Archives Juli 2024

Rheingas Ballon beim Start

Brühl, 08.07.2024

Rheingas freut sich als neuer Sponsor beim 30. Heißluft-Ballon-Festival in Kevelaer dabei zu sein.

Die Veranstaltung, die am 12. und 13. Juli 2024 stattfindet, zieht jedes Jahr zahlreiche Besucher aus der Region und darüber hinaus an.
Als einer der führenden Anbieter von Flüssiggas (https://www.rheingas.de/fluessiggas)und Energielösungen ist Rheingas stolz darauf, dieses tolle Event zu unterstützen.

„Wir freuen uns sehr, Teil des Kevelaerer Heißluft-Ballon-Festivals zu sein“, betont Uwe Thomsen, geschäftsführender Gesellschafter von Rheingas. „Diese Veranstaltung bietet eine wunderbare Gelegenheit, die Schönheit und Faszination des Ballonfahrens zu erleben und gleichzeitig die Bedeutung von nachhaltiger Energie und umweltfreundlichen Lösungen hervorzuheben.“

Über 30 Ballone und ihre Piloten werden die Reise nach Kevelaer antreten und beim „Kevelaerer Heißluft-Ballon-Festival“ in den niederrheinischen Himmel aufsteigen. Allen voran natürlich der „Kevelaerer Aufsteiger“. Außer-dem präsentieren einige Modellballöner ihre drei bis vier Meter hohen Ballone. Die ein oder andere Sonderform ist auch zu Gast in Kevelaer, zum Bei-spiel ein Ballon in Katzensilhouette.
Ein bunter Jahrmarkt, Hubschrauberrundflüge, Gastronomie, der Ballon am Kran und viele weitere Highlights warten auf die kleinen und großen Besucher der Jubiläumsveranstaltung.

Highlights sind die Ballonstarts am frühen Morgen und Abend und vor allem das Ballonglühen am Freitag Abend bei Einbruch der Dunkelheit. Unter Einsatz des Brenners werden die Ballonhüllen wechselweise im Takt der Musik beleuchtet.
Das Kevelaerer Heißluft-Ballon-Festival ist fester Bestandteil im Veranstaltungskalender der Region und verspricht auch in diesem Jahr unvergessliche Erlebnisse für Groß und Klein.

Rheingas lädt alle herzlich ein, dabei zu sein und die Magie der Heißluftballone hautnah zu erleben.

Propan Rheingas GmbH & Co. KG, ist ein mittelständisches Energieversorgungsunternehmen mit Hauptsitz in Brühl und mehreren Vertriebsstandorten in Deutschland sowie Polen und den Niederlanden. Rheingas legt den Fokus auf de-zentrale Energieträger und Technologien mit erprobter Infrastruktur, sicherer Beschaffung aus Europa und möglichst großen CO2- und NOX-Reduktionspotenzialen.

Seit fast 100 Jahren ist Rheingas der Top-Anbieter für Flüssiggas, Erdgas, Strom und Energietechnik. Bundesweit werden über 30.000 Privat- und Geschäftskunden beliefert. Die Unternehmensgruppe beschäftigt rund 500 Mitarbeiter.
Rheingas bündelt Energietechnik und Energieeffizienz, Heizungsbau sowie Energieversorgung mit Flüssiggas, Autogas, Erdgas, Strom und bietet seinen Kunden Komplettlösungen an. Entscheidend ist, dass der Weg zu Klimaneutralität und zu mehr Unabhängigkeit geebnet wird.

Diese und weitere Meldungen zum Download sowie Bildmaterial finden Sie unter: https://www.rheingas.de/presse

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Propan Rheingas GmbH & Co. KG
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Fischenicher Str. 23
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+49223270791126
http://www.rheingas.de

Prominente Keynote-Speakerinnen setzen wichtige Impulse für Frauen in der Finanzwelt und regen zum Austausch über weibliche Karrierepfade und Führungsstile an

Dr. Anja Konhäuser, Co-Founderin von OMMAX, begrüßt die Teilnehmerinnen des Netzwerk-Treffens.

Prominente Keynote-Speakerinnen setzen wichtige Impulse für Frauen in der Finanzwelt und regen zum Austausch über weibliche Karrierepfade und Führungsstile an

OMMAX „Women-in-Finance“: Deutschlands führendes Netzwerk für Frauen in der Finanzbranche trifft sich in München

München, Juli 2024 – Seit seiner Gründung hat sich das OMMAX Women in Finance Netzwerk schnell zum größten weiblichen Berufsnetzwerk der Finanzbranche in Deutschland entwickelt. Mit über 700 berufstätigen Frauen aus führenden europäischen Private-Equity-Unternehmen, M&A und Investmentbanken bietet es eine einzigartige Plattform für Networking und gezieltes Empowerment. Als internationale Strategieberatung für digitale Innovation auf Basis von Tech, Data und AI startete OMMAX vor über 13 Jahren mit einem ausgeglichenen Gründerteam aus Männern und Frauen. Auch aufgrund dieser besonderen Gründungsgeschichte engagiert sich das Führungsteam seit Jahren aktiv für die Förderung neuer weiblicher Rollenvorbilder in der traditionell eher männerdominierten Finanzwelt. Ziel des OMMAX Women in Finance Netzwerks ist es, weiblichen Talenten Möglichkeiten und Chancen für erfolgreiche Karrierewege in dieser hochinteressanten Branche aufzuzeigen. Die Idee und Gründung des „Women in Finance“-Netzwerk wurde gemeinsam von Isabella Calderon Hoyos, Partnerin bei OMMAX, und Clarissa Amaral, Vice President bei OMMAX, initiiert und entwickelt.

