Archives Juni 2025

Das Jahr 2025 könnte eines der konfliktreichsten seit Jahrzehnten werden (Bildquelle: iStock/George V)

Die jüngste Eskalation zwischen Israel und dem Iran macht deutlich, wie fragil der globale Frieden geworden ist. Weltweit nehmen bewaffnete Konflikte dramatisch zu, doch die internationale Aufmerksamkeit ist begrenzt. Wenn diese Entwicklung ungebremst bleibt, droht das Jahr 2025 für die Zivilbevölkerung das gefährlichste seit Jahrzehnten zu werden.

Weltweit nehmen bewaffnete Konflikte in alarmierendem Ausmaß zu. Laut aktuellen Analysen ist die politische Gewalt im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 25 Prozent gestiegen. Dieser traurige Trend hat sich in den vergangenen fünf Jahren verstärkt. Mittlerweile lebt jeder achte Mensch in einem von Gewalt betroffenen Gebiet, wobei die Zahl der Konflikte und Todesopfer dramatisch zunimmt. Als besonders konfliktgefährdet gelten Regionen wie der Nahe Osten, die Ukraine, Myanmar, die Sahelzone sowie Teile Lateinamerikas und Asiens. Internationale Organisationen warnen vor einer weiteren Eskalation und beklagen zugleich, dass der Bedarf an humanitärer Hilfe rapide steigt, während die Finanzierung unzureichend ist. Die Zukunftsmanagerin und Physikerin Mag.a Monika Herbstrith-Lappe zeigt sich besorgt angesichts dieser Entwicklung. Schon als junge Physikerin befasste sie sich mit ethischen Fragen rund um das Thema Atombombe.

„Gerade wegen der beunruhigenden globalen Ereignisse sollten wir mehr denn je an unsere Zukunft denken und uns für einen Change einsetzen. Damit so ein Wandel gelingen kann, braucht es Zuversicht. Unsere heutige Zeit, die von permanentem und disruptivem Wandel (https://de.wikipedia.org/wiki/Disruption) geprägt ist, birgt zwar Unsicherheiten, eröffnet aber auch große Chancen. Und Zukunft ist das Handeln in der Gegenwart!“, sagt Herbstrith-Lappe. In ihrem Vortrag „Zukunft braucht Zuversicht“ (https://vortrag-motivation-humor.de/keynote-zukunft-zuversicht%20-ungewissheit-change/) verdeutlicht sie, wie man durch aktive Gestaltung der Zukunft Veränderungen herbeiführen kann. Neben Zuversicht spielen auch Mut und Entschlossenheit eine große Rolle. Es beginnt mit dem Willen zur Veränderung. Dann gilt es starten und loszulegen. Damit die Botschaften ihrer Keynote noch klarer und verständlicher werden, zieht die Zukunftsmanagerin (https://www.rednermacher.de/redner/rednerin-motivation-humor-monika-herbstrith-lappe/) Parallelen aus ihren Erfahrungen als leidenschaftliche Extremtaucherin, die schon über 3.000 Tauchgänge hinter sich hat.

„Wie beim Tauchen liegt auch beim zukunftsorientierten Handeln das Geheimnis darin, die richtige Strömung zu erkennen, sie zu nutzen und dann mit minimalem Aufwand und maximaler Motivation große Ergebnisse zu erzielen“, so Herbstrith-Lappe. Die zunehmende Komplexität und die Geschwindigkeit des Wandels fordern das menschliche Gehirn heraus – das eigentlich am besten mit Klarheit und Vorhersehbarkeit funktioniert. Vor dem Hintergrund der weltweit eskalierenden Konflikte betont die Physikerin, wie wichtig es ist, Erfahrungen aus der Vergangenheit zu berücksichtigen. Nur so können wir in der unsicheren Gegenwart nachhaltige Entscheidungen treffen. Ihr Ansatz zeigt, wie man mit Zuversicht und Mut Veränderungen nicht nur akzeptiert, sondern die Zukunft aktiv besser gestalten kann.

Keynote Speakerin Mag.a Monika Herbstrith-Lappe ist Mathematikerin und Physikerin, Motivationspsychologin und Neurowissenschaftlerin sowie KI- und Zukunftsmanagerin. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin der „Impulse & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH“ und seit über 40 Jahren in der Erwachsenenbildung tätig. Das Magazin TRAiNiNG, führendes Medium für Personalentwicklung in Österreich, hat sie zur „Speaker des Jahres 2024“ gekürt. Von der Trainingsorganisation imh GmbH (Vorläufer: IIR), dem Premium Konferenz- und Seminaranbieter in Österreich, wurde sie seit 2008 jährlich als „Speaker/Trainer of the Year“ ausgezeichnet. Als High Performance Coach hat sie sich auf die Schnittstelle zwischen der subjektiven Sicht des Menschen und der objektiven Welt der Zahlen, Daten, Fakten spezialisiert. Mag.a Monika Herbstrith-Lappe ist DIE Expertin für gesunde Leistungsstärke, Life-in-Balance und Resilienz in der Ära der KI.

Die Motivationspsychologin ist außerdem langjährige Top-Trainerin beim Hernstein Institut für Management und Leadership, dessen Gründerin und Institutsträgerin die Wiener Wirtschaftskammer ist, eine der neun Landesorganisationen der Wirtschaftskammer Österreich (WKO). Ferner gehört zu den vielfältigen Erfahrungsschätzen von Mag.a Monika Herbstrith-Lappe ihre Arbeit als Lektorin und Entwicklungspartnerin an der Donau-Universität in Krems. Im Rahmen des österreichischen und deutschen Zukunftsinstituts und der Vordenker-Community Net of Brains wirkt sie als Zukunftsmanagerin. Ehrenamtlich engagiert sie sich u.a. als Vizepräsidenten des Chapters Austria der German Speakers Association und als Gründungsvorständin des Clubs Max Reinhardt Seminar, dem Förderverein für Schauspiel- und Regiestudierende an der Universität für Musik und darstellende Kunst in Wien. Als Bündnispartnerin der idg Initiative Digitalisierung Chancengerechtigkeit und im Inner Circle von WOMENinICT setzt sie sich für Digitalen Humansimus und Human Centred AI.

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Die Fachjournalistin Mag. Theresia Teichstätter untersuchte im Mai 2025 die Möglichkeiten, welche sich alleinstehenden Menschen bieten, die passende Partner*innen schnell kennenlernen wollen. Das Ergebnis der Untersuchung ist eindeutig: Keinesfalls auf den Zufall warten, denn dieser Zufall ist so selten wie der Volltreffer im Lottospiel. Der verlässliche Weg, mit dem wirklich passenden Partner*in schnell sein Singledasein zu beenden, heißt: TTPCG DATING SERVICES ®. Mehr erfährst du, wenn du den Artikel von Frau Mag. Teichstätter liest.

