Tag Agile Transformation

Zu viele Unternehmen scheitern an der agilen Transformation, weil eine Strategie für den Kulturwandel fehlt.

Viele Unternehmen scheitern bei der Einführung agiler Methoden, weil sie den notwendigen Kulturwandel unterschätzen. Laut der Lünendonk-Studie bleibt der Wandel der Unternehmenskultur eine der größten Herausforderungen in der agilen Transformation. Obwohl viele Organisationen erste Schritte in Richtung Agilität unternommen haben, fällt es ihnen schwer, die damit verbundenen Werte und Prinzipien vollständig zu verinnerlichen. Die Studie zeigt, dass Führungskräfte oft selbst nicht agil handeln, obwohl sie diese agile Transformation von ihren Teams verlangen. Diese Diskrepanz führt häufig dazu, dass agile Transformationen scheitern oder nur begrenzt erfolgreich sind. Mehr zur Studie. (https://www.luenendonk.de/aktuelles/presseinformationen/luenendonk-studie-2020-stand-der-agilen-transformation-in-deutschen-unternehmen/)

Evolution der Agilität

Genau hier setzt der Vortrag (https://www.andreasbecker.com/vortrag-agile-transformation-kulturwandel-evolution-agilit%C3%A4t-spiral-dynamics) „Die Evolution der Agilität“ von Andreas Becker an. Als Experte für agile Transformation und Agilität erklärt Andreas Becker, warum Unternehmen nicht nur agile Methoden einführen, sondern einen evolutionären Kulturwandel vollziehen müssen. Er zeigt auf, wie Organisationen Schritt für Schritt ihre Reifegrad zu mehr Agilität verbessern und nachhaltig in ihre Strukturen integrieren können.

Evolution statt Revolution

Andreas Becker erläutert in seinem Vortrag praxisnah, wie Unternehmen ihre Prozesse durch eine evolutionäre Transformation anpassen können. Dabei betont er, dass Agilität nicht nur eine Methode, sondern eine Denkweise ist, die tief in der Unternehmenskultur verankert werden muss. Mit der Theorie von Spiral Dynamics hilft er Führungskräften, Product Ownern und agilen Teams, die verschiedenen Entwicklungsstufen innerhalb ihres Unternehmens zu verstehen und gezielt anzusprechen.

Was Andreas Becker einzigartig macht, ist die Verbindung von Transformation und Teamsport. In seinem Vortrag nutzt er Fußball-Analogien, um die Herausforderungen der agilen Transformation verständlich und praxisnah zu erklären. Diese sportlichen Parallelen helfen Unternehmen, den notwendigen Teamgeist und die Taktik zu entwickeln, um Agilität erfolgreich umzusetzen. Agilität ist wie ein gut abgestimmtes Fußballteam: nur wenn alle an einem Strang ziehen, kann das Unternehmen langfristig erfolgreich sein.

Die COMPLEXcellence AG begleitet Unternehmen bei ihrer agilen Transformation und bei der Skalierung von individuellen Prozessen im Sinne des Agilen Manifests. Dabei wird in den Phasen des Umbruchs unterstützt, damit sich eine Kultur für ein agiles Arbeiten etablieren und Silo-Denken überwunden wird.

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Agileno bietet Schulungen und Beratungsleistungen an, um Unternehmen bei der Einführung agiler Arbeitsmodelle zu unterstützen

agileno.

Tallinn, Estland – SuccessMedia OÜ hat die neue Marke agileno eingeführt, die Unternehmen bei der Einführung echter agiler Arbeitsmethoden und der Verbesserung der Produktentwicklung durch User Stories unterstützt. Agileno wurde ins Leben gerufen, weil viele Unternehmen den Stempel „agil“ tragen, ohne wirklich agil zu sein, und es den Mitarbeitern oft an der entsprechenden Einstellung mangelt.

SuccessMedia OÜ ist ein Unternehmen mit Sitz in Tallinn, Estland, das sich auf die Online Beratung und Training spezialisiert hat. Das Unternehmen bietet seinen Kunden ein breites Spektrum an Lösungen rund um die Einführung und Umsetzung agiler Arbeitsmethoden und insbesondere die Entwicklung von Produkten mit Hilfe von User Stories.

„Wir haben agileno gegründet, um Unternehmen bei der Einführung echter agiler Arbeitsmethoden zu unterstützen, indem wir Kulturen, Denk- und Arbeitsweisen verändern und Mitarbeiter in die Lage versetzen, bessere Produkte mit einem hohen Return on Investment zu liefern“, sagt Frank Schatz, CEO der SuccessMedia OÜ und seit 1998 Agilist.

Agileno bietet seinen Kunden Schulungen und Coaching an, um Unternehmen bei der Einführung agiler Arbeitsmodelle zu unterstützen. Die Website agileno.com bietet umfassende Informationen zu agilen Arbeitsmethoden und Produkten.

Zusätzlich hat agileno zum Start eine Agile-Hotline eingerichtet, die bei akuten Problemen im agilen Umfeld schnell, unkompliziert und diskret bei der Lösungsfindung hilft. Die Agile-Hotline kann von Kunden und Interessenten genutzt werden, um ihre Anliegen zu besprechen und schnelle Lösungen für ihre Herausforderungen im agilen Umfeld zu finden.

„Unser Ziel ist es, echte Veränderungen zu bewirken und Unternehmen dabei zu unterstützen, agil zu werden, indem wir uns auf die Einführung echter agiler Arbeitsmethoden und die Veränderung von Denkweisen und Kulturen konzentrieren“, sagt Schatz. „Die konsequente Anwendung agiler Arbeitsmethoden stellt sicher, dass sich niemand dem agilen Wandel im Unternehmen entziehen kann.“

Die SuccessMedia OÜ ist ein innovatives Unternehmen, das sich darauf spezialisiert hat, erstklassige digitale Trainings und Coachings für ihre Kunden zu entwickeln. Mit einem erfahrenen und talentierten Team aus Experten unterstützt die SuccessMedia OÜ ihre Kunden dabei, ihre Geschäftsziele zu erreichen.

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