Auf dem Netzwerktreffen am 13. Juni in München begrüßte Isabell Calderon Hoyos die Teilnehmerinnen gemeinsam mit Dr. Anja Konhäuser, Co-Founderin von OMMAX und seit Gründung der Strategieberatung engagierte Unterstützerin des Diversity-Themas. Die Zielsetzung dieses in der Finanzwelt einzigartigen Netzwerks Netzwerks liegt darin, die Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds in einer Branche zu fördern, in der Vielfalt und Inklusion viel stärker als bisher gefördert werden müssen. „Mehr Stimmen führen zu stärkeren Entscheidungen“, so bringt Calderon Hoyos die Bedeutung von Heterogenität für ihre Branche beim Netzwerktreffen in München auf den Punkt.

Von der Gründerin zur Mentorin: Anja Konhäusers Rat an weibliche Talente

Anja Konhäuser hat sich schon in jungen Jahren mit Entschlossenheit über alle Barrieren hinweggesetzt und sich in der männergeprägten Finanzwelt als Gründerin durchgesetzt. Aus dieser Erfahrung heraus setzt sie sich heute leidenschaftlich dafür ein, dass Arbeitgeber flexibel sind und Einstiegshürden für junge weibliche Talente abbauen. Ihr Fazit nach dem Event und ihr Rat an weibliche Talente: „Denken Sie langfristig: Eine Karriere im Finanzwesen ist nicht nur intellektuell herausfordernd, sondern auch bereichernd, wenn Sie bereit sind, neue Chancen zu ergreifen und andere zu fördern. Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil, nutzen Sie Netzwerkveranstaltungen für sich und wählen Sie vor allem ein Arbeitsumfeld aus, das Ihre Stärken fördert. Investieren Sie in sich und damit auch in eine bessere Welt für alle weiblichen Talente.“

„Business Angel of The Year“ als Keynote-Speakerin

Auch beim diesjährigen Netzwerktreffen Mitte Juni in München, konnten die Teilnehmerinnen inspirierende Speakerinnen erleben: Katja Ruhnke, Mitgründerin und CEO der CK Venture Capital GmbH sowie 2023 zur „Business Angel of the Year“ ernannt, teilte ihre Erfahrung über die wichtige Rolle weiblicher Investoren in einer Start-up-Szene, in der in Deutschland immer noch weniger als zwei Prozent der Risikokapitalfinanzierung an von Frauen geführte Teams fließen. Martina Sanow, Partnerin beim Co-Sponsor der Veranstaltung Hg Capital sowie Leiterin des Hg Wealth Teams, vermittelte als zweite Keynote-Sprecherin wertvolle Einblicke aus ihrer eigenen Karriereerfahrung als erfolgreiche Managerin im Investmentumfeld, in dem sie seit über 14 Jahren Kapitalgebern individuelle Investmentchancen in Software- und Technologieunternehmen erschließt.

Ziel: Ein gerechteres Start-up-Ökosystem

Angel-Investments in von Frauen geführte Start-ups sind von großer Bedeutung, um die erheblichen Ungleichheiten in der Risikokapitalvergabe zu beheben und ein vielfältigeres unternehmerisches Ökosystem zu fördern. In Deutschland sind nur dreizehn Prozent der Angel-Investoren weiblich – diese Diskrepanz verdeutlicht den dringenden Bedarf an mehr Unterstützung und Inklusion, wie Katja Ruhnke auf der Veranstaltung betont: „Angel Investments sind weit mehr als nur Geld – sie bieten Sinn, Spaß und die Möglichkeit, die Zukunft zu gestalten.“ Sie ist auch Autorin des 2021 erschienenen Buchs „Female Money“. Sie ist davon überzeugt, dass die Position von Unternehmerinnen und Investorinnen für ein gerechteres und prosperierendes Start-up-Ökosystem gestärkt werden muss. Daher betonte sie auch die aus ihrer Erfahrung nach einzigartigen Stärken weiblicher Investorinnen wie Empathie, Intuition und den Vorteil der unterschiedlichen Perspektive, die weibliche Gründerinnen mitbringen, für die Entwicklung von Produkten, die breiteren Marktbedürfnissen gerecht werden.

Weiblicher Führungsstil als Erfolgsfaktor

Martina Sanow erläuterte vor den Netzwerkerinnen, wie entscheidend eine langfristige Karriereplanung für weiblichen Erfolg in der Finanzbranche ist – eine Karriereplanung, die sowohl berufliche Ziele als auch familiäre Verpflichtungen erfolgreich miteinander verbinden kann. Martina Sanow illustrierte dies eindrucksvoll durch ihren eigenen Karriereweg und zeigte, dass die Entwicklung eines individuellen Führungsstils ein wesentlicher Faktor dafür sein kann, um persönliche und berufliche Lebensziele nachzuverfolgen: „Langfristige Planung ermöglicht es, sowohl in der Karriere als auch im privaten Leben Stabilität und Erfolg zu gewährleisten“, so Martina Sanow. Die Branche muss zeigen, dass eine solche Balance möglich ist, um auch zukünftige Talente für eine Karriere in diesem Sektor zu gewinnen.

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Sie sind an weiteren Informationen zum Women in Finance Netzwerk interessiert oder möchten am nächsten Event von Woman in Finance teilnehmen? Bitte setzen Sie sich mit OMMAX in Verbindung unter: marketing@ommax.de
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Über OMMAX
OMMAX ist ein schnell wachsendes digitales Strategieberatungsunternehmen, das sich auf Transaktionsberatung, Strategie und End-to-End-Ausführung von digitalen Initiativen spezialisiert hat. Unsere Vision ist es, weltweit digitale Führungspersönlichkeiten aufzubauen, um Innovationen zu fördern und das digitale Wachstum und die Rentabilität zu beschleunigen. In den letzten 12 Jahren hat OMMAX mehr als 300 M&A-Transaktionen mit einem Transaktionswert von mehr als 18 Milliarden Euro und mehr als 2.000 internationale Wertschöpfungsprojekte in verschiedenen Branchen für führende Private-Equity-Firmen in den Bereichen Geschäftsstrategie, digitale operative Exzellenz, fortschrittliche Datenstrategie, Analytik, Technologie und Automatisierung durchgeführt. Als Vorreiter für ganzheitliche datengetriebene Strategieberatung und End-to-End-Umsetzung ist OMMAX das führende Beratungsunternehmen im globalen Private-Equity-Bereich, das erstklassige digitale Strategien und Wertschöpfung entwickelt und umsetzt.
Weitere Informationen: www.ommax-digital.com
Folgen Sie OMMAX auch über: LinkedIn

