Archives September 2024

Professionelles Design für eine überzeugende Performance – Whitepaper von Paragon

Jetzt erhältlich: das Whitepaper zum Präsentationsservice von Paragon

Schwandorf, 10. September 2024 – Präsentationen jeglicher Art gehören zum Alltag in vielen Unternehmen – doch die Suche nach treffenden Bildern und passenden Grafiken kann zum Zeitfresser werden und zusätzlichen Stress erzeugen. Wie Profis dabei helfen können, beschreibt das Whitepaper „Professionelles Design für eine gelungene Performance“ von Paragon, Experte für Print- und Digitallösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen für die Kommunikation mit Kunden.

„Vor allem das Top-Management hat ein Zeitproblem, wenn seine Präsentationen überzeugen sollen“, weiß Alexander Schäfer, Chief Sales Officer bei Paragon DACH & CEE, aus vielen Gesprächen mit Unternehmen. „In Zeiten von knappen Ressourcen und einem steigenden Reporting-Bedarf sind Führungskräfte dankbar, wenn ihnen diese Arbeit abgenommen wird. Viele wissen aber gar nicht, dass es dafür professionelle Dienstleister gibt.“

Darauf aufmerksam machen will Paragon mit seinem neuen Whitepaper „Professionelles Design für eine gelungene Performance – Hochwertige Präsentationen von Profis: schnell & verlässlich, effizient & stressfrei“. Denn nachvollziehbare Darstellungen mit Wiedererkennungseffekt schaffen Bezug. Sie unterstreichen die Professionalität des Berichtenden und schaffen ein Vertrauensfundament für interne und externe Zielgruppen. Eine durchgängige visuelle und sprachliche Darstellung der Unternehmensmarke ist zudem unerlässlich für die Imagebildung eines Unternehmens, nach innen und außen und im Sinnes eines einheitlichen Corporate Designs. Der visuelle Auftritt wirkt auch direkt auf den Geschäftserfolg – Unternehmen mit durchgängigem Design weisen gegenüber jenen mit wenig oder gar keinem Design überdurchschnittliche Unternehmensleistungen auf, wie Studien zeigen.

Hochwertige Präsentationen von Profis –
schnell, verlässlich, effizient, stressfrei
Wie Unternehmen ihre visuelle Kommunikation verbessern, ihre Botschaften klarer darstellen, die Konsistenz ihrer Marke verbessern, ihre Bekanntheit und Kosteneffizienz steigern und obendrein auch noch mehr Zeit für ihre eigentliche Arbeit haben können – über all das informiert das Whitepaper von Paragon. Und es zeigt, worauf es bei der Wahl des richtigen Partners ankommt: von Datensicherheit und Konformität über verlässliche Prozesse und Qualitätskontrolle bis zum professionellen Team mit Spezialisten und umfangreichen Fremdsprachenkenntnissen.

Das Whitepaper „Professionelles Design für eine gelungene Performance – Hochwertige Präsentationen von Profis: schnell & verlässlich, effizient & stressfrei“ von Paragon kann kostenlos über diesen Link heruntergeladen werden: https://www.paragon.world/de/professionelles-design-fuer-eine-gelungene-performance

Paragon DACH & CEE produziert massenhafte Kundenkommunikation, individuell für jeden Empfänger – physisch und digital. Etwa 1.000 Kolleginnen und Kollegen verarbeiten an Standorten in Deutschland, Tschechien und Polen mehr als 1 Milliarde Dialogpostsendungen (Dialogmarketing), rund 350 Millionen Ausgangsdokumente (Document Output, beispielsweise Kontoauszüge, Rechnungen oder Versicherungsschreiben) und Informationen für die digitalen Kanäle der Kundenkommunikation (E-Mail, Messenger, Portale, E-Rechnungen). Im Service für den Posteingang von Unternehmen (Input-Management) scannt Paragon eingehende Postbriefe und führt sie mit digitalen Posteingängen zusammen für die weitere Kategorisierung und Verarbeitung, bei Bedarf fallabschließend.

Mit dem Outsourcing ganzer Abteilungen (Druckzentrum, Posteingangszentrum) oder der Unterstützung bei einzelnen Aufgaben (Abfedern von Lastspitzen, Backup) ermöglicht Paragon seinen Kunden, durch Skaleneffekte effizienter zu werden. Die integrierten Business-Continuity-Management-Szenarien von Paragon vergrößern ihre Prozess- und Geschäftssicherheit. In den Marketing Services hilft Paragon Unternehmen, neue Kunden zu gewinnen, die Interaktion mit bestehenden Kunden zu verbessern und damit ihren Markterfolg zu steigern (Direct Mail im Dialogmarketing).

Ein besonderes Augenmerk legt Paragon auf Nachhaltigkeit und die aktive CO2-Reduktion und gehört damit zu den Vorreitern der Branche. Vielfältige Zertifikate und Auditierungen belegen den zudem hohen Qualitätsanspruch von Paragon an Daten- und IT-Sicherheit in allen Prozessen.

Paragon DACH & CEE gehört zur internationalen Grenadier Holdings: Mit rund 1,6 Milliarden Euro Jahresumsatz ist sie in mehr als 30 Ländern und mit rund 10.000 Mitarbeitenden Marktführer bei den Leistungen ihrer Unternehmen. Innerhalb dieses Kompetenznetzwerks bietet Paragon DACH & CEE seinen Kunden umfassende und internationale Expertise.

Weitere Informationen unter www.paragon.world/de sowie auf LinkedIn, Facebook und Instagram.

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JOSIP HEIT UND GSB DEUTSCHLAND SCHLIESSEN VERGLEICH MIT STAATLICHEN WERTPAPIERAUFSICHTSBEHÖRDEN

Josip Heit, der Vorstandsvorsitzende der GSB Gold Standard Corporation AG (GSB Deutschland), GSB Deutschland und verbundene Unternehmen, Marken sowie Plattformen haben einen Vergleich geschlossen, um die zivilrechtlichen Ermittlungen der Wertpapieraufsichtsbehörden der US-Bundesstaaten Alabama, Arizona, Arkansas, Georgia und Texas beizulegen, wie seine Anwälte am heutigen Montag, 09. September 2024 offiziell bekannt gaben.

Im Rahmen des Vergleichs verpflichten sich Herr Heit und die GSB-Unternehmen – ohne zuzugeben oder zu bestreiten, dass sie gegen das Gesetz verstoßen haben oder es sich bei einem von den GSB-Unternehmen angebotenen Produkt um ein Wertpapier handelt – dazu, in den Vergleichsstaaten keine nicht registrierten Wertpapiere mehr anzubieten oder zu verkaufen.

Als Teil des Vergleichs werden die Vergleichsstaaten alle früheren Anschuldigungen wegen angeblichen Betrugs oder angeblich unlauterer Praktiken zurückziehen, sagten Avi Perry und Alex Spiro, Partner bei Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan, LLP, die als Anwälte von Herrn Heit und GSB Deutschland fungierten.

