Archives Juni 2024

3,5 Millionen rohe Eier pro Woche: lückenlose und nachhaltige Kühlung für hochsensibles Produkt

-Neues Kühlsystem für das Eiproduktenwerk in Ostbevern
-Weniger Kälteverluste und CO2-Emissionen: Spezial-Puffertank senkt Energieverbrauch

3,5 Millionen rohe Eier pro Woche:   lückenlose und nachhaltige Kühlung für hochsensibles Produkt

Der Foodproduzent verarbeitet wöchentlich 3,5 Millionen Eier – hier auf dem Weg in die Eieraufschlag

Nettetal, 26. Juni 2024. 3,5 Millionen Eier wöchentlich verarbeitet das Eiproduktenwerk im münsterländischen Ostbevern. Schon die lückenlose Kühlung ist eine Herausforderung – wenn sie auch noch nachhaltig sein soll, ist ein durchdachtes Konzept gefragt. MTA Deutschland entwickelte für den Foodproduzenten eine klimafreundliche 263-Kilowatt-Anlage: Ihr speziell isolierter 7.000-Liter-Puffertank reduziert Kälteverluste, der spezielle Tankaufbau senkt die Einsatzzeiten der Kältemaschine, Wärmerückgewinnung spart Energie. Und das umweltfreundliche Kältemittel R454B vermindert die CO2-Emissionen im Vergleich zum früheren um 78 Prozent.

Maximale Ausfallsicherheit gefragt: keine Wärmeeinträge und Kältelecks
Das Eiproduktenwerk verarbeitet rohe Eier zum transport- und lagerfähigen Vollei. Vom Kühlhaus aus wandern sie zunächst in die Eieraufschlagmaschine. Das Vollei kühlen die Foodspezialisten anschließend in Edelstahltanks auf 0 Grad Celsius herunter – das garantiert eine sichere Lagerung bis zur Entkeimung im Pasteurisator und anschließender Stabilisierung im Homogenisator. Dieser mehrstufige Prozess erfordert eine maximale Ausfallsicherheit. Benjamin Lawrenz, Gebietsverkaufsleiter bei MTA: „Wir müssen Wärmeeinträge und Kältelecks 100-prozentig ausschließen. Gleichzeitig ist Energieeffizienz gefragt. Deshalb führt unser Konzept das Vollei in einer definierten Reihenfolge durch die verschiedenen Wärmetauscher. Das bereits pasteurisierte Ei nutzen wir zum Vorwärmen und Sparen durch die Wärmerückgewinnung Energie.“

Kürzere Einsatzzeit der Kältemaschine
Der in Ostbevern installierte Kaltwassersatz ARIES G2 160 SHE liefert die erforderliche Kälteleistung von 263 Kilowatt bei minus 3 Grad Vorlauf- und 38 Grad Außentemperatur.
Ein speziell isolierter Pufferspeicher kühlt das Eiswasser energiesparend, auch der Rohrleitungsbau bis zum Wärmetauscher hat eine leistungsstarke Isolierung.
Außerdem separiert eine Trennung im Tankinnenraum das von der Kältemaschine heruntergekühlte Eiswasser weitestgehend vom aufgewärmten Kühlwasser aus den Vorlage-Tanks. „Durch einen sehr kleinen Durchlass verlangsamen wir die Vermischung aus Kaltwasser und dem Warmwasser aus der Prozesswärme. So senken wir Einsatzzeiten der Kältemaschine“, erklärt Lawrenz. Das Ergebnis ist eine sichere und nachhaltige Kühlung für hochsensible Produkte – wie für ein rohes Ei eben …

KURZPROFIL: M.T.A. S.p.A. und MTA Deutschland GmbH
MTA produziert und vertreibt seit 40 Jahren Industrie-Kühlsysteme zur Prozesskühlung, Klimatisierung und Druckluftaufbereitung.
In den drei norditalienischen Produktionsstätten Tribano, Conselve und Bagnoli, mit einer Produktionsfläche von insgesamt 58.000 m², werden jährlich mehr als 13.500 Kaltwassersätze, Freikühler und Drucklufttrockner gefertigt.
Weltweit ist MTA mit aktuell 440 Beschäftigten in über 80 Ländern vertreten.
MTA Deutschland mit Hauptsitz in Nettetal am Niederrhein betreut seine Kunden bundesweit mit einem 70-köpfigen Vertriebs- und Serviceteam und die interne Engineering-Abteilung entwickelt maßgeschneiderte Kühlsysteme für Industrie und Gewerbe.
Seit 2017 bietet MTA mit der Dienstleistung Mietkälte Plus zusätzlich die Möglichkeit, Kaltwassersätze von 10 bis 500 kW Kälteleistung in akuten Notfällen und bei geplanten Projekten kurzfristig in gewohnter MTA-Qualität zu mieten.
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Immobilienverkauf Haus oder Wohnung: Ein Blick hinter die Kulissen

Immobilienverkauf Haus oder Wohnung: Ein Blick hinter die Kulissen

Immobilienverkauf Haus oder Wohnung: Ein Blick hinter die Kulissen

Reutlingen. Der Verkauf einer Wohnung oder eines Hauses ist meist eine sehr wichtige Transaktion im Leben eines Menschen. Doch was genau passiert hinter den Kulissen, wenn eine Immobilie zum Verkauf angeboten wird? Bei Immobilienmaklern läuft es oft ähnlich ab. Wir geben Ihnen hier einen Einblick in diesen komplexen Prozess.

Der Immobilienverkauf könnte in folgende entscheidende Schritte unterteilt werden:

1. Planung des Verkaufes: Eine gründliche Planung bildet das Fundament für einen erfolgreichen Verkauf. Die Makler ermitteln in enger Zusammenarbeit mit den Kunden eine Verkaufsstrategie, die möglichst auf den individuellen Bedürfnissen und den aktuellen Marktgegebenheiten basiert. Hier ist einiges an regionalem Marktwissen notwendig.

2. Bewertung der Immobilie: Eine gründliche und marktnahe Bewertung der Immobilie ist unerlässlich, um einen realistischen und angemessenen Verkaufspreis festzulegen. Dabei ist es natürlich wichtig verschiedene Faktoren wie Lage, Zustand mit einzubeziehen. Lokale Markttrends und Vergleichspreise sollten mit einfließen und so kann eine realistische Schätzung, die den bestmöglichen Wert für den Kunden festgelegt werden. Oft sind Online ermittelte Verkaufspreise reine Schätzwerte und können von den tatsächlich erzielbaren Werten abweichen.