OMMAX ist ein schnell wachsendes digitales Strategieberatungsunternehmen, das sich auf Transaktionsberatung, Strategie und End-to-End-Ausführung von digitalen Initiativen spezialisiert hat. Unsere Vision ist es, weltweit digitale Führungspersönlichkeiten aufzubauen, um Innovationen zu fördern und das digitale Wachstum und die Rentabilität zu beschleunigen. In den letzten 12 Jahren hat OMMAX mehr als 300 M&A-Transaktionen mit einem Transaktionswert von mehr als 18 Milliarden Euro und mehr als 2.000 internationale Wertschöpfungsprojekte in verschiedenen Branchen für führende Private-Equity-Firmen in den Bereichen Geschäftsstrategie, digitale operative Exzellenz, fortschrittliche Datenstrategie, Analytik, Technologie und Automatisierung durchgeführt. Als Vorreiter für ganzheitliche datengetriebene Strategieberatung und End-to-End-Umsetzung ist OMMAX das führende Beratungsunternehmen im globalen Private-Equity-Bereich, das erstklassige digitale Strategien und Wertschöpfung entwickelt und umsetzt.
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Roman P. Büchler stellt ein neues Konzept zur Selbst- und Organisationsoptimierung vor.

Roman P. Büchler betont die Wichtigkeit von effizientem Zeitmanagement.

Angesichts der stetig wachsenden Herausforderungen und Ablenkungen im modernen Arbeitsalltag rät Roman P. Büchler, Gründer und Geschäftsführer der FORAN GmbH, zu einer Neuausrichtung der Tagesplanung, um langfristig sowohl persönliche als auch organisatorische Weiterentwicklung zu gewährleisten.

Roman P. Büchler betont die Notwendigkeit, unsere Prioritäten zu überdenken und unsere Tage neu zu strukturieren: „In der Hektik des Alltags sind wir oft so sehr in operative Aufgaben vertieft, dass wir kaum noch Zeit finden, uns weiterzuentwickeln. Das Ergebnis? Wir agieren nur noch als ManagerInnen, die das System am Laufen halten, statt als Leader, die am System arbeiten“, erklärt Büchler.

Um dem entgegenzuwirken, schlägt er eine Dreiteilung des Arbeitstages vor, inspiriert durch Bodo Schäfer: Arbeiten, Positionieren sowie Lernen & Wachsen. Derzeit verteilt Büchler seine eigne persönliche Zeit zu 70 % auf Arbeiten, 20 % auf Positionieren und nur 10 % auf Lernen & Wachsen. Langfristig strebt er eine gleichmässige Verteilung von je 30 % an, um echte Zeit für sich selbst und das Unternehmen zu schaffen.

Ein weiterer Schwerpunkt sei die aktive Pflege der geistigen und körperlichen Gesundheit. Regelmässige Bewegung, eine gute Körperhaltung, gesunde Ernährung und ausreichend Schlaf seien essenzielle Bestandteile. „Es geht nicht darum, einen Marathon zu laufen, sondern kleine, aber beständige Schritte in den Alltag zu integrieren“, so Büchler. Massnahmen wie tägliche Spaziergänge, Atemübungen oder Meditation sollen helfen, Bewegung und positive Emotionen zu fördern.

Um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, empfiehlt Büchler außerdem, sich von linearem Abarbeiten zu lösen und mehr Zeit für strategische Überlegungen einzuplanen. Ablenkungen durch Smartphones und Medien sind allgegenwärtig, doch mit Disziplin und klaren Regeln können diese Herausforderungen gemeistert werden. Büchler selbst verzichtet auf das Lesen von News und Zeitungen und informiert sich stattdessen durch Gespräche im Umfeld. Er nutzt die „Nicht stören“-Funktion während der Denkarbeit und lässt das Telefon bei Spaziergängen und Sportaktivitäten zu Hause. „Diese Massnahmen helfen, den Fokus auf das Wesentliche zu richten und effektiver zu arbeiten“, betont er.

Für die Umsetzung von Veränderungen greift Büchler auf James Clears 1%-Methode zurück. Diese besagt, dass kleine, tägliche Veränderungen zu grossen Erfolgen führen. Der Experte koppelt neue Gewohnheiten an bestehende, gestaltet sein Umfeld entsprechend und reflektiert regelmässig seine Ergebnisse. „Kleine Schritte können grosse Veränderungen bewirken und zur Entwicklung eines neuen Mindsets beitragen“, erklärt Roman P. Büchler.

Um langfristige Strategien umzusetzen, plädiert der Geschäftsführer für eine Veränderung des Mindsets. Operative Aufgaben sollten nicht die Oberhand gewinnen, vielmehr müsse man lernen, „am System“ zu arbeiten, nicht nur „im System“. Dies erfordere Mut zur Veränderung und die Bereitschaft, alte Gewohnheiten abzulegen. „Gemeinsam können wir eine neue Leadership-DNA entwickeln und unsere Organisation zukunftsfähig machen. Lasst uns die Perspektive wechseln und den ersten Schritt zur Weiterentwicklung gehen“, ermutigt Büchler abschliessend. Mit diesen Ansätzen zur Selbst- und Organisationsoptimierung setzt Roman P. Büchler neue Massstäbe und bietet wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung in Unternehmen und Privatleben.

