Archives Januar 2023

Marketing- und Digitalexperte Daniel Görs über die digitalen Herausforderungen der kleinen und mittelständischen Unternehmen

Marketing- und Digitalexperte Daniel Görs über die digitalen Herausforderungen der KMU

Die Digitalisierung und digitale Transformation auch von klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) lässt sich nicht vermeiden. Letzte Bedenken und Vorbehalte wurden spätestens von der Covid19-Pandemie und der dadurch ausgelösten Corona-Krise zerschmettert. Corona hat noch einmal einen erheblichen Digitalisierungsturbo für Wirtschaft und Gesellschaft gezündet. Doch gerade KMU haben aber in Sachen Digitalisierung (sehr) großen Nachholbedarf und gleichzeitig große Vorbehalten und Unsicherheit.

Dies ist eine gekürzte Version des Beitrages im Görs Communications Blog (https://www.goers-communications.de/category/blog/) auf https://www.goers-communications.de/digitalberatung-was-kmu-beim-digitalen-wandel-beachten-muessen/

KMU arbeiten meist präzise und zuverlässig, aber ihnen fehlen Kreativität und Mut zum Risiko. Ohne diese gelingt aber eine zukunftsfähige, digitale Erneuerung nicht. Deutsche Unternehmen, vor allem KMU, gelten als führend, was Präzision und Qualität, Perfektion, Liefertreue und Zuverlässigkeit betrifft. Nicht so in den Bereichen Kreativität, Agilität und Risikobereitschaft. Häufig konzentrieren sie sich eher auf die Weiterentwicklung ihrer Produkte statt auf die Bedürfnisse ihrer Kunden. Damit steigt die Gefahr, dass sie von Unternehmen angegriffen werden, die völlig andere Wege gehen. Unternehmen mit digitalen Ressentiments und Ängsten sollten daher die hanseatische Maxime „Buten un binnen – wagen un winnen“ (drinnen und draußen – wagen und gewinnen) beherzigen. Dem Mutigen gehört auch die digitale Welt.

Bei der Entwicklung einer Digitalstrategie für den digitalen Wandel sollten kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Step-by-Step und in der richtigen Reihenfolge vorgehen. Also erst die Analyse, dann die Bewertung und aus diesen Erkenntnissen die Ableitung der individuellen Strategie, Prozessoptimierungen und sonstige Maßnahmen der eigenen digitalen Transformation. Start bei den Kunden und ihren Bedürfnissen, dann Geschäftsmodell(e), Wertschöpfungskette(n), externe und interne Kommunikation inkl. (Online)Marketing und Public Relations (https://www.goers-communications.de/category/public-relations/) (PR), Mitarbeiter (Management, Fachkräfte – HR-PR und Employer Branding / Employer Marketing) und sonstige Stakeholder. Erfahrene Digitalberater unterstützen tatkräftig in den einzelnen Phasen der Analyse, Entwicklung und Umsetzung der digitalen Strategie.

Mit der passenden Digital-Strategie in die digitale Zukunft

Gemeinsam mit erfahrenen Onlinemarketing- und Digitalberatern wie Daniel Görs (https://www.linkedin.com/in/goers/)können KMU ihr Unternehmen behutsam und adäquat in die digitale Zukunft führen – wenn die richtige Reihenfolge des „Digital Change“ beachtet wird:

Analyse:

Zuerst werden die Bedürfnisse und Potenziale der Kunden untersucht. An welchem Punkt der „Customer Journey“ hat der Kunde welche Erwartungen? Können diese Erwartungen erfüllt werden? Dann folgt die Markt- und Branchenanalyse. Das eigene Unternehmen wird zuletzt analysiert: Was sind die USP, die Wettbewerbsvorteile und Kernkompetenzen? Mittels SWOT-Analysiere wird herausgearbeitet, welche Chancen und Risiken bestehen – vor allem hinsichtlich der Digitalisierung.

Selektion:

Es muss die Entscheidung getroffen werden, welche Kunden künftig wie erreicht und bedient werden sollen – und welche nicht (Kundenselektion, „Wunschkunden“). Es muss im Rahmen der Digitalberatung erarbeitet und festgelegt werden, wie sich das Unternehmen von den Wettbewerbern differenzieren möchte und kann.

Konzeption und Kreation / Business-Model-Generation:

Mithilfe der Digitalberatung und ggf. Innovationsberatung werden neue Geschäftsmodelle analysiert und adaptiert. Kreativitätstechniken und Methoden wie Design Thinking können helfen, Ideen zu generieren, zu entwickeln und auszubauen. Diese Ideen werden dann in eine Business-Model-Canvas übertragen, um einen schnellen Überblick zu erhalten.

Interne Organisation der digitalen Erneuerung (digitalen Transformation):

Sind die Mitarbeiter überhaupt bereit und in der Lage, ein neues Geschäftsmodell zu realisieren? Erfolgreiche digitale Veränderungen gelingen nur, wenn die Geschäftsführung und das Management die Digitalisierung zur Prio Eins erklärt und dann die Mitarbeiter umfassend informiert, geschult / weitergebildet und motiviert werden. Management und Mitarbeiter müssen den digitalen Wandel mitvollziehen und mittragen. Sonst ist jedes Digitalprojekt zum Scheitern verdammt

Digitale Transformation:

Eine digitale Roadmap skizziert den erarbeiteten und festgelegten eigenen Weg hin zum neuen, digitalisierten Unternehmen Schritt für Schritt. Aus der digitalen Gesamtstrategie wird dabei für jeden unternehmerischen Teilbereich eine eigene konkrete Digital-Strategie formuliert – und dies stets kundenzentriert.

(…)

Erforderlich ist eine smarte Neuausrichtung, die auf den Grundlagen des digitalen Wandels basiert. Das bedeutet, dass das KMU auf der Grundlage von Informations- und Kommunikationstechnologien (IuK) neu ausgerichtet wird. Das Ziel muss es sein, an möglichst vielen Kontaktpunkten (Customer Touch Points) eng mit den Kunden zusammenzuarbeiten.

In Deutschland mit seiner traditionellen Zentrierung und Fokussierung auf produzierende Unternehmen und den Maschinenbau, wird Digitalisierung leider meist technokratisch auf Industrie 4.0 und das Internet der Dinge (Internet of Things, IoT) reduziert. Dabei werden aber die Bedürfnisse der Kunden und Menschen ausgeblendet. Dabei sind sie die zentralen Elemente der Digitalisierung! Diese Bedürfnisse können Unternehmen (KMU wie Konzerne) aber nur befriedigen, wenn sämtliche Prozesse, vom Marketing, der Public Relations über die Suchmaschinenoptimierung (SEO) und der internen wie externen Kommunikation über F&E, der Produktion über HR, der Buchhaltung und Finanzierung bis hin zur Logistik in die digitale Weiterentwicklung eingebunden werden.

Die Digitalisierung hat die Rahmenbedingungen bereits verändert – für die Gesellschaft und die Wirtschaft, für die Menschen und die Unternehmen und Organisationen. Das Wissen und Können von heute wird morgen möglicherweise überhaupt nichts mehr nützen. Deshalb muss gemeinsam mit Digitalberatern versucht werden, Entwicklungen und Trends vorherzusehen, frühzeitig zu erkennen und entsprechend proaktiv zu agieren. Selber Trends setzen ist Trumpf – statt andauernd Trends hinterher zu hecheln.

