Im Rahmen der europäischen Expansion baut Alvarez & Marsal (https://www.alvarezandmarsal.com/) seine Expertise im Bereich Commercial Due Diligence (CDD) weiter aus. 10 erfahrene Experten, darunter Benedikt Hörnler als neuer Senior Director, bauen das CDD-Angebot europaweit auf. Ziel ist es, eine umfassende CDD-Dienstleistung anzubieten, die Hand in Hand mit den operativen, steuerlichen und finanziellen Aspekten einer Transaktion geht und es A&M ermöglicht, ein integriertes DD-Angebot am Markt anzubieten.
Die strategische Verstärkung und die Expertise von Benedikt Hörnler unterstreicht die Ambitionen von A&M, auch im Bereich Commercial Due Diligence ein führender Wettbewerber zu werden.
Herr Hörnler verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung und Leitung von mehr als 100 CDD-Projekten mit mittleren und großen Private Equity Gesellschaften und mittelständischen Unternehmen. Seine Expertise basiert auf einem akademischen Hintergrund in künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen und Datenanalyse. Vor seiner Tätigkeit bei A&M war Benedikt Hörnler Senior Director bei Simon-Kucher & Partners.
Das Global Commercial Due Diligence Center of Excellence von A&M nutzt die umfassende operative, branchenspezifische und funktionale Expertise unserer Experten, um schnell fundierte Bewertungen und praktische Perspektiven zu liefern. Durch die Kombination von Branchenkenntnis und quantitativer Analyse kann A&M schnell kommerzielle Bewertungen erstellen.
A&M ist ein bevorzugter Partner für Kunden, die Commercial Due Diligence Dienstleistungen benötigen. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden auch nach Abschluss einer Transaktion mit Dienstleistungen in den Bereichen Carve-out, M&A und Integration sowie bei der Verbesserung der operativen Performance.
Steffen Kroner (https://www.linkedin.com/in/steffen-kroner/), Managing Director und Co-Head Deutschland bei Alvarez & Marsal, kommentiert: „Mit Benedikt Hörnler gewinnen wir einen ausgewiesenen Experten im Bereich Private Equity und Digitalisierung für unser Team. Seine Expertise und sein tiefgreifendes Branchenverständnis werden unsere Commercial Due Diligence-Praxis entscheidend verstärken.“
Mike Trenouth (https://www.linkedin.com/in/mike-trenouth-8492413/), Managing Director und Co-Head Private Equity bei Alvarez & Marsal, fügt hinzu: „Wir freuen uns sehr, Benedikt Hörnler in unserem wachsenden europäischen CDD-Team begrüßen zu dürfen. Seit November haben wir 10 erfahrene Kollegen in das Team und bauen bereits eine starke Präsenz auf dem europäischen CDD-Markt auf.“
Über Alvarez & Marsal
Unternehmen, Investoren und öffentliche Institutionen auf der ganzen Welt wenden sich an Alvarez & Marsal (A&M), wenn es um Leadership, Umsetzung und messbare Ergebnisse geht. A&M ist ein weltweit führendes Beratungsunternehmen, das sich auf Business Consulting, Verbesserung der Unternehmensleistung, Due Diligence und Turnaround-Management konzentriert. Wenn herkömmliche Ansätze nicht mehr ausreichen, um Veränderungen herbeizuführen, suchen Kunden unser umfassendes Fachwissen und unsere Fähigkeit, praktische Lösungen für ihre einzigartigen Probleme zu finden.
Mit über 9.000 Mitarbeitern auf sechs Kontinenten liefern wir konkrete Resultate für Unternehmen, Verwaltungsräte, Gläubiger, Private-Equity-Firmen, Anwaltskanzleien und Regierungsbehörden, die vor komplexen Herausforderungen stehen. Wir sind erfahrene und erstklassige Berater, ehemalige Regulierer und Industrievertreter, die sich gemeinsam dafür einsetzen, dass unsere Kunden wissen, was wirklich notwendig ist, um Wandel in einen strategischen Unternehmenswert zu verwandeln, Risiken zu managen und in jeder Wachstumsphase Werte zu erschließen.
Um mehr zu erfahren, besuchen Sie AlvarezandMarsal.com und folgen Sie uns auf LinkedIn, Twitter und Facebook.
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Roman P. Büchler betont die Bedeutung von Selbstvertrauen und Selbstreflexion für effektive Führungskräfte in einer Welt des ständigen Wandels.
Roman P. Büchler setzt für effektive Führung auf Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein.
„Die Reise zur neuen Leadership-DNA ist eine Reise voller Herausforderungen und Chancen, eine Reise der Überwindung und Selbstfindung“, erklärt Roman P. Büchler, Leadership-Experte, Gründer und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen. Die heutige Wirtschaftslage mit unvorhersehbaren Umständen und raschen Veränderungen stellt Führungskräfte vor neue Aufgaben und Möglichkeiten. Sie erfordert von ihnen ein hohes Mass an Anpassungsfähigkeit und Innovationsbereitschaft. Was laut Roman P. Büchler Führungskräfte dabei erheblich unterstützen kann: Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein.
„Die globale Dynamik zwingt Unternehmen dazu, ihre Strategien fortlaufend zu überdenken und neu zu gestalten. Doch inmitten dieser Herausforderungen liegen auch Chancen für jene, die mutig genug sind, neue Wege zu beschreiten und sich selbst zu reflektieren. Meiner Meinung nach bilden da Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein die Grundpfeiler einer starken Führungspersönlichkeit“, führt der Sparringpartner und Zukunftsstratege weiter aus. In einer Welt des Wandels seien diese Eigenschaften entscheidend, um die eigenen Ziele zu verfolgen und das Team erfolgreich zu führen.
Die Reise zur neuen Leadership-DNA beginne mit einer tiefen Reflexion über sich selbst und die persönlichen Ziele. Der Experte für Leadership betont: „Es ist wichtig, sich nicht von Misserfolgen entmutigen zu lassen, sondern sie als Lernchance zu betrachten und gestärkt daraus hervorzugehen.“ Selbstvertrauen sei dabei ein fundamentaler Baustein. Es ist die feste Überzeugung in die eigenen Fähigkeiten, die es ermöglicht, Herausforderungen anzunehmen und Ziele zu verfolgen.
Eine zentrale Rolle bei der Entwicklung von Selbstvertrauen spiele die Selbstreflexion. „Die Entscheidung, den ersten Schritt zu setzen, ist oft von Ängsten begleitet“, erklärt Büchler. „Doch durch Selbstreflexion und den Mut, uns unseren Ängsten zu stellen, können wir unser Selbstvertrauen ausbauen und zu effektiveren Führungskräften werden.“ Selbstreflexion erlaube es, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und aus Erfahrungen zu lernen und sich seiner Selbst bewusster zu sein. Büchler verweist dazu auf das IKIGAI-Modell als Leitfaden zur Selbstreflexion. Dieses Modell ermögliche es Führungskräften, ihre Leidenschaften, Talente und Verantwortlichkeiten zu analysieren, um ihre Rolle und ihren Wert in der Organisation zu definieren.