3. Aufbereiten des Angebots: Hier ist Gespür und Erfahrung gefragt. Um potenzielle Käufer neugierig zu machen sollte die Immobilie ansprechend dargestellt werden. Die Vorteile textlich, bildlich in ein positives Licht zu rücken ist hier von entscheidender Bedeutung. Exposes mit hochwertigen Profifotos und sachgerechte detaillierte Beschreibungen, die emotionalisiert sind, um das Interesse zu wecken hinterlassen bestenfalls einen ersten positiven und bleibenden Eindruck.

4. Die Vermarktung: Jetzt heißt es durch gezielte Marketingmaßnahmen online, Printmedien oder per Direktansprache die Sichtbarkeit der Immobilie zu ermöglichen auch viele potenzielle Käufer auf verschiedenen Kanälen zu erreichen. Oft werden Online-Inserate, soziale Medien und Immobilienportale genutzt. Ergänzt kann dies um Printwerbung oder Emailinfos oder ähnliches verwendet werden. Hier sollte auf die gesetzlichen Richtlinien geachtet werden. Es sollte ein Hauptziel sein, eine breite potentielle Käufergruppe anzusprechen, ins Gespräch zu kommen und Besichtigungen zu vereinbaren.

5. Der Verkauf: Sobald entsprechende Interessenten gefunden sind, sollten die aktiv und freundlich durch den gesamten Verkaufsprozess begleitet werden, damit die Kaufchance erhöht werden. Hier gehört einiges an Gespür und Erfahrung dazu. Vor Ort die Menschen emotional abzuholen und die richtigen Worte zu wählen ist eine Kunst. Ein guter Makler steht den Kunden zur Seite, beantwortet Fragen und ist perfekt im Verhandeln. Darüber hinaus können manche Makler bei der Abwicklung rechtlicher und finanzieller Aspekte helfen und haben die richtigen Kooperationspartner, beispielsweise bezüglich Finanzierung an der Hand.

6. Die Abwicklung: Ist der Verkauf erfolgreich und wird nach der Verhandlung das Angebot angenommen, kümmert sich der Makler auf Wunsch und wenn es im Serviceportfolio ist, um alle rechtlichen und finanziellen Details des Verkaufs und macht die Vertragsvorbereitung und offeriert eventuell auch die Koordination mit Anwälten und Finanzinstituten.

Zusammenfassung des Ablaufes:
– Planung: Maßgeschneiderte Verkaufsstrategie entwickeln.
– Bewertung: Realistische Schätzung des Immobilienwerts.
– Angebotsaufbereitung: Professionelle Exposes erstellen.
– Vermarktung: Gezieltes Marketing zur Maximierung der Sichtbarkeit.
– Verkauf: Potenzielle Käufer begleiten und Angebote verhandeln.
– Abwicklung: Rechtliche und finanzielle Details des Verkaufs abschließen.

Der Immobilienverkauf ist ein komplexer Prozess, der ganzheitliches und lokales Fachwissen, Erfahrung erfordert. Wir sind ein engagierter Immobilienmakler und stehen Ihnen für Fragen zur Verfügung. Uns ist es auch wichtig, dann während des gesamten Projektes den Kunden zur Seite zu stehen. Wir stellen so sicher, dass ein Verkauf reibungslos und erfolgreich verläuft. Gerne kontaktieren Sie uns, für Fragen und um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren. Lernen Sie uns kennen unter Telefon 07121-310024 oder landgraf@landgraf-immo.de

Ihr Immobilienmakler Christoph Landgraf aus Reutlingen

https://landgraf-immobilienmakler-reutlingen.de/

LANDGRAF – IHR IMMOBILIENMAKLER

Seit über 50 Jahren in Reutlingen.

Als inhabergeführtes Maklerunternehmen haben Sie immer einen kompetenten Ansprechpartner für Ihre Immobilienangelegenheiten in der Region Reutlingen. Zu unseren Kernkompetenzen gehört es, flexibel auf die Bedürfnisse unserer Kunden reagieren zu können.

Wir beraten Sie persönlich und individuell bei Verkauf und Kauf, sowie bei Vermietung von wohnwirtschaflichen Immobilien in und um Reutlingen.

Durch unser ganz persönliches Engagement können wir für unsere Kunden die gemeinsam gesteckten Ziele erreichen.

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Neue Geringfügigkeits-Richtlinien 2024

Neue Geringfügigkeits-Richtlinien 2024

Steuerberater Roland Franz

Essen – In den Geringfügigkeits-Richtlinien finden Arbeitgeber und Minijobber alle Informationen zu den gesetzlichen Regelungen für Minijobs. Am 14.12.2023 haben die Spitzenorganisationen der Sozialversicherung eine Neufassung veröffentlicht. Steuerberater Roland Franz, Geschäftsführender Gesellschafter der Steuerberatungskanzlei Roland Franz & Partner (https://www.franz-partner.de) in Essen und Velbert, macht darauf aufmerksam, dass die aktuelle Fassung die alten Richtlinien vom August 2022 ablöst und sie ab dem 1.1.2024 gilt. Die Geringfügigkeits-Richtlinien wurden aufgrund der Erhöhung des gesetzlichen Mindestlohns zum 1.1.2024 angepasst.

Zusammenfassend ergeben sich gegenüber der letzten Fassung der Geringfügigkeits-Richtlinien folgende rechtliche Änderungen:

– Erhöhung der Minijob-Grenze
Seit Oktober 2022 ist die Minijob-Grenze dynamisch und an den gesetzlichen Mindestlohn gekoppelt. Das bedeutet, dass sich die Verdienstgrenze immer dann erhöht, wenn der Mindestlohn steigt. Mit der Anhebung des gesetzlichen Mindestlohns auf 12,41 Euro pro Stunde wird die Minijob-Grenze zum 1.1.2024 entsprechend auf 538 Euro im Monat erhöht. Im Jahr 2025 steigt der Mindestlohn auf 12,82 Euro. Die Minijob-Grenze liegt dann bei 556 Euro.
Weitere Informationen zur neuen Verdienstgrenze stehen auf der Homepage der Minijob-Zentrale (https://www.minijob-zentrale.de/DE/home/home_node.html)

– Wegfall der Übergangsregelungen für Beschäftigungen mit einem Verdienst von 450,01 bis 520 Euro im Monat

„Für Beschäftigungen mit einem Verdienst von 450,01 bis 520 Euro im Monat galten bis zum 31.12.2023 besondere Übergangsregelungen. Diese Regelungen fallen zum 1.1.2024 weg“, erklärt Steuerberater Roland Franz.