Fazit

Marketing- und Digitalberater Daniel Görs fasst wichtige Kernpunkte der Digitalisierung von klein- und mittelständischen Unternehmen zusammen: Transformative digitale Technologien müssen selektiert und angewendet werden. KMU müssen sich zu vernetzten Unternehmen wandeln. Im Zentrum muss stets der Kunde stehen, der über vielfältige Kanäle gezielt und individuell angesprochen werden muss. KMU müssen neue Geschäftsmodelle und entwickeln und sich dazu in anderen Branchen umsehen. Dabei können erfahrene Digitalberater helfen. KMU können im Rahmen neuer digital Geschäftsmodelle ihre Produkte um digitale Services erweitern, Daten verkaufen (Aber Vorsicht: DSGVO!) oder Kunden, Lieferanten, Experten und Berater an der Produktentwicklung beteiligen. KMU sollten sich auf Tätigkeiten, Prozesse und Dienstleistungen mit hoher Wertschöpfung konzentrieren und andere outsourcen. Auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen sollte eine Kollaborationskultur etabliert werden. Wichtig ist, dass der eigene digitale Wandel Schritt für Schritt und in der richtigen Reihenfolge angegangen wird: Analyse, Selektion, Konzeption und Kreation / Business-Model-Generation, Organisation und zuletzt digitale Transformation. Ziehen Sie professionelle Digitalberater und erfahrene Onlinemarketing-Experten hinzu. Wer sich nicht verändert, wird abgehängt. Wer nicht transformiert, der verliert.

Nehmen Sie jetzt Kontakt mit der Digital- und Marketingberatung (https://www.goers-communications.de)Görs Communications auf, um Ihr (digitales) Projekt und Ihr Unternehmen ganz nach vorne zu bringen. Telefonisch 0800-GOERSCOM (0800-46377266) oder per E-Mail an info (at) goers-communications (Punkt) de

Die professionelle Beratung für Public Relations (PR), Suchmaschinenoptimierung (SEO), Content, Marketing und Digitalisierung Görs Communications (Lübeck / Ostsee / Hamburg / HanseBelt Region) sorgt für mehr Umsatz und Bekanntheit, Kundengewinnung, besseres Image, Reichweiten- und Umsatzsteigerung durch PR, SEO, Digitalisierung, Marketing und Media.

Als Digital-, Marketing- und Unternehmensberatung und als Coach und Berater für Public Relations (PR), SEO, Marketing und Digitalisierung hilft der erfahrene Experte Daniel Görs mit optimierter Kommunikation und modernem Marketing viel mehr zu erreichen: Mehr Umsatz, mehr Kunden, mehr Bekanntheit, mehr Aufmerksamkeit, klare Positionierung, cleveres Marketing, professionelle PR und SEO.

Wir lieben und leben hanseatische Werte. Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit sind und bleiben unsere Maximen. Deshalb schätzen uns unsere Kunden seit vielen Jahren als Berater, Coach und Sparringspartner auf Augenhöhe. Vor allem in Lübeck, Hamburg, Schleswig-Holstein und in der HanseBelt Region, aber auch über Norddeutschland hinaus.

Communications, Consulting, Content und Coaching: Der erfahrene PR-Experte Daniel Görs vermittelt PR- und Marketing-Grundlagen und befähigt Unternehmen und Organisationen, Unternehmer und Selbstständige, durch „Do-it-yourself-PR“ ihre Public Relations / Öffentlichkeitsarbeit, Suchmaschinenoptimierung (SEO) sowie Marketing und Digitalisierung selbst durchzuführen.

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Gerüstet für noch größere und komplexere Produktionen mit erhöhter Leistung, Redundanz, Inputs und Outputs – alles leiser denn je.

Barcelona, Spanien. 31. Januar 2023 – Panasonic Connect Europe kündigt die nächste Generation seiner hochmodernen Live-Produktionsplattform KAIROS (https://business.panasonic.co.uk/professional-camera/itip-centric-video-platform/KAIROS) an und bietet den Besuchern der ISE 2023 in Barcelona einen großen Preview. Die neue Version erweitert das KAIROS Ecosystem um zwei neue leistungsstarke und leise Core-Mainframes. Damit wird die innovative GPU-Verarbeitung der Plattform weiter ausgebaut, um größere und komplexere Produktionen zu unterstützen und reichhaltige Inhalte auf einer höheren Anzahl größerer Bildschirme als je zuvor bereitzustellen.

KAIROS eignet sich ideal für Produktionen von Sendestudios bis hin zu Remote-Produktionen sowie Streaming von Live-Sport- und Konzertveranstaltungen. KAIROS virtualisiert traditionelle Mischerfunktionen, wodurch viele Hardwarebeschränkungen klassischer Bildmischer mit innovativer CPU/GPU-Architektur beseitigt werden. Die Plattform nutzt eine Multiformat-Agile-I/O-Funktion, um die Eins-zu-Eins-Eingangsbeschränkungen von reinen SDI-Mischern zu beseitigen.

Das aktuelle Einstiegsmodell KC100 bietet eine flexiblere Plattform zur Unterstützung von Produktionen, bei denen ein 3ME-Broadcast-Mischer zum Einsatz kommt. KC1000 verdoppelt diese Verarbeitungskapazität für größere und komplexere Displays. Die neuesten Versionen umfassen zwei neue KAIROS Core Mainframes, den AT-KC200 und AT-KC2000.

Der neue KC200 erweitert die Anschlussmöglichkeiten und die Rechenleistung über den KC100 hinaus. Der KC2000 bietet die bisher größte Kapazität und verdoppelt den KC1000 für die Anzahl der Quellen sowie Ausgänge. Auf diese Weise wird die Verarbeitungsleistung um mindestens 30 % und die Kapazität des Clip-Players um 500 % auf insgesamt 900 GB gesteigert.

Das neue 4HE-Gehäuse für beide Modelle zeichnet sich durch einen hohen Luftstrom bei niedrigeren Lüfterdrehzahlen aus, was die Geräuschentwicklung deutlich reduziert, sodass die Plattform direkt neben dem Geschehen platziert werden kann. Die KAIROS-Plattform unterstützt nativ den Übergang zu IP- und Cloud-Workflows mit gleichzeitiger SDI-, ST 2110- und Streaming-Unterstützung. Die ST 2110-Unterstützung optimiert die Verbindung zu den neuesten ST 2110-kompatiblen Kameras von Panasonic, der AW-UE160 PTZ und der AK-PLV100GJ Cinelive-Studiokamera, die sich perfekt für Multikamera-Produktionen eignen.

Beide neuen Cores werden 2023 verfügbar sein. Die zugehörige neue Software bietet viele neue Funktionen und erweiterte Funktionalitäten, darunter verbesserte Audiounterstützung, Drittanbieter-Alliance-Integrationen, tiefere Systemprotokollunterstützung und GUI-Betriebsverbesserungen.

„Die neue Generation hebt KAIROS auf die nächste Stufe und unterstreicht unser Streben, die ohnehin schon breite Palette an Funktionen zum Nutzen unserer Broadcast- und Medienanwender sowie des Rental- und Staging-Marktes mit Fortschritten weiter auszubauen, z. B. durch verbesserte Geräuschentwicklung“, sagte Andre Meterian, Director of Professional Video Systems bei Panasonic Connect Europe. „KAIROS ist die ideale Lösung für alle, die auf eine IT/IP-zentrierte Plattform der nächsten Generation umsteigen möchten, um unbegrenzte Produktionskreativität zu ermöglichen – unabhängig von Format oder Inhaltsziel.“

Die neuesten Innovationen bauen auf die neusten Entwicklungen des KAIROS Ecosystems auf. Dazu gehören unter anderem KAIROS Compact Control zur einfachen Steuerung von mehrerer Szenen-/Mehrfachausgängen-Produktion mit 12XPT-Bedienung, die Steuerung von Ross XPression-Grafiken und die Veröffentlichung neuer KAIROS Softwaresteuerungsmodule.

Um eine Vorschau auf die neueste KAIROS Plattform zu erleben, besuchen Sie Panasonic am Stand 3J500 der ISE 2023.

Bildmaterial finden Sie hier (https://ftp.finkfuchs.de/_cAR5gPIgV0pMFR).