All dies erfordere Disziplin, Beharrlichkeit und die Fähigkeit, aus Rückschlägen zu lernen. „In einer Welt, die sich ständig verändert, ist Leadership eine Kunstform, die ständige Anpassung und Entwicklung erfordert“, sagt Büchler. „Durch Selbstreflexion, Mut und Beharrlichkeit können Führungskräfte ihre Fähigkeiten verbessern und zu inspirierenden Leadern werden.“ Mit seinem Impuls lädt Roman P. Büchler Führungskräfte dazu ein, die eigene Leadership-DNA kritisch zu hinterfragen und mutig neue Wege einzuschlagen.
Für Roman P. Büchler ist es ein persönliches Anliegen, seine Expertise nach aussen zu tragen, um Organisationen in einer stets verändernden Welt zu begleiten. Neben zahlreichen Blogbeiträgen und spannenden YouTube-Videos spiegelt sein veröffentlichtes Buch „Die neue Leadership-DNA: Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung“ (https://www.amazon.de/Die-neue-Leadership-DNA-Prinzipien-radikalen/dp/3527511016/ref=sr_1_3?crid=Y6QM6H2TU6CN&keywords=roman+p.+b%C3%BCchler&qid=1662540119&sprefix=roman+b%C3%BCchler%2Caps%2C57&sr=8-3)seine Erfahrung und seinen breiten Wissensschatz wider.
Wer auf der Suche nach neuen und innovativen Impulsen ist, wie sich Führung transformieren kann und sich schon heute für morgen ausrichtet, sollte einen Blick in das Werk werfen. Weitere Informationen und Kontakt zu Roman P. Büchler finden Sie unter www.foran.ch (http://www.foran.ch/) oder via LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/roman-p-b%C3%BCchler-9382a67b/).
Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen.
Der Experte für Leadership, digitale Transformation und Organisationsberatung begleitet mit FORAN Unternehmen zwischen 500 und 1.500 Mitarbeitenden. Er ist Sparringspartner und Zukunftsstratege für Top-Führungskräfte und ganze Geschäftsleitungs-Teams auf dem Weg der dynamischen Weiterentwicklung. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten namhafter Unternehmen aus und übernimmt regelmässig Interimsmandate in Führungsfunktionen. Damit stellt er seine innovativen und teils radikalen Thesen über erfolgreiche Führung selbst auf die Probe. Diese Verbindung zwischen innovativem Ideenreichtum und praktischer Anwendung schärft seine Sinne für das Wesentliche. Er sorgt so für neue Ansätze und kann diese neuen Strömungen schnell praktikabel anpassen.
Darüber hinaus ist er regelmässig als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und strategisches IT-Management als Co-Autor herausgegeben.
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Die Y1 erhält im Führungsteam zwei neue Vorstände und gewinnt mit Exuberance Capital einen neuen Lead Investor.
Veränderungen bei der Y1: Um den weiteren Ausbau der Agentur zu stabilisieren und beschleunigen, steigt mit Exuberance Capital ein strategischer Lead-Investor ein. Dieser bringt mit Armin Dressler, welcher bereits letztes Jahr als Aufsichtsratsvorsitzender zur Y1 gestoßen ist, die erforderliche Kontinuität und notwendige Erfahrung gleich mit. Mit zusätzlichem Kapital und seinem Netzwerk will er die Expansion weiter begleiten und stärken. Feststehendes Ziel ist die Fokussierung auf das strategische Kerngeschäft der Y1.
„Wir werden uns weiterhin auf produktzentrierte Unternehmen konzentrieren, welche im Kern E-Commerce mit starkem Product Content (PIM) brauchen. Dabei spielt der Kanal für uns keine Rolle, egal ob D2C/B2C oder B2B. Es geht um die Schaffung von ganzheitlichen Lösungen auf der passenden Plattform für den Mid Market ergänzt um alle nötigen Bausteine nach der Composable-Philosophie“, so Armin Dressler. „Weiterhin möchten wir uns mit der geballten Expertise des Teams als routinierter Partner für den Mittelstand im Bereich High Ticket (wertige / höherpreisige Produkte), High Tech (technische Produkte, auch B2B) und High Touch (emotionale Produkte) noch fester im Markt positionieren.“
Die bisherigen Vorstände Peter Schneider und Sebastian Wernhöfer machen nach drei Jahren Aufbauarbeit ihre Position frei, bleiben der Y1 als Gründungsteam aber weiterhin erhalten und unterstützen den neuen Vorstand im so erweiterten Führungskreis. Der neue Vorstand wird besetzt von Ramon Forster als Vorsitzender und von Florian Harr. „Wir freuen uns sehr über den Einstieg und das Vertrauen der Exuberance Capital. Jetzt können wir uns im Führungskreis und in unserer Rolle als Aktionäre stärker auf unsere Kernaufgaben konzentrieren“, so Wernhöfer und ergänzt: „Wie seit längerem geplant, war es wichtig, weitere Expertise und Schwerpunkte zu besetzen. Das großartige Team der Y1 hat eine Breite im Angebot erreicht, die diesen Schritt nötig machen.“
Beide neuen Vorstände sind keine unbekannten im Y1-Universum, Harr ist bereits seit 2023 dabei und baute die Consulting Unit auf, Forster hat die Tochtergesellschaft in der Schweiz aufgebaut.
Ramon Forster bringt mit seiner Historie als Co-Founder von Picturepark die notwendige Erfahrung mit und verfügt über ein sehr breites Wissen im Content Bereich (PIM, DAM, CMS). Mit Schweizer Präzision ist er zudem eine ideale Besetzung und nimmt die Herausforderung dankend an. „Als Manufaktur für exzellente Product Experience und User Experience stellen wir vor allem für einzigartige Brands das wertvollste Asset im Digital-Bereich her: Eine rundum gelungene Customer Experience“, führt er aus und ergänzt: „Um sich hier vollends zu konzentrieren, werden wir aus dem bisherigen Portfolio die nicht strategisch wichtigen Geschäftseinheiten wie Personal- oder Individualentwicklung abbauen.“
Sein Kollege im Vorstand, Florian Harr, ergänzt dies durch seine Kompetenz aus seiner langjährigen Erfahrung im Consulting. „Die Y1 ist heute schon Integrator und Digitalagentur unter einem Dach, mit dem Ziel, ganzheitliche Beratungs- und Implementierung digitaler Systeme und Services von produktzentrierten Unternehmen anzubieten,“ so Florian Harr. „In Zukunft zählt nicht mehr das eine Softwaresystem als die ideale Lösung, sondern es ist wichtig, die ganzheitliche Strategie nach ausführlicher Analyse abzubilden. Historisch war Fashion / Luxury / Lifestyle die Domäne der Y1. In der Zukunft werden es alle hochwertigen Produkte sein – bis hin zu technischen Produkten, die oft stark erklärungsbedürftig sind.“
Die Y1 Digital AG bietet ganzheitliche digitale Lösungen für den E-Commerce: von Digital Branding und Design über UX/UI, Entwicklung, Cloud-Services bis hin zu digitalem Marketing und umfassenden Beratungsleistungen. Der Hauptsitz ist Karlsruhe; weitere Standorte sind München, Frankfurt (a.M.), Stuttgart, Pforzheim und Aachen. Darüber hinaus ist die Digitalagentur mit Dependancen in der Schweiz und in Österreich vertreten.