Es werden keinerlei Geldstrafen verhängt. Stattdessen haben sich Herr Heit und die GSB-Gesellschaften bereit erklärt, alle berechtigten US-Kunden in den Vergleichsstaaten zu entschädigen. Ein unabhängiger Schadensverwalter, AlixPartners, LLP, wird die Ansprüche der Kunden entgegennehmen, um die Berechtigung zur Entschädigung zu bestimmen. Weitere Informationen über das Schadenersatzverfahren werden in Kürze bekannt gegeben. „Wir begrüßen diesen Vergleich“, sagte Josip Heit, Vorsitzender von GSB Deutschland.

„Wir verpflichten uns, alle berechtigten Kunden im Rahmen des Schadenersatzverfahrens zu entschädigen. Unsere Kunden stehen immer an erster Stelle. Der Schutz der Marke, unseres Rufs und unserer Kunden hat für uns oberste Priorität.“

„Seit Beginn dieser Angelegenheit war es unser Ziel, eine Einigung im Sinne unserer Kunden zu erzielen“, fügte Herr Heit hinzu. „Als Vorsitzender bin ich stolz auf dieses Ergebnis. Wir haben in vollem Umfang mit den Ermittlungen der US-Bundesstaaten kooperiert und arbeiten mit unseren Anwälten zusammen, um sicherzustellen, dass alle künftigen US-Geschäfte alle geltenden rechtlichen Anforderungen erfüllen.“

„Dieser Vergleich – der keine Geldstrafe vorsieht und alle Betrugsvorwürfe zurückzieht – ist ein wichtiger Meilenstein für Herrn Heit und seine Unternehmen“, so Perry und Spiro von Quinn Emanuel. „Wir freuen uns, dass wir diese Angelegenheit mit einer mehrstaatlichen Lösung zu einem erfolgreichen Abschluss bringen können“.

Der Vergleich wird nach Abschluss des Klageverfahrens rechtskräftig. Neben Alabama, Arizona, Arkansas, Georgia und Texas erhalten auch andere Bundesstaaten die Möglichkeit, sich dem Vergleich zu den gleichen Bedingungen anzuschließen.

Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan, LLP ist eine Anwaltskanzlei mit mehr als 1.000 Anwälten, die größte der Welt, die sich ausschließlich auf Rechtsstreitigkeiten und Schiedsverfahren in der Wirtschaft spezialisiert hat und 34 Niederlassungen weltweit unterhält. In Umfragen unter großen Unternehmen auf der ganzen Welt wurde sie bereits dreimal zur „gefürchtetsten“ Anwaltskanzlei der Welt gewählt. Die Anwälte der Kanzlei haben über 2.500 Fälle verhandelt und 86 % davon gewonnen. Bei der Vertretung von Beklagten führt die Prozesserfahrung von Quinn Emanuel zu besseren Vergleichen oder Verteidigungsurteilen. Bei der Vertretung von Klägern haben die Anwälte von Quinn Emanuel Urteile und Vergleiche im Wert von fast 80 Milliarden Dollar erwirkt. Quinn Emanuel hat außerdem sieben Geschworenenurteile in neunstelliger Höhe, vier Geschworenenurteile in zehnstelliger Höhe, 51 Vergleiche in neunstelliger Höhe und 20 Vergleiche in zehnstelliger Höhe erzielt.

Quinn Emanuel wurde von der BTI Consulting Group in ihrem jährlichen Leitfaden „Most Feared Law Firms in Litigation“ (Gefürchtete Anwaltskanzleien in Rechtsstreitigkeiten) dreimal zur gefürchtetsten Anwaltskanzlei Nr. 1 ernannt. In diesem Leitfaden nennen Unternehmensjuristen 46 Kanzleien, von denen sie sich bei Rechtsstreitigkeiten fernhalten wollen. The American Lawyer bezeichnete Quinn Emanuel als Top-Kanzlei für Rechtsstreitigkeiten im Bereich des geistigen Eigentums in den USA und als eine der sechs besten Kanzleien für Handelsstreitigkeiten in den USA. Die britische Rechtszeitschrift The Lawyer ernannte uns zur „International Firm of the Year“. Law360 hat uns erst kürzlich zu den „Praxisgruppen des Jahres“ in den Bereichen Bankwesen, Sammelklagen, internationale Schiedsgerichtsbarkeit und Gerichtsverfahren gewählt.

Managing IP zeichnete uns zweimal als „Best ITC Litigation Practice“ aus und ehrte uns mit dem „Patent Contentious West“-Preis. Legal Business hat uns dreimal zur „US Law Firm of the Year“ ernannt, und unsere deutschen Büros wurden von JUVE, Deutschlands renommiertester juristischer Fachzeitschrift, zweimal als „IP Litigation Firm of the Year“ und „Patent Litigation Firm of the Year“ ausgezeichnet. Global Investigations Review, eine führende juristische Fachzeitschrift für weltweite Wirtschaftsermittlungen, ernannte uns zur „Most Impressive Investigations Practice of the Year“.

Global Arbitration Review wählte uns zur drittbesten Schiedsgerichtspraxis der Welt. Global Competition Review hat unsere Kartell- und Wettbewerbspraxis unter die „25 Global Elite“ gewählt und uns in die Liste der 10 weltweit besten Kanzleien für Wettbewerbsrecht aufgenommen.

Zur englischen Version dieses Artikels kommen Sie hier:

https://www.MorningChronicle.co.uk/Economy/372688-josip-heit-and-gsb-germany-reach-settlement-with-state-securities-regulators.html

Die „MORNING CHRONICLE“ wurde 1770 als Tageszeitung in London (Vereinigtes Königreich Großbritannien und Irland) gegründet und erschien erstmals vor 253 Jahren. Der legendäre englische Schriftsteller und Gesellschaftskritiker Charles Dickens, der einige der berühmtesten Romanfiguren der Welt schuf, wie „Oliver Twist“ und „David Copperfield“, war als Journalist bei der Londoner Tageszeitung „MORNING CHRONICLE“ angestellt und schrieb unter dem Pseudonym „Boz“ täglich Presseartikel.
Die Geschichte der „MORNING CHRONICLE“ ist damit tief mit der journalistischen und literarischen Geschichte des Vereinigten Königreichs verwoben. Gegründet im Jahr 1770, spielte sie eine zentrale Rolle in der Landschaft der britischen Tageszeitungen und übertraf in ihrem Alter die renommierte „Times“ um 18 Jahre. Die Tageszeitung „MORNING CHRONICLE“ hatte nicht nur eine beeindruckende Vergangenheit, sondern hat sich auch modernen Anforderungen angepasst, indem sie ihre Inhalte online in sechs verschiedenen Sprachen anbietet: Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch und Französisch. Diese sprachliche Vielfalt zeigt, wie die Zeitung sich bemüht, ein breiteres internationales Publikum zu erreichen und über wichtige politische, wirtschaftliche und soziale Themen aus London, dem gesamten Vereinigten Königreich sowie Europa und der Welt zu berichten.
Damit ist „MORNING CHRONICLE“ die einzige britische Tageszeitung, die im Vereinigten Königreich Großbritannien und Nordirland rund um die Uhr, sieben Tage die Woche, in sechs Sprachen erscheint.