Über Panasonic Group
Die Panasonic Group ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Entwicklung innovativer Technologien und Lösungen für eine Vielzahl von Anwendungen in den Bereichen Consumer Electronics, Housing, Automotive, Industrie, Kommunikation und Energie. Am 1. April 2022 wurde die Panasonic Holdings Corporation in eine operative Gesellschaftsform umgewandelt. Unter dem Dach der Holdinggesellschaft sind acht Unternehmen angesiedelt. Das 1918 gegründete Unternehmen führt seine Geschäfte auf Basis von Gründungsprinzipien, die darauf ausgerichtet sind, Werte zu schaffen und nachhaltige Lösungen für die Welt von heute anzubieten. Im letzten Geschäftsjahr (Ende 31. März 2022) erzielte das Unternehmen einen konsolidierten Nettoumsatz von 56,40 Milliarden Euro. Panasonic bietet hochwertige Produkte und Services unter dem Motto „Live Your Best“.

Weitere Informationen zu Panasonic finden Sie unter: https://holdings.panasonic/global/.

Über Panasonic Connect Europe
Die Panasonic Connect Europe GmbH wird seit Oktober 2021 als agile Business-to-Business Organisation den sich verändernden technologischen Anforderungen europäischer Unternehmen gerecht. Mehr als 400 Mitarbeiter leisten unter der Leitung von CEO Hiroyuki Nishiuma mit innovativen Produkten, integrierten Systemen und Services einen wesentlichen Beitrag für den Erfolg ihrer Kunden – und verwirklichen so die Vision „Change Work, Advance Society and Connect to Tomorrow“.

Panasonic Connect Europe hat seinen Hauptsitz in Wiesbaden und besteht aus folgenden Geschäftsbereichen:

– Mobile Solutions: Ein umfangreiches Portfolio an robusten TOUGHBOOK Notebooks, Tablets und Handhelds steigert die Produktivität mobiler Mitarbeiter.
– Media Entertainment umfasst zum einen die Visual System Solutions mit einem breiten Sortiment an leistungsfähigen und zuverlässigen Projektoren sowie hochwertigen professionellen Displays. Und zum anderen Broadcast & ProAV für Smart Live Production-Lösungen aus einem End-to-End Portfolio aus PTZ- und Systemkameras, Camcordern, der Kairos IT/IP-Plattform, Mischern und Robotiklösungen, die für Live-Aufzeichnungen bei Events, Sportproduktionen, im Fernsehen und in xR-Studios vielfach verwendet werden.
– Business and Industry Solutions: Innovative Supply Chain Lösungen für Einzelhandel, Logistik und Fertigung mit dem einzigartigen Gemba Process Innovation-Ansatz, also entwickelt gemeinsam mit allen Prozessbeteiligten, um die betriebliche Effizienz zu steigern, Endkundenwünsche besser realisieren zu können und Prozesse zu automatisieren oder zu digitalisieren. Die Projekte werden schlüsselfertig übergeben – integriert in die bestehende IT-Infrastruktur.
– Panasonic Factory Solutions Europe: Eine breite Palette an intelligenten Produktionslösungen, etwa für die Elektronikfertigung, Roboter- und Schweißsysteme sowie Softwarelösungen für das Engineering, verwirklichen die Smart Factory.

Weitere Informationen finden Sie unter: https://business.panasonic.de/.

Besuchen Sie auch die LinkedIn-Seite von Panasonic Connect Europe: https://www.linkedin.com/company/panasonic-connect-europe/

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Autoradio nachrüsten im Alfa Romeo 147 von 2000 – 2010 perfekte Integration eines Fremdherstellers und BOSE Soundsystem weiterverwenden.

Alfa Romeo 147 Radio Tausch mit BOSE zu Fremdhersteller

Viele Alfa Romeo 147 sind mit BOSE Soundsystem ausgestattet bei einem Autoradio Tausch wird kein Signal an die Lautsprecher weitergeleitet. Damit ein Radio eines Fremdherstellers auch Musik an den BOSE Lautsprecher wiedergeben kann benötigt man einen Adapter für BOSE. Im Alfa Romeo 147 von 2000 – 2010 kann man nachträglich ein 1 DIN-Radio oder ein Doppel DIN-Radio eines Fremdherstellers installiert werden.

Die Firma autoradio-einbau.eu bietet eine Lösung für dieses Problem an mit dem Alfa Romeo 147 Radio Einbauset Doppel DIN mit Bose und LKF (https://autoradio-einbau.eu/product/alfa-romeo-147-radio-einbauset-doppel-din-mit-bose-und-lkf/) wird ein hochwertiges Einbauset mit Doppel DIN Radiohalterung, Blechkasten, BOSE Adapter und Adapter für Lenkradfernbedienung (https://autoradio-einbau.eu/product-category/adapter-fuer-lenkradfernbedienung/) angeboten.

Das Einbauset enthält neben der Radiohalterung für Doppel DIN auch den passgenauen Blechkasten der keine Abstände zwischen Einbaurahmen und Radio hinterlässt. Im Lieferumfang von Doppel DIN Fremdradios sind Blechkasten enthalten diese weichen aber in vielen Fällen von den Maßen ab die die Radiohalterung im Doppel DIN-Ausschnitt hat.

Das gleichwertige Angebot gibt es natürlich auch für die 1 DIN-Variante im Webshop. Wenn Ihr Fahrzeug über ein Multifunktionslenkrad verfügt von dem das Radio gesteuert wird werden diese Funktionen durch einen Adapter für Lenkradfernbedienung wiederhergestellt.

Der Adapter für Lenkradfernbedienung unterstützt folgende Marken von Fremdherstellern wie Alpine, Atoto, Auna, Blaupunkt, Bosion, Caliber, Clarion, Creatone, Eonon, Erisin, Hikity, Joying, JVC, Kenwood, Kyltoor, LG, Nanox, Navgear, Ouko, Panasonic, Pioneer, Podofo, Pumpkin, Tristan Auron, Xomax, Xtrons und Zenec und weitere chinesische Hersteller.

Das BOSE Soundsystem wird weiterverwendet und arbeitet durch die Adapter mit dem nachträglich installierten Radio eines Fremdherstellers. So genießen sie weiter die hochwertigere Musikwiedergabe der BOSE Lautsprecher im Fahrzeug. In diesem Alfa Romeo Autoradio Einbauset (https://autoradio-einbau.eu/product-category/autoradio-einbauset/alfa-romeo-autoradio-einbauset/) sind alle notwendigen Teile enthalten um eine Plug and Play Installation zu ermöglichen. Es werden keine Kabel im Fahrzeug durchgeschnitten die Stecker der Adapter passen auf die fahrzeugspezifischen Anschlüsse im Fahrzeugschacht und an der Rückseite des neuen Radios.

Bei Radios von chinesischen Herstellern wird der Adapter für Lenkradfernbedienung über das Menü im neuen Radio kurz eingelernt. Im Menü des neuen Radios wird der Adapter für Lenkradfernbedienung bestätigt und kann so die Funktionen der Steuerung wiederherstellen. Der Autoradio Einbau war noch nie so einfach und kann vom Fahrzeughalter selbst durchgeführt werden.

Neben dem Doppel DIN-Varianten bieten wir im Webshop von autoradio-einbau.eu auch die 1 DIN-Variante für Alfa Romeo 147 Modelle an. Der Adapter für Lenkradfernbedienung für den Alfa Romeo 147 und der BOSE Aktivsystemadapter wird im Webshop auch einzeln angeboten.

Die Integration von Fremdradios in Fahrzeugen ist unsere Herausforderung, autoradio-einbau.eu bietet Upgrade Möglichkeiten für Infotainment Systeme in einer großen Reihe von Fahrzeug Modellen. Rund um das Thema Autoradio Einbau werden wertvolle Tipps von Profis vermittelt um eine perfekte Integration ins Cockpit zu ermöglichen. Wir bieten eine Reihe von Adapter für die Wiederherstellung von Funktionen im Fahrzeug die mit Fremdgeräten funktionieren.

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Das Logo von philoro Edelmetalle GmbH

Christian Giesen als neuer Pressesprecher bei philoro EDELMETALLE in Frankfurt/Main an Bord gekommen. Seine Stelle wurde neu geschaffen.

