Archives April 2024

Der Wettbewerbsindex der deutschen Industrie 2024

– Der Fachkräftemangel, die schwache Konjunktur, die Preis- und Zinsentwicklung sowie die Energiepolitik wirken sich negativ auf die wirtschaftliche Entwicklung aus.
– Obwohl 55% der in der Studie befragten Maschinen- und Anlagenbauer ihre Wettbewerbsfähigkeit als hoch oder sogar sehr hoch einschätzen und von einem hochgradig spezialisierten Angebot profitieren, geraten diese so genannten „Hidden Champions“ immer häufiger im internationalen Wettbewerb unter Druck.

Alvarez & Marsal (A&M) (https://www.alvarezandmarsal.com/), ein weltweit führendes Beratungsunternehmen, hat in Zusammenarbeit mit der Deutschen Gesellschaft für Managementforschung (DGMF) (https://www.dgmf.org/) in seinem aktuellem Wettbewerbsindex der deutschen Industrie 2024 auch Entscheider und Entscheiderinnen aus der Branche Maschinen- und Anlagebau zu ihrer Wettbewerbsfähigkeit befragt und deren Einschätzungen und Initiativen genauer analysiert.

Die Studie von A&M ergibt , dass die deutsche Industrie einen Standort braucht, der ihre Wettbewerbsposition umfassend unterstützt. Die Analyse der Rahmenbedingungen zeigt wesentliche standortspezifische Nachteile, die maßgeblich in der Verantwortung der Politik liegen. Hier sind die ausufernde Regulierung, die hohen Energiekosten und die überdurchschnittlich hohe Steuerbelastung zu nennen. Sicherlich haben in manchen Fällen auch Fehleinschätzungen von Marktentwicklungen und technologischer Umbrüche durch das Unternehmensmanagement zu einer Schwächung der Wettbewerbsposition einen Beitrag geleistet.

Einschätzungen zur Wettbewerbsfähigkeit 2023 zu 2024
Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau konnten ihre globale Marktposition im Jahr 2023 laut des Wettbewerbsindex noch stärken Das wird von knapp 42 % der Unternehmen bestätigt. Häufig wird auf erfolgreiche Innovationen, nachhaltigere Angebote und wichtige Fortschritte in der Digitalisierung der Produkte, Services und Geschäftsmodelle verwiesen. Dennoch gehen 23% der im Rahmen der Studie befragten Unternehmen davon aus, bereits an Wettbewerbskraft verloren zu haben.

Es zeigt sich für dieses Jahr ein kritischerer Ausblick. Zwar erwarten noch 32% der Unternehmen eine Verbesserung ihrer Wettbewerbsposition im Jahr 2024. Der Anteil der Anbieter, die von einer Verschlechterung ausgehen, steigt aber auch hier mit 26 %. Neben standortspezifischen Gründen und geopolitischen Entwicklungen, wird auf die immer stärker werdenden chinesischen Wettbewerber verwiesen, die viel Know-how aufgebaut und den Technologierückstand deutlich verringert haben.

Weitere Zahlen und Ergebnisse des Wettbewerbsindex: Maschinen- und Anlagenbau
1. 41% der Maschinen- und Anlagenbauer bewerten die Wettbewerbsfähigkeit des Standortes Deutschland noch als hoch oder sehr hoch, 34% schätzen diese als gering oder sehr gering ein.
2. Der Fachkräftemangel ist für den Maschinen- und Anlagenbau (81%) der bedeutendste Standortnachteil in Deutschland.
3. Ambitionierte Maßnahmen zur Neuausrichtung der Produktion werden im Maschinen- und Anlagenbau (67%) umgesetzt. Neben der intelligenten Vernetzung der Produktion rücken vor allem auch Verlagerungen von deutschen Standorten ins Ausland in den Fokus. Die Ziele der Qualitätssteigerung und der Kostensenkung werden dabei häufig parallel verfolgt.
4. Die Digitalisierung der Geschäftsmodelle wird sehr umfassend vorangetrieben. Entsprechende digitale Maßnahmen werden im Maschinen- und Anlagenbau (67%) mit hoher Priorisierung umgesetzt, um die Wettbewerbspositionen in einer zunehmend datenbasierten und vernetzten Welt zu stärken.

Zum Wettbewerbsindex der deutschen Industrie
Ziel des Wettbewerbsindex ist es, den Status quo und die Entwicklung der Wettbewerbsfähigkeit deutscher Industrieunternehmen im globalen Wettbewerb sowie deren wesentliche Einflussfaktoren transparent zu machen, um Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsposition zu initiieren.

230 Entscheider aus deutschen Unternehmen nahmen zwischen September und Dezember 2023 an persönlichen Interviews teil. Im Mittelpunkt der Befragung standen die Beurteilung des Standorts Deutschland, die aktuelle Einschätzung und Prognose der Wettbewerbsfähigkeit der Industrieunternehmen sowie die Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsposition.

Das Spektrum der Befragten reicht von Vorständen und Aufsichtsräten über Geschäftsbereichsleiter bis hin zu Leitern von Strategieabteilungen. Auch die Größe der Unternehmen spiegelt die gesamte Unternehmenslandschaft wider: vom börsennotierten DAX-Unternehmen bis hin zu Unternehmen mit weniger als 200 Millionen Euro Jahresumsatz. Die Unternehmen wurden aus vier Kernbranchen ausgewählt: Automobilindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Konsumgüter- und Prozessindustrie.

Bildmaterial der Wettbewerbsfähigkeit 2023/2024 finden Sie hier (https://www.dropbox.com/scl/fi/6m18uxelenm8jtaufvi37/Wettbewerbsf-higkeit-23-vs-24.png?rlkey=6u23al3gssano01thyc9rqynm&e=1&dl=0).
Alle Ergebnisse des Wettbewerbsindex der deutschen Industrie 2024 unter: Wettbewerbsindex der deutschen Industrie | Alvarez & Marsal | Management Consulting | Professional Services (alvarezandmarsal.com) (https://is.gd/5k9o8w)

Über Alvarez & Marsal
Unternehmen, Investoren und öffentliche Institutionen auf der ganzen Welt wenden sich an Alvarez & Marsal (A&M), wenn es um Leadership, Umsetzung und messbare Ergebnisse geht. A&M ist ein weltweit führendes Beratungsunternehmen, das sich auf Business Consulting, Verbesserung der Unternehmensleistung, Due Diligence und Turnaround-Management konzentriert. Wenn herkömmliche Ansätze nicht mehr ausreichen, um Veränderungen herbeizuführen, suchen Kunden unser umfassendes Fachwissen und unsere Fähigkeit, praktische Lösungen für ihre einzigartigen Probleme zu finden.

Mit über 9.000 Mitarbeitern auf sechs Kontinenten liefern wir konkrete Resultate für Unternehmen, Verwaltungsräte, Gläubiger, Private-Equity-Firmen, Anwaltskanzleien und Regierungsbehörden, die vor komplexen Herausforderungen stehen. Wir sind erfahrene und erstklassige Berater, ehemalige Regulierer und Industrievertreter, die sich gemeinsam dafür einsetzen, dass unsere Kunden wissen, was wirklich notwendig ist, um Wandel in einen strategischen Unternehmenswert zu verwandeln, Risiken zu managen und in jeder Wachstumsphase Werte zu erschließen.
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Diana Stoffers ruft zu mehr Zusammenhalt und Mut zum Handeln auf.