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The „MORNING CHRONICLE“ was founded as a daily newspaper in London (United Kingdom of Great Britain and Ireland) in 1770 and first appeared 253 years ago. The legendary English writer and social critic Charles Dickens, who created some of the world’s most famous novel characters, such as „Oliver Twist“ and „David Copperfield“, was employed as a journalist at the London daily newspaper „MORNING CHRONICLE“ and wrote daily press articles under the pseudonym „Boz“.
The history of the „MORNING CHRONICLE“ is thus deeply interwoven with the journalistic and literary history of the United Kingdom. Founded in 1770, it played a central role in the landscape of British daily newspapers and surpassed the renowned „Times“ in age by 18 years.
The „MORNING CHRONICLE“ not only had an impressive past, but has also adapted to modern requirements by offering its content online in six different languages: English, Spanish, Portuguese, Italian and French. This linguistic diversity demonstrates how the newspaper is endeavouring to reach a wider international audience and report on important political, economic and social issues from London, across the UK, Europe and the world.
This makes „MORNING CHRONICLE“ the only British daily newspaper to be published in the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland around the clock, seven days a week, in six languages.

Kontakt
MORNING CHRONICLE
Cecilia Roberts
Golden Cross House, Duncannon St 8
WC2N 4JF London
+44-7470-869-36000
+44-7470-869-361
https://www.MorningChronicle.co.UK

Düsseldorf, 10. September 2024 – Mehr Komfort, stärkere Personalisierung und nahtlose Navigation im Omnichannel – die Ansprüche von B2B-Kunden orientieren sich immer mehr am B2C-Bereich. Das zeigt die aktuelle Studie1 von Akeneo, der Product Experience (PX) Company. Die B2B-Anbieter reagieren auf diesen Trend: 100 % der befragten B2B-Organisationen in Deutschland planen, ihre digitale Vertriebsstrategie in den nächsten zwei Jahren auszubauen.
Die Zukunft des B2B findet im digitalen Omnichannel statt

Bereits heute verfolgen 89 % der befragten Unternehmen in Deutschland eine digitale Vertriebsstrategie, wobei im Schnitt 44 % des gesamten Unternehmensumsatzes über Online-Kanäle erzielt werden – bei 6 % der Befragten sind es sogar mehr als 80 %.

Im Bereich Presales nutzen B2B-Kunden Social Media (51 %) als bevorzugten Kanal, danach folgen digitale Self-Service-Portale (48 %) sowie Produktmarketing-Websites (39 %). Fast zwei Drittel (61 %) der Befragten glauben daher, dass Produkt- und Markenwerte in den kommenden Jahren immer wichtiger werden – und damit auch konsistente und personalisierte Produkterlebnisse über alle Touchpoints hinweg.

Herausforderungen im Produktinformationsmanagement

Aber: Die meisten B2B-Unternehmen haben noch Schwierigkeiten, exakte und umfassende Produktinformationen zu verwalten – eine entscheidende Voraussetzung für eine nahtlose Experience. Laut der Umfrage sehen sich 99 % der Führungskräfte mit Herausforderungen im Bereich Produktinformationen konfrontiert. Als größte Stellschrauben gelten dabei:

– die Nutzung von Automatisierung und KI (33 %),
– das Teamwork (27 %)
– sowie pünktliche Produkteinführungen (22 %).

Zwar verwenden Unternehmen zunehmend Technologien wie PIM-Systeme und KI, um diese Herausforderungen zu bewältigen, aber 37 % der Unternehmen verwalten Produktinformationen immer noch manuell. Das hat direkte Auswirkungen auf das Business: So benötigen deutsche Unternehmen im Schnitt knapp zwei Wochen (12,5 Tage), um alle erforderlichen Daten für eine Produkteinführung zu sammeln und zusammenzustellen.

Gesetzliche Vorschriften als Stolperstein

Eine weitere Herausforderung im B2B-Sektor ist die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. 100 % der befragten Unternehmen sehen sich in diesem Zusammenhang mit Problemen konfrontiert. Für 46 % der Befragten stellt dabei das Lieferkettenmanagement die größte Hürde dar, gefolgt von der Konsistenz der Produktdaten (45 %). Auch die Implementierung automatisierter Compliance-Prozesse ist für 45 % der Unternehmen schwierig. Für fast die Hälfte der B2B-Unternehmen (42 %) ist die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sogar ein wesentliches Hindernis für schnelle Produkteinführungen. Weitere Challenges sind Datenschutz und Datensicherheit (38 %) sowie der Zeitaufwand für manuelle Anpassungen an vorgegebene Formate (33 %).

Faktoren für eine positive Customer Experience

Fest steht: Eine hochwertige und konsistente Product Experience ist sowohl für die Kundenzufriedenheit als auch für das Umsatzwachstum entscheidend. So sehen zwei Drittel der deutschen Führungskräfte die Steigerung von Wiederkäufen und Conversions als Hauptvorteile eines qualitativ hochwertigen Produkterlebnisses.

Dabei halten B2B-Entscheidungsträger die folgenden Produktinformationsquellen für besonders wichtig für eine positive Customer Experience:

– klar formulierte Produktbeschreibungen (83 %),
– technische Datenblätter (82%),
– Garantie-Informationen (77 %),
– kompatible Produkte (75 %) sowie Kundenbewertungen (77 %).

Mit Blick auf die Zukunft erwarten B2B-Organisationen als einflussreichste Innovationen die Ausweitung von KI-Anwendungen (39 %), die Hyperpersonalisierung von Produktinhalten und -empfehlungen (37 %) sowie die Integration von Augmented Reality / Virtual Reality (38 %).

„Die diesjährige B2B-Umfrage bietet wichtige Einblicke in die sich verändernde Dynamik des Segments“, sagt Kristin Naragon, Chief Strategy Officer bei Akeneo. „Da B2B-Kunden zunehmend die gleiche nahtlose Experience wie im B2C-Bereich erwarten, müssen Unternehmen sich schnell anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Daten zeigen ebenso Chancen wie Herausforderungen auf und unterstreichen, wie wichtig es ist, fortschrittliche Technologien zu nutzen – nur so können Unternehmen die steigenden Kunden-Anforderungen weiterhin erfüllen.“

Weitere Informationen über die B2B-Umfrage 2024 und den vollständigen Bericht finden Sie hier (https://www.akeneo.com/wp-content/uploads/2024/08/B2B-Survey-Results-2024-V7.pdf).

1 Zur Methodik: Die Studie wurde von 3Gem herausgegeben und von Akeneo in Auftrag gegeben. Ziel war es, die Herausforderungen und Chancen für B2B-Organisationen besser zu verstehen, insbesondere im Hinblick auf die digitale Transformation und Evolution in der B2B-Branche. Ungefähr 650 Personen wurden in den USA und Europa befragt.

Über Akeneo
Akeneo ist die Product Experience (PX) Company und weltweit führend im Bereich Product Information Management (PIM). Das Unternehmen ermöglicht es, jede Interaktion durch eine konsistente und überzeugende Product Experience in ein Kundenerlebnis zu verwandeln, das Verbraucher und Fachleute jederzeit und überall zum bestmöglichen Kauf führt. Akeneo unterstützt Führungskräfte mit Software, Schulungen und einer engagierten Community, die sich alle auf die Praxis des Product Experience Management konzentrieren.