Goldkauf ist Vertrauenssache. Viele Kunden bringen dem Edelmetallhändler philoro großes Vertrauen entgegen. Das gründet sich auf die gute Qualität der Produkte, die über den Hersteller alle zertifiziert sind, viele über-durchschnittliche und unabhängige Testergebnisse, zahlreiche positive Bewertungen und Kundenempfehlungen im Internet sowie nicht zuletzt auf viele persönliche Empfehlungen. Als aktuelle Auszeichnungen hat das Unternehmen den Titel: „Bester Edelmetallhändler 2022“ erhalten. Zudem erhielt es als eines der wenigen Branchengrößen im Qualitätsmanagement vom TÜV NORD die DIN EN ISO 9001:2015-Zertifizierung. Diesen starken Argumenten hat auch Christian Giesen vertraut; er ist Mitte Januar 2023 als neuer Pressesprecher in Frankfurt/Main bei philoro angetreten. Die Stelle ist für den deutschen Markt neu geschaffen worden; Hauptaufgabe ist die Pressearbeit. Giesen unterstützt auch die interne Kommunikation, das Marketing, Employer Branding und Social Media. Sein Arbeitsplatz ist in der Frankfurter Filiale auf der Schillerstraße.

In seiner neuen Aufgabe berichtet Giesen direkt an Raphael Scherer, Managing Director von philoro in Deutschland. Er kommentiert die Neueinstellung: „Als österreichisches Familienunternehmen mit starkem Wachstum im Edelmetallhandel, soll unser neue Kollege helfen, unseren Bekanntheitsgrad in Deutschland weiter zu steigern. Zudem soll er unsere positive Wachstumsgeschichte aktiv begleiten. Speziell bei der regionalen Unterstützung unserer sieben bundesweiten Filialen, soll uns Christian Giesen mit seiner langjährigen Erfahrung in der Medienarbeit entscheidend voranbringen.“

Über philoro EDELMETALLE GmbH
philoro wurde im März 2011 in Wien als bankenunabhängiges Edelmetall-Handelshaus gegründet. Es gehört heute zu den führenden, europäischen Anbietern bei qualitativ hochwertiger Veranlagung in Gold und anderen Edelmetallen. Das Familienunternehmen betreut mit langjähriger Erfahrung private ebenso wie institutionelle Kunden; das sowohl online als auch in 15 Filialen im deutschsprachigen Raum sowie in einer Niederlassung in Hongkong. Die deutschen Filialen liegen in Berlin, Bremen, Düsseldorf, Frankfurt/M., Freiburg, Hamburg und Leipzig.

philoro setzt höchste Standards bei Sicherheit und Servicequalität im Webshop und den Filialen, sowie bei Produktqualität. Daher stammen die Goldprodukte ausschließlich von Herstellern, die nach dem Topstandard der LBMA (London Bullion Market Association) zertifiziert sind.

Das Qualitätsmanagement von philoro erhielt vom TÜV NORD die DIN EN ISO 9001:2015-Zertifizierung. Regelmäßig wird das Unternehmen in unabhängigen Test ausgezeichnet. Focus Money kürte philoro im Jahr 2022 bereits zum sechsten Mal in Folge als „Bester Edelmetallhändler“, auch den „Goldhändlertest 2021“ von EURO am Sonntag konnte das Unternehmen für sich entscheiden. Die Serviceleistung war dem „Sachwert-Magazin“ eine Auszeichnung wert. Nicht zuletzt wurden die Schließfächer von philoro vom Deutschen Kundeninstitut (DKI) unter 24 Anbietern als Testsieger prämiert.
zählt zu den führenden Anbietern für den Handel von Edelmetallen im europäischen Raum und verfügt über ein Filialnetz in Deutschland, Österreich, Liechtenstein und der Schweiz. Die Dienstleistungen umfassen das gesamte Spektrum der Veranlagung in Edelmetalle vom An- und Verkauf über Lagerung sowie persönliche Beratung für private und institutionelle Anleger.

Kontakt
philoro EDELMETALLE GmbH
Chris Giesen
Schillerstr. 15-17
60313 Frankfurt/Main
015231398458
christian.giesen@philoro.de
https://philoro.de/

Logo claranet (Bildquelle: @claranet)

Frankfurt am Main, 31.01.2023: Claranet hat für das in München ansässige Logistikunternehmen Baumann Paletten GmbH den Aufbau, den Betrieb und das Management eines Kubernetes-Clusters für die als SaaS erhältliche Unternehmensanwendung „Swoplo“ zur Verwaltung von Lademittelkonten übernommen.
Überzeugt hat Claranet laut Björn Falszewski, IT-Leitung Swoplo, Baumann Paletten mit Kubernetes-Kompetenz und Managed-Service-Erfahrung: „Das Betriebskonzept für Managed Container, das Claranet angeboten hat, war technisch sehr gut und detailliert ausgearbeitet und lag weit über dem Niveau, welches wir bei anderen Anbietern von Managed Services gesehen haben. Das IT-Management geht deutlich weiter in den Container-Stack und in die Applikation hinein.“

Für die Applikationslandschaft betreibt Claranet einen produktiven Kubernetes Cluster auf der eigenen Rechenzentrumsinfrastruktur. Der vollständig containerisierte Application Stack setzt sich zusammen aus Elasticsearch, Mercure, MongoDB, MySQL, Neo4j, Nginx, PHP, Python-Flask-Services, Redis sowie einer eigenentwickelten KI von Baumann Paletten. Darüber hinaus erbringt Claranet das Management bis auf Container- bzw. Workload-Ebene, basierend auf 24/7-Servicezeiten.

Die Anforderung einer skalierbaren Storage-Lösung, die 100 Prozent DSGVO-konform ist, löste Claranet mit der Bereitstellung einer auf iSCSI basierenden Block-Storage-Lösung, die für die Anforderungen der jeweiligen Workload dynamisch Persistent Volumes provisioniert und verwaltet. Darüber hinaus wird das Network-File-System (NFS) verwendet, auf dem analog den Anforderungen von Baumann Paletten strukturierte Daten gespeichert und zwischen den Komponenten ausgetauscht werden können.
Im Rahmen des Shared-Responsibility-Modells von Claranet entschied sich Baumann Paletten hinsichtlich der CICD/CD-Pipeline für einen Grey-Box-Ansatz: Das Logistikunternehmen hat die Hoheit über die Continuous Integration und die Continuous Delivery, während Claranet für das Continuous Deployment zuständig ist und den stabilen und sicheren Betrieb des Swoplo App-Stacks gewährleistet. Das erlaubt es Baumann Paletten, sich vollkommen auf die Entwicklung und Anlieferung der Container-Images zu konzentrieren.

Claranet stellt und betreibt im Hintergrund die auf Kubernetes basierende Cloud-Native Plattform, die neben Platform Services wie Ingress, Cert-Manager, DNS Integration, Prometheus und Grafana auch Managed Services wie Gitlab und Data Services bietet sowie die Verfügbarkeiten und den 24/7-Support verantwortet. Die Plattform und der hohe Grad an Automatisierung sind die zentralen Voraussetzungen für ein effizientes und effektives Co-Management, in dem die Entwickler seitens Baumann Paletten und die DevOps-Experten von Claranet eng miteinander gekoppelt werden können.

„Wir wollen die Swoplo-App als Standardinstrument für digitale Ladungsträgerprozesse am Markt etablieren. Durch die Unterstützung von Claranet mit dem Applikationsbetrieb auf Kubernetes-Basis, der hochverfügbaren Infrastruktur und der skalierbaren Speicherlösung sind wir in der Lage, die gesamte Lademittellogistik, die mit den weltweit mehr als 500 Millionen im Umlauf befindlichen Europaletten verbunden ist, digital abzubilden“, sagt Björn Falszewski.

Der vollständige Anwenderbericht steht unter http://claranet.de/baumann-paletten zum Download zur Verfügung.