Diana Stoffers sieht im Überwinden von Ängsten großes Potenzial.

Inmitten der anhaltenden Transformationen in der deutschen Wirtschaft ruft Diana Stoffers, Coach und Beraterin für Führungskräfte und Geschäftsführende mittelständischer Unternehmen, dazu auf, den Zusammenhalt und die Entschlossenheit zu stärken. In einer Zeit, in der Unternehmen vor enormen Herausforderungen stehen, betont sie die Notwendigkeit, sich der Krise bewusst zu werden und proaktiv zu handeln.

„Zusammenhalt ist in Zeiten des Wandels das A und O“, sagt Diana Stoffers. „Wir müssen uns der Realität stellen und gemeinsam nach Lösungen suchen, um gestärkt aus dieser Krise hervorzugehen.“ Die aktuelle Situation erfordere ein Umdenken in Bezug auf Engagement und Verantwortungsbewusstsein. Die Expertin warnt davor, dass ein Mangel des Ownership-Gedankens zu Passivität und einem Verlust an Mitarbeiterbindung führen kann. Sie betont die Bedeutung offener Kommunikation und gegenseitigen Vertrauens, um den Zusammenhalt zu stärken und erfolgreich durch die Krise zu navigieren.

„Führungskräfte müssen sich fragen: Gehe ich proaktiv auf meine Mitarbeiter zu? Hinterfrage ich gründlich ihre Bedürfnisse und die Passgenauigkeit ihrer Positionen im Unternehmen? Nur durch eine solche offene Kommunikation können wir den Zusammenhalt und die Mitarbeiterbindung stärken“, fasst Diana Stoffers zusammen.

Die Überwindung der Angst vor dem Unbekannten und dem Versagen sei ein weiteres zentrales Thema. Sie ermutigt dazu, Mut zum Handeln zu zeigen und sich aktiv den Herausforderungen zu stellen. Diana Stoffers unterstreicht die Bedeutung, Hindernisse gemeinsam zu überwinden und ein tieferes Verständnis für die eigenen Fähigkeiten zu gewinnen. „Mut zum Handeln steht über Passivität“, erklärt die Expertin. „Es geht darum, den Mut aufzubringen, sich den Herausforderungen zu stellen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen.“

Abschließend ruft Diana Stoffers dazu auf, die Zeit des Wandels als Chance zu begreifen und den steinigen Weg mutig zu beschreiten. Sie betont die Notwendigkeit von Zusammenhalt und Entschlossenheit, um die bevorstehenden Herausforderungen zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen: „Die Zeit verlangt nach Zusammenhalt und Entschlossenheit. Es liegt an uns, proaktiv zu sein, einander zu unterstützen und als Team echten Wandel zu schaffen.“

Mehr Informationen und Kontakt zu Diana Stoffers – Stabilität trotz Disruption – gibt es unter diana-stoffers.de (https://diana-stoffers.de).

Mit fundiertem Know-how begleitet Diana Stoffers als Coach, Beraterin und Vertraute Führungskräfte, Geschäftsführer und Teams kleiner und mittelständischer Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Wirksamkeit, Kompetenz und Souveränität. Ihr Werdegang als ehemalige Gebietsverkaufsleiterin, ihre langjährige Erfahrung als Trainerin und Dozentin und ihre Aktivität als Extremsportlerin verleihen ihr einzigartige Einblicke. Ihr systemischer Coaching-Ansatz konzentriert sich auf die Entfaltung innerer Stärke, individuelle Bedürfnisresonanz und die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für Führungskräfte und ihre Teams. Durch 1:1-Coaching strebt Diana Stoffers Stabilität und Sicherheit in einer disruptiven Welt an, während Team-Workshops auf eine verbesserte Zusammenarbeit abzielen. Ihre Coachings bieten eine nachhaltige, transformative Reise zu mehr Stabilität, Stärke und Ruhe.

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Projektevaluation erfüllt Fördervorgaben und hilft bei der Ausrichtung zukünftiger Aktivitäten. evamuno überzeugt durch Know-how, personelle Ressourcen und objektiv messbare Qualität.

Markus Lemberger, Regionalmanager im Landkreis Cham, ist vom Evaluationsservice evamuno überzeugt.

Stuttgart, 30.04.2024 – Die zur DSV-Gruppe gehörende S-Management Services GmbH, ein verlässlicher Partner bei der Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung, unterstützt mit ihrem Produkt evamuno den Landkreis Cham bei der Evaluation seiner Regionalmanagement-Projekte.

In einer Evaluation wird die Wirkung von Projekten und Maßnahmen beispielsweise durch Umfragen untersucht und mit den ursprünglichen Projektzielen verglichen. So können zukünftige Projekte inhaltlich besser geplant werden. Zudem ist eine abschließende Bewertung oft eine dedizierte Anforderung der Fördermittelgeber. Im Rahmen der Regionalmanagementförderung erhält der Landkreis Cham finanzielle Unterstützung durch das Bayerische Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie.

Der Landkreis Cham hat sich dazu entschlossen, für die Evaluation auf die Unterstützung der Experten von S-Management Services zu setzen. „Die S-Management Services verfügt mit evamuno über das entsprechende Know-how, wie derartige Umfragen erstellt, durchgeführt und ausgewertet werden“, erklärt Prof. Dr. Markus Lemberger, Regionalmanager im Landkreis Cham. „Wir müssten uns dieses Wissen erst aneignen, wofür wir gar nicht die personellen Kapazitäten haben. Außerdem kann eine von einem unabhängigen Experten extern durchgeführte Evaluation die Fördermittelgeber eher überzeugen als eine aus dem eigenen Haus.“

S-Management Services hat bereits mehrere Evaluationen für den Landkreis durchgeführt, wie beispielsweise von Projekten zum Fachkräftemangel und Flächenmanagement. Zuletzt hat das evamuno-Team mit einer Online-Umfrage die Wahrnehmung und Kommunikation des Regionalmanagements Cham in der Region bewertet. Dafür hat das Team mehr als 100 Social-Media-Follower des Regionalmanagements befragt, die Rücklaufprüfung in Abstimmung mit dem Kunden übernommen, die Umfragedaten ausgewertet und ansprechend aufbereitet.

Neben einer Gesamtbewertung in Schulnoten, die im Förderantrag explizit festgelegt war, wurden in der Umfrage zudem eine Reihe inhaltlicher Aspekte abgefragt. Dabei wurden nicht nur die Anforderungen des Regionalmanagements berücksichtigt, sondern auch die der LEADER-Aktionsgruppe Cham (LEADER ist ein Maßnahmenprogramm der Europäischen Union zur Förderung innovativer Aktionen im ländlichen Raum) sowie des hiesigen Standortmarketings als weitere Stakeholder, die die Informationen für sich nutzen können.

„Die Ergebnisse aus der Evaluation helfen uns bei der künftigen strategischen und thematischen Ausrichtung unserer Social-Media-Aktivitäten. Schließlich machen wir das alles nicht für uns, sondern in erster Linie für die Menschen in der Region“, ergänzt Lemberger.

Für das Frühjahr 2024 plant der Landkreis Cham eine erneute Befragung der Social-Media-Follower durch evamuno, um die Beiträge noch besser an die Bedürfnisse der Zielgruppe anpassen zu können.