Salzburg, 27.06.2025 – Die Zahl der Menschen, die von jungen Jahren an Single sind, steigt seit Jahren ebenso an wie der Kreis von Singles, die nach Scheidung oder Tod vom Partner*in wieder alleine und meist einsam sind. Soziologen haben bereits vor Jahren festgestellt, dass jedem Menschen im Leben durchschnittlich lediglich nur zwischen 5 und 7 Menschen durch Zufall begegnen werden, die für eine harmonische Partnerschaft in Betracht kommen. Bei dem einen noch weniger, bei einem anderen Menschen etwas mehr, je nach den jeweiligen Lebensumständen. Fraglich dabei bleibt, ob überhaupt erkannt wird, wenn dir ein vielleicht passender Partner irgendwo begegnet. Eine aktuelle Studie von NEXALOS ergab sogar, dass durch die Abschottung vieler Menschen in der digitalen Welt die Anzahl der Menschen, die einem Single durch Zufall begegnen werden, auf 3 bis 5 gesunken ist.

Partnervermittlung oder Online-Partnersuche?

Meist wird viel versprochen, aber wenig gehalten. Singlebörsen, die ihre Dienste ohne Beratung, also völlig anonym, im Netz anbieten, gibt es reichlich. Ob jedoch alle Anbieter überhaupt genug Nutzer haben, um dir Auswahl bieten zu können, ist fraglich. Gratis ist dieser Service nicht. Nur zu Testzwecken ist eine gratis Anmeldung möglich. Sobald du Kontakt mit weiteren Mitgliedern dieser Plattform aufnehmen willst, musst du dich kostenpflichtig anmelden. Natürlich hat das Internet auch Vorteile für Menschen, die passende Partner*innen kennenlernen wollen. Es kommt dabei wie bei allem auf das Wie an. Auch im Zeitalter des Internets haben die klassischen und individuell arbeitenden Partnervermittlungen noch Vorteile. Infolge der Tatsache, dass diese größtenteils inhabergeführten Unternehmen regional, d.h. örtlich begrenzt arbeiten und vermitteln, ist die Auswahl möglicher zu dir passender Partner geringer als bei den online Singlebörsen. Natürlich bieten dir klassische Partnervermittlungen auch Vorteile. Ein Vorteil ist, dass Nutzer eine ernsthafte Partnerschaft und keine Abenteuer suchen.

Die besten aller Möglichkeiten bekommen Nutzer der Dienste von TTPCG DATING SERVICES ®

Dass es besser geht, stellt der Dienstleister TTPCG DATING SERVICES ® (https://www.partner-computer-group.com/) seit 1981 unter Beweis. Im US-Bundesstaat Nevada gegründet bietet dieser hervorragende, international ständig ausgezeichnete Dating-Service für geringe Gebühren eine Partnervermittlung, die wirklich schnell und zuverlässig funktioniert, mit Garantie. Von diesem Dienstleister erhalten Menschen, die sich eine ehrliche Beziehung wünschen, eine verlässliche Begleitung statt standardisierter Möglichkeiten. Die Basis ist wissenschaftliches Matching. Nur Singles kennenlernen, die ideal zu dir passen dank fundiertem Persönlichkeitstest, den TTPCG DATING SERVICES ® bereits 1982 erfunden (https://pcgmatching.blogspot.com/) und als erste Partnervermittlung erfolgreich einsetzt. Zwar werben heute Singlebörsen auch damit, doch TTPCG DATING SERVICES ® ist und bleibt das Original. Dazu werden Module angeboten, die nur dieser Dienstleister bietet. Der Berater kommt via Video-Konferenz auf dein Handy und informiert dich gratis. Damit hast du die Sicherheit, dass es keine Fakeprofile geben kann. Natürlich kostet diese perfekte Dienstleistung dich auch Geld. Aber die Ausgabe ist bestens angelegt, weil du schnell dein Partnerglück finden wirst. TTPCG DATING SERVICES ® gibt allen Kunden eine Geld-zurück-Garantie, was dir keine andere Partnervermittlung oder Singlebörse bietet. Millionen Damen und Herren nutzen diesen Service in vielen Ländern mit bestem Erfolg. Meine Empfehlung nach Analyse lautet: Warte nicht länger auf den Zufall, weil ohne das Glück der Partnerschaft und Familie jeder Tag für immer unwiederbringlich verloren ist und nutze diesen Service, den so nur TTPCG DATING SERVICES ® dir bietet.

Frau Mag. Theresia Teichstätter Jahrgang 1988, aufgewachsen in St. Peter am Hart, einer Gemeinde in Oberösterreich, studierte Journalismus mit den Schwerpunkten Medienwissenschaft, Kommunikationswissenschaft, Medienrecht, Mediengeschichte, Recherche, Interviewführung, Medienproduktion. Unter anderem gründete Frau Mag. Theresia Teichstätter das renommierte Wirtschaftsportal Franchise-Vergleich (https://franchisevergleich.eu/). Als externe Fachberaterin ist Frau Mag. Theresia Teichstätter u.a. für das Forschungszentrum NEXALOS tätig. 2023 wurde Frau Mag. Theresia Teichstätter zum Sachverständigenrat des Institus Relations humaines et sexualite berufen.

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Randstad Studie zur Arbeitgebermarke

Pressegrafik: Mangelnde Motivation – Die stille Krise am Arbeitsplatz? (Randstad)

Ein gutes Gehalt und eine gute Work-Life-Balance sind für die meisten Arbeitnehmenden in Deutschland unverzichtbar. Doch Arbeit ist nicht nur eine Verdienstquelle, sondern eine sinnstiftende Aufgabe, aus der viele Menschen auch Identität schöpfen. In Deutschland haben jedoch 41 % der Beschäftigten aktuell das Gefühl, dass ihre Leistung am Arbeitsplatz weder anerkannt noch wertgeschätzt wird, wie die Studie „Randstad Employer Brand Research 2025“ (REBR) zeigt.

Wichtig für Produktivität und Motivation

„Wertschätzung und Anerkennung sind zwei Seiten derselben Medaille – und haben einen starken Einfluss auf unsere Motivation und Produktivität“, erläutert Verena Menne, Director Group HR bei Randstad Deutschland. „Das hat nicht nur mit positivem Feedback auf erledigte Aufgaben zu tun, sondern mit konstruktiver Kritik, die zur Weiterentwicklung und zum Zusammenhalt der Teams in schwierigen Zeiten und bei herausfordernden Projekten beiträgt.“

Wertschätzung ist das Fundament einer positiven und kollegialen Arbeitsatmosphäre – und auch eine Frage der Führung. Schlechte Führung ist ein wichtiger Kündigungsgrund: 20 % der befragten Arbeitnehmenden in Deutschland gaben laut REBR an, dass sie eine schlechte Führung veranlassen würde, dem aktuellen Arbeitgeber den Rücken zu kehren. „Selbst wenn Mitarbeitende nicht kündigen, kann ein bestimmtes Führungsverhalten ihre Motivation langfristig dämpfen und Leistung beeinträchtigen“, ergänzt Verena Menne.

Erfolge feiern und Interesse zeigen – so geht Wertschätzung

Und auf lange Sicht neigen unmotivierte Mitarbeitende dazu, ihre Stelle zu kündigen: 29 % derjenigen, die sich als unmotiviert bezeichnen, haben in der Studie eine entsprechende Absicht geäußert. „Wertschätzung bedeutet für viele Beschäftigte Anerkennung – vor allem im Alltag. Es reicht oft, wenn sich Führungskräfte mit wenigen Worten für das Engagement und die Mühen ihrer Mitarbeitenden bedanken. Vertrauen zeigen, Erfolge gegenseitig anerkennen und noch besser: gemeinsam im Team feiern und Interesse an den Bedürfnissen des Einzelnen zeigen – so können Führungskräfte langfristig Wertschätzung erlebbar machen“, so Verena Menne.