Claranet unterstützt Unternehmen mit innovativen Cloud-Hosting-, Cyber-Security, SAP- und Netzwerk-Services bei ihrer Digitalisierung. Der Managed Service Provider ist darauf spezialisiert, unternehmenskritische Umgebungen auf flexiblen Cloud-Infrastrukturen zu hosten und unter höchsten Sicherheits-, Performance- und Verfügbarkeitsanforderungen agil zu betreiben. Claranet realisiert Cloud-Umgebungen in eigenen Rechenzentren sowie auf Public-Cloud-Infrastrukturen von AWS, Google Cloud und Azure. Kunden wie die Aktion Mensch, Airbus, Leica und Gruner + Jahr vertrauen auf diese Services für ihre geschäftsrelevanten Anwendungen. Die Cloud-Hosting- und Netzwerk-Services von Claranet entsprechen höchsten Standards für Datenschutz, Datensicherheit, Business Continuity Management sowie Qualitätsmanagement. Darüber hinaus sorgen langjährige Erfahrung und ein breites Portfolio im Bereich Cyber Security für den umfassenden Schutz von Applikationen und Daten. In Studien von renommierten Analystenhäusern belegt Claranet regelmäßig Spitzenpositionen, etwa in Gartners „Magic Quadrant 2020“ für „Data Center Outsourcing and Hybrid Infrastructure Managed Services, Europe“ sowie im ISG-Report „ISG Provider Lens™ – Next-Gen Private/Hybrid Cloud – Data Center Solutions & Services 2022“. Claranet hat einen jährlichen Umsatz von 600 Millionen Euro, über 10 000 Kunden und mehr als 3 000 Beschäftigte.
Weitere Informationen gibt es unter www.claranet.de

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1-Chip-DLP-Laserprojektoren™ der Serien PT-REQ12 und PT-REZ12 bieten neuartige Erlebnisse mit einer Helligkeit von bis zu 12.000 lm, 4K Auflösung und einer Projektionsfähigkeit mit 240 Hz.

Wiesbaden, 31. Januar 2023 – Panasonic Connect Europe hat seine 1-Chip-DLP-Laserprojektoren™ der PT-REQ12-Serie (4K) und PT-REZ12-Serie (WUXGA) angekündigt. Diese DLP-Projektoren der nächsten Generation bieten neue Produktionsmöglichkeiten und vereinfachen den Workflow für die Location Based Entertainment-Industrie. Mit einer Helligkeit von bis zu 12.000 lm, 4K-Auflösung und 240 Hz Projektionsfähigkeit (1) bei minimaler Latenz eignen sich die beiden neuen Serien ideal für Museen, immersive Erlebnisse und temporäre Installationen in Rental & Staging.

Als erster 1-Chip-DLP-Projektor™ mit Quad Pixel Drive, der 2-Achsen-Pixelvervielfachungstechnologie von Panasonic, reproduziert die REQ12-Serie authentische 4K-Bilder, die tief, flüssig und detailliert sind. Die Serie unterstützt eine Projektion mit 240 Hz für flüssige, rasterlose Bilder mit einer minimalen Latenz von 6 ms (2) oder weniger. Sie ist darüber hinaus für die Zusammenarbeit mit dem optionalen ET-SWR10 Real-Time Tracking Projection Mapping System für die Projektion auf sich schnell bewegende Objekte konzipiert und bereichert interaktive Anwendungen sowie Bühnenaufführungen.

Neue optimierte Objektive verbessern die native Kontrastleistung. Der weiterentwickelte Dynamic Contrast mit neuen Schaltkreisen für die Szenenanalyse erkennt helle und dunkle Bereiche des Bildes besser und erweckt jede Szene plastisch zum Leben. Zudem können Benutzer jetzt die Schwarzwertanpassung von der geometrischen Anpassung trennen, um Schwarzpegelungleichmäßigkeiten bei Überlappungen außerhalb des Bildanzeigebereichs zu reduzieren. Es ist auch möglich, die Form des schwarzen Randes an die Bildschirmkrümmung anzupassen. Dabei werden bis zu 17 Kontrollpunkte verwendet, um eine reibungslose Projektion über mehrere Bildflächen zu gewährleisten.

Müheloser Workflow, verbesserte Erweiterungsmöglichkeiten

Um das Set-up zu vereinfachen, verfügen beide Serien über zusätzliche Funktionen, Schnittstellen und Optionen für einen reibungsloseren Workflow. Eine neue Objektivreihe mit einem minimalen Projektionsverhältnis von 0,308:1 und einem maximalen Projektionsverhältnis von 3,38:1 verfügt jetzt über eine motorisch unterstützte Fokuseinstellung (3) per Fernbedienung. Der Lens-Shift-Bereich wurde vergrößert, was die Einstellung in verschiedenen Räumen erleichtert.

Zur Anpassung, Skalierung und Erweiterung der Projektorkonnektivität integriert ein Intel® SDM-spezifizierter Steckplatz optionale proprietäre oder von Drittanbietern stammende Funktionseinschübe. Dies beinhaltet die Möglichkeit, ein DIGITAL LINK-, 12G-SDI- Anschlussmodul oder eine Wireless Presentation System PressIT Empfängerplatine hinzuzufügen.

Zu den zusätzlichen, benutzerfreundlichen Funktionen gehört die Möglichkeit, bevorzugte Testmuster auf dem Projektor zu speichern und beispielsweise auf Inhalte des Kunden zu kalibrieren ohne eine Zuspielquelle anschließen zu müssen. Voraktivierte Upgrade-Kits für Geometry Manager Pro können die Softwarefunktionalität erweitern sowie das Edge-Blending und die Kalibrierung über eine Kamera automatisieren. Das spart Zeit und Aufwand vor Ort.

Ausgelegt für den zuverlässigen, wartungsfreien Betrieb

Die beiden Serien liefern die ersten 1-Chip-DLP-Projektoren™, die über hermetisch abgeschlossene optische Einheiten mit vollständiger Flüssigkeitskühlung verfügen und 20.000 Stunden wartungsfreie Projektion ermöglichen. Das stilvolle neue Gehäusedesign ist sowohl kompakt als auch leicht – die Projektoren wiegen nur 26 kg ohne Objektiv und lassen sich deshalb einfach installieren. Um Unterbrechungen während der Show zu vermeiden, schaltet der Backup-Eingang auf ein sekundäres Signal ohne die Bilddarstellung merklich zu stören, wenn die primäre Zuspielung ausfällt. Die Multi Laser Drive Engine verhindert im unwahrscheinlichen Fall eines Diodenausfalls Helligkeitsverluste.

Die PT-REQ12-Serie mit 8.000 lm, 10.000 lm und 12.000 lm Modellen wird im zweiten Quartal 2023 verfügbar sein. Die PT-REZ12-Serie mit den ModellenVarianten 8.000 lm, 10.000 lm und 12.000 lm wird im dritten Quartal 2023 verfügbar sein.

Weitere Informationen zur PT-REQ12 Serie finden Sie unter: https://eu.connect.panasonic.com/de/de/pt-req12-series

Weitere Informationen zur PT-REZ12-Serie finden Sie unter: https://eu.connect.panasonic.com/de/de/pt-rez12-series

Bildmaterial finden Sie hier (https://ftp.finkfuchs.de/_MkRl4N5Mo00MhR).

(1) Nur die REQ12-Serie verfügt über 4K und 240Hz. Wenn 240Hz-Inhalte projiziert werden, ist die Auflösung FullHD.
(2) Nur für 1.980×1.080 Signale, ohne geometrische Anpassungen. Es gelten weitere Einschränkungen.
(3) Alle Objektive außer C1S600 und C1T700.