Für Roman P. Büchler ist es ein persönliches Anliegen, seine Expertise nach aussen zu tragen, um Organisationen in einer stets verändernden Welt zu begleiten. Neben zahlreichen Blogbeiträgen und spannenden YouTube-Videos spiegelt sein veröffentlichtes Buch „Die neue Leadership-DNA: Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung“ (https://www.amazon.de/Die-neue-Leadership-DNA-Prinzipien-radikalen/dp/3527511016/ref=sr_1_3?crid=Y6QM6H2TU6CN&keywords=roman+p.+b%C3%BCchler&qid=1662540119&sprefix=roman+b%C3%BCchler%2Caps%2C57&sr=8-3) seine Erfahrung und seinen breiten Wissensschatz wider. Wer auf der Suche nach neuen und innovativen Impulsen ist, wie sich Führung transformieren kann und sich schon heute für morgen ausrichtet, sollte einen Blick in das Werk werfen. Im Sommer 2024 erscheint sein nächstes Buch „Der dynamikrobuste Strategieprozess: Strategiearbeit für unsichere Zeiten“ (https://www.amazon.de/dynamikrobuste-Strategieprozess-Strategiearbeit-unsichere-Zeiten/dp/3658446315?source=ps-sl-shoppingads-lpcontext&ref_=fplfs&psc=1&smid=A3JWKAKR8XB7XF&language=de_DE), das bereits vorbestellt werden kann.

Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen.

Der Experte für Leadership, digitale Transformation und Organisationsberatung begleitet mit FORAN Unternehmen zwischen 500 und 1.500 Mitarbeitenden. Er ist Sparringspartner und Zukunftsstratege für Top-Führungskräfte und ganze Geschäftsleitungs-Teams auf dem Weg der dynamischen Weiterentwicklung. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten namhafter Unternehmen aus und übernimmt regelmässig Interimsmandate in Führungsfunktionen. Damit stellt er seine innovativen und teils radikalen Thesen über erfolgreiche Führung selbst auf die Probe. Diese Verbindung zwischen innovativem Ideenreichtum und praktischer Anwendung schärft seine Sinne für das Wesentliche. Er sorgt so für neue Ansätze und kann diese neuen Strömungen schnell praktikabel anpassen.

Darüber hinaus ist er regelmässig als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und strategisches IT-Management als Co-Autor herausgegeben. Sein drittes Buch erscheint im Sommer 2024.

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Roman P. Büchler
Haltelhusstrasse 1
9402 Mörschwil
+41 71 280 02 21
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Das Team von BusinessCode

Das Bonner IT-Unternehmen BusinessCode (https://www.business-code.de/) wirft mit dem hauseigenen Start-up BlueBox Systems (https://bluebox-systems.com/) beim renommierten Wettbewerb „NRWirtschaft im Wandel“ seinen Hut in den Ring. Die etwas andere Idee, ein Start-up aus einem etablierten IT-Haus heraus zu gründen, gab den Impuls.

Bonn, 09.07.2024 BusinessCode und die hauseigene Tochter BlueBox Systems sind in der Kategorie Start-up dabei. Die Entwicklung von BlueBox Systems entspricht der Idee dieses Wettbewerbs. Aus der langjährigen Erfahrung des IT-Experten BusinessCode im Bereich Logistik heraus wurde das Start-up gegründet, um die Vorteile der etablierten Herkunft mit denen eines Start-ups zu verbinden.

Dieser etwas andere Weg, ein Start-up auf Basis umfangreicher Erfahrungen in Zusammenarbeit mit langjährigen Kunden zu gründen und nicht als Ergebnis eines Hackathons oder einer studentischen Idee, gab den Impuls zur Bewerbung. „Nachhaltigkeit – eine Anforderung des Wettbewerbs – wird bei uns gelebt. Wir entwickeln kontinuierlich IT weiter, nutzen vorhandenes Wissen und fangen nicht immer wieder neu an“, erläutert BusinessCode CEO Martin Schulze.

Das Produkt BlueBoxAir wurde auf Basis des vorhandenen Know-hows und der langjährigen Erfahrung im Hause BusinessCode im Bereich logistischer Prozesse entwickelt. Um flexibel zu sein und den Anforderungen des Marktes an junge, agile Unternehmen gerecht zu werden, wurde das Start-up BlueBox Systems gegründet. „In dem Moment, in dem man von einem Start-up spricht, werden beim Gegenüber ganz andere Assoziationen geweckt, man wird anders wahrgenommen. Und genau dies wollten wir erreichen“, erläutert Schulze.

Das tägliche Arbeiten mit langjährigen Kunden zeigte die Notwendigkeit, Echtzeittracking in der Luftfracht umzusetzen. Echtzeit-Zugriff auf Sendungsinformationen war bei sämtlichen Verkehrsträgern möglich, nur nicht bei der Luftfracht. Dies gab den Anstoß zur Entwicklung von BlueBoxAir. Die umfassende Transparenz über die gesamte Lieferkette in der Luftfracht ermöglicht eine optimierte Nutzung der Ressourcen, was im Sinne von Nachhaltigkeit und Klimaschutz bedeutend ist. BlueBoxAir bietet eine einzigartige Lösung für das Echtzeittracking der Luftfracht, die eine umfassende Transparenz über sämtliche Stationen auf dem Weg zum Ziel, unabhängig vom jeweiligen Transporteur, ermöglicht. Diese Plattformlösung kann ohne großen Aufwand in vorhandene IT-Landschaften integriert werden, was die Einstiegshürde für Unternehmen deutlich senkt. Zusätzlich werden CO2-Daten auf Flugzeugtyp-Ebene ermittelt, was BlueBox Systems als einziges Unternehmen auf dem Markt bietet. Die gezielte Wahl der Fluggesellschaft nach CO2-Ausstoß leistet einen wichtigen Beitrag zur Nachhaltigkeit.

„Wir freuen uns sehr, mit Blue BoxSystems am Wettbewerb „NRWirtschaft im Wandel“ teilzunehmen. Unsere innovative und nachhaltige Lösung BlueBoxAir setzt neue Maßstäbe im Echtzeittracking der Luftfracht und trägt entscheidend zur Nachhaltigkeit in der Logistikbranche bei“, schließt CEO Schulze.

Der Wettbewerb, der von Deutschland Land der Ideen, Rheinische Post, General-Anzeiger, Deutsche Bank, Abc, RWE, EgonZehnder und Zurich organisiert wird, zielt darauf ab, zukunftsorientierte Unternehmen in Nordrhein-Westfalen zu würdigen und ihnen eine Plattform zu bieten.

