, war genau richtig – denn gerade in diesen Bereichen wird die Zukunft gestaltet“, so Dirk Streicher, Vorstandsvorsitzender des BFW Niedersachsen/Bremen e.V. und zugleich Jurymitglied.

Die Siegerprojekte und Jury-Beurteilungen:
Kategorie Nachhaltigkeit: Recyclinghaus, Hannover

– Bauherr: Gundlach GmbH & Co. KG
– Baufertigstellung: 2019
– Neubau eines Wohnhauses

Jury-Bewertung zum Siegerprojekt der Kategorie Nachhaltigkeit: „Recyclinghaus“

„Experiment geglückt! Das „Recyclinghaus Hannover-Kronsberg“ ist ein Prototyp, bei dem kreislauforientierte und ressourcenschonende Planung umgesetzt wurde. Recyclingbeton, gebrauchte Bauteile, Jutedämmung aus Kakaobohnensäcken – wo immer möglich, setzten Bauherrin und Architekturbüro auf die Nachhaltigkeitskarte. Der energetische Standard entspricht dem KfW-Effizienzhaus 55. Die Wärmeversorgung erfolgt durch eine Luft-Wasser-Wärmepumpe. Die gebrauchten Bauteile und recycelten Baustoffe wurden im Wesentlichen von regionalen Lieferanten mit kurzen Transportwegen bezogen – noch nachhaltiger geht es kaum. Aus dem Experiment ist ein Heim geworden. Für die Jury ist das gelungene Projekt eine Aufforderung zum Nachahmen.“

Kategorie Nutzungskonzepte: Wohnhaus I Gerhard-Uhlhorn-Kirche, Hannover

– Bauherr: Dr. Meinhof und Felsmann GBS GmbH & Co. KG
– Baufertigstellung: 2019
– Umnutzung Kirche als Wohngemeinschaft für Studierende

Jury-Bewertung zum Siegerprojekt der Kategorie Nutzungskonzepte: „Wohnhaus | Gerhard-Uhlhorn-Kirche“

„Eine ehemalige Kirche als Studentenwohnheim: Dieses besondere Nutzungskonzept realisierten die Dr. Meinhof und Felsmann GBS GmbH & Co. KG gemeinsam mit den Architekten Pfitzner/Moorkens in Hannovers Stadtteil Linden. Nach Auffassung der Jury ist die Eingliederung von Wohnraum in das geschlossene System eines ehemaligen Sakralbaus hervorragend gelungen. Das Konzept stellt eine zeitgemäße Lösung dar, leerstehende Kirchen zu erhalten und sie sinnvoll mit einem sozialen Anspruch umzunutzen. Die Jury war davon beeindruckt, dass mit einem kreativen gemeinschaftlichen Nutzungskonzept die Würde des ursprünglichen Gebäudes erhalten blieb: Das einstige Gotteshaus wird in einer anderen Weise weiterhin von einer Gemeinschaft genutzt und spiegelt den Grundgedanken der Gerhard-Uhlhorn-Kirche wider. Für die Jury ist die Umnutzung der ehemaligen Kirche in ein Studentenwohn ein Beispiel dafür, wie auf kreative Art bezahlbarer Wohnraum geschaffen werden und ein vorhandenes Gebäude als städtebauliche Zeichen lebendig gehalten werden kann.“

Kategorie Digitalisierung: Marianum, Meppen

– Planungsbüro: pbr Planungsbüro Rohling AG
– Baufertigstellung: 2017
– Neubau eines Schultraktes
Jury-Bewertung zum Siegerprojekt der Kategorie Digitalisierung: Marianum
„Die Planung für den naturwissenschaftlichen Trakt des Marianum in Meppen wurde bereits 2013 begonnen. Da die Schulstiftung im Bistum Osnabrück und das Planungsbüro pbr die Planung als BIM-Projekt begannen, zählten Sie damit 2013 zu den Vorreitern. Der Einsatz der BIM-Methode zahlte sich auf Grund der Komplexität der TGA, beispielsweise durch die Abluftsysteme insbesondere das der Chemieräume, besonders aus. Zusätzlich wurde die Steuerungseinheit des Abluftsystems mit der raumeigenen Technik des Neubaus vernetzt und an die bestehenden Systeme des Hauptgebäudes angeschlossen, so konnte ein ganzheitliches, digitalisiertes Konzept entstehen. Diese Punkte und der lebenszyklusübergreifende Einsatz von BIM machen den naturwissenschaftlichen Trakt des Marianum zu einem preiswürdigen Projekt.“

Dem BFW Bundesverband Freier Immobilien- und Wohnungsunternehmen als Interessenvertreter der mittelständischen Immobilienwirtschaft gehören derzeit rund 1.600 Mitgliedsunternehmen an. Zum BFW gehören acht Landesverbände, die jeweils vor Ort die Schnittstelle zwischen Politik und Wirtschaft sowie Wissenschaft und Industrie bilden. Für Nordwestdeutschland vertritt der Landesverband Niedersachsen/Bremen die Interessen seiner Mitglieder, kennt die regionalen Besonderheiten der Märkte und wirkt an wohnungs- und städtebaulichen Entscheidungen der Politik mit.

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