Über Panasonic Group
Die Panasonic Group ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Entwicklung innovativer Technologien und Lösungen für eine Vielzahl von Anwendungen in den Bereichen Consumer Electronics, Housing, Automotive, Industrie, Kommunikation und Energie. Am 1. April 2022 wurde die Panasonic Holdings Corporation in eine operative Gesellschaftsform umgewandelt. Unter dem Dach der Holdinggesellschaft sind acht Unternehmen angesiedelt. Das 1918 gegründete Unternehmen führt seine Geschäfte auf Basis von Gründungsprinzipien, die darauf ausgerichtet sind, Werte zu schaffen und nachhaltige Lösungen für die Welt von heute anzubieten. Im letzten Geschäftsjahr (Ende 31. März 2022) erzielte das Unternehmen einen konsolidierten Nettoumsatz von 56,40 Milliarden Euro. Panasonic bietet hochwertige Produkte und Services unter dem Motto „Live Your Best“.

Weitere Informationen zu Panasonic finden Sie unter: https://holdings.panasonic/global/.

Über Panasonic Connect Europe
Die Panasonic Connect Europe GmbH wird seit Oktober 2021 als agile Business-to-Business Organisation den sich verändernden technologischen Anforderungen europäischer Unternehmen gerecht. Mehr als 400 Mitarbeiter leisten unter der Leitung von CEO Hiroyuki Nishiuma mit innovativen Produkten, integrierten Systemen und Services einen wesentlichen Beitrag für den Erfolg ihrer Kunden – und verwirklichen so die Vision „Change Work, Advance Society and Connect to Tomorrow“.

Panasonic Connect Europe hat seinen Hauptsitz in Wiesbaden und besteht aus folgenden Geschäftsbereichen:

Mobile Solutions: Ein umfangreiches Portfolio an robusten TOUGHBOOK Notebooks, Tablets und Handhelds steigert die Produktivität mobiler Mitarbeiter.
Media Entertainment umfasst zum einen die Visual System Solutions mit einem breiten Sortiment an leistungsfähigen und zuverlässigen Projektoren sowie hochwertigen professionellen Displays. Und zum anderen Broadcast & ProAV für Smart Live Production-Lösungen aus einem End-to-End Portfolio aus PTZ- und Systemkameras, Camcordern, der Kairos IT/IP-Plattform, Mischern und Robotiklösungen, die für Live-Aufzeichnungen bei Events, Sportproduktionen, im Fernsehen und in xR-Studios vielfach verwendet werden.
Business and Industry Solutions: Innovative Supply Chain Lösungen für Einzelhandel, Logistik und Fertigung mit dem einzigartigen Gemba Process Innovation-Ansatz, also entwickelt gemeinsam mit allen Prozessbeteiligten, um die betriebliche Effizienz zu steigern, Endkundenwünsche besser realisieren zu können und Prozesse zu automatisieren oder zu digitalisieren. Die Projekte werden schlüsselfertig übergeben – integriert in die bestehende IT-Infrastruktur.
Panasonic Factory Solutions Europe: Eine breite Palette an intelligenten Produktionslösungen, etwa für die Elektronikfertigung, Roboter- und Schweißsysteme sowie Softwarelösungen für das Engineering, verwirklichen die Smart Factory.
Weitere Informationen finden Sie unter: https://business.panasonic.de/.

Besuchen Sie auch die LinkedIn-Seite von Panasonic Connect Europe: https://www.linkedin.com/company/panasonic-connect-europe/

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AllCloud wird als globaler ML/AI-Partner des Jahres ausgezeichnet und gewinnt außerdem den Amazon Web Services 2022 Partner of the Year Award in Deutschland, Österreich und Israel

Julia Chen, Gabriel Romero, Matt Garman, Eran Gil und Ruba Borno (v.l.n.r.) auf der AWS re:Invent (Bildquelle: AllCloud)

Berlin, 31.01.2023 – AllCloud, ein weltweit führender Anbieter von Professional Services im Bereich Data Analytics und Machine Learning, freut sich, bekannt zu geben, dass das Unternehmen mit einem globalen und einem regionalen AWS Partner Award 2022 ausgezeichnet wurde. Damit werden weltweit führende Unternehmen gewürdigt, die ihren Kunden dabei helfen, Innovationen voranzutreiben und Lösungen auf Amazon Web Services (AWS) aufzubauen. Jurys aus AWS-Experten wählten die Gewinner der Awards nach strengen Kriterien aus.

AllCloud freut sich erstens über die globale Auszeichnung als „Machine Learning/Artificial Intelligence (ML/AI) Partner of the Year“, mit der die besten AWS-Partner mit der Machine Learning Partner Competency geehrt werden. Mit dieser Auszeichnung wird ein AWS-Partner geehrt, der seine Kompetenz im Bereich maschinelles Lernen unter Beweis gestellt hat. AllCloud wurde auf Grund der Anzahl seiner Kompetenzen, des für die Kunden erbrachten Werts und des erzielten Umsatzes mit dem Award ausgezeichnet.

Die regionalen und globalen AWS Partner Awards wurden im Rahmen einer Gala auf der AWS re:Invent 2022 verliehen und würdigen eine breite Palette von AWS-Partnern, deren Geschäftsmodelle im vergangenen Jahr auf Spezialisierung, Innovation und Zusammenarbeit ausgerichtet waren. Mit den regionalen und globalen AWS Partner Awards werden Partner ausgezeichnet, deren Geschäftsmodelle sich bei der Zusammenarbeit mit Kunden auf AWS weiterentwickeln.

AllCloud ermöglicht es Kunden, durch die Migration von Datenbanken auf AWS, den Aufbau von Datenpipelines und Data Lakes sowie die Erstellung von Datenvisualisierungen, umfassend datengetrieben zu operieren. Mit seiner weltweiten Erfahrung in der Entwicklung und Bereitstellung von Modellen für maschinelles Lernen (ML) und Managed Services für künstliche Intelligenz (KI) hilft AllCloud Kunden jeder Größe, Geschäftsprobleme zu lösen und Prozesse zu verbessern. AllCloud bietet seinen Kunden eine Reihe von Dienstleistungen an, die von der Beratung zur Verbesserung bestehender ML-Modelle bis hin zu der vollständigen Continuous-Integration/Continuous-Delivery-Pipeline-Implementierung (CI/CD) für Modelle und Trainingsdaten reichen. Darüber hinaus nutzt AllCloud seine firmeneigene Solutions Factory MLOps (https://allcloud.io/blog/how-mlops-lets-you-focus-on-innovation/), um die Produktivität und Kosteneffizienz zu steigern und gleichzeitig Managed Services zu integrieren sowie Sicherheitsüberwachung und -orchestrierung anzubieten.

„Diese Auszeichnung ist eine große Ehre“, sagte Eran Gil, CEO von AllCloud. „Wir arbeiten hart, um sicherzustellen, dass wir unsere Kunden bei ihren kontinuierlichen Innovationen mit AWS unterstützen, und glauben, dass die Einführung von ML und KI in die Produktion mehr ist als nur die Entwicklung eines Modells. Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um ML einzubinden, um echte geschäftliche Herausforderungen zu lösen und sofort Vorteile zu erzielen.“

„AWS-Partner stehen im Mittelpunkt der Wertschöpfung für globale Kunden in einer Vielzahl von Branchen“, sagte Ruba Borno, Vice President Worldwide Channels and Alliances bei AWS. „Wir fühlen uns geehrt, die ersten regionalen und globalen AWS Partner Awards zu vergeben, und danken allen Nominierten und Gewinnern dafür, dass sie die Cloud-Transformation unserer Kunden beschleunigen.“

Partner of the Year Award in Israel, Deutschland und Österreich

Zweitens hat AllCloud 2022 auch den AWS Partner of the Year Award in Israel, Deutschland und Österreich gewonnen. Damit werden Top-Mitglieder der AWS-Partner-Community ausgezeichnet, die herausragende Ergebnisse für ihre Partner- und Vertriebsteams erzielt haben.