Die aktuellen Geringfügigkeits-Richtlinien sind ebenfalls auf der Homepage der Minijob-Zentrale veröffentlicht. Quelle: Minijob-Zentrale, Newsletter v. 30.1.2024 (il) Fundstelle(n): NWB BAAAJ-57975

Die Kanzlei Roland Franz & Partner in Essen und Velbert ist seit mehr als 40 Jahren die erste Adresse für kompetente Steuerberatung und mehr. Die rund 30 Mitarbeiter der Niederlassungen bieten individuelle, auf die jeweilige Situation angepasste Lösungen. Um für jeden Mandanten möglichst viele Synergieeffekte ausschöpfen zu können, arbeiten in der Kanzlei mehrere Spezialisten zusammen. So profitieren die Mandanten von der Qualifikation und Erfahrung vieler Experten. Denn bei vielschichtigen Problemen kann keine Teillösung, sondern nur eine ganzheitliche Beratung zum Erfolg führen.

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Podcast der AGRAVIS zu innovativer Technik für den Schweinestall

Podcast der AGRAVIS zu innovativer Technik für den Schweinestall

In der aktuellen Podcast-Folge der AGRAVIS Raiffeisen AG (https://www.agravis.de/de/index.html) geht es um das Thema „Frische Luft im Schweinestall“ und die Frage, warum das eine wichtige Stellschraube für gesunde und glückliche Schweine ist.
Volle Experten-Ladung in der neuen Podcast-Folge: Zusammen mit Peter Roesmann, Volker Meyer und Victor Große Macke wirft unser Moderationsteam Janna Riering und Tim Bödecker einen Blick in den Schweinestall. Welche Faktoren unterstützen die Gesundheit der Tiere? Was sind Herausforderungen in bestehenden Ställen? Gibt es Innovationen, die unterstützen und zur Tiergesundheit beisteuern?

Jetzt reinhören in den AGRAVIS-Podcast “ Innovative Technik für den Schweinestall (https://www.agravis.de/de/ueber-agravis/newsroom/agravis-podcast/folge-34_aerodiff.html)“

Die AGRAVIS Raiffeisen AG ist ein modernes Agrarhandelsunternehmen in den Segmenten Agrarerzeugnisse, Tierernährung, Pflanzenbau und Agrartechnik. Sie agiert zudem in den Bereichen Energie und Raiffeisen-Märkte einschließlich Baustoffhandlungen sowie im Projektbau. Die AGRAVIS-Gruppe erwirtschaftet mit über 6.800 Mitarbeitenden rund 8,8 Mrd. Euro Umsatz und ist als ein führendes Unternehmen der Branche mit mehr als 400 Standorten überwiegend in Deutschland tätig. Internationale Aktivitäten bestehen über Tochter- und Beteiligungsgesellschaften in mehr als 20 Ländern und Exportaktivitäten in mehr als 100 Ländern weltweit.
Unternehmenssitz ist Münster.
www.agravis.de

Kontakt
AGRAVIS Raiffeisen AG
Bernd Homann
Industrieweg 110
48155 Münster
0251/682-2050
http://www.agravis.de

Vertiv präsentiert neue Direktexpansions-Kühleinheit zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks

Die Vertiv™ Liebert® PDX-Familie wird in der EMEA-Region um nicht brennbare Kältemittel mit niedrigem Treibhauspotenzial erweitert

Vertiv präsentiert neue Direktexpansions-Kühleinheit zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks

München [26. Juni 2024] – Vertiv (NYSE: VRT), ein globaler Anbieter von Lösungen für kritische digitale Infrastrukturen und Business Continuity, hat heute seine neuen, hocheffizienten Vertiv™ Liebert® PDX-PAM Direktverdampfer mit niedrigem Treibhauspotenzial (GWP) und nicht brennbarem R513A-Kältemittel vorgestellt. Das System ist ab sofort in Europa, dem Nahen Osten und Afrika (EMEA) erhältlich und wurde für den Betrieb mit einem im Vergleich zu herkömmlichen Kühlflüssigkeiten, umweltfreundlichen Kältemittel entwickelt, um eine höhere Effizienz, Zuverlässigkeit und maximale Flexibilität bei der Installation zu ermöglichen.

Mit Liebert® PDX-PAM können Rechenzentrumsbetreiber die EU-F-Gasverordnung 2024/573 einhalten und dringliche Nachhaltigkeitsziele erreichen. Das nicht entflammbare Kältemittel R513A sorgt für eine Reduzierung des Treibhauspotenzials um bis zu 70 % im Vergleich zum herkömmlichen R410A, ohne Sicherheit oder Zuverlässigkeit zu beeinträchtigen. Es sind keine zusätzlichen Sicherheitsvorrichtungen erforderlich, wie dies bei Geräten mit entflammbaren Kältemitteln der Fall ist, was Aufwand und Kosten für die Installation reduziert.

„In einer Zeit, in der Effizienz und Zuverlässigkeit an erster Stelle stehen, erkennen wir den dringenden Bedarf an umweltfreundlichen Alternativen, um den gesetzlichen Anforderungen voraus zu sein und unseren Kunden modernste Innovationen zu bieten“, erklärt Karsten Winther, Präsident Vertiv EMEA. „Mit dieser neuen Lösung gehen wir nicht nur auf die aktuellen Nachhaltigkeitsziele unserer Kunden ein, sondern entwickeln die Zukunft der Kühltechnologie aktiv weiter und setzen neue Maßstäbe in Effizienz und Verlässlichkeit.“

Liebert PDX-PAM ist von 10 kW bis 80 kW mit einer breiten Palette an Luftstromkonfigura-tionen, Optionen und Zubehör erhältlich, wodurch das Gerät leicht an verschiedene Installationsanforderungen angepasst werden kann – von kleinen bis mittleren Rechenzentren, einschließlich Edge-Computing-Anwendungen, USV und Batterieräumen. In Verbindung mit den Liebert PDX-PAM-Geräten steht eine große Auswahl an Kühllösungen zur Verfügung, um die Wärmeabgabe je nach spezifischer Systemkonfiguration nach außen zu steuern.