Weitere Informationen zum Evaluationsangebot von evamuno: https://evamuno.de/

Ansprechpartner Konzernkommunikation DSV-Gruppe:
Martin Kurz, Am Wallgraben 115, 70565 Stuttgart, Deutschland
E-Mail: martin.kurz@dsv-gruppe.de, Telefon: +49 711 782-22736

Die S-Management Services ist ein Softwarehaus der Sparkassen-Finanzgruppe und etablierter Digitalisierungspartner für den öffentlichen Sektor. Mit der Erfahrung aus der erfolgreichen Digitalisierung der Sparkassen-Finanzgruppe unterstützt sie Verwaltungen auf kommunaler, Landes- oder Bundesebene mit innovativen Lösungen für modernes E-Government.
Der Fokus liegt dabei insbesondere auf allen bürgerorientierten Prozessen von der Online-Terminvergabe über das Besucherstrom-Management im Bürgerservice bis hin zu bedienfreundlichen, digitalen Antragsverfahren. Die S-Management Services bietet einen umfassenden Katalog an mehr als 500 einfach als Service buchbaren Formularanwendungen zur OZG-konformen Umsetzung bürgernaher Verwaltungsleistungen. Ergänzt um die individuelle Auftragsentwicklung von Online-Anträgen deckt sie damit den typischen Bedarf an Online-Formularen der Verwaltungen vollständig ab.
Die S-Management Services arbeitet im Formularmanagement eng mit der cit GmbH zusammen und hält eine strategische Beteiligung an dem Hersteller der in der öffentlichen Verwaltung weit verbreiteten Low-Code-Plattform cit intelliForm für modernes E-Government. Für den Erfolg seiner Kunden kooperiert das Unternehmen zudem mit zahlreichen wichtigen Impulsgebern im Public Sector wie AKDB, Boorberg, FrontDesk, Kohlhammer und msg. Zu den Kunden der S-Management Services in öffentlichen Verwaltungen gehören unter anderem Berlin und die Freie und Hansestadt Hamburg, aber auch kleinere Kommunen wie die Stadt Schwäbisch Hall. Weitere Infos unter www.s-management-services.de.

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Bioresonanz-Redaktion berichtet über eine neue Methode zur Früherkennung von Diabetes

Diabetes mellitus: Neues auf dem Weg zur Diabetesprävention / Redaktion bioresonanz-zukunft.de

Lindenberg, 30. April 2024. Diabetes mellitus bleibt häufig lange unentdeckt, da die Erkrankung oft schwer frühzeitig zu erkennen ist. Forscher suchen deshalb nach neuen Methoden, um Diabetes in einem frühen Stadium zu identifizieren. Die Bioresonanz-Redaktion erläutert, wie der Ruhr-Universität Bochum das gelungen ist und worauf es noch ankommt.

Neue Methode will helfen, Diabetes mellitus frühzeitig zu erkennen

Eine Forschergruppe der Ruhr-Universität Bochum hat eine mathematische Methode namens SPINA Carb entwickelt, um Diabetes im Frühstadium sicher und kostengünstig zu diagnostizieren. Die herkömmlichen Diagnosemethoden sind oft aufwändig und ungenau. Die neue Methode basiert auf der Analyse von nur zwei Blutwerten: Insulin und Glukose. In Computersimulationen und Studien mit Versuchspersonen aus den USA, Deutschland und Indien zeigte sich, dass das Verfahren zuverlässiger ist als andere Marker des Glukosestoffwechsels. Die Forscher betonen die Präzision, Zuverlässigkeit und kostengünstige Anwendbarkeit der Methode, die eine frühzeitige Diabeteserkennung ermöglichen könnte. (Quelle: Diabetes einfach und sicher früh berechnen, Ruhr-Universität Bochum, Informationsdienst Wissenschaft (idw) (https://idw-online.de/de/news827201))

Einordnung der Bioresonanz-Experten aus ganzheitlicher Sicht

Auch die Anwender der Bioresonanz nach Paul Schmidt setzen sich dafür ein, dem Risiko eines Diabetes mellitus so früh wie möglich zu begegnen, um gravierenden Schäden für den Organismus entgegenzuwirken. Deshalb sind solche Tests zu begrüßen, um zu einem frühen Zeitpunkt Aufschluss über das mögliche Risiko zu gewinnen.

Das Ziel der Bioresonanz Experten ist es, diejenigen Regulationssysteme energetisch zu unterstützen, die erfahrungsgemäß im Zusammenhang mit der Zuckerkrankheit stehen. Dazu verfügt die Bioresonanz nach Paul Schmidt über ein umfassendes Testprotokoll mit einer Vielzahl von Einflussfaktoren, die im Verdacht stehen, Diabetes mellitus zu begünstigen.

Wie ein Behandlungsansatz damit aussehen kann, erläuterte die Bioresonanz-Redaktion in einem Beitrag im Bioresonanz-Magazin: Fragen und Antworten zum Behandlungsansatz bei Diabetes mellitus (https://www.bioresonanz-zukunft.de/fragen-und-antworten-zum-behandlungsansatz-bei-diabetes-mellitus/).

Wichtiger Hinweis: Die Bioresonanz gehört in den Bereich der Erfahrungsmedizin. Die klassische Schulmedizin hat die Wirkung bioenergetischer Schwingungen weder akzeptiert noch anerkannt.

Die Redaktion von www.bioresonanz-zukunft.de veröffentlicht regelmäßig aktuelle Informationen über die Bioresonanz. Von den Hintergründen bis hin zu den Anwendungsmöglichkeiten, mit zahlreichen Erfahrungsberichten direkt aus den anwendenden Praxen. Aber auch zu den Fortschritten in der Wissenschaft.

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Gewinnen Sie Neukunden, und generieren Sie Stammkunden durch eine attraktive Terrasse und kreative Aktionen!

Terrassenstuhl Orion auf der Terrasse des Tarnewitzer Hofes in Boltenhagen

Nutzen Sie Ihre Gastronomie Terrasse als Marketinginstrument!
Wer kennt nicht den Spruch: „Der erste Eindruck zählt“? Auch wenn es um die Gestaltung einer Gastronomie Terrasse geht, bewährt er sich. Denn die Terrasse ist sozusagen der „Türöffner“ für das Restaurant. Die Sonne lockt, die Leute wollen raus und die frische Luft in Geselligkeit genießen. Eine attraktive Terrasse hat Magnetfunktion für die Gäste. Sie zieht sie geradezu magisch an. Komfortable Sitzgelegenheiten, eine durchdachte Gestaltung, abwechslungsreiche Speisen und Getränke, sowie freundliches Service-Personal machen die Terrasse zum Erfolgsmodell.

Durch eine attraktive Terrasse locken Sie mehr Gäste an und steigern Ihre Umsätze.
Eine Terrasse zu planen, das bedeutet viel mehr als nur eine Ansammlung von Tischen und Stühlen. Heutzutage gibt es viel mehr Möglichkeiten. Nutzen Sie diese, um Gäste in Ihren Bann zu ziehen und Ihren Umsatz zu steigern! Die Optik einer Terrasse ist die Visitenkarte Ihres Hauses. Wenn sie attraktiv gestaltet ist, schließen die Gäste automatisch daraus, dass auch der Rest des Angebots stimmt, ohne vorher einen Blick auf die Getränke- oder Speisekarte geworfen zu haben. Wetten, dass …. ?!
Lassen Sie sich inspirieren von kreativen Ideen zur Gestaltung Ihrer Terrasse, um ein einladendes Ambiente zu schaffen.