„Wir fühlen uns geehrt, eine so bedeutende Auszeichnung für unsere Leistungen in allen unseren EMEA-Märkten zu erhalten“, sagt Eran Gil, CEO von AllCloud. „Sie ist eine wichtige Anerkennung für den großen Einsatz unseres Teams in Israel, Deutschland und Österreich und spiegelt unser Engagement für AWS und unser gemeinsames Bestreben wider, Unternehmen bei Innovationen in der Cloud zu unterstützen. Das Team von AllCloud ist sehr stolz auf das Erreichte in diesem Jahr und freut sich auf die Zukunft, in der wir unsere Entwicklung weiter vorantreiben wollen. Ohne die Unterstützung des gesamten AWS-Teams in allen Märkten, in denen wir vertreten sind, hätten wir das nicht geschafft.“

Das AWS Partner Network (APN) ist ein globales Partnerprogramm, das sich darauf konzentriert, Partnern beim Aufbau erfolgreicher AWS-basierter Unternehmen oder Lösungen zu helfen, indem es Unterstützung in den Bereichen Geschäft, Technik, Marketing und Markteinführung bietet. Das APN umfasst unabhängige Softwareanbieter (ISVs) und Systemintegratoren (SIs) auf der ganzen Welt, wobei die Teilnahme von AWS-Partnern in den letzten 12 Monaten erheblich gestiegen ist.

AllCloud ist ein weltweit aktiver Anbieter für Professional Services und Managed Services, der Unternehmen mit Tools für das Cloud Enablement und die Cloud Transformation unterstützt. Durch eine einzigartige Kombination aus Expertise und Agilität beschleunigt AllCloud das Potenzial von Cloud-Innovationen und hilft Unternehmen, den Wert der Cloud-Technologie voll auszuschöpfen. AllCloud unterstützt seine Kunden bei der Verbindung von Front- und Back-Office durch den Aufbau eines neuen Betriebsmodells, das es ihnen ermöglicht, die Vorteile der Cloud-Technologie und der Datenanalyse zu nutzen. Durch die Einbindung unserer IP-basierten Lösungen in die Roadmaps der Kunden ermöglicht AllCloud auch eine höhere Produktivität für die Kunden und erlaubt ihnen, in einer sicheren Umgebung operative Exzellenz in der Cloud zu erreichen, und zwar an jedem Meilenstein auf ihrem Weg zur Cloud-First-Strategie. AllCloud betreut Kunden auf der ganzen Welt mit Niederlassungen in Israel, Europa und Nordamerika.

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Perfekter Sound im französischen Flitzer ein Soundsystem Upgrade mit Top Performance

Renault Clio Lautsprecher nachrüsten auto-lautsprecher.eu

Für Fahrzeughalter des französischen Flitzers Renault Clio von 1998 – Heute gibt es ein hochwertiges Sound Upgrade der Lautsprecher in den Türen. Das Upgrade Renault Clio Lautsprecher Komplettpaket Front und Heck (https://auto-lautsprecher.eu/product/renault-clio-lautsprecher-komplettpaket-front-und-heck/) aus dem Webshop von auto-lautsprecher.eu, mit einer Maximalleistung von 225 Watt für die vorderen Türen und 150 Watt für die hinteren Einbauplätze, werden hier hervorragender Klang mit hoher Dynamik gewährleistet. Schluss mit überschlagenden dröhnenden Bässen der Standardlautsprecher hier wird eine klare präzise Musikwiedergabe geboten.

Die Lautsprecher aus dem Einbauset sind aus der Prima Serie des italienischen Herstellers Audison der für hochwertige Lautsprecher in Fahrzeugen steht. Das Audison APK 130 2-Wege System + APX 5 Koaxiallautsprecher sind aus hochwertigen Komponenten gefertigt und verfügen über Frequenzweichen mit Pegelanpassung. Im Renault Clio ist in den vorderen Türen ein 2 Wege System verbaut und in den hinteren Einbauplätzen Breitbandlautsprecher.

In diesen Einbauset werden für die hinteren Einbauplätze Koaxiallautsprecher mit integrierten Hochtönern verbaut was dazu beiträgt die Musikwiedergabe bei Stimmen in Heckbereich zu optimieren. Alle Lautsprecher aus dem Paket werden in die werkseitigen Einbauplätze montiert und verschwinden hinter den originalen Abdeckungen der Türverkleidung.

Im Renault Clio sind die Lautsprecher mit werkseitigen Halterungen montiert es können keine Standard Lautsprecher installiert werden. Die Angebote aus dem Webshop von auto-lautsprecher.eu in der Kategorie Renault Clio Lautsprecher (https://auto-lautsprecher.eu/product-category/renault-auto-lautsprecher/renault-clio-lautsprecher/) verfügen über diese Attribute und sind im Lieferumfang mit den fahrzeugspezifischen Halterungen sowie Adapterkabel für den direkten Anschluss an die KFZ-Kabel in den Türen ausgestattet.

Es werden keine Kabel durchgeschnitten, wenn Sie die Lautsprecher nachrüsten alles wird mit Adapterkabel an die werksseitigen Leitungen angeschlossen, ein Kabelziehen durch das Fahrzeug entfällt so. Das Upgrade der Lautsprecher im Renault Clio hat den größten Einfluss auf die Klangeigenschaften des gesamten Soundsystems.

Durch den hohen Wirkungsgrad von 93DB bieten die Lautsprecher eine starke Performance mit hoher Abhörlautstärke am werkseitigen Radio oder auch nachträglich installierten Radios von Fremdherstellern. Der Wirkungsgrad beeinflusst die Effizienz mit dem ein Radio mit Lautsprechern die Leistung zur Verfügung stellt.
Alle Kunden erhalten Einbau Tipps für die Demontage der Türverkleidung und die Installation der Lautsprecher in PDF-Format. Für die Demontage der Türverkleidung ist im Webshop von auto-lautsprecher.eu auch passendes Werkzeug erhältlich, wir bieten dazu Kunststoffhebel an die keine Kratzer am Interior oder Dellen hinterlassen. So gestaltet sich die Installation sehr einfach und ist auch vom Fahrzeughalter durchführbar.

Wir empfehlen auch die Türdämmung für die Renault Auto-Lautsprecher (https://auto-lautsprecher.eu/product-category/renault-auto-lautsprecher/) mit dem vibrierende Fahrzeugteile ruhig gestellt werden die störend in der Musikwiedergabe wahrgenommen werden. Die Türdämmung besteht aus selbstklebenden Alu-Bitumenmatten die für eine bessere Basswiedergabe sorgen und den Pegel um bis zu 7 DB bei Bässen im Fahrzeug erhöhen.

Auto-lautsprecher.eu bietet hochwertige Lautsprecher für verschiedene Fahrzeugmodel an um das werkseitig installierte Standard Soundsystem aufzuwerten. Rund um das Thema Lautsprecher Einbau werden jeden Menge Tipps von Profis vermittelt.

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Parkett selbst verlegen oder einen Fachmann beauftragen? Diese Frage stellen sich alle früher oder später, die ihrem Boden einen schönen neuen Glanz verpassen möchten. Viele mutige Heimwerker fassen dann kurzerhand den Entschluss, zum Baumarkt zu fahren und das Projekt selbst in die Hand zu nehmen. Aber ist das immer der richtige Weg?

Nicht jeder Bodenbelag ist dafür geeignet, von Laien selbst verlegt zu werden. „Massivparkett, welches großflächig verklebt und anschließend geschliffen und mit Öl oder Lack behandelt werden muss, sollte beispielsweise immer von einem Fachmann verlegt werden“, sagt Parkettexperte Driton Sulejmani von 1A-Parkett aus Bremen: www.1A-Parkett-Bremen.de (https://www.1a-parkett-bremen.de/leistungen.html). Dies hat mehrere Gründe, zum einen sind die Anforderungen an den Untergrund komplex, zum anderen ist das Verlegen ein komplexer Prozess, der viele Fehlerquellen mit sich bringen kann.

Die Entscheidung für den Fachmann sollte immer dann gefällt werden, wenn ein Massivparkett oder ein zweischichtiges Fertigparkett verlegt werden soll oder eine Fußbodenheizung im Untergrund verbaut wurde. Dies ist erforderlich, da die beiden Parkettarten und auch der Untergrund spezielle Anforderungen mit sich bringen.