Vertiv ist führend in der Innovation und hebt die technologische Schwelle mit Liebert® PDX-PAM an, einer Lösung mit niedrigem GWP, nicht brennbarem R513A-Kältemittel mit inverterbetriebenen bürstenlosen Motorverdichtern, gestuftem Wärmetauscherdesign mit einem innovativen, zum Patent angemeldeten Filter, elektronischen Expansionsventilen und hochmodernen elektronisch kommutierten (EC) Ventilatoren, die alle zur Standardausstattung gehören. Der integrierte Vertiv Liebert iCOM-Controller ermöglicht eine nahtlose Synchronisierung dieser Komponenten und damit eine vollständige Leistungsmodellierung. Auf diese Weise kann sich die Liebert PDX-PAM-Einheit effizient und zuverlässig an wechselnde Betriebsbedingungen und Wärmelasten anpassen.Die Fähigkeit zur kontinuierlichen Modulation senkt den jährlichen Stromverbrauch erheblich, was zu einer kosteneffizienteren Lösung führt. Dank der verbesserten Teillasteffizienz und der präzisen Überwachung des Maschinenbetriebs wird eine höhere Energieeffizienz erreicht, was die Leistungsverfolgung und eine rechtzeitige und effektive Wartung erleichtert und damit Möglichkeiten für vorausschauende Wartungsmaßnahmen schafft.

„Die Einführung von Kältemitteln mit niedrigem Treibhauspotenzial für Direktexpansionssysteme stellt einen bedeutenden Fortschritt in der nachhaltigen Luftkühlungstechnologie dar“, so Lucas Beran, Forschungsleiter der Dell’Oro Group. „Durch die Verwendung von Kältemitteln mit niedrigem Treibhauspotenzial und nicht entflammbaren Kältemitteln erfüllt Vertiv die Anforderungen der EU-F-Gas-Verordnung und zielt darauf ab, den CO2-Fußabdruck zu reduzieren, ohne Kompromisse bei der Sicherheit oder Effizienz einzugehen. Diese Innovation ist wichtig für Rechenzentrumsbetreiber, die ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen und gleichzeitig hohe Betriebsstandards aufrechterhalten wollen.“
Weitere Informationen über die Vertiv™ Liebert® PDX-PAM Direkterweiterungs-Perimetergeräte mit R513A Low-GWP-Kältemittel oder andere Vertiv-Lösungen finden Sie unter Vertiv.com.

Vertiv (NYSE: VRT) bringt Hardware, Software, Analytics und Services zusammen, damit Applikationen bei Kunden kontinuierlich laufen, optimal performen und sich mit den Geschäftsanforderungen weiterentwickeln. Vertiv löst die wichtigsten Herausforderungen, denen Rechenzentren, Kommunikationsnetzwerke sowie kommerzielle und industrielle Anlagen ausgesetzt sind mit seinem Portfolio von Strom-, Kühlungs- und IT-Infrastrukturlösungen und Services, das Netzwerke von Cloud- bis Edge-Computing abdeckt. Vertiv ist in mehr als 130 Ländern weltweit tätig. Die Unternehmenszentrale befindet sich in Westerville, Ohio. Weitere Informationen und die aktuellsten Neuigkeiten und Inhalte von Vertiv finden Sie unter Vertiv.com.

Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Pressemeldung enthält zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995, Abschnitt 27 des Securities Act und Abschnitt 21E des Securities Exchange Act. Diese Aussagen stellen lediglich eine Prognose dar. Tatsächliche Ereignisse oder Ergebnisse können erheblich von den Aussagen abweichen, die in dieser zukunftsgerichteten Aussage enthalten sind. Die Leser werden auf die bei der Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen von Vertiv verwiesen, darunter der jüngste Jahresbericht auf Formblatt 10-K und alle nachfolgenden Quartalsberichte auf Formblatt 10-Q. Darin werden diese und andere wichtige Risikofaktoren im Zusammenhang mit Vertiv und dessen Geschäftstätigkeit erörtert. Vertiv ist nicht verpflichtet, seine zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu ändern, sei es aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder aus anderen Gründen, und lehnt diese Verpflichtung ausdrücklich ab.

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Torsten Krieger verlässt die PSD Bank Hannover: Ein Abschied mit Herzblut und neuen Herausforderungen

Torsten Krieger verlässt die PSD Bank Hannover: Ein Abschied mit Herzblut und neuen Herausforderungen

Torsten Krieger, Vorstandssprecher PSD Bank Hannover eG
Foto: PSD Bank Hannover

Hannover, 26.06.2024 – Der Vorstandssprecher der PSD Bank Hannover eG, Torsten Krieger, wird das Unternehmen zum 31. August 2024 auf eigenen Wunsch verlassen. Krieger, der seit 2020 als Vorstandsmitglied für Vertrieb, Marketing, Vertriebsmanagement und Treasury tätig ist und seit 2022 das Amt des Vorstandssprechers innehat und zusätzlich die Produktion verantwortet, strebt neue berufliche Herausforderungen an.

Torsten Krieger kam bereits 2015 als Bereichsleiter Vertrieb und Prokurist zur PSD Bank Hannover. In den Jahren 2020 und 2021 war er zusätzlich als Geschäftsführer für die Tochtergesellschaften PSD Wohnen Verwaltungs-GmbH und PSD Immobilien GmbH & Co. KG zuständig. Unter seiner Leitung konnte die Bank ihre Marktposition stärken und neue Geschäftsfelder erschließen.

„Die Entscheidung fiel mir schwer, denn mein Herzblut hängt an dieser Bank und an den Menschen, die sie ausmachen. Ich bin unglaublich stolz auf das Engagement und die Leistungen meiner Mitarbeiter“, erklärt Krieger. „In den letzten Jahren haben wir gemeinsam zahlreiche Herausforderungen gemeistert und bedeutende Erfolge erzielt. Ich werde die Zusammenarbeit und den gemeinsamen Einsatz für unsere Kunden und die Region sehr vermissen.“

Die PSD Bank Hannover eG wird zeitnah eine Nachfolgeregelung treffen.

Die PSD Bank Hannover ist eine eingetragene Kreditgenossenschaft, die ihre Wurzeln im früheren Post-Spar- und Darlehensverein hat und damit über 150 Jahre Erfahrung aufweist. Das Geschäftsgebiet reicht von Wolfsburg im Osten bis Nienburg im Westen und von Alfeld im Süden bis Lüchow im Norden. Die Bank ist im Kredit- und Einlagengeschäft für Privatkunden tätig. Schwerpunkte sind Immobilienfinanzierungen, Anschaffungsdarlehen, Vermögen und Vorsorge. Die PSD Bank Hannover arbeitet mit namenhaften Partnern in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe zusammen, darunter die
Bausparkasse Schwäbisch Hall, Union Investment und die R+V-Versicherungen. Die Bank hat rund 50.000 Kunden, 30.000 von ihnen sind als Mitglieder gleichzeitig Eigentümer der Bank (Stand 31.12.2023).