Es gibt so viele Ideen, Terrassen interessant zu gestalten. Wählen Sie zum Beispiel verschiedene Sitzhöhen. Richten Sie Ihre Terrasse wie einen Raum im Restaurant ein, mit Barhockern, Bänken, Tischen, Stühlen und vielleicht sogar einem Loungebereich. Immer mehr Restaurants und Cafes setzen auf Loungebereiche, um es ihren Gästen besonders behaglich zu machen. Nach der Arbeit gemütlich in einem Lounge-Sessel einen Cocktail schlürfen und in die Sonne blinzeln – was gibt es Schöneres?! Verwandeln Sie Ihre Terrasse in eine Wohlfühloase für Ihre Gäste! Auf Barhockern oder Hochbänken genießen Ihre Besucher einen optimalen Überblick über das Geschehen. Mit verschieden gestalteten Sitzbereichen decken Sie die Vorlieben aller Gäste ab. Schaffen Sie außerdem Akzente durch Raumteiler oder Pflanzen, sodass Ihre Terrasse zum „Place to be“ wird.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Terrasse gezielt in Ihre Marketingstrategie integrieren können, um Ihre Marke zu stärken.
Eine ansprechend gestaltete Gastronomie Terrasse ist nicht nur ein Ort der Entspannung für Ihre Gäste, sondern auch ein wirksames Marketinginstrument. Überlegen Sie beim Terrasse planen, wie Sie Ihre Außenfläche optimal nutzen, um Ihre Marke sichtbar zu machen. Gestalten Sie Ihre Terrasse so, dass sie sofort ins Auge fällt – nutzen Sie charakteristische Farben, gemütliche Möbel und attraktive Beleuchtung, die Ihre Kunden anziehen. Schaffen Sie Bekanntheit und Kundenbindung durch eine gezielte Platzierung Ihres Logos oder Schriftzuges auf Sonnenschirmen, auf der Balustrade, auf Windschutz-Abtrennungen oder auf Möbeln. Lassen Sie Ihrer Fantasie freien Lauf! Durch die Schaffung einer einladenden Atmosphäre und einer klaren Markenbotschaft auf Ihrer Terrasse können Sie nicht nur bestehende Kunden begeistern, sondern auch Passanten neugierig machen und so neue Kundschaft gewinnen. Eine gut durchdachte Terrasse ist somit eine Investition, die sich durch verstärkte Kundenbindung und gesteigerte Sichtbarkeit bezahlt macht. Setzen Sie Ihre Terrassen gezielt ein, um Ihre Marke zu präsentieren und Ihr Geschäft zu steigern!

Entdecken Sie, wie Sie die Terrasse als Social-Media-Highlight nutzen können, um Ihre Reichweite zu erhöhen und neue Gäste zu gewinnen.
Verwandeln Sie Ihre Gastronomie Terrasse in ein Paradies für soziale Medien! Mit der richtigen Dekoration, stimmungsvoller Beleuchtung und einem unverwechselbaren Ambiente wird Ihre Terrasse zum Hotspot, den Gäste lieben und teilen möchten. Es wird „in“ sein, auf Ihrer Terrasse zu verweilen. Posten Sie regelmäßig Fotos und Videos Ihrer spektakulären Außenansicht und ermutigen Sie Ihre Besucher, ihre Erlebnisse zu teilen und zu taggen. So steigern Sie Ihre Sichtbarkeit, erreichen neue Zielgruppen und machen Ihre Terrasse zum Gesprächsthema. Nutzen Sie die Kraft der sozialen Medien und machen Sie Ihre Terrasse zum Aushängeschild Ihres gastronomischen Betriebs!

Planen Sie Sie saisonale und thematische Aktionen auf Ihrer Terrasse, um Kundenbindung zu fördern und Aufmerksamkeit zu erregen.
Sie möchten Ihre Gastronomie-Terrasse in ein zugkräftiges Marketinginstrument verwandeln? Nutzen Sie saisonale und thematische Aktionen, um nicht nur die Kundenbindung zu stärken, sondern auch neue Gäste anzulocken. Stellen Sie sich vor, Ihre Terrasse verwandelt sich im Sommer in eine Strandbar oder im Herbst in ein Kartoffelfest – ein unwiderstehlicher Anziehungspunkt! Locken Sie Ihre Gäste mit Grill-Buffets, Cocktail-Abende und Comedy. Locken Sie Gruppen an mit Karaoke und Quiz-Abenden. Machen Sie Ihre Terrasse wintertauglich, mit Überdachungen, Fellen und Decken, und veranstalten Sie Apres-Ski Partys! Es gibt Ideen in Hülle und Fülle! Und bestimmt gibt es noch jede Menge regionale Anlässe, die Mottos für besondere Erlebnisse liefern! Solche Events schaffen Erlebnisse, die Gäste begeistern und zum Teilen in sozialen Medien anregen. Dadurch erhöht sich Ihre Sichtbarkeit! Machen Sie Einmal-Gäste zu Stammgästen! Denken Sie an kreative Speisekarten, passende Dekoration und vielleicht sogar Live-Musik, die perfekt zum Thema passen. Indem Sie Ihre Gastronomie-Terrasse immer wieder neu erfinden, halten Sie die Spannung hoch! Die Gäste werden mit knisternder Vorfreude auf das nächste Highlight warten. Den Event-Kalender posten Sie natürlich regelmäßig auf Ihrer Website und in den sozialen Medien. Lebendige Schnappschüsse von den Veranstaltungen werden nicht nur Ihre Stammgäste begeistern, sondern auch Neukunden anziehen! Starten Sie jetzt, und machen Sie Ihre Terrasse zum Gesprächsthema der Stadt!

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Eterra Gruppe – Proptech mit Daniel Slenters

In einer Ära zunehmender technologischer Innovationen hat der Immobiliensektor einen bemerkenswerten Wandel erlebt. Daniel Slenters, Managing Partner und Experte für Immobilien bei der ETERRA Gruppe, bietet Einblicke in die transformative Kraft von Proptech und wie diese Entwicklungen die Branche nachhaltig prägen.

Der Aufstieg von Proptech: Eine Revolution in der Immobilienwelt

Proptech, eine Kombination aus „Property“ und „Technology“, hat die Art und Weise, wie Immobilien entwickelt, verwaltet und vermarktet werden, revolutioniert. Daniel Slenters betont: „Die Integration von Technologie in den Immobiliensektor war lange überfällig und hat das Potenzial, die Effizienz zu steigern und neue Möglichkeiten für Investitionen zu schaffen.“

Proptech im Fokus der ETERRA Gruppe

Die ETERRA Gruppe hat die Bedeutung von Proptech erkannt und setzt aktiv auf innovative Technologien, um ihre Dienstleistungen zu optimieren. Daniel Slenters erklärt: „Proptech ist nicht nur eine Option, sondern ein integraler Bestandteil unserer Strategie, um den wachsenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.“

Virtuelle Besichtigungen und 3D-Visualisierung: Immobilien erleben in einer neuen Dimension

Eine der herausragenden Entwicklungen im Proptech-Bereich ist die Einführung von virtuellen Besichtigungen und 3D-Visualisierungen. Slenters kommentiert: „Durch diese Technologien können potenzielle Käufer oder Mieter Immobilien virtuell erkunden, als wären sie vor Ort. Das eröffnet völlig neue Möglichkeiten für die Vermarktung und den Verkauf.“ Untersuchungen des Forschungsinstituts für Immobilientechnologien zeigen, dass Immobilienanzeigen mit virtuellen Besichtigungen eine höhere Interaktionsrate aufweisen und potenzielle Käufer oder Mieter dazu neigen, länger auf solchen Plattformen zu verweilen. Dies unterstreicht die Effektivität dieser Technologie in der Immobilienvermarktung.