Über die Studie Randstad Employer Brand Research
Bei welchen Unternehmen wollen wir arbeiten – und warum? Das ermittelt die Studie Randstad Employer Brand Research (https://www.randstad.de/hr-portal/employer-branding/employer-brand-research/), die von unabhängigen namhaften Instituten seit 25 Jahren in inzwischen 34 Ländern weltweit durchgeführt wird. Drei Elemente stehen dabei im Fokus: der Bekanntheitsgrad und die Attraktivität der abgefragten Unternehmen sowie die einzelnen Schlüsselfaktoren, die einen attraktiven Arbeitgeber ausmachen. Mehr als 170.000 Arbeitnehmer:innen und Arbeitsuchende im Alter zwischen 18 und 64 Jahren wurden Anfang 2025 in Online-Interviews befragt. In Deutschland umfasst das Panel 3.961 Personen.

Über Randstad
Randstad ist einer der weltweit führenden Personaldienstleister mit dem Ziel, so spezialisiert und so fair zu werden wie kein anderes Unternehmen in der Welt der Arbeit. Durch die Unternehmensstrategie „partner for talent“ finden, fördern und verbinden wir spezialisierte Talente mit Unternehmen – weltweit, vor Ort und immer mit hoher Geschwindigkeit. Die Angebote unserer Spezialisierungen Randstad Operational, Professional, Digital und Enterprise umfassen den gewerblich-technischen ebenso wie den Professional-Bereich, digitale Talentlösungen sowie End-to-End-Unternehmenslösungen. Wir schaffen leistungsfähige, vielfältige und agile Teams und unterstützen jeden Einzelnen dabei, eine erfolgreiche Karriere mit gleichen Chancen zu erreichen.

Randstad Deutschland ist mit rund 32.200 Mitarbeitenden, darunter 2.200 internen, und 440 Standorten in 300 Städten vertreten. Unser Umsatzvolumen umfasste 2024 1,648 Milliarden Euro. CEO ist Henri Viswat.

Seit über 55 Jahren in Deutschland aktiv, gehört Randstad Deutschland zur 1960 in Amsterdam gegründeten und dort börsennotierten Randstad N.V. mit Sitz im niederländischen Diemen. 2024 hat Randstad mit rund 40.000 Mitarbeitenden weltweit mehr als 1,7 Millionen Menschen in 39 Ländern bei ihrer Suche nach einem für sie passenden Job geholfen und damit einen Gesamtumsatz von 24,1 Milliarden Euro erwirtschaftet.

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Bettina Desch
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Hotel Investments AG: Erfahrene Betreiber für Hotels in Deutschland, Österreich und der Schweiz

Hotel Investments AG

Die Hotel Investments AG (www.hotel-investments.ch) hat sich als kompetenter Partner für Hotelinvestitionen und Hotelmanagement in der DACH-Region positioniert. Das Unternehmen agiert als zuverlässiger Hotelinvestor und Betreiber für Hotels in Deutschland, Österreich und der Schweiz und bietet durch seine spezialisierten Betriebsgesellschaften maßgeschneiderte Lösungen für Eigentümer, Investoren, Bauträger und Projektentwickler von Hotelimmobilien.

Betreiber für Hotels als strategisches Element moderner Hotelinvestments

Ein zentrales Element der Investmentstrategie der Hotel Investments AG ist die gezielte Einbindung erfahrener Betreiber für Hotels in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Diese operieren entweder unter der eigenen Marke oder in Kooperation mit namhaften internationalen Hotelketten. Der operative Betrieb wird dabei stets professionell, effizient und mit einem klaren Fokus auf Qualität und Wirtschaftlichkeit übernommen.

„Ein qualifizierter Betreiber für Hotels ist der Schlüssel zur nachhaltigen Wertentwicklung jeder Hotelimmobilie. Unsere Betriebsgesellschaften ermöglichen es uns, flexibel auf Marktbedingungen zu reagieren und gleichzeitig ein stabiles Betriebsergebnis zu erzielen“, erklärt Holger Ballwanz, Vorstand der Hotel Investments AG.

Betreiber für Hotels übernehmen Stadthotels ab 100 Zimmern

Aktuell sucht die Hotel Investments AG für ihre Hotelbetreiber gezielt nach betreiberfreien Stadthotels ab 100 Zimmern in Deutschland, Österreich und der Schweiz, zum Kauf, zur Pacht oder zur Übernahme bestehender Mietverträge. Besonders gefragt sind urbane Lagen in wirtschaftlich starken Städten mit nachhaltigem Nachfragepotenzial.

Angeboten werden effiziente und transparente Prüfprozesse sowie die diskrete Abwicklung über ein etabliertes Off-Market-Netzwerk. Hoteleigentümer, die ihre Immobilien wirtschaftlich sinnvoll verwerten oder verpachten möchten, können ihre Angebote direkt an die Hotel Investments AG richten.

Professionelle Betreiber für Hotels mit strategischer Ausrichtung

Die angeschlossenen Hotelbetreiber der Hotel Investments AG verfügen über umfangreiche Erfahrung im Betrieb von Hotels aller Kategorien. Dabei reicht das Leistungsspektrum von Businesshotels über Serviced Apartments bis hin zu Hotelkonzepten für die gehobene Freizeit- und Tagungshotellerie.

Durch die Integration in die unternehmenseigene Struktur profitieren die Hotelinvestoren von schlanken Entscheidungswegen, klaren Verantwortlichkeiten und einem individuell abgestimmten Betriebskonzept für jedes Objekt.

Betreiber für Hotels sichern nachhaltigen Hotelbetrieb

Die Hotel Investments AG verfolgt gemeinsam mit ihren Hotelbetreibern eine langfristig orientierte „Buy-and-Hold“-Strategie. Ziel ist der kontinuierliche wirtschaftliche Betrieb und die strategische Weiterentwicklung der jeweiligen Hotelstandorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Dabei stehen Standortqualität, operative Effizienz und Nachhaltigkeit im Fokus. Das Unternehmen unterstützt zudem Partner Hotelinvestoren, Hoteleigentümer, Bauträger oder Projektentwickler aktiv bei der Suche nach passenden Betreiberlösungen und begleitet die operative Umsetzung von der Übernahme bis zur erfolgreichen Etablierung am Markt.

Kontakt und weitere Informationen über die Hotel Investments AG: Betreiber für Hotels Deutschland, Österreich & Schweiz

Eigentümer, die ihr Hotel verkaufen oder einen Betreiber für Hotels suchen, können ihre Angebote direkt und diskret an die Hotel Investments AG übermitteln.
Weitere Informationen:

www.hotelbetreiber.ag
www.hotel-investments.ch
www.hotel.group

Über die Hotel Investments AG

Die Hotel Investments AG aus der Schweiz agiert international als Hotelinvestor und Hotel Investment Experte am Hotelmarkt. Dabei steht der Hotelankauf sowie die Verwaltung des eigenen Hotelportfolios und das der Joint Venture Partner im Fokus der Aktivitäten.

„Gesucht werden Stadthotels in Großstädten, betreiberfrei, zum Kauf oder zur Pacht“, erklärt Holger Ballwanz.