Führende globale Marken, Hersteller, Distributoren und Einzelhändler wie Fossil, Intersport, KaDeWe, Liqui Moly, Snipes, Wüsthof vertrauen auf Akeneo, um ihre Omnichannel-Commerce-Initiativen zu skalieren und anzupassen. Mit der intelligenten Produkt-Cloud von Akeneo können Unternehmen ein optimales Produkterlebnis schaffen. Durch benutzerfreundliche und KI-gestützte Produktdatenanreicherung, Verwaltung, Syndizierung und Onboarding von Lieferantendaten sowie einen umfassenden App-Marktplatz und ein Partnernetzwerk, das die Anforderungen von Unternehmen und Käufern erfüllt. Für weitere Informationen: https://www.akeneo.com/de/

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Peter Kuhle präsentiert neues Fachmagazin mit meinungsstarken Expertenstimmen

Das neue Fachmagazin von Peter Kuhle ist da! (Bildquelle: Adobe Stock)

Bad Honnef, 10. September 2024. Der erfahrene Interim Manager Peter Kuhle hat ein neues Fachmagazin herausgegeben. In „Gemeinsam Bewegen – Der Interim Manager als Chief Transformation Officer“ erörtert Kuhle die Frage, welche zentrale Rolle Interim Manager als Chief Transformation Officer (CTO) in Veränderungsphasen spielen können.

Die Publikation richtet sich an Entscheidungsträger und Führungskräfte, die vor komplexen Transformationsvorhaben stehen. Sie beleuchtet, was Transformationsprozesse auf Makro-, Mikro- und Business-Ebene bedeuten – und was Interim Management in jeder Phase dieser Veränderung, von der Vorbereitung über die Umsetzung bis zur Nachbereitung, für einen Mehrwert beisteuern kann. Das Magazin liefert praxisnahe Strategien und tiefgehende Einblicke von erfahrenen Experten in die Herausforderungen und Chancen moderner Transformationsprojekte.

Highlight: Interviews mit Transformationsexperten

Ein besonderes Highlight des Magazins sind die Interviews mit drei namhaften Transformationsexpertinnen und -experten: Brit Neuburger, Transformationsexpertin, Senior Advisor für die Boston Consulting Group und ehemalige Chief Transformation Officer (CTO) bei OSRAM Continental. Siegfried Lettmann, Interim Manager für Vertriebstransformation und Studienleiter des Lehrgangs „Interim Executive EBS“ an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht. Geert Schmelzer, Interim Manager und Strategieberater für Kommunikation & Change, spezialisiert auf die Begleitung von B2B-Unternehmen in komplexen Veränderungsphasen.

„Ich freue mich, so erfahrene und meinungsstarke Experten für das Fachmagazin gewonnen zu haben“, sagt Herausgeber Peter Kuhle. „Ihre Einblicke bereichern das Magazin und liefern unseren Leserinnen und Lesern wertvolle Impulse für ihre eigenen Projekte.“

Die Bedeutung eines soliden Transformationsmanagements

Kuhle führt aus: „Ein professionelles Transformationsmanagement war schon immer erfolgsentscheidend. Die Rolle des CTOs als Taktgeber für den Wandel wird auch in Deutschland zunehmend wichtiger. Interim Manager bringen dafür die notwendige Erfahrung mit, um Transformationen effizient zu steuern und zum Erfolg zu führen.“

Kuhle betont auch die Wichtigkeit eines funktionierenden PMOs (Project Management Office), um den Überblick über komplexe Transformationsprojekte zu behalten: „Ein gut aufgestelltes PMO ist Control Tower und das Rückgrat jeder Transformation“, so Kuhle. „Es fördert Best Practices und sorgt mit kontinuierlicher Kommunikation für Transparenz hinsichtlich des Fortschritts und der Ressourcennutzung.“

Kostenlos zum Download verfügbar

Das Fachmagazin „Gemeinsam Bewegen – Der Interim Manager als Chief Transformation Officer“ bietet praxisnahe Informationen und konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen, die ihre Transformationsprozesse erfolgreich gestalten möchten. Es steht ab sofort kostenlos unter folgendem Link zum Download bereit:

https://www.peterkuhle.com/wp-content/uploads/2024/09/Peter-Kuhle_Gemeinsam-Bewegen_Der-Interim-Manager-als-Chief-Transformation-Officer.pdf

Über Peter Kuhle:
Peter Kuhle ist Executive Interim Manager und Senior Advisor aus Bad Honnef. Er begleitet Unternehmen in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel. Spezialisiert ist Kuhle auf Vertrieb & Service, Transformation & Effizienz und Integrationen. Dabei blickt er auf langjährige Erfahrung in diversen Managementfunktionen bei namhaften Unternehmen aus Konzernen und Mittelstand zurück. Über seine Erfahrung schreibt er in diversen Wirtschaftsmedien und publiziert regelmäßig Fachmagazine. Mehr Infos: www.peterkuhle.com

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Kein Problem!
Der Autobahnzubringer A1/A3, sowie der Zoll zu den Grenzen nach Deutschland und Frankreich sind in nächster Nähe. Der Riehenring führt von der Autobahn um das Messegelände bis hin ins Wettsteinquartier. Auch der Badischen Bahnhof und die „Messe Basel“ befinden sich ihrer unmittelbaren Nachbarschaft.

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Peter Straub Immobilienmanagement ist der Spezialist für die Vermarktung von aussergewöhnlichen Liegenschaften in ganz Europa. Ausserdem hat sich Geschäftsinhaber Peter Straub auf den Leerstandsabbau spezialisiert. Er kennt den internationalen Immobilienmarkt sehr genau. Immobilienmanagement und Leerstandsabbau sind seine Leidenschaft, gerade auch in komplexen Fällen.

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In einer zunehmend vernetzten Welt, in der digitale Kommunikation eine zentrale Rolle spielt, ist der Schutz sensibler Informationen von höchster Bedeutung. Die NIS-2-Richtlinie (EU-Richtlinie zur Netzwerk- und Informationssicherheit) ist am 27.12.2022 im Amtsblatt der Europäischen Union veröffentlicht worden und muss von Mitgliedsstaaten bis zum 17.10.2024 in nationales Recht umgesetzt werden.

Durch ihre Einführung sollen Maßnahmen gegen Cyberbedrohungen verstärkt und ein einheitlicher europäischer Rechtsrahmen für den EU-weiten Aufbau nationaler Kapazitäten für die IT-Sicherheit sowie Mindestsicherheitsanforderungen an und Meldepflichten für bestimmte Dienste geschaffen werden. Ziel ist es, einheitliche Maßnahmen festzulegen, mit denen ein hohes Sicherheitsniveau von Netz- und Informationssystemen in der EU erreicht werden soll (Art.1 NIS-2). Im Vergleich zur alten NIS-1-Richtlinie werden höhere Sicherheitsstandards gefordert, der Adressatenkreis wurde erweitert und die Strafen für eine Nichteinhaltung signifikant auf das Niveau der EU-DS-GVO erhöht (bis zur Haftung der Geschäftsführung mit ihrem Privatvermögen).