Blockchain und Smart Contracts: Transparente und sichere Transaktionen

Forschungsergebnisse des Zentrums für digitale Wirtschaft belegen, dass Blockchain in der Immobilienbranche nicht nur die Transparenz erhöht, sondern auch zu erheblichen Zeit- und Kosteneinsparungen führt. Diese Technologie hat das Potenzial, traditionelle Hindernisse bei Immobilientransaktionen zu überwinden und den gesamten Prozess effizienter zu gestalten. Die Implementierung von Blockchain-Technologie und Smart Contracts hat die Transaktionsprozesse im Immobiliensektor revolutioniert. Slenters erläutert: „Blockchain ermöglicht eine transparente und sichere Verwaltung von Immobiliendaten, während Smart Contracts den Abwicklungsprozess beschleunigen und das Vertrauen zwischen den Parteien stärken.“

Künstliche Intelligenz im Immobilienmanagement: Effizienzsteigerung und präventive Wartung

Künstliche Intelligenz (KI) spielt eine immer größere Rolle im Immobilienmanagement. Eine Analyse des Instituts für angewandte KI in der Immobilienwirtschaft zeigt, dass der Einsatz von KI nicht nur zu Kosteneinsparungen führt, sondern auch die Umweltauswirkungen von Immobilien reduzieren kann. Die Studie hebt hervor, dass KI-gesteuerte Systeme in der Lage sind, den Energieverbrauch zu optimieren und den Bedarf an umweltfreundlichen Ressourcen zu steuern. Daniel Slenters betont: „KI ermöglicht präventive Wartung, effiziente Energieverwaltung und eine personalisierte Nutzererfahrung, was zu einer Optimierung des gesamten Immobilienbetriebs führt.“

Crowdfunding und digitale Investmentplattformen: Demokratisierung des Immobilieninvestments

Digitale Investmentplattformen haben den Zugang zu Immobilieninvestitionen demokratisiert. Untersuchungen des Forschungsinstituts für digitale Finanzwirtschaft zeigen, dass Crowdfunding in der Immobilienbranche nicht nur die Finanzierungsmöglichkeiten erweitert, sondern auch zu einer breiteren Beteiligung von Investoren führt. Dieser demokratische Ansatz könnte die Art und Weise, wie Immobilien finanziert werden, nachhaltig verändern. Slenters sagt: „Durch Crowdfunding können Kleinanleger in Immobilienprojekte investieren, die zuvor nur institutionellen Investoren vorbehalten waren. Das eröffnet neue Chancen für Diversifikation und Beteiligung.“

Proptech als treibende Kraft für die Zukunft der Immobilienbranche

Insgesamt verdeutlichen die Entwicklungen im Proptech-Bereich, dass die Integration von Technologie die Immobilienbranche in vielerlei Hinsicht bereichert. Daniel Slenters zieht ein Fazit: „Proptech ist nicht nur ein Trend, sondern eine transformative Kraft, die die Art und Weise, wie wir Immobilien entwickeln, nutzen und investieren, grundlegend verändert. Die ETERRA Gruppe setzt aktiv auf diese Entwicklungen, um unseren Kunden innovative und effiziente Lösungen anzubieten.“ Studien belegen, dass diese Technologien nicht nur effektiv sind, sondern auch eine nachhaltige Zukunft für die Immobilienbranche gestalten können.

Verfasser: Valentin Jahn, Zukunftsforscher und Blogger

Die Eterra Gruppe ist ein innovatives und zukunftsorientiertes Immobilienunternehmen aus Magdeburg, das sich für nachhaltiges Wohnen einsetzt. Das Unternehmen bietet ein breites Leistungsspektrum an und arbeitet eng mit seinen Kunden und Investoren zusammen, um individuellen Bedürfnisse zu erfüllen.

Kontakt
ETERRA Gruppe GmbH
Matthias Claßen
Halberstädter Straße 13
39112 Magdeburg
+49 (0) 391 6111 5868
https://www.eterragruppe.com

Zusammenarbeit mit Mehrwert für Kunden

Citizen Drucker im Louisiana Museum of Modern Art (Bildquelle: https://www.delfi.com/en/)

Citizen Systems (https://www.citizen-systems.com/de), Anbieter von Etiketten-, POS- und mobilen Druckern und Delfi Technologies (https://www.delfi.com/en/), dänischer Auto ID-Vertriebspartner und Experte für Barcode-Lösungen, blicken stolz auf 30 Jahre erfolgreiche Zusammenarbeit zurück. Zahlreiche Meilensteine wie der nordeuropäische Drucker-Rollout beim Einzelhandelsunternehmen JYSK markieren die erfolgreiche Zusammenarbeit.

Die Zusammenarbeit beim Vertrieb von Etiketten- und POS-Druckern von Citizen Systems und Delfi begann im Jahr 1994, mit dem Interesse von Delfi an einem OEM-Produkt des beliebten Etikettendruckers CLP-4081 von Citizen. Seitdem widmen sich beide Unternehmen ihrem gemeinsamen Ziel, ihren Kunden hochwertige Lösungen bereitzustellen, während gleichzeitig ein Höchstmaß an Qualität und Kundenbetreuung gewährleistet wird.

Nachdem die ersten Kunden Industrieunternehmen waren, die den Drucker in seiner Desktop-Variante einsetzten, hat sich der Kundenbereich auf weitere Branchen wie Einzelhandel und Logistik ausgeweitet. So setzt beispielsweise die Einzelhandelskette JYSK (https://www.citizen-systems.com/en/solutions/retail/high-quality-shelf-labeling-danish-retailer) in den nordischen Ländern und Deutschland auf die Etikettendrucker CL-S521 (https://www.citizen-systems.com/de/products/printer/label/cl-s521ii). Dabei legen sowohl Citizen Systems als auch Delfi wert darauf, ihren Kunden Produkte zu liefern, die direkt auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zugeschnitten sind.

„Die gute Qualität der Citizen-Geräte mit ihren starken Druckköpfen, die einwandfrei mit unserer Software zusammenspielt und bei unseren Kunden reibungslos läuft, bilden eine starke Basis für unsere gemeinsamen Projekte“, erklärt Palle Svendsen, CEO von Delfi Technologies. „Doch was uns über die hochwertigen Geräte hinaus begeistert, ist die stets höfliche Kommunikation mit Citizen. Das macht unsere Zusammenarbeit so wertvoll und erfreulich für uns und unsere Kunden.“

Die Qualität der gemeinsamen Lösungen spiegelt sich sowohl in den robusten Geräten als auch in der einfach bedienbaren Software wider. Der gemeinsame Fokus auf Kundenzufriedenheit hat dazu geführt, dass die Produkte für die Kunden einen bedeutenden Mehrwert darstellen. Zu den erfolgreichsten Produkten der Zusammenarbeit zählen neben dem Industriedrucker CLP-4081 auch der Etikettendrucker CL-S521, der bei JYSK im Einsatz ist. Die Bandbreite reicht von modernen POS-Druckern bis zu leistungsstarken industriellen Etikettendruckern wie dem CL-S700 (https://www.citizen-systems.com/de/products/printer/label/cl-s700iii?utm_source=cl-s700iiicampaign&utm_medium=launch&utm_campaign=DE&utm_id=Logistra+&utm_term=AdvertorialDE&utm_content=04.2024), der beim Louisiana Museum of Modern Art (https://www.delfi.com/en/cases/louisiana/) in Dänemark im Lager Etiketten mit Barcodes druckt.