+++ Hotelankauf von Hotelimmobilien & Hotels zur Pacht in Deutschland, Österreich, Schweiz +++

Angebote zum Hotelankauf, zur Pacht oder zur Übernahme bestehender Mietverträge von Hotelbetreibern, Eigentümern oder Direktmandate von Immobilienmaklern können dafür an die Ankaufsabteilung der Hotel Investments AG zur Erstprüfung gesendet werden.

Weitere Informationen: http://www.hotel-investments.ch

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Hotel Investments AG: Käufer für Hotels in Deutschland, Österreich und der Schweiz

Hotel Investments AG

Die Hotel Investments AG, ein renommiertes Unternehmen im Bereich Hotelinvestitionen und -management, agiert mit ihren Hotelinvestoren als Käufer für Hotels in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Nach dem Erwerb durch die Hotel Investments AG werden die Hotelimmobilien direkt von den erfahrenen Hotelbetreibern des Unternehmens übernommen und nachhaltig bewirtschaftet.

Mit ihrer langjährigen Expertise in der Hotelbranche bietet die Hotel Investments AG (www.hotel-investments.ch) Hoteleigentümern, Bauträgern und Projektentwicklern maßgeschneiderte Lösungen für den Verkauf von Hotelimmobilien.

Käufer für Hotels gesucht: Hotel Investments AG als Partner für Hoteleigentümer

Die Hotel Investments AG ist ein zuverlässiger Käufer für Hotels in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das Unternehmen übernimmt Hotelimmobilien durch den Erwerb direkt von Hoteleigentümern, Bauträgern oder Projektentwicklern. Nach dem Kauf werden die Hotels von den erfahrenen Hotelbetreibern der Hotel Investments AG übernommen und weitergeführt, um langfristig eine nachhaltige Bewirtschaftung zu gewährleisten.

„Unsere langjährige Erfahrung im Bereich Hotelinvestitionen und -management ermöglicht es uns, als Käufer für Hotels Hoteleigentümern, Bauträgern und Projektentwicklern maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die sowohl ökonomisch sinnvoll als auch nachhaltig sind“, erklärt Holger Ballwanz, Vorstand der Hotel Investments AG.

Hotel Investments AG: Der ideale Partner für Bauträger und Projektentwickler

Neben der Tätigkeit als Käufer für Hotels in Deutschland, Österreich und der Schweiz bietet die Hotel Investments AG auch umfassende Beratung und Unterstützung für Bauträger und Projektentwickler, die ihre Hotelprojekte und Hotelneubauten verkaufen möchten. Das Unternehmen sorgt dafür, dass die Hotels nach dem Erwerb durch die Hotelbetreiber nahtlos integriert und auf den höchsten Standards betrieben werden. Besonders bei Neubauten oder umfangreichen Renovierungen stellt die Hotel Investments AG sicher, dass die Immobilien sowohl den betrieblichen Anforderungen als auch den finanziellen Zielen gerecht werden.

„Als Partner für Bauträger und Projektentwickler können wir durch unsere Expertise in der Hotelakquisition und -bewirtschaftung sowie durch die passende Platzierung von Hotelbetreibern zur Wertsteigerung von Hotelimmobilien beitragen. Unser Ziel ist es, sowohl den betriebswirtschaftlichen Erfolg als auch eine langfristige Rentabilität zu sichern“, fügt Holger Ballwanz hinzu.

Vorteile einer Partnerschaft mit der Hotel Investments AG

Die Hotel Investments AG ist ein erfahrener Käufer für Hotels in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das Unternehmen überzeugt nicht nur durch effizientes Management und hochwertige Hotelbetriebsführung, sondern auch durch die Fähigkeit, Hotelimmobilien schnell und profitabel zu integrieren. Es bringt sowohl Erfahrung im Hotelbetrieb als auch Innovationskraft mit, um die langfristige Rentabilität von Hotelimmobilien zu gewährleisten.

Für Bauträger, Projektentwickler und Hoteleigentümer, die ihre Hotels verkaufen möchten, bietet die Hotel Investments AG eine starke Partnerschaft, die auf Vertrauen, Fachwissen und einem klaren Fokus auf wirtschaftlichen Erfolg basiert.

Kontakt und weitere Informationen

Weitere Informationen über die Hotel Investments AG als Käufer für Hotels in Deutschland, Österreich und der Schweiz finden Interessierte unter:

www.hotel-investments.ch
www.hotel.group

Über die Hotel Investments AG

Die Hotel Investments AG aus der Schweiz agiert international als Hotelinvestor und Hotel Investment Experte am Hotelmarkt. Dabei steht der Hotelankauf sowie die Verwaltung des eigenen Hotelportfolios und das der Joint Venture Partner im Fokus der Aktivitäten.

„Gesucht werden Stadthotels in Großstädten, betreiberfrei, zum Kauf oder zur Pacht“, erklärt Holger Ballwanz.

+++ Hotelankauf von Hotelimmobilien & Hotels zur Pacht in Deutschland, Österreich, Schweiz +++

Angebote zum Hotelankauf, zur Pacht oder zur Übernahme bestehender Mietverträge von Hotelbetreibern, Eigentümern oder Direktmandate von Immobilienmaklern können dafür an die Ankaufsabteilung der Hotel Investments AG zur Erstprüfung gesendet werden.

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Dr. Masin zeigt, wie strukturierte Screening-Verfahren die Erkennung von Mangelernährung revolutionieren und bessere Behandlungsergebnisse ermöglichen.

Prof. Dr. Markus Masin

Um die Versorgungsqualität nachhaltig zu verbessern, plädiert Prof. Dr. Markus Masin für die Integration nutritiver Bewertungen in klinische Routineabläufe. Durch frühzeitige Intervention können nicht nur Komplikationen signifikant reduziert, sondern auch Krankenhausaufenthalte verkürzt und die Genesungszeit beschleunigt werden. Seine Tätigkeit in der Uniklinik Münster bis 2015 hat gezeigt, dass ein standardisiertes Vorgehen einen entscheidenden Unterschied für Patientenergebnisse macht.

Die stille Epidemie in deutschen Kliniken

Mangelernährung betrifft etwa 20-50 % aller Krankenhauspatienten in Deutschland, variierend je nach Fachabteilung und Patientenpopulation. Diese alarmierend hohe Prävalenz bleibt dennoch oft unbemerkt, da die Symptome häufig der Grunderkrankung zugeschrieben werden. Fachexperten bezeichnen dies als „stille Epidemie“, die systematische Aufmerksamkeit erfordert.

„Was viele Kollegen nicht sofort erkennen, ist die Tatsache, dass Mangelernährung nicht nur ein Gewichtsproblem ist, sondern ein komplexes Syndrom mit tiefgreifenden Auswirkungen auf nahezu jedes Organsystem“, erklärt der Professor in Ernährungswissenschaften in seinen Fachvorträgen. Die frühzeitige Identifikation gefährdeter Patienten wird dadurch zur klinischen Herausforderung.

Die aktuelle Datenlage ist beunruhigend: Bei chirurgischen Patienten liegt die Prävalenz der Mangelernährung bei etwa 30 %, in der Geriatrie sogar bei über 50 %. Besonders problematisch ist die Situation in der Onkologie, wo bis zu 80 % der Patienten im Laufe ihrer Behandlung eine Form der Mangelernährung entwickeln. Trotz dieser alarmierenden Zahlen bleiben viele Fälle unentdeckt oder werden erst spät im Krankheitsverlauf diagnostiziert.