NIS-2 ist Chef-Sache und „Chef-Haftung“
Auch wenn sich Unternehmen auf den ersten Blick nicht zum Adressatenkreis dazugehörig fühlen, sollten sie sich dennoch nicht in Sicherheit wiegen. Art. 21 II d NIS-2 regelt, dass auch alle Risikomaßnahmen im Bereich der Cybersicherheit die „Sicherheit der Lieferkette …“ umfassen müssen. Lieferanten, egal wie groß, werden als mögliche Schwachstellen angesehen und tun gut daran, sich an die Sicherheitsstandards zu halten. Unternehmen werden zunehmend eine Risikobewertung bei der Auswahl ihrer Dienstleister vornehmen und das Risikomanagement vertraglich regeln.

Eine der Kernmaßnahmen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist die Verschlüsselung von E-Mails.
E-Mails sind nach wie vor eines der am häufigsten genutzte Kommunikationsmittel im geschäftlichen Umfeld und somit Angriffsvektor Nr. 1. Sie enthalten oft vertrauliche Informationen wie Geschäftsstrategien, personenbezogene Daten oder finanzielle Details. Unverschlüsselte E-Mails sind anfällig für Angriffe, da sie während der Übertragung abgefangen und von Unbefugten gelesen werden können. Hier kommt die Verschlüsselung ins Spiel.

Durch die Verschlüsselung von E-Mails wird der Inhalt in einen unleserlichen Code umgewandelt, der nur von autorisierten Empfängern entschlüsselt werden kann. Dies stellt sicher, dass selbst im Falle eines Angriffs oder Datenlecks keine sensiblen Informationen preisgegeben werden. Die NIS-2-Richtlinie betont die Notwendigkeit solcher Sicherheitsmaßnahmen, um die Integrität und Vertraulichkeit der digitalen Kommunikation zu gewährleisten.

Auch wenn davon auszugehen ist, dass die Umsetzung der Richtlinie in deutsches Recht bis zum 17.10.2024 nicht erfolgen wird, sollten Unternehmen, die den Anforderungen der NIS-2-Richtlinie gerecht werden wollen, dringend die Implementierung von E-Mail-Verschlüsselung in ihre Sicherheitsstrategien integrieren. Dies schützt nicht nur sensible Daten, sondern stärkt auch das Vertrauen von Kunden und Partnern in die Sicherheit ihrer Kommunikation. Angesichts der steigenden Bedrohungen im Cyberraum ist die Verschlüsselung von E-Mails ein unverzichtbares Element moderner IT-Sicherheit.

Stephan Heimel ist seit 2017 Prokurist und Sales Director der SEPPmail – Deutschland GmbH. Seine akademische Basis bildet ein Diplom in Wirtschaftsrecht sowie ein Master of Laws (LL.M.) in Compliance and Corporate Security. Stephan arbeitet seit über 30 Jahren in der IT mit dem Schwerpunkt IT-Security und berät Unternehmen hauptsächlich im Bereich der sicheren E-Mail-Kommunikation mit dem Blick auf digitale Signaturen, Verschlüsselungstechnologien, Large File Transfer, Disclaimer Management und Filtertechnologien.

Das in der Schweiz und Deutschland ansässige, international tätige und inhabergeführte Unternehmen SEPPmail ist Hersteller im Bereich „Secure Messaging“. Seine patentierte, mehrfach prämierte Technologie für den spontanen sicheren E-Mail-Verkehr verschlüsselt elektronische Nachrichten und versieht diese auf Wunsch mit einer digitalen Signatur. Die Secure E-Mail-Lösungen sind weltweit erhältlich und leisten einen nachhaltigen Beitrag zur sicheren Kommunikation mittels elektronischer Post. Dadurch maximiert SEPPmail die Kommunikationssicherheit von hunderttausenden von Benutzern. Das Unternehmen verfügt über eine mehr als zehnjährige Erfahrung im sicheren Austausch digitaler Nachrichten. Bei der Entwicklung seiner E-Mail-Security-Technologie achtet SEPPmail besonders auf die Benutzerfreundlichkeit und reduziert Komplexität auf ein absolutes Minimum. Kleine, mittlere und große Firmen können die Lösungen schnell, unkompliziert und ohne zusätzliche Schulungen anwenden. Weitere Informationen unter www.seppmail.de.

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MAJ Permanent Make-up – Neue Lebensqualität für Menschen mit Alopezie durch ästhetische Augenbrauen und Wimpernkranzverdichtung

Für viele Menschen mit Alopezie bedeutet der Verlust von Augenbrauen und Wimpern nicht nur eine ästhetische Veränderung, sondern auch eine erhebliche Einschränkung des Selbstbewusstseins. MAJ Permanent gmbH, unter der Leitung von Permanent Make-Up GrandMaster Maria Majer, bietet mit hochpräzisen und natürlich wirkenden Behandlungen eine Lösung, die das äußere Erscheinungsbild auf beeindruckende Weise wiederherstellt. Durch die professionelle Augenbrauenrekonstruktion, Wimpernkranzverdichtung und Lidstrich können Alopezie-Patienten ihr Selbstwertgefühl zurückgewinnen und sich wieder wohlfühlen.

Augenbrauenrekonstruktion für einen natürlichen Look
Das Team von MAJ hat sich auf die Rekonstruktion von Augenbrauen durch ultra natürlich wirkendes Permanent Make Up spezialisiert. Mit Hilfe modernster Techniken und höchster Präzision werden Augenbrauen so gestaltet, dass sie täuschend echt aussehen. Dabei wird auf die natürliche Wuchsrichtung und die ideale Form geachtet, um jedem Gesicht einen harmonischen Ausdruck zu verleihen. So erhalten Alopezie-Patienten (Chemo-Patienten) ihre natürliche Ausstrahlung zurück.

Wimpernkranzverdichtung und Lidstrich – Ausdrucksstarke Augen für mehr Selbstbewusstsein
Neben der Augenbrauenpigmentierung bietet MAJ auch die Wimpernkranzverdichtung und dauerhaften Lidstrich an. Diese Behandlungen sind besonders wertvoll für Alopezie-Patienten, die durch den Verlust der Wimpern an Ausdruckskraft im Augenbereich einbüßen. Mit der Wimpernkranzverdichtung entsteht der Eindruck dichter Wimpern, während der Lidstrich den Augen mehr Tiefe und Ausdruck verleiht. Beide Techniken sorgen für einen wachen, frischen Blick – und das ohne den täglichen Aufwand des Schminkens.

Die Permanent Make Up Behandlungen für Frauen mit Alopezie (https://maj-permanent-makeup.com/haarausfall-alopezie/) ist ebenfalls als Permanent Make Up Behandlung für Männer mit Alopezie (https://maj-permanent-makeup.com/haarausfall-alopezie-maenner/) gleichermaßen buchbar.

Kostenfreie Behandlungen für Kinder und Jugendliche
Maria Majer und ihr Team zeigen besonderes Engagement für junge Menschen: Kinder und Jugendliche bis 18 Jahre, die an Alopezie leiden, erhalten die Alopezie Permanent Make Up Behandlungen für Kinder und Jugendliche (https://maj-permanent-makeup.com/kostenlose-behandlungen-fuer-minderjaehrige-bei-alopezie-oder-chemotherapie/) kostenfrei. Gerade in jungen Jahren kann der Verlust von Augenbrauen und Wimpern eine enorme psychische Belastung darstellen. Durch die kostenfreien Behandlungen haben diese jungen Patienten die Möglichkeit, ihre natürliche Ausstrahlung zurückzugewinnen und selbstbewusst in den Alltag zurückzukehren.