Die PSD Bank gehört dem Bundesverband der Volks- und Raiffeisenbanken (BVR) an und ist Mitglied im Einlagensicherungsfonds des BVR.

Impressum: www.psd-hannover.de/impressum

Kontakt
PSD Bank Hannover eG
Antje Schneider
Tannenbergallee 6
30163 Hannover
05119665-4521
http://www.psd-hannover.de

Arbeiten die Zentralbanken auf einen neuen Goldstandard in Europa hin?

Die stark angestiegene Staatsverschuldung der meisten Länder kann nicht mehr zurückgeführt werden, vor allem angesichts der tendenziell wieder steigenden Zinsen.

Arbeiten die Zentralbanken auf einen neuen Goldstandard in Europa hin?

AI

Die Zentralbanken kaufen seit einigen Jahren in mehr und mehr Gold zur Absicherung. Kürzlich hat Gold in den Währungsreserven der Welt den Euro überholt und liegt jetzt nach dem US$ auf Platz zwei.

Nach Recherchen von Jan Nieuwenhuijs haben die europäischen Zentralbanken bereits in den siebziger Jahren begonnen, sich auf ein späteres, auf Gold basierendes Geldsystem vorzubereiten. Die einseitige Entscheidung Nixons hatte ein reines Papiergeldsystem erzeugt, das vom Dollar beherrscht wurde. Das Tauschverhältnis war auf 35 Dollar je Unze festgelegt. Frankreich holte mehrfach Gold aus den USA und verkaufte es über dem Goldpool. Durch den Kriegsverlauf wurden größere Goldverkäufe nötig, wenn man den Preis bei 35 Dollar deckeln wollte. Das amerikanische Gold floß massenhaft nach Europa ab. Mitte März 1968 überließ man den Goldpreis dem freien Spiel des Marktes, untereinander behielten die Zentralbanken aber den alten Preis von 35 Dollar je Unze bei.

Dieses zweistufige System hielt bis 1978. Nun wurde das EWS eingeführt, ein System fester innerer Wechselkurse, das nach außen flexibel war, vor allem gegenüber dem Dollar. In den neunziger Jahren begannen einige Zentralbanken mit dem Verkauf von Gold, was als Hinweis auf eine Harmonisierung der Bestände gedeutet werden kann. Denn wenn Gold als eine Art Währungsbezugspunkt etabliert werden sollte, müßte es zu Beginn des Spiels gleichmäßig verteilt sein. Ein Beispiel geben die Niederlande. Deren Zentralbank trennte sich ab 1993 von ungefähr 1.100 Tonnen Gold. 2008 wurde der Finanzminister Jan Kees de Jager im Parlament befragt, was es mit diesen Verkäufen auf sich hatte und ob dabei vielleicht die Lagerungskosten eine Rolle gespielt haben. Er sagte dort: „Durch Goldverkäufe in der Vergangenheit paßte die niederländische Zentralbank ihre Goldbestände besser an die anderer wichtiger Nationen an, die Gold besitzen. Lagerkosten spielten bei der Entscheidung, Gold zu verkaufen, keine Rolle. (…) Zu dieser Zeit stellte die niederländische Zentralbank fest, daß sie aus internationaler Perspektive proportional eine Menge Gold besitzen würde.“ Auf die Frage nach anderen Zentralbanken, die Gold gekauft hatten, antwortete er: „Die Käufer sind Entwicklungsländer, deren internationale Reserven wachsen oder die historisch geringe Goldbestände besitzen.“

Aus solchen Tendenzen kann man Bestrebungen ableiten, die Goldbestände verschiedener Staaten aneinander anzupassen. Zu diesen Abstimmungen passen auch die verschiedenen Repatriierungsinitiativen, mit denen Gold in die Verfügungsgewalt seiner Eigentümer zurückgeholt wurde. Auch andere Zentralbanken verhielten sich wie die niederländische. 1999 erklärten 14 von ihnen, innerhalb der nächsten fünf Jahre ihre Goldverkäufe koordinieren zu wollen. Dabei legten sie fest, pro Jahr nicht mehr als 400 Tonnen und insgesamt nicht mehr als 2.000 Tonnen zu verkaufen. Diese enge Abstimmung der Goldverkäufe ist einer von mehreren Belegen für die internationale Angleichung der Goldreserven.

Mit dieser Vereinbarung sollte auch ein Abrutschen des Goldpreises aufgrund unkoordinierter Verkäufe verhindert werden. Ab 1999, als sie geschlossen wurde, stieg der Goldpreis. Die Vereinbarung wurde dreimal verlängert und auf zehn weitere Länder ausgeweitet. Im Rahmen der Vereinbarung wurden über 4.000 Tonnen Gold von den Zentralbanken verkauft. Im zweiten Abkommen, das die Verkäufe auf 2.500 Tonnen in fünf Jahren begrenzte und bis 2009 lief, gingen die Verkäufe stark zurück, im dritten Abkommen (2.000 Tonnen in fünf Jahren, 2010-2014) kamen sie zum Erliegen und das vierte Abkommen (2015-1019) bestand aus der Vereinbarung, daß keine signifikanten Verkäufe geplant sind. Man kann daran ablesen, daß die Verkaufspläne bis einschließlich 2011 durchgeführt wurden, interessanterweise in den damaligen starken Preisanstieg hinein.

Mehrere Zentralbanken europäischer Staaten, darunter Frankreich, Österreich und Italien, bewerben Gold als hervorragende Geldanlage, teilweise sogar mit Hinweis darauf, daß es der von ihnen selbst ausgegebenen Währung überlegen ist. Die niederländische Zentralbank schreibt: „Gold ist das perfekte Sparschwein – es ist ein Anker des Vertrauens für das Finanzsystem. Wenn eine Zentralbank des Euro-Systems so etwas verbreitet, sollte man als Bürger sehr hellhörig werden.