Jetzt heißt es Daumen drücken!

Seit über 20 Jahren steht BusinessCode für maßgeschneiderte IT-Lösungen. Tagtäglich arbeiten mehr als 20.000 Anwender national und international mit Software des Bonner IT-Dienstleisters. Nähe und Erreichbarkeit zeichnen BusinessCode ebenso aus wie Know-how und Kompetenz der langjährig im Unternehmen tätigen Mitarbeiter.
Kernbranche ist seit 1999 die Logistik, in der die BusinessCode mit weltweit agierenden Kunden wie DHL Express, Aramex, Hellmann Worldwide Logistics und Kühne & Nagel nicht nur über ein breites Kundenportfolio verfügt, sondern auch ein einzigartiges Branchen Know-how aufgebaut hat.
Die Basis der individuellen und auf die Kundenwünsche abgestellten IT-Lösungen, bildet die hauseigene Software-Library BCD-Suite. Sie ist das Ergebnis der langjährigen Arbeitsweise von BusinessCode.
Modernste Technologien gepaart mit jahrzehntelanger Erfahrung und bewährten Lösungsideen, so arbeitet BusinessCode daran, seine Kunden national wie international noch erfolgreicher zu machen.
Die unternehmerische Verantwortung für die BusinessCode liegt seit dem Management Buy-Out 2020 bei 10 aktiv im Unternehmen tätigen Mitarbeitern.

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OLIG AG stellt bahnbrechende Quantum Medication Transporter (QMT) Technologie und
dampffreie Zigarette vor
Schweiz – 9. Juli 2024 – Die OLIG AG, ein Schweizer Entwicklungsunternehmen, gibt die
Entwicklung des Quantum Medication Transporters (QMT) sowie einer innovativen
dampffreien Zigarette bekannt.
Innovative dampffreie Zigarette
Nach vielen Jahren der Forschung hat OLIG eine dampffreie Zigarette entwickelt, die ohne
elektrisches Erhitzen auskommt und somit eine neue Alternative zur herkömmlichen EZigarette
darstellt. Diese Entwicklung wurde durch die enge Zusammenarbeit mit zwei
Forschungsgruppen ermöglicht. Die erste Gruppe hat die dampffreie Zigarette weiter
verbessert, während die zweite Gruppe eine Technologie entwickelt hat, um Wirkstoffe durch
die Herstellung von Nano-Aerosolen effizienter in die Lunge zu transportieren.
Quantum Medication Transporter (QMT) Technologie
Im Zuge dieser Forschungen wurde die Quantum Medication Transporter (QMT) Technologie
entwickelt, die auch für zahlreiche Medikamente anwendbar ist. Diese Technologie ermöglicht
eine einfache Verabreichung, eine verbesserte Wirkung bei kleinen Dosen, was zu einer
besseren Verträglichkeit führt. Der QMT stellt eine fortschrittliche Methode vor, um
therapeutische Wirkstoffe durch Inhaltion von Nanaerosolen in den Körper zu transportieren.
Dies könnte auf verschiedenen Gebieten zu einem Durchbruch führen.
Patentanerkennung
Beide Technologien sind breit patentiert. Diese Patente betonen die Innovationskraft der
OLIG AG und bieten umfassenden Schutz für diese wegweisenden Entwicklungen.
Attraktive Investitions- und Partnerschaftsmöglichkeiten
Die wegweisenden Technologien der OLIG AG positionieren das Unternehmen als attraktive
Investitionsmöglichkeit für internationale private und institutionelle Investoren und als
bevorzugten Kandidaten für strategische Partnerschaften im Bereich der Medizintechnik.
Insbesondere die QMT-Technologie hat das Potenzial, die inhalative Behandlung von
Lungeninfektionen und anderen medizinischen Anwendungen zu revolutionieren.
Über OLIG AG
Die OLIG AG ist tätig in der Entwicklung im Bereich der Genuss und Medizintechnik. Mit dem
Ziel, Technologien zu schaffen, die das Leben der Menschen nachhaltig verbessern.

Firmenportrait:
OLIG AG
Gesellschaftsform: Aktiengesellschaft nach Schweizer Recht
Anschrift und Kontakt: Winkelriedstrasse 35, CH 6002 Luzern
Telefon: +41 41 41 88 154
E-Mail: info@olig.ag Homepage: www.olig.ag [2]
Gegenstand der Gesellschaft: Erbringung von Beratungs- und anderen Dienstleistungen in
Übernahme von Beratungs- und Forschungsaufträgen; Durchführung von
Forschungsarbeiten in eigener Initiative;
Gründung der Gesellschaft: Am 24.08.2007 wurde die Gesellschaft in das Handelsregister
des Kantons Luzern eingetragen.
Firmennummer im Handelsregister: CH-170.3030.340-2
Verwaltungsrat: Dr. Peter Phillip, Dr. Ernst Schweizer
Eingetragenes Aktienkapital: CHF 1’932’500.00 (voll liberiert)
Ausgegebene Aktien: 19`325`000 Namensaktien
ISIN:CH1132995452 Valorennummer: 1132995452

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OLIG AG
Ernst Schweizer
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6002 Luzern
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Diana Stoffers bietet der Optikerbranche konkrete Handlungsempfehlungen, um dem Nachwuchsmangel entgegenzuwirken.

Diana Stoffers zeigt Wege auf, wie die Optikerbranche attraktiver für Nachwuchskräfte werden kann.

Die Optikerbranche steht vor einer großen Herausforderung: Der Mangel an qualifizierten und motivierten Nachwuchskräften wird immer drängender. Trotz des hohen Interesses und der Leidenschaft vieler junger Menschen für den Beruf des Augenoptikers entscheiden sich viele aufgrund besserer finanzieller Bedingungen für andere Ausbildungswege. Diana Stoffers setzt sich intensiv mit diesem Thema auseinander und zeigt Wege auf, wie die Optikerbranche ihre Attraktivität für junge Talente steigern kann.