Der Fachmarkt bietet mittlerweile gute Parkett-Alternativen, die unter Umständen auch von Laien verlegt werden können. Da gibt es etwa das sogenannte Nut & Feder Parkett oder auch andere Klicksysteme, welche sich schwimmend verlegen lassen – also ohne eine Untergrundbefestigung. Diese Art von Parkett ist gerade für den privaten Gebrauch in Mietwohnungen sinnvoll, da dieses Parkett problemlos entfernt werden kann. „Gutes handwerkliches Geschick sollte jedoch auch bei dem Verlegen dieser Parkettart vorhanden sein. Gerade bei verwinkelten Räumen und dem Anbringen von Sockelleisten bei schiefen Wänden, wie es in Altbauwohnungen meist üblich ist, wird es tückisch“, so der Parkettprofi Sulejmani von www.1A-Parkett-Bremen.de (https://www.1a-parkett-bremen.de/).

Ein Fachmann macht oftmals auch bei dem Parkett Sinn, das sich vermeintlich leicht verlegen lässt. So ist die Fertigstellung durch den Fachmann besser planbar und erfolgt überwiegend schneller und vor allem gründlicher, als wenn sich der Laie daran wagt. Zudem ist das Verlegen von Parkett mit einigen Werkzeugen und Maschinen verbunden, die ein Laie größtenteils nicht zur Hand hat. Diese müssten in so einem Fall gekauft oder gemietet werden, was wieder mit Kosten verbunden ist, die eventuell vorher nicht eingeplant wurden. Ein weiterer Punkt, der Kosten verursachen kann, sind durch die laienhafte Arbeit verursachte Fehler, die kostenintensive Instandsetzungsmaßnahmen mit sich bringen. Dadurch kann es sein, dass die vermeintlich günstigere Selfmade-Variante am Ende genauso viel kostet wie die Arbeit eines Profis.

Letztlich sollte jeder für sich entscheiden, ob er das erhöhte Fehlerrisiko eingeht und eventuell dadurch bedingte Folgekosten in Kauf nimmt oder es von Anfang an professionell machen lassen möchte.

Wir sind Ihre Parkett-Profis aus Bremen für Fertigparkett, Mosaikparkett, Vollholzparkett & Mehr. Gerne unterstützen wir Sie bei der Suche nach dem richtigen Fußboden für Ihre Ansprüche – und kümmern uns um die professionellen Verlege- und Montagearbeiten.

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Rainer Westermann, Chairman LSAA

Mit Risikokapital an die Spitze der Life-Sciences

Autor: Rainer Westermann, Chairman, Life Sciences Acceleration Alliance

Junge, innovative Start-up-Unternehmen setzen Ideen und Erkenntnisse aus der biowissenschaftlichen Forschung in neue Behandlungen und Medikamente um. Damit diese erfolgreich zur Marktreife gebracht werden, benötigen sie jedoch wichtige Ressourcen – ausreichend Kapital, Know-how, Zeit und motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Gerade im Frühstadium sind die Risiken des Scheiterns aber enorm – neun von zehn Unternehmen schaffen es nicht. Deshalb braucht es Risikokapital, also Wagniskapitalgeber (Venture-Capital-Fonds, VCs), die vielversprechenden Start-ups mit Kapital und Knowhow bei der Entwicklung helfen. Damit das Modell aber dauerhaft funktioniert, muss der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens die Verluste der anderen ausgleichen.

Aktuell plant die EU-Kommission in Brüssel, die allgemeinen EU-Rechtsvorschriften für Humanarzneimittel zu bewerten und zu überarbeiten. Ihr Ziel ist es, in der EU ein zukunfts- und krisenfestes Arzneimittel-Regulierungssystem zu etablieren. Dieses sinnvolle und komplexe Vorhaben hat jedoch viele, zum Teil herausfordernde Ziele. Daher gilt es, durchdacht zu Handeln. Nur so kann die EU-Kommission vermeiden, dass sich einzelne Maßnahmen negativ auf das fragile Ökosystem der Innovationen im Life-Sciences-Sektor auswirken.

Um ein besseres Verständnis zu vermitteln, wie dieses Ökosystem funktioniert, hat die Life Sciences Acceleration Alliance (e.V.) eine Studie beauftragt zur „Bedeutung von Venture-Capital für das Life-Sciences-Ökosystem in Europa“. Obwohl Europa noch immer führend ist im Bereich der Erforschung neuer Life-Sciences-Lösungen, fällt unser Kontinent rapide zurück. So investierten US-amerikanische Biotechnologieunternehmen 2020 etwa elfmal so viel Geld in ihre Forschung und Entwicklung wie europäische Unternehmen.

Zudem sammeln Venture-Capital-Firmen in Europa drei- bis viermal weniger Kapital ein als in den USA. Doch ohne das Wagniskapital können sich innovative Lösungen im Life-Sciences-Ökosystem nicht entwickeln. Hinzu kommt, dass VC-Firmen in Europa immer mehr mit China konkurrieren, denn auch dort steht inzwischen mehr Kapital zur Verfügung als in Europa: Je Finanzierungsrunde durchschnittlich zwei- bis dreimal so viel.

Diese schwächere Kapitalausstattung in der Frühphase (Early Stage) europäischer Life-Sciences-Unternehmen führt immer häufiger zum sogenannten Death-Valley-Effekt. Das heißt, Unternehmen fehlt das nötige Kapital und sie trocknen finanziell aus.

Aus der Not fliehen sie in Regionen, in denen Kapital leichter zu beschaffen ist. Wo die Regulierungen es einfacher und billiger machen, Innovationen auf den Markt zu bringen – und das auch noch häufig zu besseren Preisen als in Europa. Das zeigt sich besonders deutlich zwischen 2017 und 2021. In diesem Zeitraum haben Unternehmen in den USA doppelt so viele neue Wirkstoff-Moleküle auf den Markt gebracht als in Europa. Die Stärke der Biotech-Unternehmen in den USA zeigt sich auch in der Zahl der Patente. Fast 12.000 neue Patente wurden 2020 in den USA erteilt, gegenüber rund 6.000 in Europa. Von diesen 6.000 Patenten gingen 2.600 an US-Unternehmen.

Das muss aber längst nicht so bleiben, denn das aktuelle Bewerten und Überarbeiten der EU-Pharma-Gesetzgebung birgt die große Chance, Europas Führungsrolle in der Forschung und Entwicklung im Gesundheitsbereich zurückzugewinnen. Nicht zuletzt, um sicherzustellen, dass Patientinnen und Patienten in Europa dauerhaften Zugang zu neuesten Therapien und Wirkstoffen haben.

Basierend auf den Studienergebnissen sind es drei politische Stellschrauben, die besonders wichtig sind für ein stärkeres Innovationsökosystem in Europa:

-Ein starker Patentschutz und Datenschutz zum Absichern von Risikokapital-Investitionen in innovative Lösungen.
-Eine angemessene Wertschätzung und Bezahlung innovativer Medikamente zum Nutzen der Patienten.
-Verstärktes Fördern von Innovationen im Frühstadium des Life-Sciences-Ökosystems. Abbauen regulatorischer Hürden, um die Umsetzung akademischer Durchbrüche aus der Forschung in innovative kommerzielle Anwendungen für Patienten in Europa voranzutreiben.

Über die Life Science Acceleration Alliance e.V. (LSAA)
Die Life Science Acceleration Alliance e.V. (LSAA) hat sich Aufklärung und Vermittlung von Wissen zur Risikokapitalfinanzierung im Life Sciences Sektor in Europa zur Aufgabe gemacht. LSAA will das unternehmerische Umfeld für junge und innovative Unternehmen im Bereich Life-Sciences in Europa gezielt verbessern und einen verlässlichen Rechtsrahmen für entsprechende Investitionen und Risikokapitalgeber schaffen.

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