Die Harmonisierung der Goldbestände bei einem Anteil von etwa 4 % am BIP des jeweiligen Staats wirft vor dem Hintergrund der in letzter Zeit steil ansteigenden Ankäufe von Schulden durch die Zentralbanken die Frage nach einer Neubewertung des Goldes auf. Denn wenn das strategische Ziel wirklich darin liegen sollte, durch die Verwendung von Gold einen Anker für das kollabierende Finanzsystem zu schaffen (ob mit Goldstandard oder auch ohne), dann müßten diese 4 % reichen, um die angesammelten Schulden auszugleichen. Parallel dazu emanzipieren sich etliche Staaten im asiatischen Raum vom Dollar, dort entstehen neue Handelssysteme auf Basis anderer Währungen, die Zentralbanken und viele Privatpersonen kaufen Gold, das zum Beispiel in China, Japan und Indien traditionell einen hohen kulturellen Stellenwert besitzt.

Ideen einer neuen, goldgedeckten internationalen Währung wurden in den vergangenen Jahren häufiger geäußert. Eine Neuordnung des internationalen Währungssystems ist angesichts der extremen Schuldenstände aller führenden Volkswirtschaften unausweichlich, das ist auch den Verantwortlichen in den Regierungen und Zentralbanken bewußt. Hätten andere Länder dem Goldstandard beitreten wollen, so wäre es notwendig gewesen, Gold zum damals sehr hohen Marktpreis zu kaufen.
Ein Ausweg besteht darin, die Schulden durch die Zentralbanken aufkaufen zu lassen und anschließend den Goldpreis neu festzulegen. Das funktioniert überall, wo die angegebenen Goldbestände auch wirklich vorhanden sind. China verfügt sehr wahrscheinlich über weit mehr Gold, als es zugibt, wogegen die USA wahrscheinlich weit weniger besitzen, als sie angeben.

Der wahrscheinlichste Zweck der Harmonisierung liegt in der Schaffung einer sinnvollen Ausgangsbasis für ein in irgendeiner Weise auf Gold bezogenen neuen Währungsordnung. Eine gleichmäßige Verteilung des Goldes ist die Voraussetzung dafür, daß viele Länder von der Aufwertung profitieren. Eine Golddeckung des ausgegebenen Geldes ergibt sich daraus, daß die dafür eingesammelten Schulden mit Gold gedeckt sind.

Das wahrscheinliche Ziel ist die Angleichung des Verhältnisses der Goldbestände bzw. der Währungsreserven zum BIP unter die großen und mittleren Volkswirtschaften. Dabei werden die Währungen goldfördernder Länder wichtiger werden. Die Zentralbanken arbeiten erkennbar auf die Harmonisierung ihrer Goldbestände im Verhältnis zum BIP hin, nicht im Verhältnis zur Geldmenge. Eine Geldmengenausweitung ist dann möglich, wobei der Goldpreis steigen würde, was wiederum den beteiligten Zentralbanken zugute kommt – aber auch allen Privatanlegern, die dann Gold besitzen.

Eine wichtige Voraussetzung für so ein Projekt wäre die Angleichung der Staatsverschuldung, wiederum im Verhältnis zum BIP. Das würde bedeuten, daß z. B. Deutschland ganz erhebliche Anteile der italienischen Staatsschulden in seine Bücher nimmt. Das klingt unwahrscheinlich, aber die Tendenzen zur Vergemeinschaftung der Schulden weisen ebenfalls in diese Richtung.

Die EM Global Service AG wurde im Jahr 2010 gegründet. Die EM Global Service AG ist eines der traditionsreichsten und führenden Edelmetall-Handelsunternehmen in Liechtenstein. Mitte im Herzen Europas bietet die EM Global Service kundenorientierte Investitionsmöglichkeiten im Edelmetallbereich.
Unsere oberste Priorität sind sichere und kundenoptimierte Anlagen in die wichtigsten Edelmetalle in Form physischer Barren.
Ziel ist der Aufbau eines Edelmetalldepots für Jedermann dank günstige Einkaufsmöglichkeiten und flexible Produktgestaltungen.

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Food Security with Farmers Future: A Collective Challenge for the Future

Food Security with Farmers Future: A Collective Challenge for the Future

Farmers Future – Social food security

Food security is a global challenge where the demand for food is constantly rising while natural resources are becoming increasingly scarce. Erik Simon, CEO of Enhanced Finance Solutions Ltd., emphasizes the importance of social entrepreneurship in addressing this issue. Companies like Enhanced Finance Solutions Ltd. play a crucial role by promoting agricultural projects that combine sustainability and efficiency.

The Role of Social Entrepreneurship in the Global Economy

Social entrepreneurship is a powerful tool for empowering communities worldwide. Social entrepreneurs use their creativity, innovation, and business acumen to develop sustainable solutions that address social, economic, and environmental challenges. These approaches not only create jobs and reduce poverty but also improve the quality of life and promote long-term economic stability.

Social entrepreneurs are catalysts for change. They identify problems and develop solutions that have a positive societal impact. Driven by the desire to create a better world, they provide innovative answers to social problems, leading to lasting changes in the communities they serve.

Sustainable and Comprehensive Solutions

Social entrepreneurs develop businesses that are financially viable and environmentally friendly, ensuring the longevity of their impact. Their solutions are often locally rooted and build capacity by fostering a sense of ownership within communities. These approaches address not only social but also economic and environmental challenges, such as projects that provide clean drinking water, address health issues, create jobs, and reduce poverty. Moreover, social entrepreneurship empowers individuals and communities by providing them with the necessary tools and resources to drive change. By involving local communities in the development and implementation of solutions, social entrepreneurs create a sense of ownership and enable these communities to drive their own development and shape a better future. By providing sustainable solutions to a variety of challenges, social entrepreneurs contribute to economic stability and prosperity. Their work has the potential to transform entire communities and create a better world for all.

Social entrepreneurship is thus not only a tool for solving local problems but also a crucial factor for the global economy, promoting positive, sustainable, and inclusive changes.

Enhanced Finance Solutions Ltd. leverages its expertise in alternative financing to future-proof agricultural enterprises. Projects like the Seed Production Centre and the Agricultural Research Foundation demonstrate how technological innovations and sustainable practices can secure food production. Notably, the Block-Farming Project ‚Grow Express‘ in Nigeria combines fertile soils and innovative agricultural methods to ensure stable yields.

Join and Shape the Future: Farmers Future Partner Program

Farmers Future offers a unique opportunity to become part of a growing movement aimed at sustainable crop yields while positively impacting the environment. By investing in projects focused on efficiency and longevity, partners can benefit from stable and potentially growing returns. In 2023, Farmers Future reported an impressive return of 22 percent, a clear sign that sustainable investments pay off.