„Es wird immer schwieriger, qualifizierte und motivierte Auszubildende zu finden“, so Diana Stoffers. „Die Optikerbranche muss dringend Maßnahmen ergreifen, um die Ausbildung wieder attraktiver zu machen und junge Talente langfristig zu binden.“ Viele junge Menschen wählen Berufe in Branchen, die höhere Ausbildungsvergütungen und zusätzliche finanzielle Unterstützung bieten. Die Expertin nennt ein prägnantes Beispiel: die Geschichte einer jungen Frau, die sich trotz ihrer Leidenschaft für die Optik für eine Ausbildung im Baumarkt entschied, da dieser im ersten Ausbildungsjahr 350 EUR mehr Gehalt, einen 500 EUR Zuschuss für den Führerschein und weitere Boni bot. Diese Entscheidung ermöglichte ihr finanzielle Unabhängigkeit und eine eigene Wohnung – eine Option, die ihr mit dem Ausbildungsgehalt zur Optikerin nicht offenstand.

Um dem Nachwuchsmangel entgegenzuwirken, empfiehlt Diana Stoffers eine Reihe von Maßnahmen. Eine Anpassung der Ausbildungsvergütungen an das Niveau anderer attraktiver Ausbildungsberufe sei entscheidend, um finanzielle Unabhängigkeit zu ermöglichen. Zusätzlich könnten Benefits wie Fahrkostenzuschüsse und Unterstützung beim Erwerb des Führerscheins die Attraktivität der Ausbildung erhöhen. „Solche Maßnahmen zeigen den Auszubildenden, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird“, betont sie. Flexibilität und Work-Life-Balance, einschließlich flexibler Arbeitszeiten und der Möglichkeit, Beruf und Privatleben gut zu vereinbaren, seien auch wichtige Faktoren für die Zufriedenheit und Motivation der Auszubildenden.

„Außerdem sollten klare Karriereperspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens kommuniziert und gefördert werden, um die langfristige Bindung an das Unternehmen zu stärken“, ist ein weiterer Rat von Diana Stoffers. Der Einsatz neuer Technologien, praxisorientierte Projekte und die Möglichkeit, in verschiedenen Bereichen des Unternehmens Erfahrungen zu sammeln, könnten ebenfalls attraktiv wirken. Schließlich könne das Engagement in Schulen und Bildungseinrichtungen durch Informationsveranstaltungen, Praktika und Kooperationen das Interesse für den Beruf des Augenoptikers bereits frühzeitig wecken.

Diana Stoffers appelliert an Unternehmer, Inhaber und Führungskräfte, in attraktive und zeitgemäße Ausbildungsprogramme zu investieren. „Die Rekrutierung und Ausbildung von Nachwuchskräften ist eine kluge Investition in die Zukunft des Unternehmens. Höhere Gehälter, Benefits und echte Karriereperspektiven sind der Schlüssel, um als attraktiver Ausbildungsbetrieb zu punkten“, so Stoffers.

Die Optikerbranche müsse handeln, um die besten Talente nicht an die Konkurrenz zu verlieren. Motivierte Auszubildende, die eine wertvolle und angemessen vergütete Ausbildung erhalten, seien entscheidend für den zukünftigen Erfolg und das Florieren der Unternehmen.

Mehr Informationen und Kontakt zu Diana Stoffers – Stabilität trotz Disruption – gibt es unter diana-stoffers.de (https://diana-stoffers.de).

Mit fundiertem Know-how begleitet Diana Stoffers als Coach, Beraterin und Vertraute Führungskräfte, Geschäftsführer und Teams kleiner und mittelständischer Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Wirksamkeit, Kompetenz und Souveränität. Ihr Werdegang als ehemalige Gebietsverkaufsleiterin, ihre langjährige Erfahrung als Trainerin und Dozentin und ihre Aktivität als Extremsportlerin verleihen ihr einzigartige Einblicke. Ihr systemischer Coaching-Ansatz konzentriert sich auf die Entfaltung innerer Stärke, individuelle Bedürfnisresonanz und die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für Führungskräfte und ihre Teams. Durch 1:1-Coaching strebt Diana Stoffers Stabilität und Sicherheit in einer disruptiven Welt an, während Team-Workshops auf eine verbesserte Zusammenarbeit abzielen. Ihre Coachings bieten eine nachhaltige, transformative Reise zu mehr Stabilität, Stärke und Ruhe.

Kontakt
Diana Stoffers
Diana Stoffers
Botengasse 14
86551 Aichach
+49 151 50905111
www.diana-stoffers.de

Liebe Sport-, Schützen- und Karnevalsbegeisterte!

Schützenvereine haben zurzeit Hochkonjunktur. Karnevalsbegeisterte blicken schon erwartungsvoll auf die neue Session. Und für die sportlich Interessierten haben die kommenden Wochen – auch nach Ende der Fußball-EM – einiges an Highlights und Specials zu bieten: Wimbledon, Tour de France, Olympische Sommerspiele.

Hier UNSERE aktuellen Highlights und Specials:

Sport-Angebote
Sportfiguren-Serie: ab 4,46 EUR (= 10 % Rabatt)
Sportfigur aus Resin in 5 verschiedenen Größen (von 10,5 cm bis 23,5 cm hoch), mit Gravur Ihres persönlichen Wunschtextes (30 Zeichen werden kostenlos mit graviert). Das beschriftete Schild wird lose beigelegt.

Colorpokal-Serie: ab 7,11 EUR (= 10 % Rabatt)
NEU: Pokal in 3 verschiedenen Größen (16,5 cm, 17,5 cm, 18,5 cm hoch), auf einem Marmorsockel, mit einem Sportmotiv Ihrer Wahl und Gravur Ihres persönlichen Wunschtextes (30 Zeichen werden kostenlos mit graviert).