Mehr unter: www.y1.de
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Die Hotel Investments AG, ein etabliertes Schweizer Unternehmen im Bereich Hotelinvestitionen und -management, kündigt mit Freude den Launch ihrer neuen Website www.serviced-apartments.ag an.
HOTEL INVESTMENTS AG
Die Hotel Investments AG (www.hotel-investments.ch) ist seit vielen Jahren in Deutschland, Österreich und der Schweiz als etablierter Experte in der Hotellerie bekannt. Als Investor und Betreiber von Hotels hat sich das Unternehmen mit seinen Partnern einen Namen gemacht und steht für Qualität und Expertise im Hotelgewerbe. Mit der neuen Website reagiert die Hotel Investments AG nun auf die steigende Nachfrage nach hochwertigen, flexiblen Wohnlösungen, die den Komfort eines Hotels mit der Freiheit und Unabhängigkeit eines eigenen Apartments vereinen.
„Serviced Apartments bieten eine ideale Lösung für Geschäftsreisende, Langzeiturlauber sowie für jene, die eine Alternative zum traditionellen Hotelaufenthalt suchen“, erklärt Dr. Martin Elger, Hotelexperte der Hotel Investments AG. „Mit www.serviced-apartments.ag schlagen wir eine Brücke zwischen unseren Partner-Hotelinvestoren, Betreibern und den Nutzern dieser modernen Wohnform.“
„Mit der Erweiterung unserer Dienstleistungen für unsere Partner-Hotelinvestoren und Hotelbetreiber auf den Bereich der Serviced Apartments haben wir eine strategische Entscheidung getroffen, die auf die wachsende Nachfrage nach hochwertigen, flexiblen Unterkünften reagiert“, ergänzt Holger Ballwanz, Vorstand der Hotel Investments AG.
Die Dienstleistungen im Bereich der Serviced Apartments beinhalten dabei:
-Investor und Betreiber von Serviced Apartments in Deutschland, Österreich und der Schweiz
-Umfassende Beratungsdienste für Partner, Investoren und Betreiber von Serviced Apartments
-Off Market Vermittlung durch das Netzwerk der Hotel Investments AG
-Professionelle Unterstützung bei Ankauf, Verkauf und Verpachtung von Serviced Apartments mit diskreter Off Market Vorgehensweise
Die Hotel Investments AG ist überzeugt, dass die neue Website www.serviced-apartments.ag eine zentrale Anlaufstelle für alle Beteiligten im Bereich der Serviced Apartments wird. Sie unterstreicht das Engagement des Unternehmens, innovative Lösungen anzubieten und den ständig wechselnden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.
Hotelankauf, Hotelverkauf & Hotelverpachtung in Deutschland, Österreich & Schweiz
Die Hotel Investments AG sucht für den Eigenbestand, ihre Hotelinvestoren-Partner und Hotelbetreiber weitere große betreiberfreie Stadthotels in Deutschland, Österreich und der Schweiz zum Kauf, zur Pacht oder zur Übernahme bestehender Mietverträge von Hotelbetreibern.
Angebote von Hoteleigentümern können dafür an die Hotel Investments AG gesendet werden.
Die HOTEL INVESTMENTS AG aus der Schweiz agiert international als Hotelinvestor und Hotel Investment Experte am Hotelmarkt. Dabei steht der Hotelankauf sowie die Verwaltung des eigenen Hotelportfolios und das der Joint Venture Partner im Fokus der Aktivitäten.
„Gesucht werden Stadthotels in Großstädten, betreiberfrei, zum Kauf oder zur Pacht“, erklärt Holger Ballwanz.
+++ Hotelankauf von Hotelimmobilien & Hotels zur Pacht in Deutschland, Österreich, Schweiz +++
Angebote zum Hotelankauf, zur Pacht oder zur Übernahme bestehender Mietverträge von Hotelbetreibern, Eigentümern oder Direktmandate von Immobilienmaklern können dafür an die Ankaufsabteilung der HOTEL INVESTMENTS AG zur Erstprüfung gesendet werden.
Weitere Informationen: http://www.hotel-investments.ch
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Hotel Investments AG
Holger Ballwanz
Pletschenstrasse 20
3952 Susten
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Augsburg, Anfang März 2024 – Halbzeit im IT-Jahrespraktikum für ukrainische Jugendliche bei der clever+zöger GmbH. Seit September 2023 lernen Kristina, Tetiana, Artur, Bohdan, Viacheslav und Yehor gemeinsam verschiedenen Bereiche der IT-Branche kennen. Immer nachmittags hocken die Jugendlichen für einige Stunden zusammen und lernen Webseiten zu programmieren, Apps zu erstellen und Spiele zu erfinden und zu programmieren.
Ursprünglich sollte das Projekt von der IHK gefördert werden im Rahmen einer Einstiegsqualifikation für ukrainische Jugendliche, die durch den Krieg nach Deutschland geflohen sind. Doch die IHK machte nach einer ersten Zusage einen Rückzieher und so wurde das Projekt kurzerhand umbenannt in „Jahrespraktikum zur Berufsqualifzierung“ und von der clever+zöger GmbH im Alleingang finanziert. Thomas Zöger, der Geschäftsführer der clever+zöger GmbH leitet das Projekt. „Das Niveau der Schüler ist sehr unterschiedlich. Viele der Schüler sind jedoch sehr affin und lernbereit oder haben sogar ein Studium für IT in der Ukraine abgeschlossen. Für die überwiegende Mehrheit sehen wir extrem gute Chancen auf dem Arbeitsmarkt und das macht uns sehr stolz.“
Einige der Jugendlichen werden voraussichtlich eine Ausbildung zum Fachinformatiker bei der clever+zöger GmbH beginnen. Die Agentur, die in Augsburg ansässig ist, bietet IT-Dienstleistungen für E-Commerce und ist spezialisiert auf die Software Magento. Seit 2010 programmiert das Unternehmen auf Basis von Magento-Commerce und ist seit 2020 Partner von Adobe, die die Software Magento 2018 gekauft haben.
Die clever+zöger gmbh bietet professionelle Programmierdienstleistungen im Bereich Internet und Intranet.
Übergrößen-Spezialist erzielt Platz 3 der „Schuhhändler-Online“
schuhplus-Chef Kay Zimmer freut sich über die Auszeichnung Höchste Kundentreue für sein Unternehmen
Für den Übergrößen-Schuhhändler schuhplus aus Niedersachsen kam die aktuelle Auszeichnung unerwartet, beinhaltet dennoch eine echte Punktlandung. Passend zum 20. Geburtstag wurde der Übergrößen-Spezialist im DEUTSCHLAND TEST von FOCUS MONEY mit dem Prädikat „Höchste Kundentreue“ in der Branche Online-Schuhhändler auszeichnet. Mit dem dritten Platz der bundesweiten Studie gehört der Fachhändler für große Schuhe zu den Webshops mit der treuesten Kundschaft. „Wir sind total begeistert und freuen uns enorm über dieses grandiose Ergebnis. Unser Bestreben ist es, unseren Kundinnen und Kunden stets ein perfektes Einkaufserlebnis zu ermöglichen. Es ist herausragend, wenn in unabhängigen Untersuchungen unsere Kundschaft genau das bestätigt. Das berührt uns alle wirklich sehr“, so Geschäftsführer Kay Zimmer (49). Angefangen im Keller seiner Oma hat Zimmer gemeinsam mit Kompagnon Georg Mahn (48) das Unternehmen schuhplus in zwei Jahrzehnten zum führenden Versandhaus für große Damen- und Herrenschuhe (https://www.schuhplus.com) aufgebaut. Zahlreiche Auszeichnungen haben bereits in der Vergangenheit die Qualität des Nischenhändlers dokumentiert, zuletzt im Dezember mit dem Wirtschaftspreis „Bester Schuhfachhändler 2023“.