„Wir sind stolz darauf, in Partnerschaft mit Delfi Technologies in den letzten 30 Jahren viele europäische Unternehmen bei ihren Druckerinstallationen begleitet zu haben“, sagt Jörk Schüssler, Marketing Director EMEA von Citizen Systems. „Wir freuen uns darauf, auch in Zukunft weiterhin erstklassige Drucklösungen zu liefern und unsere Kunden damit nachhaltig bei ihrem Geschäftserfolg zu unterstützen.“

Citizen Systems Europe betreut mit Niederlassungen in London und Esslingen die gesamte EMEA-Region. Das Unternehmen bietet eine breite Palette an Druckern für Industrie, Handel, Gesundheitswesen und mobile Anwendungen, im Speziellen Etiketten-, Barcode- und POS- sowie mobile- und Fotodrucker. In jedem Fall werden die Produkte des Unternehmens über ein Netzwerk an spezialisierten Partnern vertrieben und unterstützt.
Citizen Systems Europe ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Citizen Systems Japan und Teil der Citizen Watch Company of Japan. Die weltweite Gruppe produziert die weltbekannten Eco-Drive-Uhren sowie Mini-Drucker, Industriedrucksysteme und Werkzeugmaschinen, Quarzoszillatoren, LEDs und andere elektronische Komponenten.

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Hans-Christoph Vöhringer: „Plastikrecycling-Projekt für Indonesien und Südostasien“

Netztal AG

Angesichts der alarmierenden Umweltauswirkungen von Plastikverschmutzung in der Region, insbesondere auf der beliebten Insel Bali, zielt das Projekt der Netztal AG (https://www.netztal.com/) darauf ab, nicht nur die Umwelt zu reinigen, sondern auch lokale Gemeinschaften durch Schulungen und die Schaffung nachhaltiger Arbeitsmöglichkeiten zu stärken. Dieser Bericht beleuchtet die gegenwärtige Situation, die lokalen Bedürfnisse, die Hauptziele und den Ansatz dieses ehrgeizigen Vorhabens.

Inhalt
-Aktuelle Situation
-Beispiel – Insel Bali
-Lokale Bedürfnisse
-Hauptziele und Vorgehensweise
-Bestehende Aktivitäten in Indonesien
-Aktuelle Praktiken in der Schweiz
-Kreislaufwirtschaft mit doppeltem Effekt

Aktuelle Situation

Indonesien und weitere Länder in Südostasien stehen laut Hans-Christoph Vöhringer vor einem massiven Problem der Plastikverschmutzung in der Umwelt. Laut einem Bericht der Weltbank von 2021 werden in Indonesien jährlich über 7,8 Millionen Tonnen Plastik produziert, was das Land nach China zum zweitgrößten Produzenten von Plastikabfall macht. Etwa 83 Prozent der jährlichen im Landesinneren entstehenden Plastikabfälle gelangen durch Flüsse in die Meeresumwelt. Bali erzeugt jährlich über 33.000 Tonnen Plastikabfall. Nur vier Prozent dieses Abfalls werden aufgrund unzureichender Abfallwirtschafts- und Recyclinginfrastruktur sowie illegaler Deponiebetriebe recycelt. Die ökologischen Folgen von Meeresplastikabfällen umfassen den Verlust der Artenvielfalt und verschiedene Krankheiten durch die Aufnahme von Mikroplastik.

Beispiel – Insel Bali

Bali ist eine relativ kleine Insel in der Entwicklungsregion Indonesien, hat eine lokale Bevölkerung von über vier Millionen, mit über fünf Millionen ausländischen Touristen und acht Millionen inländischen Besuchern jährlich. Hans-Christoph Vöhringer weiß, dass es zu einem sehr sichtbaren Problem wird, wenn der Massentourismus zum Abfall beiträgt, angesichts der über 13 Millionen Besucher, die Bali kombiniert aus anderen Inseln und dem Rest der Welt erhält. In den letzten 10 Jahren gab es einen signifikanten Anstieg der Menge an Plastik, das an den Stränden von Kuta und Legian, zwei der wohl beliebtesten Touristenorte in Bali, jedes Jahr angespült wird. Die Strände erhalten bis zu 60 Tonnen Plastikmüll pro Jahr.

Lokale Bedürfnisse

-Verringerung von Plastikabfällen in der Umwelt, in Flüssen und im Meeresumfeld mit dem Ziel, eine saubere Umwelt zu schaffen und die Lebensqualität und Gesundheit der Bevölkerung und der Tierwelt zu verbessern.
-Schulung des lokalen Personals zur Durchführung des gesamten Kreislaufwirtschaftszyklus.
-Herstellung neuer Kunststoffprodukte auf Basis von recycelten Kunststoffmaterialien.

Hauptziele und Vorgehensweise

-Saubere Umwelt – Reduzierung von Plastikabfällen in Indonesien: Abfall zu Wert Kreislaufwirtschaft
-Wiederverwendung von Maschinen und Recycling von Kunststoffmaterial
-Know-how-Transfer zur Schaffung zukünftiger lokaler Projekte im Sinne der Kreislaufwirtschaft.

Bestehende Aktivitäten in Indonesien

Die indonesische Regierung hat sich laut Hans-Christoph Vöhringer enorm für das Abfallmanagement engagiert und ein nationales Ziel von 30 % Abfallreduktion und 70 % Abfallmanagement bis 2025 festgelegt, einschließlich einer 70%igen Reduzierung von Meeresplastik bis 2025. Insgesamt strebt die indonesische Regierung an, bis 2060 eine Netto-Null-Wirtschaft zu erreichen. Das Abfallmanagement steht im Vordergrund mit Plänen zur Rückgewinnung von Deponiegas, Nutzung von Kompostierung und Recyclingtechniken. Das Ziel ist die vollständige Abschaffung von Deponien bis 2060.

Aktuelle Praktiken in der Schweiz

Derzeit landen viele veraltete Industriemaschinen in der Schweiz und Europa auf einer Mülldeponie oder werden nur auf Basis ihrer Metallkomponenten recycelt. Hans-Christoph Vöhringer, CEO der Netztal AG, plant, gebrauchte Spritzgießmaschinen zu überholen, um ihnen ein zweites Leben zu geben. In Indonesien wird nur ein sehr kleiner Prozentsatz des Plastikabfalls recycelt. Auf Bali werden aufgrund unzureichender Abfallwirtschafts- und Recyclinginfrastruktur sowie illegaler Deponiebetriebe nur vier Prozent dieses Abfalls recycelt.

Kreislaufwirtschaft mit doppeltem Effekt

Hans-Christoph Vöhringer (https://www.netztal.com/) erläutert, das Ziel unseres Projekts ist es, eine Kreislaufwirtschaft mit doppeltem Effekt in der Schweiz und in Südostasien zu schaffen. Das Ziel unseres Produkts ist es, veralteten Spritzgießmaschinen aus der Schweiz durch Überholung ein zweites Leben zu geben und sie zur Herstellung neuer, nützlicher Kunststoffprodukte auf Basis von Plastikabfallmaterialien wiederzuverwenden.