Multisystemische Konsequenzen nutritiver Defizite

Der menschliche Körper reagiert auf anhaltende Mangelernährung mit einer Kaskade physiologischer Veränderungen. Basierend auf langjähriger Forschung hat Prof. Dr. Masin die wichtigsten klinischen Konsequenzen zusammengefasst:

– Beeinträchtigte Immunfunktion mit bis zu 50 % erhöhter Infektanfälligkeit
– Wundheilungsstörung und ein dreifach erhöhtes Dekubitusrisiko
– Progressiver Muskelabbau mit resultierender Mobilitätseinschränkung
– Kardiologische Komplikationen durch Elektrolytverschiebungen

Die wirtschaftlichen Folgen unerkannter Mangelernährung sind erheblich. Statistische Erhebungen zeigen eine durchschnittliche Verlängerung der Krankenhausaufenthalte um 3-7 Tage bei mangelernährten Patienten, was die Behandlungskosten um bis zu 50 % steigern kann. Für das deutsche Gesundheitssystem bedeutet dies eine jährliche Mehrbelastung von schätzungsweise 9 Milliarden Euro – ein Betrag, der durch konsequentes Screening und frühzeitige Intervention deutlich reduziert werden könnte.

Evidenzbasierte Screening-Methoden nach Dr. Masin

Die systematische Früherkennung erfordert ein durchdachtes, methodisches Vorgehen. Der Ernährungsexperte hat verschiedene Screening-Ansätze evaluiert und ein mehrstufiges Konzept entwickelt, das inzwischen in zahlreichen Kliniken implementiert wurde.

„Der ideale Moment für ein erstes Screening ist die stationäre Aufnahme“, betont Dr. Masin. „Dieses Zeitfenster ermöglicht uns, nutritive Interventionen von Beginn an in den Behandlungsplan zu integrieren.“ Seine Erfahrungen zeigen, dass ein frühes Assessment die Wahrscheinlichkeit einer adäquaten Ernährungstherapie um mehr als das Dreifache erhöht. Bei längeren Krankenhausaufenthalten empfiehlt er zudem regelmäßige Folgeuntersuchungen, idealerweise in wöchentlichen Abständen.

Ein weiterer kritischer Aspekt ist die Standardisierung des Screening-Prozesses. „Spontane und unsystematische Beurteilungen führen häufig zu Fehleinschätzungen“, erklärt der Ernährungsmediziner. „Selbst erfahrene Kliniker übersehen ohne strukturierte Verfahren etwa 50 % der Mangelernährungsfälle.“ Daher ist die Implementierung validierter Tools unerlässlich.

Validierte Screening-Instrumente im Vergleich

Bei der Auswahl geeigneter Assessment-Tools differenziert der Ernährungsspezialist nach klinischem Kontext und Patientenpopulation:

1. Nutritional Risk Screening 2002 (NRS-2002) Mit einer Sensitivität von über 90 % besonders geeignet für den Einsatz im Akutkrankenhaus
2. Mini Nutritional Assessment (MNA) Speziell für geriatrische Patienten optimiert, erfasst neben aktuellen Defiziten auch Risikofaktoren
3. GLIM-Kriterien (Global Leadership Initiative on Malnutrition) Neuerer internationaler Konsens zur einheitlichen Diagnosestellung

Die Kombination subjektiver Assessments mit objektiven Messverfahren steht im Zentrum des entwickelten Konzepts. Ergänzend werden Biomarker wie Serumalbumin, Transferrin und Vitamin-D sowie Körperanalyseverfahren wie die bioelektrische Impedanzanalyse (BIA-Messung) eingesetzt.

Zweistufiges Screening-Konzept für die klinische Praxis

Um die Balance zwischen Praktikabilität und diagnostischer Genauigkeit zu optimieren, empfiehlt Dr. Masin ein zweistufiges Vorgehen. In der ersten Stufe erfolgt ein kurzes Prescreening mit wenigen gezielten Fragen, etwa nach ungewolltem Gewichtsverlust oder verminderter Nahrungsaufnahme. Bei auffälligen Ergebnissen schließt sich ein detaillierteres Assessment durch spezialisierte Fachkräfte an.

Dieses Vorgehen ermöglicht einen effizienten Einsatz der vorhandenen Ressourcen und konzentriert die intensivere Diagnostik auf Patienten mit erhöhtem Risiko. Während seiner Tätigkeit im UKM, wo er bis einschließlich 2015 tätig war, konnte mit diesem Ansatz die Erkennungsrate von Mangelernährung von ursprünglich 32 % auf über 85 % gesteigert werden, ohne den klinischen Arbeitsablauf signifikant zu belasten.

Implementierung effektiver Screening-Programme in den Klinikalltag

Die erfolgreiche Einführung systematischer Screenings erfordert mehr als die bloße Auswahl geeigneter Instrumente. „Der Widerstand gegen neue Routinen ist im hektischen Klinikalltag eine natürliche Reaktion“, erklärt Prof. Dr. Masin. „Erfolgreiche Implementierung beginnt daher mit Bewusstseinsbildung und endet bei der nahtlosen Integration in bestehende Arbeitsabläufe.“

Die Erfahrungen zeigen, dass erfolgreiche Implementierungsprojekte vier Kernelemente umfassen: klare Zuständigkeiten, standardisierte Prozesse, kontinuierliche Schulung und regelmäßiges Feedback. Basierend auf diesen Prinzipien wurde ein modulares Implementierungskonzept entwickelt, das an die spezifischen Gegebenheiten unterschiedlicher klinischer Einrichtungen angepasst werden kann.

Das nutritive Screening-Team: Interdisziplinäre Zusammenarbeit

Die Früherkennung und Behandlung von Mangelernährung kann nicht von einer einzelnen Berufsgruppe bewältigt werden. „Der Schlüssel liegt in der interdisziplinären Vernetzung“, betont der Experte. Sein Modell bezieht verschiedene Professionen ein – vom ärztlichen Dienst über Pflegefachkräfte bis hin zu spezialisierten Ernährungsberatern.

Dieses Teamkonzept führte an den vom Ernährungsmediziner betreuten Kliniken zu einer Steigerung der Screening-Rate von ursprünglich 23 % auf über 85 % innerhalb von sechs Monaten. Unterstützt wird der Prozess durch digitale Systeme, die automatisierte Erinnerungen bei fehlendem Screening generieren und die standardisierte Dokumentation erleichtern.

Maßgeschneiderte Interventionsstrategien

Die Identifikation gefährdeter Patienten bildet nur den Ausgangspunkt eines umfassenden Versorgungskonzepts. „Screening ohne nachfolgende Intervention ist nutzlos“, betont Markus Masin. Seine Erfahrungen zeigen, dass die Implementierung standardisierter Handlungspfade die Versorgungsqualität erheblich verbessern kann.

Bei leichter bis mittlerer Mangelernährung steht die Verbesserung der spontanen Nahrungsaufnahme im Vordergrund:

– Angereicherte Speisen mit erhöhter Energie- und Proteindichte
– Optimierte Speiseplanung unter Berücksichtigung individueller Vorlieben
– Anpassung der Nahrungskonsistenz bei Kau- und Schluckstörungen

Bei ausgeprägter Mangelernährung oder unzureichender oraler Nahrungsaufnahme kommen intensivere Interventionen zum Einsatz, die von der Supplementierung über enterale bis hin zur parenteralen Ernährung reichen. „Die Wahl der Ernährungsform folgt dem Prinzip: So natürlich wie möglich, so invasiv wie nötig“, erläutert der Experte in seinen Fachvorträgen.