Über die Erhebungsmethode
Knapp 500.000 Kundenurteile zu 1.646 Unternehmen und Marken aus 104 Branchen wurden von ServiceValue in Kooperation mit DEUTSCHLAND TEST, einer Marke des Burda Verlages, im Januar 2024 via Online-Befragung eingeholt und ausgewertet. Die Kundenbefragung erfolgte eigeninitiiert und ohne Einbindung der untersuchten Unternehmen und Marken. Von den registrierten Panelisten liegen soziodemografische Merkmale vor, so dass bevölkerungsrepräsentativ ausgesteuert werden konnte; es wurden keine Kundenadressen der Unternehmen und Marken eingeholt oder genutzt. Die Auszeichnung „Hohe Kundentreue“ erhielten alle Unternehmen/Marken, die über dem Durchschnitt des Branchenmittelwertes liegen. Unternehmen/Marken, die wiederum über dem Durchschnitt der mit „Hohe Kundentreue“ bewerteten Unternehmen/Marken liegen, erhielten die Auszeichnung „Höchste Kundentreue“. Die Ergebnisse der Studie sind im aktuellen FOCUS (Heft 10/24, Seite 89) nachzulesen.
schuhplus – Schuhe in Übergrößen – ist Europas größtes Versandhaus für große Schuhe. Das im Jahr 2002 gegründete Unternehmen deckt alle Schuhparten in den Segmenten Damenschuhe in Übergrößen in den Größen 42 bis 46 sowie Herrenschuhe in Übergrößen in den Größen 46 bis 54 ab. Business-Awards wie „Bester Arbeitgeber“, „Unternehmen der Zukunft“, „Shop des Jahres“, „Bester Webshop“ oder „Bestes Unternehmen Social Media Marketing“ zeichnen den international ausgezeichneten Nischenanbieter qualitativ wie quantitativ aus. Mit einer Kundenzufriedenheit von 99,28 Prozent resultierend aus über 30.000 Bewertungen nimmt der Übergrößen-Schuhspezialist stets Bestnoten bei der Kundschaft ein. Der SchuhXL Omnichannel-Händler erzielt durch crossmediale Media-Distributionen in den Sozialen Medien eine Reichweite von durchschnittlich 5,3 Mio. im Monat.
Kontakt
schuhplus – Schuhe in Übergrößen – GmbH
Georg Mahn
Große Straße 79a
27313 Dörverden
04234 89090-80
04234 89090-89
https://www.schuhplus.com
Das Fußball Trainingszubehör Set ist ein unverzichtbares Tool für jeden, der seine Fußballfähigkeiten, Koordination und Fitness auf das nächste Level bringen möchte. Bestehend aus einer 6 Meter langen Koordinationsleiter und 10 flexiblen Markierungshütchen inklusive Halterung, bietet dieses Set alles, was Sie benötigen, um ein vielfältiges und effektives Training zu gestalten.
Die Koordinationsleiter, ein Schlüsselelement für Agilitäts- und Geschwindigkeitstraining, kommt mit praktischen Haken, die eine einfache Befestigung und Anpassung auf jeder Oberfläche ermöglichen. So kann das Training sowohl im Innen- als auch im Außenbereich flexibel durchgeführt werden. Die Länge der Leiter von 6 Metern ist ideal, um eine Vielzahl von Übungen zu absolvieren, von einfachen Lauftechniken bis hin zu komplexen Bewegungsabläufen, die in schnellen Spielsituationen erforderlich sind.
Ergänzt wird die Leiter durch 10 hochwertige Markierungshütchen. Diese Hütchen sind aus einem flexiblen Material gefertigt, das sie besonders langlebig und widerstandsfähig gegenüber Tritten und Stößen macht. Mit den Maßen von 18cm in der Höhe und 5cm in der Basisbreite sind sie gut sichtbar und vielseitig einsetzbar, sei es zur Markierung von Spielfeldgrenzen oder zur Gestaltung von Hindernisparcours. Die Hütchen kommen zudem mit einer praktischen Halterung, die den Transport und die Lagerung erheblich erleichtert. Das Fußball Trainingszubehör Set eignet sich hervorragend sowohl für individuelles Training als auch für Mannschaftsübungen.
Es ist nicht nur für Fußballspieler jeder Leistungsstufe geeignet, sondern auch für Athleten aus anderen Sportarten, die ihre Geschwindigkeit, Beweglichkeit und Koordination verbessern möchten. Darüber hinaus kann das Set auch in der Rehabilitation eingesetzt werden, um nach Verletzungen wieder Kraft und Beweglichkeit zu gewinnen. Die einfache Handhabung und die Vielseitigkeit machen es zu einem unverzichtbaren Bestandteil jedes Trainingsprogramms.
– 6 Meter lange Koordinationsleiter mit Haken: Bietet vielfältige Trainingsmöglichkeiten für Agilität, Geschwindigkeit und Koordination. Die mitgelieferten Haken erleichtern die Befestigung auf unterschiedlichen Untergründen.
– 10 flexible Markierungshütchen: Aus robustem, flexiblem Material gefertigt, sind sie widerstandsfähig und für eine breite Palette von Übungen geeignet. Ihre Größe (18cm x 5cm) macht sie gut sichtbar und vielseitig einsetzbar.
– Inklusive Halterung für Hütchen: Ermöglicht eine einfache Lagerung und Transport der Markierungshütchen, was besonders bei Teams und in Trainingszentren von Vorteil ist.
– Ideal für vielseitiges Training: Perfekt geeignet für Fußballtraining, andere Sportarten sowie Rehabilitationsübungen zur Steigerung von Geschwindigkeit, Beweglichkeit und Koordination.
– Einfache Einrichtung und Anpassung: Das Set kann schnell und unkompliziert aufgebaut werden, was mehr Zeit für das Training selbst lässt.
Sportyfits® Koordinationsleiter 6 m – Fußball Trainingszubehör mit 10x Hütchen – Training für Fussball & Football Zubehör & Equipment —>> JETZT KAUFEN (https://tk-gruppe.com/products/agility-ladder-training-set-6-m-trainingsleiter-10x-hutchen-fur-slalom-fussball-trainingszubehor-fussballtraining-1?_pos=1&_sid=cb70fa0d3&_ss=r)
Das Fußball Trainingszubehör Set ist eine hervorragende Wahl für Trainer, Mannschaften und Einzelsportler, die ihre Performance auf dem Feld verbessern wollen. Mit einer 6 Meter langen Koordinationsleiter und 10 flexiblen Markierungshütchen bietet es vielfältige Möglichkeiten für ein effektives Training. Die Hütchen und die Leiter sind aus hochwertigen Materialien gefertigt, die Langlebigkeit und Flexibilität garantieren. Egal ob für Geschwindigkeits-, Agilitäts- oder Koordinationstraining – dieses Set ist ein Muss für jeden, der sein Spiel verbessern möchte.