Colorpokal-Serie: ab 8,91 EUR (= 10 % Rabatt)
NEU: Pokal in 3 verschiedenen Größen (25,5 cm, 26,5 cm, 27,5 cm hoch), auf einem Marmorsockel, mit einem Sportmotiv Ihrer Wahl und Gravur Ihres persönlichen Wunschtextes (30 Zeichen werden kostenlos mit graviert).

Preis-Highlights nicht verpassen: www.pokale-sack.de

Schützen-Angebote
Königsorden-Serie: nur 24,21 (= 10 % Rabatt)
NEU: Orden (7,0 cm x 5,0 cm) für die „Majestäten“ in 7 verschiedenen Farbkombinationen, mit Gravur Ihres persönlichen Wunschtextes und Vereinswappens auf der Rückseite sowie einer Schützenauflage Ihrer Wahl (Vorderseite).

Marmortrophy-Serie: ab 22,41 EUR (= 10 % Rabatt)
NEU: Trophy (12,8 cm) aus massivem Marmor in Gold, Silber und Bronze, mit einer Schützenauflage Ihrer Wahl und Gravur Ihres persönlichen Wunschtextes (30 Zeichen werden kostenlos mit graviert).

Klassikorden-Serie: nur 14,85 EUR (= 10 % Rabatt)
Orden (3,5 cm x 3,5 cm) in Silber und Altsilber mit Gravur Ihres persönlichen Wunschtextes und Vereinswappens auf der Rückseite sowie einer Schützenauflage Ihrer Wahl (Vorderseite).

Preis-Highlights sichern: www.schuetzenorden-sack.de

Karnevals-Angebote
Colororden: ab 5,31 EUR (= 10 % Rabatt)
Orden (8,5 cm x 8,5 cm) in den abgebildeten Farben, mit Gravur Ihres persönlichen Wunschtextes und Vereinswappens sowie Band oder Kordel in Wunschfarbe.

Brillantorden: ab 6,21 EUR (= 10 % Rabatt)
Orden (9,0 cm x 9,5 cm) in Gold, mit 21 Steinen, Gravur Ihres persönlichen Wunschtextes und Vereinswappens sowie Band oder Kordel in Wunschfarbe.

Präsidenten-Kette: nur 252,00 EUR (= 10 % Rabatt)
Edle Kette (88 cm lang) in Altsilber/Gold, mit 10 kleinen Schildern und 1 großen Schild. Alle kleinen Schilder können auf der Vorder- und Rückseite mit Ihrem persönlichen Wunschtext graviert werden. Auf dem großen Schild ist neben einer Textgravur auf der Vorder- und Rückseite zusätzlich Platz für das Vereinswappen (Vorderseite).

Preis-Highlights nutzen: www.karnevalsorden-sack.de

Wir wünschen den Schützenvereinen und ihren Gästen schöne Festtage, den Karnevalsvereinen viel Freude und Elan bei der Vorbereitung und Planung der kommenden Session und den Sport-Fans viel Vergnügen bei der Übertragung der Wettkämpfe.

Herzliche Grüße
Ihr Heinz-Josef Sack und Team

Vereinsbedarf Sack gehört zu den führenden Anbietern für Vereinsbedarf und Auszeichnungen in den Bereichen Sport, Schützen und Karneval. Zum Angebot gehören u. a. Pokale und Medaillen, Pins und Anstecknadeln, Schützenorden und Karnevalsorden. Die Artikel gibt es nicht nur in Standardausführung, sondern auch als Sonderanfertigung nach den individuellen Wünschen der Kunden. 20 geschulte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie modernste computergesteuerte Maschinen und 2.000 qm Lager- und Produktionsflächen sorgen für professionelle Abwicklung der Aufträge. Alle Artikel können auch über einen Online-Shop bestellt werden.

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Heike Kohler-Reineke (easy Gruppe) & Daniel Bürger (31M) (Bildquelle: easy software AG)

Essen, 9. Juli 2024 – Die easy software AG (https://easy-software.com/de/) wurde dieses Jahr dreifach vom Rat für Formgebung für das eigene Rebranding ausgezeichnet. Die Prämierungen mit dem German Design Award 2024 (https://www.german-design-award.com/) und zweifach mit dem German Brand Award 2024 (https://www.german-brand-award.com/) bestätigen die erfolgreiche Neuausrichtung der Marke easy und der Markenführung, von der Kunden und Partner profitieren.

Die Auszeichnungen der zwölfköpfigen Jury, bestehend aus einem hochkarätigen Expertengremium aus Markenwirtschaft und Markenwissenschaft, sind eine Anerkennung für das neue Markenbild, die Markenstrategie und -führung von easy und bestätigen den Erfolg des Unternehmens auf dem globalen Markt.

Die Prämierungen wurden in den Kategorien „Excellent Communications Design Corporate Identity“ und „Excellence in Brand Strategy and Creation“ an easy für das Rebranding vergeben. Ausgelobt werden die Awards von der Stiftung German Brand Institute, die gemeinsam vom Rat für Formgebung und der GMK-Markenberatung ins Leben gerufen wurde. Ihr Ziel ist es, die Bedeutung der Marke als entscheidenden Erfolgsfaktor von Unternehmen im nationalen und internationalen Wettbewerbsumfeld zu stärken.

„Jeder Einzelne von uns kann zu Recht stolz auf diese Auszeichnungen sein“, sagt Heike Kohler-Reineke, Chief Marketing Officer der easy software AG. „Sie bestätigen unser Bestreben, durch gutes Brand Management und innovative Marketingstrategien echte Mehrwerte und positive Erlebnisse für unsere Kunden, Partner und natürlich auch für unsere Mitarbeitenden zu schaffen.“

Im Jahr 2023 begann das Unternehmen mit der umfassenden Neupositionierung seiner Markenidentität. Diese strategische Entscheidung führte nicht nur zu einer Neugestaltung des visuellen Erscheinungsbildes in Zusammenarbeit mit der Essener Design-Agentur 31M, sondern beinhaltete auch eine Vielzahl markenstrategischer Entscheidungen und die Implementierung verschiedenster unternehmerischer Maßnahmen, die bereits in kurzer Zeit signifikante positive Auswirkungen für Kunden und Partner erzielten.