Ausblick: Entwicklungsperspektiven in der klinischen Ernährungsmedizin

Die Früherkennung und Behandlung von Mangelernährung hat sich in den letzten Jahren zu einem zentralen Qualitätsindikator moderner Gesundheitsversorgung entwickelt. In der Zukunftsperspektive sehen Fachexperten weitere Entwicklungspotenziale, insbesondere in der digitalen Transformation des Screenings und in der engeren Verzahnung stationärer und ambulanter Versorgungsstrukturen.

Ein besonderer Fokus der aktuellen Forschungsarbeit von Prof. Dr. Markus Masin liegt auf der Entwicklung prädiktiver Modelle, die durch Kombination verschiedener Parameter das individuelle Risiko für ernährungsbedingte Komplikationen frühzeitig identifizieren können. Diese Arbeit führt er heute über die deutsche Stiftung gegen krankheitsbedingt Mangelernährung www.dsgme.org (https://dsgme.org/) fort, mit der er strukturiert Patienten unterstützt, sowie über die Hausarztpraxis von Dr. Martin Holtmeier in Münster, in der Ernährungssprechstunden angeboten werden.Die wissenschaftliche Arbeit ist über das Medical Institut For Nutriotion, Science and Technology (MINST) in Riga organisiert: www.minst.lv (https://minst.lv/). „Unser langfristiges Ziel ist die vollständige Integration des Ernährungsscreenings in alle klinischen Pfade“, fasst Prof. Dr. Markus Masin seine Vision zusammen. „Mangelernährung ist behandelbar – wenn wir sie rechtzeitig erkennen.“

Die Corpus Linea GmbH mit Sitz in Altenberge ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen. Unter der Leitung von Prof. Dr. Markus Masin unterstützt es Ärzte und Einrichtungen bei medizinisch-pharmazeutischen Fragen – insbesondere im Bereich klinische Ernährung und Regressmanagement. Ziel ist die Verbindung medizinischer Expertise mit wirtschaftlicher Beratung zur Sicherung einer hochwertigen Patientenversorgung.

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Mainzer Agentur Call Toni gewinnt German Brand Awards 2025 für zwei innovative Lösungen

„Winner“ (v.l.): Sabrina Körber, Simone Wölfelschneider, Wilma Mankel, Jens Gonnermann (Bildquelle: © Grand Vision)

Mainz/Berlin, 27. Juni 2025 – Autohändler sind selten auch Kommunikationsexperten. Die Mainzer Agentur Call Toni (https://www.call-toni.com) hat zwei Lösungen entwickelt, mit denen Händler ihre Zielgruppen einfach über Radio und Social Media erreichen. Ihre innovativen Konzepte für Handelsmarketing wurden gestern mit zwei renommierten German Brand Awards 2025 (https://www.german-brand-award.com) des German Brand Institute als „Winner“ ausgezeichnet.

Gute Radiowerbung bleibt im Kopf – professionelle Videoclips mit überzeugenden Persönlichkeiten bringen die Botschaft auf den Punkt. Beides können Autohändler mithilfe der nun preisgekrönten Konzepte von Call Toni schnell und einfach umsetzen. Die Agentur entwickelt maßgeschneiderte Kommunikationskonzepte für mehr als 1.800 Volkswagen-Partner in ganz Deutschland.

KI Audio Advertising: Radiospots neu gedacht
Mit dem Projekt „KI Audio Advertising“ wird Radio-Werbung erstmals auch für kleinere Betriebe wie VW-Autohäuser und Werkstätten wirtschaftlich realisierbar – ganz ohne Tonstudio, Sprecher oder lange Abstimmungsphasen. Dafür hat Call Toni ein KI-basiertes System zur kosteneffizienten und vollautomatisierten Erstellung von Radiospots mit individuellen Informationen des jeweiligen Händlers entwickelt. Händler geben lediglich einige Eckdaten ein, der Rest läuft automatisiert ab: Mithilfe von Text-to-Speech-Systemen, generativer KI und einem digitalen Marketing-Management-Tool produziert das System in kürzester Zeit hochwertige und individuelle Audio-Adverts.

„Volkswagen und Call Toni definieren mit der KI-gestützten Audiokommunikation die Möglichkeiten akustischer Markenführung neu“, begründet die Jury des German Brand Awards ihre Entscheidung. „Besonders beeindruckend ist die Fähigkeit, maßgeschneiderte Audioinhalte in kürzester Zeit und auf höchstem Niveau bereitzustellen – flexibel angepasst an die Bedürfnisse der Händler. Dieses Projekt zeigt eindrucksvoll, wie zukunftsorientierte Technologien genutzt werden können, um die Markenwahrnehmung nachhaltig zu stärken und in den Köpfen der Zielgruppe zu verankern.“

Micro-Influencer-Programm: regional relevant, skalierbar gedacht
Influencer haben mit kurzen Videoclips eine starke Stimme auf Social Media. Doch wie die richtigen Fürsprecher für die eigene, individuelle Botschaft finden? Mit dem „Micro-Influencer-Programm“ haben Call Toni und Volkswagen ein Angebot entwickelt, das auf die Bedürfnisse des Handels zugeschnitten ist: einfacher Einstieg, effiziente Umsetzung und ein klarer Mehrwert für Händler mit wenig Social-Media-Erfahrung. Das Programm soll Berührungsängste abbauen und Influencer Marketing auch kleineren Betrieben zugänglich machen.

Herzstück des Konzepts ist das digitale Influencer-Schaufenster: Dort können Händler aus verschiedenen Influencer-Typen wählen, welcher am besten zu ihrer Marke passt. Call Toni übernimmt dann die Suche nach geeigneten regionalen Influencern – und auf Wunsch auch die komplette Umsetzung des Vorhabens. Unterstützt wird das Programm durch einen laufend aktualisierten Ideenpool mit Content-Vorlagen und Best Practices, der den Austausch zwischen Handel und Influencer:innen erleichtert.

Das Projekt zeige, „wie Influencer-Marketing wirkungsvoll im lokalen Kontext eingesetzt werden kann. Die strategische Einbindung regionaler Micro-Influencer ermöglicht eine authentische Ansprache der Zielgruppen vor Ort. Besonders hervorzuheben ist die niedrigschwellige Umsetzung, die auch weniger erfahrene Händler adressiert“, urteilt die Jury des German Brand Awards. „Dieses Projekt setzt Maßstäbe für digitale Sichtbarkeit im Automobilhandel und beweist, wie stilsichere Kommunikation lokale Markenstärke fördern kann.“

Erfolgreiche erste Bewerbung
Call Toni hatte sich mit den beiden geehrten Projekten erstmals für den German Brand Award beworben. „Die doppelte Auszeichnung ist für uns ein starkes Zeichen“, sagt Jens Gonnermann, Geschäftsführender Gesellschafter von Call Toni. „Sie bestätigt unsere Innovationskraft und auch das tiefe Verständnis unseres Teams für die Bedürfnisse des Handels.“

Das German Brand Institute wurde durch den German Design Council und die GMK Markenberatung gegründet. Sein German Brand Award ist einer der wichtigsten Markenpreise im deutschsprachigen Raum mit mehr als 1.300 Einreichungen aus 19 Ländern. Er würdigt seit 2016 herausragende Leistungen entlang der gesamten Markenentwicklung – nach dem Prinzip: „Gute Marken entstehen nicht zufällig. Sie sind das Ergebnis konsequenter Arbeit an Strategie, Design, Kommunikation und Experience.“

Über Call Toni

Die 2020 gegründete Agentur Call Toni ist Teil der Conteam Gruppe (Conteam, Vierkant, Tylers, dn*) und betreut mit einem rund 70-köpfigen Team Kunden wie VW, VW Nutzfahrzeuge und Volkswagen Financial Services. Als Geschäftsführer von Call Toni zeichnen Jens Gonnermann, Klaus Schüler und Wilma Mankel verantwortlich.