Mit unserer Liebe zum Detail und unseren hohen Ansprüchen an uns selbst,können wir Ihnen jeden Tag aufs Neue genau das bieten, was Sie verdienen – beste Produktqualität zu fairen Preisen, in Verbindung mit unserem exzellenten Kundenservice
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Ein brandneues Wohnjuwel von Binghatti Phoenix bei JVC, Dubai, vereint eine exquisite Reihe von Studios, 1- und 2-Schlafzimmer-Apartments von Binghatti Properties. Dieses aufstrebende Meisterwerk strahlt eine extravagante Infrastruktur aus, in der sorgfältig gefertigte Linien die Balkone trennen. Der minimalistische und feinste Standard der Materialien präsentiert eine fesselnde Fassade. Entdecken Sie einen allumfassenden Lebensstil, bei dem die erforderlichen Einrichtungen mit luxuriösen und komfortablen Häusern makellos verschmelzen.
Dieser mittelhohe Komplex eines renommierten Bauträgers umfasst ein Untergeschoss, ein Erdgeschoss, ein Podium, 8 Stockwerke und ein Dachgeschoss mit Wohn- und Einzelhandelsflächen. Dieser Leuchtturm umfasst rund 434 Wohneinheiten und 30 Geschäfte mit einem vielfältigen Angebot an Annehmlichkeiten und einer umweltfreundlichen Umgebung. Es handelt sich um ein durchdachtes Projekt mit einer nahtlosen Kombination aus endloser eleganter Ästhetik und moderner, anspruchsvoller Innovation.
Finden Sie Ihren himmlischen Zufluchtsort, wo Privatsphäre, Komfort und Gelassenheit zusammen gedeihen. Die neutrale Farbpalette, die großzügigen Decken und die breiten Fenster mit voll ausgestatteten Innenräumen sorgen für sonnendurchflutete Räume mit Blick auf die offene Landschaft. Gönnen Sie sich ein aktives und wellnessorientiertes Umfeld innerhalb des Komplexes. Halten Sie sich im Fitnessstudio, auf dem Spielplatz, in den Yogaräumen, im weitläufigen Garten, auf dem Golfplatz und in vielen anderen Bereichen fit und begeistert.
Das Projekt befindet sich an einem strategisch günstigen Ort, direkt an der Sheikh Mohammed Bin Zayed Road. Sie haben den Vorteil eines einfachen und sofortigen Zugangs zu den verschiedenen wichtigen Zentren, um ein gehobenes Leben in dieser am schnellsten wachsenden und sichersten Gemeinde zu führen. Es umfasst viele gemeinsame Parks, Freiflächen, Sportplätze, medizinische Einrichtungen, Bildungszentren, Restaurants, ein Einkaufszentrum und vieles mehr.
Wichtigste Highlights:
– Wählen Sie aus einer außergewöhnlichen und geräumigen Reihe von Studios, 1- und 2-Zimmer-Wohnungen
– Kunstvoll gestaltete Infrastruktur mit Untergeschoss, Erdgeschoss, Podium, 8 Stockwerken und einer Dachterrasse
– Gut kuratierte 96 Einheiten von Studios und 274 bzw. 64 Einheiten mit einem bzw. zwei Schlafzimmern
– Insgesamt 434 große und elegante Einheiten mit 30 Einzelhandelsgeschäften
– Exklusive Wellness- und Entspannungseinrichtungen von internationalem Standard
Finden Sie Ihren ersehnten Zufluchtsort in dieser luxuriösen und riesigen Siedlung Binghatti Phoenix, wo komfortable Wohnungen mit Wellness und praktischen Annehmlichkeiten verbunden sind. Es umfasst die Smart-Home-Funktionen, den offenen Garten und viele Erholungselemente.
Wichtige Einrichtungen:
– Yoga im Freien
– Fitnessraum im Freien
– Schwimmbad
– Paddle-Platz
– Golf-Putting
Willkommen zu einem außergewöhnlichen Lebensstil im Binghatti Phoenix, das sich im Jumeirah Village Circle (JVC) in Dubai befindet. Mitten in der offenen Landschaft repräsentiert diese Gemeinschaft die wachsende Kultur der Stadt. Diese gemischt genutzte Siedlung bietet eine erstaunliche Vielfalt an Gemeinschaftsräumen und wichtigen Zentren, in denen die Bewohner ein ideales, familienorientiertes Lebensgefühl pflegen können. Viele Parks, Landschaften, Restaurants, Einkaufsmöglichkeiten, Lebensmittelgeschäfte, Bildungseinrichtungen, Geschäfte und Wohlfühlorte sind in dieser Gemeinde zu finden.
Erleben Sie das inspirierende Lebenstempo in der Binghatti Phoenix Masterplan-Entwicklung in der begehrtesten Zone von JVC, Dubai. Dieser mittelhohe Komplex ist ein Markenzeichen für luxuriös gestaltete, moderne Wohnungen. Das strategisch konzipierte Gebäude umfasst 8 Wohngeschosse mit 434 Wohnungen sowie ein Untergeschoss, ein Erdgeschoss und ein Podium mit einem Parkplatz und 30 Einzelhandelsgeschäften. Umgeben von einem offenen und grünen Garten stehen den Bewohnern zahlreiche Wohlfühl- und Wellnesseinrichtungen zur Verfügung.
Jumeirah Village Circle – Immobilien kaufen (https://www.immobilie-dubai-kaufen.de/suchergebnisse-immobiliensuche?Orte=Jumeirah%2520Village%2520Circle)
Eine ausgezeichnete und prestigeträchtige Wohnadresse von Binghatti Phoenix präsentiert fein konstruierte Grundrisse von Studios, 1- und 2-Schlafzimmer-Wohnungen. Es handelt sich um ein 9-stöckiges Gebäude mit 434 voll möblierten Einheiten und zusätzlichen 30 Einzelhandelsgeschäften im Erdgeschoss.
Samana Manhattan 2
Entdecken Sie Samana Manhattan 2 bei JVC, eine luxuriöse Wohnanlage, die Studios, 1- und 2-Schlafzimmer-Apartments mit Pool im Herzen von Dubai bietet. Nach der Erfolgsserie des ersten Projekts von Samana Developers definiert dieses Projekt modernes Wohnen neu und bietet eine zweite Chance für alle, die ein gehobenes Leben mit einer einzigartigen Mischung aus Komfort, Bequemlichkeit und Raffinesse suchen.
Strategisch günstig im Jumeirah Village Circle (JVC) an der Sheikh Zayed Road gelegen, bietet dieses Projekt einen einfachen Zugang zu den wichtigsten Zielen in Dubai, einschließlich Schulen, Einkaufszentren und Unterhaltungszentren. Ob Sie nun schnell zur Kids World Nursery fahren oder in aller Ruhe die Dubai Marina besuchen, Sie sind immer gut angebunden.