The Farmers Future Partner Program allows investors to choose from a variety of carefully vetted projects. These projects promote environmentally friendly and socially responsible agricultural practices, protect biodiversity, and improve the living conditions of local communities. Partners receive detailed information on expected crop yields and specific environmental impacts, enabling transparency and informed decisions.

Challenges, Root Causes of the Food Crisis, and Possible Solutions

The global food crisis is caused by a combination of conflicts, climatic changes, and economic challenges. Conflicts are the main driver of hunger worldwide, with about 70 percent of the hungry living in war and conflict zones. The war in Ukraine has further exacerbated the situation by destabilizing global grain and fertilizer markets. This instability leads to supply shortages and rising prices, significantly impacting food security. Food security faces numerous challenges, including climate change, resource scarcity, and economic uncertainty. Economic challenges further exacerbate the crisis. High food and fertilizer prices increase production costs and reduce food availability. The international fertilizer prices, which have risen sharply in the wake of the COVID-19 pandemic and the Ukraine crisis, have negatively affected crop yields worldwide. This increases the economic burden on farmers and reduces the availability of food in markets.

Projects like those of Farmers Future and Enhanced Finance Solutions Ltd. are designed to meet these challenges with innovative and sustainable solutions. By promoting technological advancements and implementing efficient agricultural methods, these projects help increase production, reduce resource consumption, and improve sustainability.

Taking Responsibility and Becoming Part of the Solution

Social entrepreneurship plays a central role in tackling these challenges. Social entrepreneurs develop sustainable business models aimed at mitigating food insecurity. For example, the „Rural Competitiveness“ project in Honduras creates new income opportunities for thousands of small farmers by linking market opportunities and agricultural technology. Such initiatives strengthen the local economy and increase resilience to climatic and economic shocks. Everyone can contribute to global food security by participating in sustainable agricultural projects. Partnering with Farmers Future offers a chance to invest in a more sustainable and profitable future. It“s about recognizing the inequalities and injustices in the world and feeling an insatiable urge to do something about them. Turning these emotions into action, into a company that becomes a force for good, is the essence of social entrepreneurship.

The use of technology is another important approach. Platforms like WeFarm enable smallholder farmers to exchange knowledge and access important agricultural information. This information helps farmers increase their productivity and efficiency, ultimately leading to better food availability.

Furthermore, promoting the circular economy through initiatives like Feedback Global“s „Feeding the 5000“ shows how reducing food waste can both protect the environment and improve food security. Such projects help make use of surplus food meaningfully and reduce waste.

Global Food Security 2024: A Critical Overview

Global food security is facing an unprecedented crisis, exacerbated by a combination of conflicts, climatic extreme events, and economic challenges. Current reports show that in 2023, nearly 282 million people in 59 countries suffered from acute food insecurity, an increase of 24 million compared to the previous year, as reported by the World Bank.

In summary, the global food crisis requires coordinated efforts from governments, international organizations, the private sector, and social entrepreneurs. Only through joint efforts and innovative solutions can we effectively combat food insecurity and ensure a sustainable future. It is up to all of us to take action and contribute, whether through direct involvement in sustainable projects or by supporting initiatives that address this global challenge. Companies like Enhanced Finance Solutions Ltd. and initiatives like Farmers Future demonstrate that it is possible to combine economic success with social responsibility. By taking personal responsibility and a strong social stance, we can collectively shape a sustainable and successful future. Invest in a better world today and become part of the solution for the challenges of food security.

Author: Erik Simon, CEO – Managing Director, Enhanced Consulting Solutions Ltd.

Farmers Future is an innovative project that has set itself the task of combining sustainability and profitability in agriculture. Farmers Future offers people the unique opportunity to participate as partners in various sustainable agricultural projects and to profit from the sales proceeds. The aim is to make a positive contribution to the future of agriculture by promoting environmentally friendly farming methods and involving partners directly in the value creation process. At Farmers Future, transparency, sustainability and shared success are at the heart of our joint activities.

Kontakt
Farmers Future
Eric Simon
Nikos Nikolaidis 19
8010 Paphos
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https://farmers-future.net/

Entdeckung in der Hirnforschung: Mitochondrien steuern Zellerneuerung

Die Bioresonanz-Redaktion erläutert neue Erkenntnisse, wie Mitochondrien die Hirnplastizität beeinflussen

Entdeckung in der Hirnforschung: Mitochondrien steuern Zellerneuerung

Hirnforschung: Mitochondrien steuern Zellerneuerung / Redaktion bioresonanz-zukunft.de

Lindenberg, 26. Juni 2024. Mitochondrien sind als Kraftwerke der Zelle in erster Linie für die Energiegewinnung unseres Körpers zuständig. Doch sie spielen auch bei der Zellerneuerung eine entscheidende Rolle. Die Bioresonanz-Redaktion fasst die neuen Erkenntnisse zusammen.

Die neuen Erkenntnisse aus der Wissenschaft zur Bedeutung der Mitochondrien für die Zellerneuerung

Wissenschaftler der Universität zu Köln haben in einer Studie eine bedeutende Entdeckung gemacht: Sie fanden heraus, dass Mitochondrien, die Kraftwerke der Zellen, eine entscheidende Rolle bei der Steuerung der Zellerneuerung und neuronalen Plastizität im erwachsenen Mausgehirn spielen. Diese Erkenntnis könnte einen Wendepunkt in der Forschung darstellen, da sie ein tieferes Verständnis darüber liefert, wie das Gehirn funktioniert und sich an veränderte Umgebungen anpasst.

Die Forscher konzentrierten sich auf die Neurogenese, den Prozess der Bildung neuer Nervenzellen, der während des gesamten Erwachsenenalters in bestimmten Bereichen des Gehirns stattfindet. Insbesondere interessierten sie sich für den Hippocampus, eine Region des Gehirns, die kognitive und emotionale Prozesse steuert und mit neurodegenerativen Krankheiten sowie Depressionen in Verbindung gebracht wird.

Besonders bemerkenswert ist, dass die Mitochondrienfusion nicht nur für die Plastizität der Synapsen wichtig ist, sondern auch das Überleben neuer Neuronen sicherstellt. Die Forscher stellten fest, dass das Fehlen dieses Prozesses zu einem plötzlichen Rückgang der Überlebensrate neuer Neuronen führt, obwohl keine offensichtlichen Anzeichen für eine Degeneration vorhanden sind.

Diese Erkenntnisse könnten weitreichende Auswirkungen auf die Behandlung von neurologischen Erkrankungen haben, insbesondere solchen, die mit mitochondrialen Dysfunktionen verbunden sind, wie Alzheimer und Parkinson.