Natürliche Ergebnisse dank höchster Präzision
Die Behandlungen bei MAJ zeichnen sich durch äußerste Präzision und den Einsatz modernster Technik aus. Die Ergebnisse sind so natürlich, dass sie kaum von echtem Haar zu unterscheiden sind. Ob Augenbrauen, Wimpernkranzverdichtung oder Lidstrich – das Ziel von MAJ ist es, den Patienten zu einem frischen, selbstbewussten Aussehen zu verhelfen, das ihren Alltag erleichtert und ihr Selbstbewusstsein stärkt.

Kontakt und Informationen
Für Menschen mit Alopezie, die nach einer dauerhaften Lösung für den Verlust ihrer Augenbrauen und Wimpern suchen, bietet MAJ Permanent Make-up eine unverbindliche Beratung an. Weitere Informationen zu den kostenfreien Behandlungen für Kinder und Jugendliche finden Sie auf der Website: www.maj-permanent-makeup.com (https://maj-permanent-makeup.com/).

Über MAJ Permanent Make-up
MAJ Permanent Make-up, geleitet von der erfahrenen Permanent Make-Up GrandMaster Maria Majer, ist ein führendes Studio für professionelle Pigmentierungen. Das Team bietet speziell auf Alopezie-Patienten abgestimmte Behandlungen, um natürlich wirkende Augenbrauen, Wimpernkranzverdichtungen und Lidstriche zu schaffen. Dabei stehen das Wohl und die Zufriedenheit der Patienten stets im Mittelpunkt.

DAS Permanent Make Up Studio in München mit angeschlossener Akademie.
Bei MAJ Permanent sind Sie genau richtig wenn Sie natürlich aussehendes Permanent Make Up möchten.

Wir bieten folgende Leistungen:
MAJ Perfect Brows (wählen Sie aus Powder Brows, Ombre Brows, Puder Augenbrauen, Mix Methode, 4D Technik, 5D Technik)
MAJ Perfect Lips (Wählen Sie aus Aquarell Lips, Baby Lips, Lipstick Lips)
MAJ Perfect Eyelash (Wimpernkranzverdichtung)
MAJ Perfect Eyeliner (Lidstrich)
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Domainnamen finden leicht gemacht – wertvolle Tipps für Startup-Gründer und Kleinunternehmer

Dommainnamen finden ist langer Prozess

Düsseldorf, 09.05.2024 – In der heutigen digitalen Welt ist ein passender und einprägsamer Domainname für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend. Viele Startup-Gründer und Kleinunternehmer stehen jedoch vor der Herausforderung, einen geeigneten Domainnamen zu finden, der sowohl ihre Marke repräsentiert als auch die SEO-Anforderungen erfüllt. Um diesen Prozess zu erleichtern, verrät Mirzet Ekic, Webdesigner aus Düsseldorf (https://talklick.de), eine umfassende Sammlung von Tipps und Best Practices zur Auswahl des perfekten Domainnamens.

„Ein gut gewählter Domainname kann maßgeblich zum Online-Erfolg eines Unternehmens beitragen“, sagt Mirzet Ekic, Geschäftsführer von talklick media design. „Mit meinen Tipps möchte ich Startup-Gründern und Kleinunternehmern helfen, typische Fallstricke zu vermeiden und eine Domain zu wählen, die sowohl benutzerfreundlich als auch suchmaschinenoptimiert ist.“

1. Warum der Domainname wichtig ist
Ein Domainname ist mehr als nur eine Adresse im Internet. Er ist oft der erste Eindruck, den potenzielle Besucher von Ihrer Website erhalten. Ein guter Domainname kann Vertrauen aufbauen und Professionalität vermitteln. Darüber hinaus spielt der Domainname eine wichtige Rolle bei der Suchmaschinenoptimierung (SEO). Suchmaschinen wie Google berücksichtigen den Domainnamen bei der Bewertung der Relevanz einer Website für bestimmte Suchanfragen.

2. Was ist eigentlich eine Top-Level-Domain (TLD)?
Die Top-Level-Domain (TLD) ist der letzte Teil eines Domainnamens, also der Teil, der nach dem Punkt kommt, wie .com, .de oder .org. Die Wahl der richtigen TLD kann Einfluss auf die Wahrnehmung und das Ranking Ihrer Website haben. Während .com weltweit die gängigste TLD ist, können länderspezifische TLDs wie .de für deutsche Unternehmen von Vorteil sein, da sie die geografische Relevanz unterstreichen.

3. Vermeiden Sie schwierige Schreibweisen
Ein Domainname sollte leicht zu schreiben und zu merken sein. Vermeiden Sie komplizierte Schreibweisen, die Ihre Besucher verwirren könnten. Denken Sie daran, dass Mundpropaganda eine wichtige Quelle für Website-Traffic sein kann. Wenn Menschen Schwierigkeiten haben, Ihren Domainnamen auszusprechen oder zu buchstabieren, werden sie möglicherweise nicht auf Ihre Website gelangen.

4. Keyword-Domains für SEO nutzen
Keywords im Domainnamen können helfen, Ihre Website für bestimmte Suchanfragen relevanter zu machen. Wenn Ihre Domain relevante Keywords enthält, signalisieren Sie Suchmaschinen, worum es auf Ihrer Website geht. Dies kann dazu beitragen, Ihre Sichtbarkeit in den Suchergebnissen zu verbessern. Allerdings sollten Sie sicherstellen, dass der Domainname natürlich und nicht gezwungen wirkt.

5. Wann Sie Bindestriche verwenden sollten
Bindestriche können hilfreich sein, um die Lesbarkeit eines Domainnamens zu verbessern, insbesondere wenn er aus mehreren Wörtern besteht. Sie helfen, die einzelnen Wörter klar zu trennen und Missverständnisse zu vermeiden. Übertreiben Sie jedoch nicht – ein oder zwei Bindestriche sind in Ordnung, aber zu viele können den Domainnamen unprofessionell wirken lassen.

6. Warum Sie keine Zahlen verwenden sollten
Zahlen in Domainnamen können verwirrend sein und sollten vermieden werden, es sei denn, sie sind Teil Ihres Markennamens oder unverzichtbar. Zahlen können leicht missverstanden werden – sollte eine Zahl ausgeschrieben oder numerisch dargestellt werden? Solche Unsicherheiten können dazu führen, dass potenzielle Besucher Ihre Website nicht finden.

7. Domain und Markenrecht – Fallstricke vermeiden
Beim Registrieren eines Domainnamens sollten Sie sicherstellen, dass Sie keine Markenrechte verletzen. Recherchieren Sie gründlich, um sicherzustellen, dass der gewählte Domainname nicht bereits als Marke eingetragen ist. Dies kann kostspielige Rechtsstreitigkeiten verhindern und den Ruf Ihrer Website schützen.

8. Der Einfluss der Länge des Domainnamens
Kürzere Domainnamen sind in der Regel besser, da sie leichter zu merken und einzugeben sind. Lange Domainnamen können umständlich sein und das Risiko von Tippfehlern erhöhen. Streben Sie einen Domainnamen an, der kurz, prägnant und dennoch aussagekräftig ist.