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Schnell, kompetent und kostenschonend: Ihre Microsoft 365 Migration mit XPRON

Ob Cloud oder Hybrid – wir sorgen für eine sichere, effiziente und unterbrechungsfreie Umstellung auf Microsoft 365.

27. Juni 2025, Neuss – Die XPRON Systems GmbH unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Migration auf Microsoft 365. Als erfahrener IT-Dienstleister mit Sitz in Neuss bei Düsseldorf, stehen wir unseren Kunden mit einem starken Team aus über 200 IT-Experten rund um die Uhr zur Seite.

Mit Microsoft 365 profitieren Unternehmen von vernetzten Arbeitsplätzen, einheitlichen Anwendungen und mobilen Zugriffsmöglichkeiten – ob im Büro oder im Homeoffice. Wir sorgen dafür, dass die Umstellung schnell und ohne Downtime erfolgt – für durchgehend produktives Arbeiten.

Unsere Leistungen umfassen:

-Analyse und Beratung zur passenden Microsoft-365-Lösung

-Technische Umsetzung der Cloud- oder Hybrid-Migration

-Einrichtung aller Office-Anwendungen auf Windows oder macOS

-Unterstützung bei Lizenzwahl, Rechtevergabe und Integration

-Schulung der Mitarbeitenden und langfristiger Support

Die Migration erfolgt zuverlässig, kostenschonend und abgestimmt auf Ihre bestehenden Systeme. Auch nach Projektabschluss bleiben wir als 24/7-Ansprechpartner für Wartung, Fragen und Optimierungen an Ihrer Seite – mehrsprachig, flexibel und mit ITIL-konformer Servicequalität.

Weitere Informationen sind verfügbar unter:

office-365-migration/

Die XPRON Systems GmbH mit Sitz in Neuss ist ein 24/7 IT-Dienstleister und Serviceunternehmen mit über 250 Beschäftigten. Seit 2005 bietet XPRON Helpdesk, Managed Services, Microsoft 365 Support und ITIL-konforme Servicelevel – flexibel, kundennah und transparent.

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Instagram überholt Facebook bei der täglichen Interaktionsrate – TikTok wächst besonders stark in jüngeren Zielgruppen

Social-Media-Nutzerzahlen steigen weiter an

Social Media hat sich fest im Alltag der Deutschen etabliert. Laut dem aktuellen Social Media Report 2025 (https://b2s.li/rekordzahlen-social-media-2025) nutzen inzwischen 81,4% der deutschen Gesamtbevölkerung und 88% der Internet-Nutzer aktiv soziale Medien. Ein durchschnittlicher Nutzer verwaltet 8 verschiedene Social Media Accounts. Das zeigt die zunehmende Fragmentierung der Social Media Landschaft.

Die Gesamtzahl der Social-Media-Nutzer in Deutschland beläuft sich auf 67,8 Millionen, wobei ein durchschnittlicher Nutzer 5,4 verschiedene Plattformen verwendet und täglich 1 Stunde und 31 Minuten in sozialen Netzwerken verbringt.

YouTube dominiert den deutschen Markt mit 45 Millionen monatlich aktiven Nutzern, gefolgt von Facebook (32,9 Millionen) und Instagram (23,56 Millionen). Besonders bemerkenswert: Obwohl Facebook eine höhere absolute Nutzerzahl aufweist, verzeichnet Instagram eine deutlich höhere tägliche Interaktionsrate, besonders bei jüngeren Nutzern.

Deutliche Altersunterschiede bei der Nutzungsintensität

Die Nutzungsintensität variiert stark nach Altersgruppen. Während in der Gruppe der 14-29-Jährigen 66% soziale Medien täglich und weitere 25% wöchentlich nutzen, sinken diese Werte mit zunehmendem Alter: Bei den 30-49-Jährigen liegt die tägliche Nutzung bei 44% (wöchentlich: 22%) und bei den 50-69-Jährigen bei 21% (wöchentlich: 15%).

TikTok gewinnt weiter an Bedeutung

Mit 18,89 Millionen monatlich aktiven Nutzern in Deutschland verzeichnet TikTok besonders bei der jüngeren Generation ein signifikantes Wachstum. Die Video-Plattform hat sich vom Trend- zum Standardkanal entwickelt und wird für Digital-Marketingstrategien zunehmend unverzichtbar.

Die deutsche Social-Media-Landschaft diversifiziert sich zunehmend. Während die Gesamtnutzerzahl stabil bleibt, verschieben sich die Gewichte zwischen den Plattformen. Besonders auffällig ist der Trend zu visuellen Inhalten – Text allein reicht nicht mehr aus, um die Aufmerksamkeit der Nutzer zu gewinnen.

Der Social Media Report 2025 von Blog2Social (https://b2s.li/blog2social-infos) enthält umfassende Daten zum deutschen Markt, einschließlich detaillierter demografischer Analysen für jede Plattform, Nutzungsverhalten nach Altersgruppen und Regionen sowie plattformspezifische Engagement-Raten. Für Unternehmen, die im deutschen Markt aktiv sind, bietet der Report wertvolle Einblicke für die Optimierung ihrer Social-Media-Strategien und effektive Zielgruppenansprache.

Der vollständige Report ist hier kostenlos erhältlich: Zum Download (https://b2s.li/rekordzahlen-social-media-2025)

Cross-Posting von Video-Inhalten: Der Schlüssel zur effektiven Social-Media-Präsenz

Die klare Tendenz zu visuellen Inhalten spiegelt sich in den Nutzerzahlen der Plattformen wider: YouTube als führendes Videonetzwerk, Instagram mit hoher Interaktionsrate und TikTok mit starkem Wachstum in jüngeren Zielgruppen verdeutlichen den Siegeszug des Videoformats. Unternehmen und Content-Creator stehen damit vor der Herausforderung, ihre Video-Inhalte plattformübergreifend zu verbreiten – jedoch mit formatspezifischen Anpassungen, um auf jeder Plattform optimale Ergebnisse zu erzielen.

Blog2Social bietet hierfür eine umfassende Lösung, die speziell auf die crossmediale Verbreitung von Video-Content ausgerichtet ist. Das Tool ermöglicht nicht nur das zeitsparende Teilen von Videos auf YouTube, Facebook, Instagram und TikTok, sondern unterstützt auch die plattformspezifische Optimierung: Von individualisierten Vorschaubildern über angepasste Videobeschreibungen bis hin zur plattformgerechten Formatierung der Captions und Hashtags. Besonders wertvoll ist die Möglichkeit, verschiedene Zeitpläne für unterschiedliche Zielgruppen zu definieren und die Performance der Video-Inhalte über alle Plattformen hinweg zentral zu analysieren. So können Content-Creator die unterschiedlichen Nutzungsgewohnheiten der 8 verschiedenen Plattformen, die der durchschnittliche deutsche Nutzer verwendet, effizient bedienen.