Netztal AG, based in Baar in the canton of Zug, was founded in 2014. The company specializes in the international trade of goods, protective equipment, vehicles and machinery.

Today Hans-Christoph Vöhringer and his team concentrate on te purchasing and selling packaging machines, machines for the production of plastic as well as PET based products.

Kontakt
Netztal AG
H. V.
Lättichstrasse 6
6340 Baar
(0041)
https://www.netztal.com/

Syniti verzeichnet in Q1 2024 Rekordumsätze bei Data-First-Strategie,
KI und Turnaround-Projekten

Robustes Wachstum bei ARR und dem Auftragseingang für Services setzt die Dynamik des Spitzenquartals Q4 2023 fort.

Kunden vertrauen Syniti als verlässlichen Partner für bahnbrechende Erfolge in großen digitalen Transformationsinitiativen.

Stuttgart, Deutschland, 29. April 2024: Syniti, ein weltweit führender Anbieter von Datenmanagement-Lösungen, gibt heute Rekordergebnisse für das 1. Quartal 2024 bekannt, die den Weg für ein insgesamt starkes Jahr ebnen. Das Unternehmen verzeichnet den höchsten Umsatz in seiner Geschichte. Kunden setzen weiterhin auf Syniti und seine Data-First-Strategie, um ihre kritischen Unternehmenstransformationsprojekte zum Erfolg zu führen. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum konnte zudem eine deutliche Steigerung beim Softwareumsatz und dem jährlich wiederkehrenden Umsatz (ARR) erzielt werden. Der Auftragseingang bei den Services stieg im Vergleich zum 1. Quartal 2023 um 65 % und erreichte damit den höchsten Stand in der Unternehmensgeschichte.

Ob Unternehmen ihre Systeme modernisieren oder künstliche Intelligenz optimal nutzen wollen, sie benötigen bereinigte, hochwertige Daten zur Erreichung ihrer Ziele. Häufig werden Transformationsprojekte jedoch von der Einstellung „Das haben wir schon immer so gemacht“ oder dem „Lift and Shift“-Ansatz dominiert. Dabei werden Migrationen durchgeführt, ohne größere Änderungen vorzunehmen. Diese Herangehensweise vernachlässigt die Qualität und Relevanz der Daten und erfüllt somit nicht die Versprechen und Ziele der Transformation. Beim Data-First-Ansatz von Syniti wird der Datenqualität vor Projektbeginn Priorität eingeräumt. Die Kombination von Technologie, Geschäftsdatenexpertise und Methodik ermöglicht ein besseres Verständnis der Daten im Kontext und eine kürzere Time-to-Value.

Finanzielle Highlights
-Der Gesamtquartalsumsatz war der höchste in der Geschichte des Unternehmens. Er stieg um 11 % gegenüber dem vorherigen Quartal und um 12 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum.
-Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stieg der Auftragseingang bei Services um 65 %. Für diesen Bereich von Syniti ist dies ein Rekordwert in einem ersten Quartal.
-Der Umsatz aus Services stieg um 17 % gegenüber dem Vorquartal und um 9 % gegenüber dem Vorjahresquartal. Sechzehn Kunden beauftragten das Unternehmen mit Projekten im Wert von über 1 Million US-Dollar. Damit erzielte Syniti den höchsten Umsatz in einem ersten Quartal. Mehr als ein Drittel dieser Aufträge kam von Syniti-Neukunden.
-Der ARR stieg im Vergleich zum 1. Quartal 2023 um 22 %.
-Im 1. Quartal 2024 konnten sieben wichtige Neukunden gewonnen werden. Fast alle Neukunden erteilten Aufträge im Wert von über 1 Million US-Dollar. Syniti verzeichnet weiterhin ein starkes Wachstum mit Neu- und Bestandskunden in allen Branchen, einschließlich der Fertigungsindustrie, der Luft- und Raumfahrt sowie der Biowissenschaften.
-Syniti feierte in diesem Quartal sieben erfolgreiche Go-lives, darunter wichtige Projekte mit Bridgestone, Lactalis, Organon und Zespri.

Produkthighlights und Highlights aus dem Unternehmen:
-Mit Rightsizer hat Syniti ein Softwaretool der Proceed Group akquiriert, das die Möglichkeiten der Archivierung von SAP-Systemen und Systemen anderer Anbieter identifiziert und zu Beginn der SAP S/4HANA-Transformation die Dimensionierung der Infrastruktur für das jeweilige Unternehmen ermittelt.
-Die Syniti-Lösung Rapid Data Governance (RDG) ist jetzt als SAP Endorsed App im SAP Store erhältlich.
-Syniti konnte Craig Ayers als Chief People Officer für die Leitung der globalen Personalabteilung gewinnen. Zu Craig Ayers Aufgaben gehören Talentmanagement, Personalbeschaffung und Mitarbeiterbindung.
-Dr. Javeed Nizami stieg nach einem Jahr als Leiter der Engineering-Abteilung von Syniti zum Chief Technology Officer und Head of Product and Engineering auf.
-In Zusammenarbeit mit HFS Research hat Syniti die Studie Don“t let your GenAI project fail before it begins veröffentlicht. Sie enthält vier Richtlinien, die Unternehmen dabei helfen, einen Data-First-Ansatz zu verfolgen und so bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
-Die Employee Resource Groups (ERGs) von Syniti organisierten sechs Veranstaltungen und zahlreiche Fortbildungsmöglichkeiten für Mitarbeitende. Ein Schwerpunkt war der African American History Month, ein jährlich in den USA und anderen Ländern begangener Anlass zur Würdigung der Leistungen, der Geschichte und der Kultur der afroamerikanischen Bevölkerung. Zudem konzentrierten sich die ERGs auf den Women“s History Month, ein in den USA und anderen Ländern begangener Anlass zur Würdigung der Leistungen und Beiträge von Frauen in Geschichte und Gesellschaft. Dazu gehörte auch die Einführung der neuen Women in Technology Recognize Awards. Diese sollen die Aufmerksamkeit auf Frauen lenken, die den Erfolg von Syniti fördern und die Kernwerte des Unternehmens vorantreiben.

Besuchen Sie Syniti im weiteren Verlauf des Jahres auf den nachfolgenden Konferenzen, bei denen das Unternehmen als Aussteller vertreten ist sowie Vorträge hält:

-HFS Spring Summit, New York City, USA: Kevin Campbell, CEO von Syniti, wird am 8. Mai im C-Suite-Panel über das Thema „Kann die heutige Servicebranche den KI-Tsunami überleben?“ referieren.
-Das Unternehmen stellt vom 3. bis 5. Juni auf der SAP Sapphire & ASUG Annual Conference in Orlando, Florida, USA, an Stand 502 und vom 11. Bis 13. Juni auf der SAP Sapphire Barcelona, Spanien, an Stand 7-105 aus. Auf beiden Veranstaltungen wird das Unternehmen auf die Bedeutung der Datenqualität für KI-Initiativen aufmerksam machen.