9. Verwenden Sie lokale Keywords
Für lokale Unternehmen kann die Einbindung lokaler Keywords in den Domainnamen vorteilhaft sein. Dies kann helfen, Ihre Website für lokale Suchanfragen relevanter zu machen und die Sichtbarkeit in regionalen Suchergebnissen zu erhöhen. Beispielsweise könnte eine Bäckerei in Berlin den Domainnamen „BerlinerBaeckerei.de“ wählen.

10. Berücksichtigen Sie zukünftige Erweiterungen
Denken Sie bei der Wahl Ihres Domainnamens auch an die Zukunft Ihres Unternehmens. Ein sehr spezifischer Domainname könnte einschränkend wirken, wenn Sie Ihr Angebot erweitern möchten. Wählen Sie daher einen flexiblen Domainnamen, der Raum für zukünftiges Wachstum lässt.

11. Testen Sie Ihren Domainnamen
Bevor Sie sich endgültig für einen Domainnamen entscheiden, testen Sie ihn. Fragen Sie Freunde, Familie, Kollegen oder potenzielle Kunden nach ihrer Meinung. Dies kann wertvolle Einblicke geben und Ihnen helfen, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen.

12. Nutzen Sie Domain-Tools
Es gibt zahlreiche Online-Tools, die Ihnen bei der Suche nach dem perfekten Domainnamen helfen können. Diese Tools bieten Vorschläge basierend auf Ihren Keywords und prüfen die Verfügbarkeit. Nutzen Sie diese Ressourcen, um kreative und effektive Domainnamen zu finden.

13. Wählen Sie sorgfältig und überlegt
Die Wahl eines Domainnamens ist eine wichtige Entscheidung, die nicht überstürzt getroffen werden sollte. Nehmen Sie sich die Zeit, verschiedene Optionen zu prüfen und die beste Wahl für Ihre Website zu treffen. Ein gut gewählter Domainname kann einen großen Unterschied für den Erfolg Ihrer Online-Präsenz machen.

Fazit
Die Wahl des richtigen Domainnamens ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Website. Ein guter Domainname ist leicht zu merken, relevant für Ihre Branche und unterstützt Ihre SEO-Bemühungen. Vermeiden Sie komplizierte Schreibweisen, Zahlen und rechtliche Fallstricke. Denken Sie an die Zukunft Ihres Unternehmens und wählen Sie einen Domainnamen, der zu Ihrem Unternehmen passt und Ihnen auch in 10 Jahren noch gefällt. Besuchen Sie den Blog von talklick media design (https://talklick.de/blog/) und erfahren Sie mehr Tipps und Tricks, wie Sie den richtigen Domainnamen finden (https://talklick.de/so-einfach-den-perfekten-domainnamen-fuer-startup-finden/).

Mirzet Ekic ist Webdesigner aus Düsseldorf. Mit talklick media design hat er ein führendes Unternehmen im Bereich Webdesign und Online Marketing, das sich auf StartUps sowie kleine und mittelständische Unternehmen spezialisiert hat. Mit seiner Erfahrung unterstützt Mirzet Unternehmen dabei, ihre Online-Präsenz zu optimieren und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

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15-jähriges Jubiläum der InfectoPharm Kinderkrippe InKi

Heppenheim, 09. September 2024 – Die betriebseigene Kindertagesstätte „InKi“ der InfectoPharm Arzneimittel und Consilium GmbH feierte am vergangenen Samstag ihr 15-jähriges Jubiläum. Eltern, Kinder und Gäste kamen bei strahlendem Sonnenschein zu diesem besonderen Anlass zusammen. Seit ihrer Eröffnung im September 2008 ist die InKi ein fester Bestandteil des Campus von InfectoPharm und ein Herzensprojekt der Gründerfamilie um Monika Zöller und ihre Tochter Dr. Anna Gilster. Inzwischen hat sich die InKi zum Vorzeigemodell für erfolgreiche betriebsnahe Kinderbetreuung entwickelt.

Alles entstand aus einer Vision der Gründerin Monika Zöller. Sie wollte gemeinsam mit dem pme Familienservice, ein führender Anbieter von Betreuungs- und Beratungsangeboten für Unternehmen und deren Mitarbeiter, einen Ort schaffen, an dem Kinder sich wohlfühlen und Eltern Beruf und Familie vereinbaren können. „Heute feiern wir ein Jubiläum, das zeigt, wie wertvoll diese Vision bis heute geblieben ist“, erklärte Iris Schmidt, Trägervertreterin des pme Familienservice, während der offiziellen Begrüßung.

Die InKi startete 2008 mit zehn Betreuungsplätzen im damaligen Neubau von InfectoPharm. 2012 zog die Einrichtung in ein modernes Kinderhaus mit großem Außengelände um. Die Stiftung der Familie Zöller finanzierte den Neubau, der 24 Betreuungsplätze für Kinder im Krippenalter bietet. Ein Höhepunkt des Jubiläums war die Anwesenheit vieler ehemaliger Kinder. „Diese Verbundenheit zeigt uns, wie tief die Wurzeln unserer Arbeit reichen“, betonte Schmidt.

Dr. Anna Gilster, Gesellschafterin von InfectoPharm in zweiter Generation, begleitet das Projekt als Bindeglied zwischen Unternehmen und Träger. Sie hob hervor, wie wichtig es ihr ist, die Geschicke der InKi mitzugestalten – eine Aufgabe, die ihr ihre Mutter Monika Zöller anvertraut hat. Als Mutter von zwei Söhnen, die selbst in der InKi betreut wurden, betonte sie die Bedeutung von Sicherheit und Vertrauen für Eltern: „Als wir eine Eltern-App eingeführt haben, war ich zunächst skeptisch. Doch gerade in den herausfordernden Zeiten der Pandemie zeigte sich, wie wichtig es war, den Eltern einen virtuellen Einblick in den Kita-Alltag zu ermöglichen.“

Ihren besonderen Dank richtete Dr. Anna Gilster an das engagierte Team der InKi, insbesondere an Sabrina Vanselow, die seit 2009 in der Einrichtung tätig ist. „Ohne das großartige Engagement der Mitarbeiter wäre die InKi nicht das, was sie heute ist. Viele Kolleginnen haben als Praktikantinnen angefangen und ihren Weg zurück ins Team gefunden. Diese Leidenschaft macht die Krippeneinrichtung zu einem Ort, an dem sich Kinder, Eltern und Mitarbeiter wohlfühlen.“

Auch Heppenheims Bürgermeister, Rainer Burelbach, würdigte die Zusammenarbeit zwischen der Stadt, InfectoPharm und dem pme Familienservice. „Solche Partnerschaften sind von unschätzbarem Wert für unsere Gemeinde“, erklärte er und lobte das Engagement aller Beteiligten.

Die offizielle Begrüßung endete mit einem Dank an die Stadt Heppenheim. Die InKi und ihre Partner blicken zuversichtlich auf viele weitere Jahre gemeinsamer Erlebnisse und Herausforderungen. Iris Schmidt lud alle Gäste ein, das Außengelände und die Räumlichkeiten zu erkunden. Bei gutem Essen und spannenden Spielen hatten die Familien Gelegenheit, in Erinnerungen zu schwelgen und den Tag gebührend zu feiern.