Über Blog2Social

Blog2Social ist die führende Lösung für effizientes Social-Media-Management in der zunehmend fragmentierten Medienlandschaft. Die All-in-One-Plattform ermöglicht müheloses Crossposting auf mehr als 15 sozialen Netzwerken – von etablierten Giganten bis hin zu aufstrebenden Plattformen.

Mit intelligenten Funktionen wie dem Beste-Zeiten-Manager, der automatischen Content-Wiederveröffentlichung und plattformspezifischer Optimierung passt Blog2Social jeden Beitrag individuell an die Anforderungen der jeweiligen Netzwerke an. Der übersichtliche Social-Media-Kalender behält alle geplanten Aktivitäten im Blick und hilft, Lücken im Content-Plan zu identifizieren.

Als WordPress-Plugin und WebApp verfügbar, unterstützt Blog2Social auch nahtloses Video-Posting auf allen relevanten Plattformen – ein wesentlicher Vorteil in der heutigen visuell geprägten Social-Media-Landschaft.

Weitere Informationen unter https://b2s.li/blog2social-kennenlernen

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ARTES Recruitment beobachtet anhaltenden Einstellungstrend

Trend: Mehr Immobilienunternehmen setzen auf Interim Management

(Frankfurt am Main, Juni 2025) Kurzfristig einsetzbar, erfahren, lösungsorientiert – viele Immobilienunternehmen setzen immer häufiger auf die Qualitäten von Interim Managern, wenn es um schnellen Ersatz in der Führungsetage, um neue Prozesse und Wandel geht. Und der Trend zur Managementlösung auf Zeit hält an. Das beobachtet auch ARTES Recruitment aus Frankfurt am Main, spezialisiert auf Personalberatung in der Immobilienbranche. Bushra Nadeem, Founder und Managing Director von ARTES Recruitment: „Der aktuell hohe wirtschaftliche Druck in der Branche und der Wandel, der mit den neuen Anforderungen beispielsweise an die Themen Nachhaltigkeit, Home Office oder Digitalisierung einhergeht, zwingt die meisten Immobilienunternehmen, neue Wege zu gehen. Andere Strategien, Prozesse und Konzepte müssen her. Hierfür braucht es zeitweise Profis, die den Wandel anstoßen oder implementieren. Die Nachfrage nach temporären Lösungen ist bei uns ungebrochen – sie nimmt sogar seit Jahren zu.“

Trotz der hohen Nachfrage und den offensichtlichen Benefits für Unternehmen und Kandidaten warnt ARTES vor einem vorschnellen Onboarding selbst ernannter Interimsprofis, denn diese Sonderform der Stellenbesetzung auf Führungsebene erfordert auf Unternehmens- wie auf Kandidatenseite besondere Bedingungen und entsprechendes Fingerspitzengefühl.

Das richtige Signal senden
Insbesondere mit Blick auf die temporär begrenzte Einsatzzeit, den Cultural Fit und die Teamdynamik sind beim Einsatz von Interim Managern Feingefühl und eine gute Kommunikation gefragt, um letztendlich das gewünschte Ziel des Einsatzes auch zu erreichen. Steffi Floß, Director Interim Management bei ARTES Recruitment: „Bei kurzfristigen und nur auf kurze Zeit angelegten Besetzungen steht vor allem die Expertise des Kandidaten im Vordergrund, die durch die entsprechende Persönlichkeit abgerundet wird. Der Blick eines erfahrenen, externen Freelancers kann wahre Wunder bewirken, wenn man sich als Unternehmen weiterentwickeln oder Problemthemen endlich lösen möchte.“ Langfristig unbesetzte Positionen können zur Verunsicherung oder zur Überlastung der Belegschaft führen. „Um negative Spiraleffekte wie mögliche Folgekündigungen zu vermeiden, kann der Einsatz eines Interim Managers als positive, entlastende Maßnahme genau hier die perfekte Lösung sein“, so Steffi Floß.

Lösung für schwierige Zeiten
Bei klarer Zielvorgabe an die Manager auf Zeit können die Vorteile des Interim Management voll ausgespielt werden. Dazu gehört beispielsweise die Übernahme von schwierigen Aufgaben wie Prozessstraffungen, Budgetkürzungen oder sogar Personalverschlankungen. „Solche Aufgaben sind für langjährige Führungskräfte oft persönlich sehr schwer umzusetzen. Interim Manager sind weder bei Mitarbeitenden noch bei Prozessen emotional verbunden und können rationaler, im Sinne der Firma, vorgehen. Sie können auch firmenpolitisch kritische Themen ansprechen, die aber echte Game Changer für das Unternehmen sein können. Während der Immobilienkrise haben wir diesen Trend bei den Anfragen an uns verstärkt wahrgenommen“, so Steffi Floß.

Trend zum aktiven Wandel
Häufig setzen Unternehmen Interim Manager ein, um kurzfristig und gut kalkulierbar Positionen bei längerem Krankheitsausfällen, unerwarteten Kündigungen oder bei flexiblen Herausforderungen wie Mutterschutz zielgerichtet zu besetzen. Darüber hinaus beobachtet man bei ARTES aber vor allem den Trend zu changegetriebenen Interimsprojekten. Steffi Floß: „Erfahrene Interim Manager bringen einen neuen Blick und frische Lösungsansätze mit. Sie haben oft schon ähnliche Projekte erfolgreich umgesetzt und können so zielgenau und effizient arbeiten.“ Gleichzeitig ist der Einsatz ihres Know-hows zeitlich planbar. Steffi Floß: „Die meisten Interim Manager bleiben drei bis sechs Monate – das lässt sich gut kalkulieren und schafft Sicherheit in der aktuell unsicheren Marktlage.“

Weitere Informationen zu ARTES Recruitment finden Sie auch im Internet, auf der Website www.artes-recruitment.com.

Über ARTES Recruitment:

ARTES Recruitment mit Sitz in Frankfurt am Main gehört zu den führenden Personalberatungen für die Bau- und Immobilienbranche. Kern der Unternehmensphilosophie gemäß dem Leitbild „Providing Excellence“ ist es, dass erfolgreiche Verbindungen von Menschen und Unternehmen vor allem auf Basis möglichst deckungsgleicher Wertevorstellungen entstehen. Deshalb setzt ARTES Recruitment bei seinen Matching-Verfahren deutlich mehr Kriterien an, als dies bislang im Markt üblich ist, und steht damit für erfolgreiche Positionsbesetzungen mit Zufriedenheitsgarantie. Gegründet wurde das Unternehmen 2020 von der Wirtschaftspsychologin und langjährig erfolgreichen HR-Managerin Bushra Nadeem. Sie leitet als Managing Director das Unternehmen, gemeinsam mit Executive Director Bahar Mah, mit der sie bereits mehrere Jahre erfolgreich bei einer führenden Personalberatung im Immobilienmarkt zusammengearbeitet hat, in leitenden Positionen.

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