(Quelle: Wie eine Nervenzelle im Gehirn überleben kann, Universität zu Köln, Informationsdienst Wissenschaft (idw) (https://idw-online.de/de/news831422))

Der Stellenwert der Mitochondrien in der Bioresonanz nach Paul Schmidt

Die Mitochondrien haben in der Energiemedizin im Allgemeinen und in der Bioresonanz nach Paul Schmidt im Besonderen eine zentrale Bedeutung. Die Erfahrung: schon durch die energetische Unterstützung der Mitochondrien lässt sich die Gesundheit und die Behandlung bei Krankheit unterstützen, wie Beobachtungen der Anwender immer wieder zeigen. Die Bioresonanz nach Paul Schmidt stellt dafür ein umfangreiches Programm mit zahlreichen Frequenzspektren speziell zu den Mitochondrien bereit.

Die Bioresonanz-Redaktion berichtete schon früher über die Bedeutung der Mitochondrien und welche krankheitsursächlichen Folgen damit verbunden sind, in diesem Beitrag: Mitochondrien, Bedeutung der Kraftwerke für unser Leben (https://www.bioresonanz-zukunft.de/mitochondrien-bedeutung-der-kraftwerke-fuer-unser-leben/).

Wichtiger Hinweis: Die Bioresonanz gehört in den Bereich der Erfahrungsmedizin. Die klassische Schulmedizin hat die Wirkung bioenergetischer Schwingungen weder akzeptiert noch anerkannt.

Die Redaktion von www.bioresonanz-zukunft.de veröffentlicht regelmäßig aktuelle Informationen über die Bioresonanz. Von den Hintergründen bis hin zu den Anwendungsmöglichkeiten, mit zahlreichen Erfahrungsberichten direkt aus den anwendenden Praxen. Aber auch zu den Fortschritten in der Wissenschaft.

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Ist die Klimastrategie der Wohnungswirtschaft leistbar?

Die wowiconsult GmbH hat in der vergangenen Woche knapp 100 Akteure der Wohnungswirtschaft in Bochum zusammengebracht. Im EBZ diskutierten Expertinnen und Experten über die Zukunft Zukunft der Branche.

Ist die Klimastrategie der Wohnungswirtschaft leistbar?

In Bochum hat wowiconsult Expertinnen und Experten der Wohnungswirtschaft zusammengebracht

Der Kongress in Bochum bildet das zweite von insgesamt drei Fachforen, bei der Vertreterinnen und Vertreter der Branche auf Einladung des Software- & Dienstleistungsunternehmens wowiconsult gemeinsam nach Wegen zur Dekarbonisierung der Wohnungswirtschaft suchen.

Auf dem Podium des Kongresses bezeichnete Joachim Eckert vom GdW die aktuellen Anforderungen an die Branche als „Herkules-Aufgabe“. Klimaschutz und die Bereitstellung günstiger Wohnungen seien unter den aktuellen Rahmenbedingungen schwer miteinander vereinbar: „Es kann nicht Sinn und Zweck der Dekarbonisierungspolitik sein, dass man sich den gesamten bezahlbaren Wohnraum konsequent wegsaniert.“ Neben dem Problem ständig steigender Kosten verhindern wechselnde Verordnungen und Richtlinien aus Eckerts Sicht eine seriöse Planung bei der Sanierung von Gebäuden: „Bei den Fördermitteln weiß ich heute nicht mehr, was ich morgen wirklich noch bekomme“.

Ähnlich sieht dies Gastgeber und wowiconsult-Geschäftsführer Dr. Waldemar Müller: „Die Rückmeldungen unserer Kunden zeigen: Die Frequenz unterschiedlicher Verordnungen wird immer kürzer und das macht den Unternehmen zu schaffen. Hier braucht es verlässlichere Vorgaben.“ Rund um die ESG-Berichterstattung beispielsweise kämen auf die Branche in naher Zukunft immense Herausforderungen zu.

Prof. Viktor Grinewitschus von der EBZ Business School plädiert dafür, diese Herausforderungen aktiv anzugehen. „Uns darf der Mut nicht ausgehen! Wir sind in der Vergangenheit dafür berühmt gewesen, komplexe Zusammenhänge gut managen zu können. Und jetzt verfallen wir an allen Ecken und Enden in eine Kleinklein-Mentalität und wundern uns, dass nichts zusammenpasst.“ Nun sei Courage gefordert, sich auf die notwendigen Veränderungen einzulassen und einzustellen.

Dabei stelle die Branche die Notwendigkeit der Klimaziele und Energiewende keineswegs in Frage, so Alexander Rychter vom Verband der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft Rheinland Westfalen: „Es geht uns jedoch um ein Ringen um die besten Wege dorthin.“ Es sei ein Dilemma für die Branche, dass es beim Wohnen keine gesellschaftspolitische Akzeptanz dafür gebe, dass sich bestimmte Investitionsmaßnahmen auch im Produktpreis niederschlagen.

Neben spannenden Diskussionen und interessanten Fachvorträgen stand der direkte Austausch der Gäste im Fokus der Veranstaltung. An den Ständen der Sponsoren – Bosch, Dr. Klein Wowi, Ei Electronics, EnBW, GETEC, ista, Kömmerling, objectflor, Sto und Wendeware – fachsimpelten die Branchenvertreterinnen und -vertreter und informierten sich über neue Techniken, Sanierungsoptionen und Praxisbeispiele aus der Wohnungswirtschaft.

Den Abschluss der Veranstaltungsreihe bildet das FORUM Wohnungswirtschaft Hamburg am 10. Juli im Design-Hotel Gastwerk. Insgesamt erwarten die Ausrichter von wowiconsult in diesem Jahr insgesamt mehr als 300 Gäste.

Die wowiconsult GmbH mit Sitz in Mühlhausen im Täle bei Stuttgart ist ein Software- & Dienstleistungsunternehmen für das technische Bestandsmanagement in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft. Die digitale Transformation und Bündelung von Prozessen bildet zusammen mit Software-Lösungen zur Steigerung der Energieeffizienz und Senkung der CO2-Emissionen von Bestandsgebäuden den Fokus im Leistungsspektrum des 2007 gegründeten Unternehmens mit rund 100 Mitarbeitern. Neben individuellem Consulting liefert wowiconsult mit der Software mevivo und dem Programm mevivoECO passende Lösungen für ein effizientes Gebäudemanagement, gangbare Klimastrategien und eine transparente Bestandspflege.

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