Über die InKi und den pme Familienservice
Die InKi ist eine betriebsnahe Kindertagesstätte auf dem Campus von InfectoPharm in Heppenheim, die seit 2008 in Kooperation mit dem pme Familienservice betrieben wird. Der pme Familienservice ist ein führender Anbieter von Betreuungs- und Beratungsangeboten für Unternehmen und deren Mitarbeiter. Er bietet flexible und verlässliche Lösungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

Kompletter Bilddownload: https://www.infectopharm.com/unternehmen/news-presse/

Über InfectoPharm
Die InfectoPharm Arzneimittel und Consilium GmbH ist auf die Neu- und Weiterentwicklung von Arzneimitteln für Kinder spezialisiert. Seit mehr als 30 Jahren profiliert sich das familiengeführte deutsche Unternehmen als mutiger Vorreiter der Branche. Das Portfolio umfasst aktuell rund 130 Präparate mit zahlreichen Innovationen für die Bereiche Pädiatrie, Infektiologie, Pneumologie, Dermatologie und Allergologie, die zunehmend international Beachtung finden. Der Service consilium steht als produktneutrales Beratungs- und Wissensvermittlungsangebot Fachkreisen kostenlos zur Verfügung.

Zur InfectoPharm-Gruppe gehören Niederlassungen in Österreich, Italien, Frankreich und Großbritannien sowie die beiden deutschen Tochterunternehmen Pädia GmbH und Beyvers GmbH. Mit mehr als 400 Mitarbeitenden erzielt die Gruppe einen Jahresumsatz von rund 275 Mio. Euro (2023), bei einem durchschnittlichen Wachstum von 10 Prozent. Regelmäßig erhält InfectoPharm Auszeichnungen aus der Ärzteschaft, wie die „Goldene Tablette“ oder als „Krisensicherster Arbeitgeber 2022“ und „Krisensicherstes Unternehmen 2023“ von Creditreform.

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Was die Virusinfektion begünstigt und was Betroffene dagegen tun können

Häufig bricht Gürtelrose bei einem geschwächten Immunsystem aus. (Bildquelle: ERGO Group)

Dauerstress wirkt sich negativ auf die Gesundheit aus und belastet nicht nur den Geist, sondern kann auch zu einer schmerzhaften Erkrankung wie Gürtelrose führen. Sie bricht häufig bei einem geschwächten Immunsystem aus, weshalb besonders ältere und vorerkrankte Menschen ein höheres Risiko haben, den juckenden Hautausschlag zu bekommen. Warum allerdings nicht jeder sofort an Gürtelrose erkranken kann, welche Symptome auftreten und welche Risikofaktoren eine Erkrankung begünstigen, weiß Solveig Haw, Gesundheitsexpertin und Ärztin der DKV. Sie klärt außerdem über die Behandlungsmöglichkeiten auf.

Was ist Gürtelrose?

Schätzungen zufolge erkrankt jeder vierte Deutsche einmal im Leben an Gürtelrose. „Dabei handelt es sich um eine Infektion durch das Varizella-Zoster-Virus, welches in der Vergangenheit bereits Windpocken verursacht hat. Gürtelrose tritt demnach nur als Folgeerkrankung auf“, erläutert Solveig Haw, Gesundheitsexpertin und Ärztin der DKV. Zu den typischen Symptomen zählt ein schmerzhafter und juckender Hautausschlag, der sich zu flüssigkeitsgefüllten Bläschen entwickelt. Nach fünf Tagen trocknen diese aus und verkrusten. „Wie der Name vermuten lässt, kommt die Erkrankung meist gürtelartig im Rumpf- und Brustbereich, aber auch an Armen, am Kopf oder im Gesicht vor“, so Haw. „Weitere Beschwerden sind ein allgemeines Unwohlsein, Kopf- und Gliederschmerzen, Fieber und Hautkribbeln.“ Für Menschen, die das Virus nicht in sich tragen, also noch keine Windpocken hatten, ist Gürtelrose zudem ansteckend. Sie erkranken dann jedoch zunächst an Windpocken. Die Übertragung kann entweder über den direkten Kontakt oder als sogenannte Tröpfchen- oder Schmierinfektion stattfinden.

Welche Risikofaktoren begünstigen die Erkrankung?

Ein Großteil der Menschen trägt das Varizella-Zoster-Virus in sich. „Ist das Immunsystem geschwächt, kann es zu einer Aktivierung des Erregers kommen“, erklärt die Gesundheitsexpertin. Vor allem ältere Menschen und Personen mit Vorerkrankungen sind demnach einem erhöhten Risiko ausgesetzt, da sie häufig bereits eine Immunschwäche haben. Starker Stress und andere psychische Faktoren können auch bei gesunden Menschen eine Erkrankung begünstigen. „Nach einer durchgemachten Infektion ist das Immunsystem in vielen Fällen noch nicht wieder im Normalzustand, dann steigt ebenfalls die Wahrscheinlichkeit für eine Gürtelrosenerkrankung“, ergänzt Haw.

Impfung zur Vorbeugung?

Die Impfung gegen Windpocken erfolgt meist im Kindesalter. Wer nicht geimpft ist und noch keine Windpocken hatte, kann sich gegen das Varizella-Zoster-Virus impfen lassen. „Nach einer überstandenen Windpockenerkrankung bietet ein sogenannter Totimpfstoff einen wirksamen Schutz gegen eine Gürtelrose als Folgeinfektion“, erläutert die Gesundheitsexpertin der DKV. Die ständige Impfkommission des Robert Koch-Instituts (STIKO) empfiehlt allen über 60-Jährigen sowie jedem mit erhöhtem Risiko ab 50, sich immunisieren zu lassen. „Ein gesunder Lebensstil, ausgewogene Ernährung, ausreichend Schlaf, Stressabbau und regelmäßige Bewegung tragen dazu bei, das Infektionsrisiko für eine Gürtelrose zu reduzieren“, so Haw. Besonders Ausdauersportarten wie Laufen, Schwimmen oder Radfahren können das Immunsystem stärken. Die Expertin empfiehlt zudem, Alkohol und Nikotin zu vermeiden.

Welche Behandlungsmöglichkeiten gibt es?

Bei einem Verdacht auf Gürtelrose sollten Betroffene ihren Hausarzt oder Dermatologen aufsuchen. „Die Krankheit verläuft bei den meisten unkompliziert und dauert zwei bis vier Wochen“, weiß die DKV Expertin. „Gegen die Symptome können schmerzlindernde Medikamente wie Ibuprofen oder Paracetamol helfen.“ Cremes, Salben, Gele und Co., die zum Beispiel Gerbstoffe, Zink, Menthol oder Polidocanol enthalten, lindern zudem den Juckreiz. „Antivirale Medikamente gegen den Erreger kommen in der Regel nur zum Einsatz, wenn der Kopf-Hals-Bereich betroffen ist sowie bei Risikopatienten“, erklärt Haw. „Bis zur Abheilung sollten Betroffene auf sportliche Aktivitäten verzichten und wenig duschen.“ Verbleiben einige Wochen nach Abklingen der Gürtelrose weiter Schmerzen, könnte es sich dabei um eine Post-Zoster-Neuralgie handeln und ein Besuch beim Neurologen oder Schmerztherapeuten erforderlich sein.
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