Die Annehmlichkeiten von Samana Manhattan 2 sind unübertroffen und garantieren den Bewohnern einen wirklich gehobenen Lebensstil. Von einem privaten Swimmingpool bis hin zu Fitnessstudios im Innen- und Außenbereich – diese Wohnanlage ist ganz auf Ihren Komfort und Ihre Freizeitgestaltung ausgerichtet.
Wichtigste Einrichtungen:
– Privater Swimmingpool Wohnungen
– Fitnessstudio innen und außen
– Basketballplatz
– Valet-Parkplatz
– Concierge-Dienstleistungen
– Freizeit-Pool-Deck
– Infinity-Schwimmbad und Jacuzzi
– Kino im Freien
– Kinderspielplatz
– Barbecue-Bereich
– Dampfbad und Sauna
Samana Manhattan 2 liegt strategisch günstig im Jumeirah Village Circle (JVC), direkt an der Sheikh Zayed Road, so dass die wichtigsten Orte in Dubai leicht zu erreichen sind. Sie sind nur 5 Autominuten von angesehenen Bildungseinrichtungen wie Kids World Nursery, Little Wonders Nursery und JSS International School entfernt.
In wenigen Minuten erreichen Sie die Circle Mall und den atemberaubenden Dubai Miracle Garden, während Sie in der Nähe der Dubai Hills Mall, der Dubai Marina und des Global Village wohnen. Darüber hinaus sind Burj Khalifa, Dubai Mall und Downtown mühelos zu erreichen, so dass Sie sich im Zentrum des Geschehens befinden.
Nahegelegene Orte:
– 03 Minuten – Little Wonders Nursery
– 05 Minuten – JSS Internationale Schule
– 05 Minuten – Circle Mall
– 05 Minuten – Dubai Miracle Garden
– 10 Minuten – Dubai Hills Einkaufszentrum
– 10 Minuten – Dubai Marina
– 10 Minuten – Global Village
– 15 Minuten – Burj Khalifa
Der Masterplan Samana Manhattan 2 von Samana Developers ist ein Zeugnis der Raffinesse und Eleganz in JVC, Dubai. Das moderne Design des Gebäudes zeichnet sich durch schlanke Linien, zeitgenössische Elemente und eine harmonische Mischung aus Glas und Metall aus, was es zu einem ikonischen Wahrzeichen des Jumeirah Village Circle (JVC) macht. Die Bewohner werden sich in einer ruhigen Umgebung wiederfinden, umgeben von üppigem Grün und mit bequemem Zugang zu den wichtigsten Autobahnen und Zielen in Dubai.
Wohnung in Dubai kaufen (https://www.immobilie-dubai-kaufen.de/suchergebnisse-immobiliensuche)
Die Grundrisse von Samana Manhattan 2 sind so konzipiert, dass sie verschiedenen Lebensstilen gerecht werden: Studios, Apartments mit 1 und 2 Schlafzimmern, die mit einem Pool verbunden sind. Jede Einheit verfügt über die einzigartige Eigenschaft eines privaten Pools, der Ihrem Alltag einen zusätzlichen Hauch von Luxus verleiht. Das durchdachte Design sorgt dafür, dass jeder Raum für Komfort und Funktionalität optimiert ist, was es zum idealen Zuhause für Einzelpersonen, Paare und Familien macht.
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Rheingas präsentiert innovative Lösungen für nachhaltiges Bauen und Sanieren a
Messestand Rheingas
Die „Bauen & Sanieren – Eigenheim“ ist die größte Baumesse in Mecklenburg-Vorpommern und feiert in diesem Jahr ihr 25jähriges Jubiläum.
Vom 08.-10. März 2024 bieten mehr als 200 Aussteller Informationen und Angebote zum energiesparenden Bauen und Sanieren, Um- und Ausbau so-wie Garten- und Außengestaltung und Sicherheit in Gebäuden.
Rheingas wird in diesem Jahr wieder mit einem eigenen Messestand (Stand 306) vertreten sein und über innovative Lösungen für nachhaltige Wärmeversorgung wie z.B. Wärmepumpen sowie Anwendungsmöglichkeiten von Bio-Propan (LPG) (https://www.rheingas.de/fluessiggas/gastank) in Brennwertthermen als Erfüllungsoption für die dezentrale Energieversorgung informieren. Außerdem stellt Rheingas seine Energielösungen mit Solarthermie für Gewerbe und Privat vor.
Propan Rheingas GmbH & Co. KG ist seit fast 100 Jahren Kompetenzführer bei der Planung und Umsetzung markenunabhängiger Energielösungen, Energietechnik und -versorgung. Das mittelständische Unternehmen mit Hauptsitz in Brühl bei Köln hat u.a. einen Standort in Krakow am See und betreibt bereits seit vielen Jahren neben Energieversorgungslösungen auch Aktivitäten im Heizungsbau und der Energietechnik im Landkreis Rostock. Von der Planung über die Installation bis zur Energiebelieferung bietet Rheingas alles aus einer Hand.
„Kunden erhalten bei uns die Möglichkeit, Energiekosten zu senken durch Bündelung von technischen und energiewirtschaftlichen Leistungen und da-mit zu einer ganzheitlichen energetischen Modernisierung zu kommen“, so Uwe Thomsen, geschäftsführender Gesellschafter der Propan Rheingas GmbH & Co. KG. „Rheingas ist der Energie-Gestalter, der garantiert, schnell und effektiv auf individuelle Kundenwünsche einzugehen und auf die energetischen Anforderungen von morgen Antworten zu haben. Von der kompetenten Beratung bis zur detaillierten Umsetzung der Kundenwünsche“, so Thomsen weiter.
Eines der Produkte ist Bio-Propan, ein aus nachwachsenden und organischen Abfall- und Reststoffen erzeugtes Flüssiggas. Bei seiner Verbrennung werden im Vergleich zu herkömmlichem Propan bis zu 90 % CO2 eingespart. Chemisch ist Bio-Flüssiggas identisch mit gewöhnlichem Flüssiggas, weshalb es ohne Einschränkungen für alle Flüssiggasanlagen ohne Umrüstung einsetzbar ist. Es kann in beliebigen Mengen, je nach Kundenwunsch, herkömmlichem Flüssiggas beigemischt werden und erfüllt die Kriterien nach dem neuen Gebäudeenergiegesetz als klimaneutraler Brennstoff.
Seit nun 25 Jahren richtet sich die Fachausstellung in Rostock immer im Frühjahr an Bauherren, Profis, Immobilienbesitzer und Bauinteressierte. Die Messe bietet alle Informationen, wenn es Bauen, Umbauen, Sanieren, Gartengestaltung und Preisvergleiche geht.
Besuchen Sie die diesjährige Messe und erleben Sie an Stand 306, welche maßgeschneiderten Energieangebote Rheingas für Sie bereithält.