Kevin Campbell, CEO von Syniti, erklärt: „Bestands- und Neukunden wenden sich immer wieder an Syniti, weil sie wissen, wie wichtig Datenqualität für ihre digitalen und geschäftlichen Transformationsprojekte ist. Als Unternehmen, das sich auf datenbezogene Services, Produkte und Technologien spezialisiert hat, können wir eine beeindruckende Erfolgsbilanz vorweisen. Unser Alleinstellungsmerkmal besteht darin, dass wir die weltweit größten und komplexesten Unternehmen bei diesen zunehmend anspruchsvollen und geschäftskritischen Initiativen zum Erfolg führen. Ganz gleich, ob wir unsere Kunden zu Projektbeginn oder später bei der Kurskorrektur unterstützen, das Vertrauen und die Verbundenheit, die unsere Kunden Syniti entgegenbringen, ehrt uns sehr. Wir werden auch in Zukunft alles daransetzen, die Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen.“

Bill Green, Vorstandsvorsitzender von Syniti, ergänzt: „Mit beispiellosen Ergebnissen im 4. Quartal 2023 und signifikanten Umsatzerfolgen im 1. Quartal 2024 zeigen die Kunden von Syniti, dass sie ihre finanziellen Ressourcen gezielt einsetzen und den Data-First-Ansatz des Unternehmens übernehmen. Wir begrüßen es, dass so viele weltweit führende Unternehmen die Vorteile von Syniti nutzen. Ein fundiertes Verständnis von Daten im Kontext Ihres Geschäfts bildet die Grundlage für Ihren Geschäftserfolg. Der Vorstand ist mit dieser Dynamik zu Beginn des Jahres 2024 sehr zufrieden.“

Über Syniti
Syniti löst komplexeste Datenherausforderungen, indem es auf einzigartige Weise intelligente, KI-gesteuerte Software und umfassendes Daten-Know-how kombiniert, um sichere und herausragende Geschäftsergebnisse zu erzielen. Seit über 25 Jahren arbeitet Syniti mit den Fortune-2000-Unternehmen zusammen, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, die Wachstum ankurbeln, Risiken reduzieren und Wettbewerbsvorteile vergrößern. Die verbindende Plattform von Syniti für die Unternehmensdatenverwaltung unterstützt Datenmigration, Datenqualität, Datenreplikation, Stammdatenverwaltung, Analysen, Datenverwaltung sowie Datenstrategie in einer einzigen, einheitlichen Lösung. Syniti ist ein Portfoliounternehmen der Private-Equity-Gesellschaft Bridge Growth Partners LLC.

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16.-18.06.2024 // Messegelände Köln // Halle 9.01, Stand C021

Wolframs-Eschenbach, 29.04 2024 – Keter (www.keter.de) kehrt nach mehreren Jahren Abstinenz auf die Gartenmessebühne zurück: Der weltweit führende Hersteller von Lifestyle-Kunststoffprodukten für Haus und Garten präsentiert sich in diesem Jahr wieder mit einem großen Messestand auf der spoga+gafa 2024 in Köln. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht nur neue und qualitativ hochwertigste Outdoor-Produkte, sondern auch die Ergebnisse einer Studie, die derzeit einzigartig in Deutschland ist, und vor allem für Einzelhandelsunternehmen mit Fokus auf Gartenbau und Outdoor-Lebensraumgestaltung von Interesse sein wird.

Auf 870 Quadratmetern erwartet die Besucher auf dem Keter Messestand (C021, Halle 9.01) eine ganze Welt voller Garteninspirationen. Ein Highlight ist neben den beiden exklusiven Secret Rooms der „Amazing Space“ mit der neuen Keter Signature Collection – ein Premium-Sortiment, dessen Material optisch so sehr natürlichem Holz nahekommt, dass es mit bloßem Auge kaum zu unterscheiden ist. Die Kollektion basiert zudem auf einem einzigartigen Konzept zur harmonischen Gartengestaltung, in dem von der Kissenbox über den Gartenschrank bis hin zum Gartenhaus sämtliche Produkte visuell so aufeinander abgestimmt sind, dass ein ruhiger und aufgeräumter Gesamteindruck entsteht.

>>> Keter Signature Collection überzeugt mit mehreren Farbwelten

„Keter in Full Color“ lautet der Slogan für die Signature Collection – denn diese besteht aus mehreren Produktlinien, die in verschiedenen Holztönen angeboten werden. Aktuell sind es mit Walnut, Venetian und Ashwood drei, doch auf dem Keter Messestand werden auf der spoga+gafa 2024 gleich mehrere Neuzugänge präsentiert. Ihr Markenzeichen: bisher nie dagewesene natürliche Holzoptik und ein sehr modernes reduziertes Ästhetik-Konzept, das häufig auch Trends aus dem Wohnbereich in den Garten bringt, und damit vor allem anspruchsvolle Konsument:innen ansprechen soll. Innerhalb jeder Linie bietet Keter eine ganze Reihe von aufeinander abgestimmten Produkten an.

>>> DECoCOAT™ – neue Technologie für die ultimative Holzoptik
Die neue Keter Signature Collection beeindruckt aber nicht nur durch ihr attraktives Design, sondern auch durch ihre authentische natürliche Wirkung. Zu verdanken hat sie dies DECoCOAT™ , einer fortschrittlichen wetterfesten Verbundstofftechnologie, die auf einem völlig neuartigen Produktionsverfahren basiert. Dieses wurde von Keter speziell für die Herstellung von Gartenhäusern und anderen Outdoor-Produkten entwickelt. Deshalb sehen alle Modelle der Keter Signature Collection besonders holzig und verblüffend naturgetreu aus, nicht zuletzt aufgrund der realitätsgetreuen Maserungen. Dabei ist der Pflegeaufwand im Vergleich zu Holz minimal, denn Wetter- und UV-Schutz verhindern ein Verblassen, Abblättern und Absplittern.

>>> Neue Studie mit Insights für die grüne Branche
Keter ist seit Jahren ein Trendsetter im Bereich Aufbewahrungslösungen und Outdoor-Möbel. Nicht zuletzt deshalb, weil das Unternehmen ein einzigartiges, bedarfsgerechtes Konsumentenerlebnis bieten will. Um dies auch in Zukunft sicherzustellen, wurde in diesem Jahr erstmals die Studie „Garten im Wandel: Insights für die grüne Branche“ initiiert. In Zusammenarbeit mit dem Zentralverband Gartenbau und der Online-Community „Wir sind Garten“ wurden dafür rund zweitausend Gartenbesitzende nach ihren Bedürfnissen und Wünschen befragt. Die zentralen Ergebnisse der Studie werden vor allem für Einzelhandelsunternehmen mit Fokus auf Gartenbau und Outdoor-Lebensraumgestaltung von Interesse sein und am 17. Juni 2024 auf der spoga+gafa präsentiert.

Keter ist seit 70 Jahren branchenführend in der Herstellung von Produkten aus Kunstharzstoffen und ebenso lange inspiriert die Marke die Menschen mit innovativen und hochwertigen Produkten, mit denen sie in ihrem Haus und Garten ein außergewöhnliches Ambiente schaffen können. Wir konzentrieren uns darauf, Produkte zu kreieren, die stilvoll, praktisch und langlebig sind, und über Funktionen verfügen, die Menschen helfen, Momente gemeinsam zu genießen.

Kontakt
Keter Germany GmbH
Cathrin Ferus
Steingrubenweg 11
91639 Wolframs-Eschenbach
0179
2164845
http://www.keter.com/ge_de/