„Das Rebranding unterstreicht unser anhaltendes Engagement für Innovation, Kundenzufriedenheit und Wachstum. Eine starke Marke trägt dazu bei, nachhaltige Beziehungen aufzubauen und den langfristigen Erfolg aller Beteiligten zu sichern“, fügt Heike Kohler-Reineke hinzu. Die strategische Neuausrichtung von easy wurde durch die Übernahme der PROXESS GmbH im November 2023 weiter verstärkt. Auf ihrem dreitägigen Digitalisierungs-Summit “ move it (https://easy-software.com/de/newsroom/move-it-2024-presse/)“ stellten die beiden Unternehmen ihre gemeinsamen Zukunftspläne vor. Ein zentrales Element dieser Pläne ist die conrizon AG, eine Holdinggesellschaft für ECM-Marken, deren Portfolio bereits etablierte Marken wie easy, PROXESS und HABEL umfasst.

Über easy:
Als Digitalisierungsexperte und führender ECM Software-Hersteller steht easy seit 1990 für rechtssichere, digitale Archivierung und effiziente, automatisierte Geschäftsprozesse. Über 5.400 Kunden in mehr als 60 Ländern und allen Branchen vertrauen auf unser Unternehmen und unser starkes Partnernetzwerk. Unsere gemeinsamen Archivierungs-, ECM-, DMS-, P2P- und HCM-Softwarelösungen & Services bilden das digitale Zentrum für datenbasierte Intelligenz und machen Menschen, Unternehmen und Organisationen erfolgreich. Namhafte Marken unserer Tochtergesellschaften wie PROXESS und HABEL ergänzen dieses Angebot. www.easy-software.com/de/

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Videos haben die Welt der sozialen Medien im Sturm erobert und sind in der Lage, das Engagement und die Konversionsraten immens zu steigern. Laut dem „Social Media Report 2024: Monatlich Aktive User“ (https://b2s.li/pm-social-media-nutzerzahlen-blog) von Blog2Social gehören Netzwerke mit einem starken Video-Fokus zu den beliebtesten sozialen Netzwerken.

Zeitsparend Videos planen und teilen

Das Social-Media-Automatisierungstool Blog2Social hat seine Funktionen um das direkte Video Posting erweitert. Neben dem Teilen von Videos ist das Ziel der Funktion, Marken und Unternehmen mehr Sichtbarkeit und eine gesteigerte Reichweite zu ermöglichen. Nutzer können Videos zeitsparend und mühelos auf mehreren Social-Video-Netzwerken gleichzeitig planen und veröffentlichen. Dem Nutzer stehen neben den großen Videonetzwerken YouTube und TikTok weitere Plattformen wie Facebook, Instagram, X (Twitter) und mehr zur Verfügung.

Der Videogigant YouTube hat eine monatlich aktive Nutzerbasis von 2,5 Milliarden Menschen. Neben dem klassischen Longform Inhalten bietet YouTube seit 2021 sein eigenes Shortform Format, YouTube Shorts an, und ist somit in die Welt der kurzen, vertikalen Videos eingestiegen.
Seit ihrer Einführung haben YouTube Shorts Milliarden von Ansichten und Zuschauern angehäuft.

Ein weiterer Meister der Kurzformate ist TikTok. TikTok hat in den letzten Jahren einen rasanten Nutzeranstieg erlebt. Inzwischen hat die App 1,56 Milliarden monatlich aktive Nutzer. TikTok-Nutzer verbringen satte 34 Stunden pro Monat auf der App, nicht nur, um sich mit Freunden und Familie zu verbinden. Sie suchen auch nach interessanten Inhalten und recherchieren Marken und Produkte.

Mit den richtigen Werkzeugen zum Ziel

Eine durchdachte Video Strategie kann den Erfolg des Social-Media-Marketings demnach deutlich beeinflussen und Marken und Unternehmen zu mehr Sichtbarkeit, Reichweite und Umsatz verhelfen. Blog2Social unterstützt Unternehmen dabei, diese Ziele zu erreichen.

Der „Social Media Report 2024: Monatlich Aktive User“ (https://b2s.li/pm-social-media-nutzerzahlen-blog) ergänzt die Videofunktion von Blog2Social. Mit hilfreichen Tipps, Zahlen und Fakten hilft er Unternehmen und Marken dabei, eine erfolgreiche Video Strategie aufzubauen.

Die Videofunktion steht als 30-tägige Testversion kostenlos (https://b2s.li/pm-social-media-nutzer-b2s-testen) zur Verfügung.

Über ADENION / Blog2Social:

Die Online-Dienste der ADENION GmbH unterstützen Unternehmen, Agenturen und Blogger bei der täglichen Kommunikationsarbeit in den digitalen Medien. Mit Blog2Social und PR-Gateway stehen zeitgemäße und leistungsfähige Tools für die Online-Kommunikation zur Verfügung.

Blog2Social ermöglicht Social-Media-Management in allen wichtigen sozialen Netzwerken. Beiträge, Links, Texte, Bilder und Videos können in Social-Media-Profilen, -Seiten und -Gruppen veröffentlicht werden. Alle Beiträge werden automatisch für jedes Netzwerk optimiert und lassen sich optional individuell anpassen sowie parallel über verschiedene Netzwerke zeitversetzt planen und teilen. Der Social-Media-Kalender gibt einen Überblick über geplante Posts im Team. Ob Auto-Posting, Cross-Posting oder Content Curation: Blog2Social macht das Social-Media-Management schneller und einfacher und bringt Content in die sozialen Medien. Blog2Social steht als WordPress-Plugin, als Desktop-Version und als Browser-Extension zur Verfügung. Weitere Informationen: https://www.adenion.de/home

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Mag. Wolfgang Jagsch Bakk. BEd. – die bessere Alternative zur SEO-Agentur

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Herzliche Grüße aus Linz

Mag. Wolfgang Jagsch Bakk. BEd.

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