Zum Unternehmen: Propan Rheingas GmbH & Co. KG
Propan Rheingas GmbH & Co. KG ist seit fast 100 Jahren im Energiegeschäft tätig und versteht sich als Kompetenzführer in der Versorgung mit leitungs-unabhängigem Flüssiggas (LPG) und markenunabhängiger Energieversorgung. Das Unternehmen beliefert bundesweit über 30.000 Privat- und Geschäftskunden und beschäftigt in der Gruppe rund 500 Mitarbeiter. Dabei bündelt die Un-ternehmensgruppe Gas- und Heizungsbau, Wasserstoff, Photovoltaik, Energieberatung und Energieversorgung. Von der Entscheidung für einen Energieträger über die Montage und Wartung der Anlage bis hin zur kontinuierlichen Belieferung bietet das Unternehmen Komplettlösungen an. Besonderer Wert wird dabei auf nachhaltige Kundenlösungen gelegt.
Diese und weitere Meldungen zum Download sowie Bildmaterial finden Sie unter: https://www.rheingas.de/presse
Propan Rheingas GmbH & Co. KG ist seit fast 100 Jahren im Energiegeschäft tätig und versteht sich als Kompetenzführer in der Versorgung mit leitungs-unabhängigem Flüssiggas (LPG) und markenunabhängiger Energieversorgung. Das Un-
ternehmen beliefert bundesweit über 30.000 Privat- und Geschäftskunden und beschäftigt in der Gruppe rund 500 Mitarbeiter. Dabei bündelt die Unternehmensgruppe Gas- und Heizungsbau, Wasserstoff, Photovoltaik, Ener-gieberatung und Energieversorgung. Von der Entscheidung für einen Energieträger über die Montage und Wartung der Anlage bis hin zur kontinuierlichen Belieferung bietet das Unternehmen Komplettlösungen an. Besonderer Wert wird dabei auf nachhaltige Kundenlösungen gelegt.
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Evelyn Höller
Fischenicher Str. 23
50321 Brühl
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70791126
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Sie sind in Ihren Unternehmen für Strategie, Marketing und Vertrieb zuständig, die Manager. Wenn alles gut geht, werden sie gefeiert. Aber was, wenn nicht?
Gemeinsam zur besten Strategie
Sie leiten kleine, mittlere und große Unternehmen bis hin zu Konzernen oder auch „nur“ Abteilungen, die Manager. Sie stehen für Erfolge, verantworten Misserfolge und riskieren oft sehr viel. Wenn´s gut geht, werden Sie bewundert. Andernfalls drohen Konsequenzen. Aber was macht einen Manager eigentlich erfolgreich? Dieser Artikel liefert auf diese und weitere wichtige Fragen einige möglicherweise überraschende Antworten. Eines aber bereits vorweg, die beste Unterstützung liefert häufig eine Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb (https://franken-consulting.org/).
Zudem wird auf Folgendes hingewiesen: Mit der Bezeichnung „Manager“ sind sowohl angestellte Manager als auch selbstständige Unternehmer gemeint. Im Text wird stets das Generische Maskulinum verwendet, was der guten Lesbarkeit dient und alle Menschen einbezieht.
Im Laufe meiner Karriere habe ich zunächst als Manager und Unternehmer gearbeitet, bevor ich als Unternehmensberater mehr als eintausend Projekte leitete. Unverändert bin ich, zusätzlich zu meiner Tätigkeit bei FRANKEN-CONSULTING, an verschiedenen Unternehmen mittelbar oder unmittelbar beteiligt und besetze diverse Positionen als Aufsichts- und Verwaltungsrat. Für einige Familienunternehmen gelte ich als wichtiger Vertrauter und Ratgeber.
Im Rahmen der vorbezeichneten Tätigkeiten habe ich naturgemäß viele tausend Manager teilweise sehr intensiv kennengelernt. Einige meiner hieraus resultierenden Erkenntnisse möchte ich nachfolgend den Managern widmen, die sich Inspiration von einer Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb wünschen (https://franken-consulting.org/).
Die Wenigsten möchten Manager sein
Von ihrem Umfeld werden Manager häufig nicht als gewöhnliche Menschen mit jeweils eigenen Sorgen und Nöten, sondern als Personen wahrgenommen, die einen Zweck zu erfüllen haben. „Sie haben zu funktionieren und müssen gefälligst erfolgreich sein. Sonst sind sie fehl am Platz und haben diesen zu räumen.“
Einer besonderen Leistung folgen eine besondere Vergütung und weitere Annehmlichkeiten, sodass das Managen von Abteilungen oder Unternehmen für fast alle Menschen einen großen Reiz haben dürfte. Aber diese Annahme ist grundlegend falsch, denn die große Masse der Menschen wünscht sich zwar eine attraktive Vergütung, scheut es aber, Verantwortung zu übernehmen, sich permanent weiterentwickeln zu müssen, im Rampenlicht zu stehen und fürchtet sich maximal vorm Scheitern. Deshalb finden wir nicht immer die Besten in allen Managementpositionen, weil so mancher, der es vielleicht könnte, sich nicht selbst vertraut. Das andere Extrem sind die mit mehr Mut als Verstand, die man häufig bei den Neugründungen findet, von denen innerhalb der ersten 5 Jahre ca. 80 Prozent wieder vom Markt verschwinden.
Die Menschen, die belegbar managen können, sind sehr begehrt, denn sie bekommen ihre jeweiligen Vergütungen nicht nur, sondern verdienen diese auch, da sie ein Vielfaches von dem einbringen, was sie kosten. Und das, obwohl auch ihnen Fehler passieren, denn das gehört zum Geschäft.
Die Bandbreite an Managern ist sehr groß und beginnt bei denen, die gerne möchten, es aber (noch) nicht können und die deshalb auch niemand als Manager einstellen möchte, und endet bei den etablierten Topmanagern, um die sich alle reißen. So mancher Selbstständige begann seine Unternehmerkarriere deshalb, weil ihn (zumindest damals) keiner als Manager einstellen wollte.
Es gibt Manager, denen ihr Werdegang schon früh vorgegeben wurde. Die Familie spielt in solchen Fällen eine wesentliche Rolle, indem sie die Weichen für eine spätere Managementkarriere stellt. Aber trotz Protektion ist es nicht gewiss, dass ein von Kind an geleiteter Manager seine Ziele auch erreicht. Manchmal haben diese Menschen es auch besonders schwer, wenn die Familie besonders anspruchsvoll ist.
Aber es gibt auch jede Menge Manager, die aus bürgerlichen oder auch aus prekären Verhältnissen stammen und sich in eine verantwortungsvolle Managementposition hineingearbeitet haben. Und auch dieser Weg ist oft steinig. Für jede Gruppe ist eine auf die Themen Strategie, Marketing und Vertrieb spezialisierte Unternehmensberatung maximal hilfreich, denn diese kann Verluste verhindern und Erfolge maximieren.
Aufgabenbereiche
Unter dem Managen im Business wird im Allgemeinen das Planen, die Organisation, das Leiten, das Koordinieren und das Steuern verstanden. Abhängig von der Phase, in dem sich ein Unternehmen befindet, sind unterschiedliche Managertypen gefragt. In der Entstehungsphase eines Unternehmens wird eher der innovative, hemdsärmelige Innovator, in der Wachstumsphase der spezialisierte Stratege, wenn alles gut läuft und weiter wie bisher laufen soll, der Administrator und in der Krise der Sanierer gesucht. Im Regelfall kann selten einer alles. So ist beispielsweise ein Administrator selten in der Lage, sein Geschäftsmodell gedanklich und faktisch völlig neu zu entwickeln. Hierzu fehlen ihm die Fähigkeiten des Gründers inklusive dessen radikaler Denkweise und die Methodik des strategischen Organisationsaufbaus. Was er kann, ist den Status quo verwalten und optimieren. Er kann Evolution. Selten kann er Revolution. Und schon gar nicht eignet sich der Administrator als Sanierer.
Zudem bedarf es zur Bewältigung der jeweiligen Managementaufgabe in Abhängigkeit zum Aufgabenbereich (Technik, Entwicklung, Vertrieb, Finanzwesen, Topmanagement etc.) spezielle soziale, methodische und weitere Fachkompetenzen. Nicht zu Unterschätzen sind „der Nasenfaktor“, die Verlässlichkeit bzw. Prognosesicherheit und die Vertrauenswürdigkeit. Erfahrene angestellte Manager wissen, dass es stets ein eigenes Erfolgsrezept ist, welches sie und den ihnen anvertrauten Unternehmensbereich weiterkommen lässt. Sich unentbehrlich zu machen und ein gutes Netzwerk sind nur zwei von vielen weiteren Faktoren. Jeder vernunftbegabte Mensch wird wissen, dass auch bei Managern zumeist die Individualinteressen vor den Kollektivinteressen stehen. Auch, wenn dies natürlich niemals zugegeben werden kann.
Während der Unternehmer für gewöhnlich nicht befürchten muss, entlassen zu werden, weiß der angestellte Manager, dass seine Beschäftigung fremdbestimmt und somit endlich ist. Schon allein aus diesem Umstand heraus begründen sich sehr viele Unterschiede im individuellen Verhalten, die ich an dieser Stelle nur erwähnen, aber nicht benennen möchte.
Der Zwang zur ständigen Verbesserung
Unternehmen müssen sich in der Regel ständig verbessern, denn jedes Geschäftsmodell hat ein Verfallsdatum, weil sich relevante Rahmenbedingungen permanent verändern. Hierzu zählen beispielsweise veränderte Kundenwünsche, neue Technologien, Erfindungen, politische Einflüsse, Gesetzesänderungen, mangelnde Ressourcenverfügbarkeit, das Verhalten der Wettbewerber etc.
Jack Welch sagte einmal treffend, „wenn die Veränderungsrate im Markt höher ist als im Unternehmen, dann führt das im Unternehmen zu einem Desaster“.
Das Topmanagement ist hierdurch zur permanenten Optimierung des Geschäftsmodells verpflichtet. Dies bedeutet aber zwangsläufig, dass das Management sich mit neuen Themen, Strategien, Taktiken, Techniken und Technologien etc. befassen muss. Dieses Spektrum des Neuen kann niemand erfassen, dessen Tagesgeschäft darin besteht, sich mit dem (noch) erfolgreichen Alten zu beschäftigen. Besonders heikel wird es dann, wenn bereits eine Unternehmenskrise eingetreten ist oder bevorsteht und man die Krise mit derselben Art zu denken überwinden will, wie diese Krise entstanden ist.
Aber nicht nur Unternehmenslenker stehen vor solchen Problemen, sondern auch Abteilungsleiter. Auch in diesen Teilbereichen ist es erforderlich, sich dem jeweiligen Marktumfeld anzupassen. Und zwar besser proaktiv als reaktiv.
In den seltensten Fällen schaffen das weder Topmanager noch Manager allein. Viele können ihre Rentabilität nicht durch Wachstum bzw. höhere Gewinne steigern und flüchten sich deshalb in die Kostenreduzierung und den Personalabbau. Sie reduzieren ihre Preise, erhöhen Rabatte und leiten auf diese Weise den Untergang ihrer ursprünglich erfolgreichen Wertschöpfungskonfigurationen ein. Es ist stets derselbe Ablauf, wenn ein Unternehmen verschwindet.
Es geht nicht ohne Unterstützung
Die besten Sportler, Politiker und auch Manager dieser Welt haben eines gemein: Sie lassen sich unterstützen.
Wer das Geld für eine zielführende Unterstützung nicht aufbringen kann, wird ebenso untergehen wie die, welche auf eine Unterstützung setzen, die nicht geeignet ist.
Mit der Gesundheit eines Menschen verhält es sich ähnlich wie mit der „Gesundheit eines Unternehmens“. Vieles kann man selbst beeinflussen und oft kann man sich auch selbst heilen, aber manchmal benötigt man die Unterstützung eines Spezialisten. Andernfalls führt die fehlende oder falsche Unterstützung zu dramatischen Folgen.
Wer mit einem schlechten Rechtsanwalt bei Gericht auftritt, wird hierfür ebenso bestraft wie für die Beschäftigung des falschen Steuerberaters. Viele Manager empfinden einen Steuerberater als „gut“, wenn sie noch niemals Ärger mit dem Finanzamt hatten. Ich vertrete eher die Meinung, dass ein guter Steuerberater für seinen Mandanten kämpft und für diesen gegen die „große Kreativität“ mancher Finanzämter angeht. Schließlich ergehen sehr viele Finanzgerichtsurteile gegen die Finanzämter, wenn die Steuerberater sich im Namen ihrer Mandanten nur zu wehren wissen und zudem bereit sind, für diese zu kämpfen.
Und bei betriebswirtschaftlichen Aufgabenstellungen wird nun einmal ein geeigneter Unternehmensberater benötigt, der über die erforderliche Expertise verfügt. Ein eigenständiges Herumlaborieren eines überforderten Managers verschwendet wertvolle Zeit und Ressourcen. Kunden und Mitarbeiter werden sauer und wen man diese erst einmal verloren hat, holt man sie nicht so schnell wieder zurück. Deshalb lautet meine klare Empfehlung:
Versuchen Sie nicht, schwierige Aufgaben allein zu lösen, sondern lassen Sie sich unterstützen. So wie die erfolgreichsten Manager in nahezu allen Branchen (https://franken-consulting.org/). Lassen Sie sich unterstützen von einer versierten auf die Themen Strategie, Marketing und Vertrieb spezialisierten Unternehmensberatung.
Dies sage ich nicht, um meine Dienstleistungen zu verkaufen, sondern aus tiefster Überzeugung. Während meiner eigenen Managementkarriere habe ich diese Erkenntnis glücklicherweise sehr frühzeitig gewonnen und auch heute nehme ich unverändert Spezialisten in meine Teams auf, um die Erfolgswahrscheinlichkeiten von Projekten signifikant zu erhöhen.
Seit rund 20 Jahren biete ich nicht nur bestehenden, sondern auch neuen Mandanten das Beratungsformat QuickCheck, um auf effiziente und effektive Weise ermitteln zu können, was genau getan werden muss, um Ziele wie die nachhaltige Steigerung der Unternehmensperformance etc. auf smarte Art und Weise zu erreichen. Informationen zu diesem Beratungsformat finden Sie hier (https://franken-consulting.org/quickcheck/).
Als Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb unterstützt FRANKEN-CONSULTING Profit- und Non-Profit-Organisationen bei der Maximierung ihrer Erfolge mit klugen Ideen, bewährten Methoden und innovativen Technologien.
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